第1篇 現場安全檢查管理制度
1范圍
本管理制度規定了宜陽縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目工程現場安全檢查管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目工程。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。
3 術語定義及縮寫語
安全檢查主要是查安全管理中存在的的問題,分析安全管理中的不足與薄弱環節,提出針對性的改善措施。包括檢查各單位安全管理組織體系及機構的運行情況;安全管理制度執行落實、安全責任制的履行情況;各級領導的重視程度和員工的安全意識;危險源(點)控制狀態、作業人員的安全作業情況、現場存在的安全隱患及不文明施工狀況等。
4 職責
4.1 業主負責組織進行季度、專項、及重大安全大檢查,策劃安全月活動;負責對監理、施工單位的安全檢查工作進行考核;負責安全檢查的總體評價和上報上級單位、部門的資料、報表等。
4.2 監理負責組織進行周、月安全檢查及安全月活動,及時下發整改通知單,并跟蹤整改、驗收,實行閉環管理。建立現場安全危險源分級管理檔案及檢查、活動記錄檔案;負責不符合項記錄、整理、錄入計算機信息系統。
4.3 施工單位開展日常安全自查工作,配合業主和監理單位的檢查,對存在的問題及時整改并報驗;每月22日向業主、監理提交書面安全月報。
5 管理內容和方法
5.1檢查內容
5.1.1 日常巡視:
施工單位專職安全員及各區域安全員對現場施工作業面進行巡視旁站,掌握安全施工動態,了解第一現場,及時制止違章作業,督促整改安全隱患,并做好記錄。監理專職安全員每日對施工區域進行巡視、掌握了解現場的安全施工情況,督促施工單位安全人員履職到位,及時下達整改通知單、督促整改驗收,做好安全監理日記。
5.1.2 周安全檢查:
每周三由監理組織各施工單位對施工現場分區域、分項進行安全檢查,重點檢查違章作業、安全隱患、危險源等,并形成檢查報告,通知責任單位限期整改。
5.1.3 月度安全檢查:
每月22日前由業主組織各參建單位進行檢查,重點檢查周安全檢查不符合項的整改落實情況,實行閉環管理。
5.1.4 季度與專項安全大檢查:
每季度最后月26日左右,由業主組織各參建單位進行大檢查。專項檢查則根據上級相關要求或工程的情況,由業主組織檢查。
5.1.5 節假日期間的檢查:
主要是“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等重要節日期間的檢查,主要是檢查節日期間是否妥善安排好了值班,各種安全文明施工措施是否到位等,由監理組織并于假期后正式上班前一個工作日形成報告報業主。
5.1.6 防汛檢查的主要內容:
按照《宜陽縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目部防汛工作管理規定》執行。
5.1.7 其它專項檢查、安全月活動等按安委會辦公室的通知執行。
6檢查與考核
6.1 本制度執行情況由湖南中天工程監理有限公司宜陽縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目監理部負責檢查。
6.2 檢查發現不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。
第2篇 現場安全監督檢查管理制度
1? 為加強企業安全生產的監督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執行《企業安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，切實保證生產安全的順利進行，依據《安全生產法》規定，特制定本安全監督檢查管理制度。
2? 本制度僅適于本公司及人員遵照執行。
3? 行政部是安全生產管理的職能部門，負責對生產現場的安全稽查和監督，各車間、班組應當做好作業現場的安全管理工作，其工作職責是：
3.1 貫徹執行國家和省市有關安全生產的法律、法規及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。
3.2 做好日常安全生產的監督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3.3 堅持深入生產現場監督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各部門、車間、班組的安全生產指標，并負責進行考核。
3.4 指導生產管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態，監督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監督檢查現場的安全達標和文明生產。
3.5 組織安全活動和定期安全檢查。參加安全技術措施的制定，并對貫徹執行過程進行監督檢查。
3.6 協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。
3.7 進行工傷事故統計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
3.8 制止違章指揮和違章作業，對嚴重險情有權暫停生產或施工，并及時報告主管領導。
3.9 對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規等不安全行為規定的，經說服勸阻無效時，有權按規定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
4? 安全生產的監督檢查是保證企業安全生產責任制度、標準的執行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監督檢查，隨時了解掌握安全生產動態，不斷改進和提高安全生產管理要求。
4.1 職能部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
4.2 職能部門要對各部門、車間、班組安全達標情況進行全面控制、檢查。
4.3 所屬各企業單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患，要書面通知部門負責人并幫助出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監督落實。
5? 獎勵與懲罰是企業安全生產監督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
