第1篇 安全隱患的管理制度
詳細記錄排查出的重大安全隱患基本情況、類型、主體負責部門、形成原因，及時制定整改措施、明確整改期限、督辦部門、并將重大安全隱患整改情況進行報告。
一、專職安全員在工地現場巡視、查看，制定出本標段存在的重大安全隱患，并填寫重大安全隱患登記表。
二、對重大安全隱患制定詳細的處理方案，當隱患發生后的處理措施。
三、制定重大危險源監控措施。
四、對重大安全隱患進行更新，當有新工作面或工序進行時，對重大安全隱患進行更新和補充。
第2篇 安全生產檢查及事故隱患的整改制度
一、駐地辦以定期、不定期和專項檢查相結合的形式檢查各項目部、各工區的安全生產情況。定期檢查至少每月二次，檢查情況由安全專業監理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項目的安全情況。
對各類檢查中發現的重大安全生產隱患，采取以下程序進行整改：
1、簽發整改通知書給各項目部，限期按指定要求進行整改。
2、收到整改通知書的項目部在指定時間，按要求制定整改措施和確定責任人，并用書面形式回復駐地監理部安全生產領導小組。
3、整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成情況報駐地監理辦安全生產領導小組，必要時駐地辦安全生產領導小組對整改事項進行復查，若仍未達到整改要求的則重復上述程序，并對有關責任人進行必要的處罰。
二、安全生產檢查工作步驟要求：
1、項目部對各工區的安全檢查每月不少于二次，并應根據生產情況、季節特點進行專項檢查和不定期檢查。
2、各區域的監理人員經常檢查安全，每道工序進行時應檢查安全問題。
三、所有層次的安全檢查工作，分為臺帳資料，現場兩部分。
1、臺帳資料的檢查內容。
（1）、安全生產組織機構的建立情況；
（2）、管理制度文件的存檔、保管情況；
（3）、安全生產責任目標書簽訂情況；
（4）、按制度規定的各項工作開展情況；
（5）、臺帳資料的整理、分類情況。
2、現場的檢查內容。
（1）、場容、場貌、文明安全狀況；
（2）、安全防護設施、裝置的齊全完好情況；
（3）、職工個人勞動防護用品使用情況；
（4）、特種作業的崗位人員持證情況；
（5）、易燃、易爆物品的儲存、使用情況；
（6）、現場用電安全狀況；
（7）、各施工作業區的便橋、支架搭設、高空作業、道路交通等危險源的安全狀況。
3、檢查工作要嚴、細，對發現隱患要及時采取措施予以消除，教育職工杜絕類似情況的再次發生，對管理工作方面存在的缺陷、問題認真對待，要有針對性地改進。
四、各級安全生產檢查工作要有書面記錄資料。
1、駐地辦組織的檢查必須記入安全工作臺帳。
2、各區域監理人員的檢查應在監理日志中有相應內容。
第3篇 安全生產檢查及事故隱患的排查治理制度
1.目的
1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業規章制度貫徹落實，確保企業安全生產。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業易發生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
5.檢查內容
5.1查軟件系統：查思想、查管理。
5.1.1查規章制度、操作規程執行情況，有無違章作業現象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統：查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設備、作業環境安全防護設施是否健全。
5.2.2查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設施是否按規定配備、健全有效。
5.2.4查作業場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業，事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業務部門實施。
6.1每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現場落實解決有關問題，否則不能投產。
6.4在“五一、十一、元旦、春節”等重大節日前組織節前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經常到各車間生產現場監督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月（20日左右）要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執行情況重點檢查。發現問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環境的安全條件進行檢查。對發現的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產。
7.3在“五一、十一、元旦、春節”等重大節日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產現場監督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發現問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執行情況。發現問題及時車間領導，并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發現問題要立即報告班長或車間領導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規定做好書面記錄，并對違反安全生產各項規章制度的行為必須按規定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發現重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門，隱患未排除，嚴禁進行生產。
9.3對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發現安全隱患無故拖延不解決的，本廠安全管理部門將根據有關規定發出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發生事故或影響生產，將追究單位領導和有關人員的責任。
第4篇 安全隱患的整改制度
(一)安全隱患的整改
1、各班組要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性,項目負責人、安全員及施工管理人員要充分發動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。
2、日常檢查發現隱患的以“安全監督通知書”形式要求有關班組及責任人整改。
3、安全隱患牽涉到工人的生命安全,責任人可提出書面報告由生項目部提供改進方案,責任部門執行。
4、安全隱患整改完畢應及時反饋安監部。
(二)安全隱患整改的獎懲規定
1、一般安全隱患責任人發現并整改的獎勵10元;
2、發現一般安全隱患上報需項目部協調的項目獎勵5元;
3、重大安全隱患的發現或整改完畢,由責任人提出申請。安全負責人審核,項目負責人批準后給予適當獎勵。
4、凡不按要求和時間完成的項目,每項處罰50元。并再次責令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
5、凡不按要求和規定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目,每項處100元以上罰款,并再次責令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
6、如整改項目牽涉到兩個班組及以上班組,哪個班組耽誤整改項目的完成,考核哪個班組長。
7、項目部檢查發現的“正常檢查容易發現、處理的項目”而及時發現或整改的,扣責任人20元。
8、隱患的發現和整改按屬地、使用人員及設備、業務劃分制度等進行考核。
9、上級安全檢查發現的安全隱患現象,每項處罰責任單位50元,屬于違章違紀者按有關考核細則加倍處罰。