5.1 經濟獎勵與懲罰除了按各企業《安全生產責任和獎懲制度》等相關《企業管理標準》要求執行外，還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業制度和相關法律、法規、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
5.2 在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵：
5.3 凡能認真執行企業的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；
5.4 凡在企業的安全生產管理過程中，有重大發明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；
5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發生或在事故搶救中有功者；
5.6 對有違反安全生產規定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分：
5.7 違章指揮或違章作業造成安全事故的；
5.8 玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；
5.9 發現事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發生事故的；
5.10 發生事故不能保護現場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
5.11 對批評或制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律? 的人員進行打擊報復的；
5.12 不執行或執行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；
5.13、對各級管理部門下發各種形式安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執單，又給企業或單位帶來不良影響的；
5.14 下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創建文明生產現場要求，不能實現或給企業帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；
5.15 不注重安全生產，直接違反安全技術操作規程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在部門直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據情節輕重分別給予經濟處罰。
第3篇 某煤礦現場安全監督檢查制度
為進一步加強采掘、巷修、安裝作業地點的安全管理，明確施工過程中各自的職責范圍，礦決定在采掘、巷修、安裝等作業地點建立《現場安全監督檢查制度》，特規定如下，望認真貫徹執行。
“三位一體”安全檢查
（一）“三位一體”安全檢查形式
每班開工前，由當班班長組織，副班長、安監員協同，共同對生產區域內的頂板支護、機電設備、安全設施等進行全面檢查，檢查結束后，正副班長、安監員共同在檢查表上簽字認可，方可開工生產，對檢查出的安全隱患，正班長要及時組織職工進行處理，待處理完畢安監員確認后再開工生產。
（二）正副班長、安監員職責
1.正班長職責（1）開工前組織副班長、安監員、生產骨干檢查作業地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，并簽字認可。（2）協助跟班副區長并督促副班長、各崗位操作人員在生產過程中認真貫徹執行規程、標準和技術規范。（3）保證當班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現象。（4）保證各類機電設備完好，杜絕井下失爆；確保各類安全設施齊全、靈敏、可靠。（5）作業地點范圍內發生險情，不能保證安全時，及時協助跟班副區長組織人員撤離。（6）嚴格執行現場交接班制度。（7）發生事故時，協助跟班副區長保護事故現場，組織搶救傷員，積極配合事故調查。
2.副班長職責（1）開工前協同跟班副區長、班長、安監員檢查作業地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，發現問題積極組織整改，確認安全后方可開工。（2）根據當班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術特長合理安排人員。（3）開工前負責組織對作業地點范圍內的機電設備進行試運轉，保證設備運轉正常，信號暢通。（4）根據“三大規程”要求，督促工人按章操作，及時解決生產中存在的問題。（5）對當班施工的巷道頂板、工作面支護質量負責。（6）作業地點范圍內發生險情，不能保證安全時，及時協助跟班副區長、正班長組織人員撤離。（7）發生事故時，協助跟班副區長、正班長保護事故現場，組織搶救傷員，積極配合事故調查。
3.安監員職責（1）開工前協同跟班副區長、班長檢查作業地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，并簽字認可。（2）對檢查出的安全問題及時督促當班班長進行整改，確認無問題后，方可通知班長進行生產。（3）督促工人按章操作，檢查特殊工種的持證上崗情況。（4）監督作業地點范圍內的安全設施、設備、監控儀表的使用情況。（5）堅持巡回檢查，排查作業地點范圍內各生產環節存在的隱患，對排查的重大安全隱患、重大危險源全過程監督，確保重大安全隱患、重大危險源按時、有效整改。（6）發生事故時，參與事故現場保護、傷員搶救，并積極配合事故調查。
井下爆破的監督檢查
（一）井下爆破作業必須在安監員的監督下進行，否則嚴禁爆破作業。
（二）安監員監督爆破的主要內容：爆破工領用爆破材料的儲存情況；爆破作業前引藥制作情況；裝藥時是否按規定進行操作，并按規定裝填水炮泥，炮眼封泥長度是否符合規定；爆破前班長是否按規定設置警戒，是否執行“一炮三檢”制度；
爆破母線與腳線的連接是否符合規定；爆破距離是否符合規程規定；爆破后是否按規定進行通風和檢查拒爆情況；處理拒爆是否符合規程規定；爆破結束后是否按規定撤除警戒。
（三）爆破工必須經依法培訓、考核合格，具有2年以上采掘工齡，并持有公安部門頒發的《爆破工作業證》和煤礦安全監察部門頒發的特種作業人員操作證上崗作業。
（四）制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進行，將雷管腳線扭結成短路，按規定裝填水炮泥，炮眼封泥達到規程規定長度。
（五）爆破時母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨立完成。
（六）一個采煤工作面只準使用一臺發爆器進行爆破，安監員必須全過程地監督放炮員逐炮進行爆破，保證每一炮的放炮距離符合作業規程規定。
（七）掘進工作面爆破連線前，工作面所有機電設備必須停電，安監員監督爆破工向外拉線，達到規定的爆破距離，并嚴格執行“三級信號、三保險”規定。
（八）其他非正規地點爆破時，班組長必須安排在所有通往爆破地點的所有通道上布置警戒，安檢員監督，其爆破距離達到規程規定距離。
（九）安監員必須嚴格按照規定監督爆破工按規定進行操作，對不負責任造成不按規定進行爆破的，除對爆破工進行處理外，對安監員也要進行嚴肅處理。對監督不力造成爆破事故的，按有關規定進行處理。
作業現場紅黃牌執行標準及監督檢查
（一）掛紅牌停止作業或設施停止使用執行標準：1.風量不足的工作地點；瓦斯超限作業地點。2.不符合規定的串聯通風地點；出現循環風的局部通風地點。3.局部通風機未按規定設置風電、瓦斯電閉鎖的；局部通風機供電不符合規定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm，連續長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設備缺少過流、漏電、接地保護的；井下電器設備超整定值運行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機保護裝置不齊全或保護失效的。7.井下電器設備不符合礦用標準和防暴性能要求的。8.井下帶點修理或搬遷電氣設備的；高壓電器設備的修理和調整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護裝置不符合規定的。10.小絞車安裝、使用不符合規定的；電機車的閘、信號、連接裝置不符合規定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設施不符合規定的。12.裝封車不符合規定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部位護罩和遮攔等防護設施不全或防護功能失效的；井下作業地點防墜等防護設施不全的。15.采掘工作面支護質量低劣，危及安全的。16.掘進巷道在揭露老空前，未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機固定不合格的；耙裝機回頭輪固定不合格的。19.有突水危險的采掘工作面或采區，未采取探放水措施或防排水系統不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂等特殊構造區，未采取針對性安全技術措施的。
（二）掛黃牌限期整改執行標準：1.防塵設施不齊全或使用不正常的；消防設施不全的。2.通風設施質量低劣的；風門不閉鎖的。3.礦井安全監測傳感器不按規定安設或示值超差的。4.大型固定設備未按規定進行性能測試的。5.排水系統未按規定進行水泵聯合排水試驗，或實驗結果不能滿足要求的。6.軌道鋪設及架空線安裝不符合《煤礦安全規程》有關規定的。7.電氣設備接地裝置不合格的。8.未按規定進行高壓電氣設備、設施性能試驗和繼電保護整定試驗的。9.未按規定要求設置通訊設施的。10.提升、運輸系統或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場無提升行車聲光報警信號的；電機車運輸巷道交叉道口、彎道無機車行車聲光報警裝置的。12.車場坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護強度達不到規程要求的。14.采掘工作面支護質量檢測手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達不到規程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區空定距超過規程規定的。17.乳化液自動配比裝置不能正常使用或不按規定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護未按規定使用連鎖防倒裝置的；17層掘進工作面掘進時未按規程規定探測頂板石灰巖厚度的。19.采煤工作面語言信號未安裝或裝置失效的。20.掘進工作面耙裝機護欄和封閉式擋繩欄不符合規程規定的；耙斗鋼絲繩斷絲超過規程規定的。
（三）監督檢查及考核辦法
按《xx煤礦安全監督檢查辦法》執行。
第4篇 施工現場安全生產檢查制度
為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產檢查制度。
1、每個施工點由施工員和安全員經常檢查、幫助班組及時解決生產上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。
2、項目經理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發現隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。
3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。
4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。
5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。
第5篇 現場安全檢查和領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及上級一系列安全工作指示精神，促進各礦安全生產工作的持續、穩定、健康發展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產負責；區隊長要對本區隊安全生產負責；生產現場當班班組長要對本班組安全生產負直接責任。當礦長、分管安全生產領導、區隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調度值班，及時處理安全生產中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質量大檢查，檢查規程、措施在現場落實情況、現場安全隱患、質量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現場的落實、工程質量和文明生產等情況，對檢查出的問題采取現場整改、集中通報、經濟處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，保證每年進行一次反風演習。
３、回采工作面新面投產前，由生產礦長組織回采專業人員、調度室、安監處、生產、機電、運輸、通防及有關生產單位負責人對新面進行驗收，經驗收合格后，方可投產。
４、掘進巷道竣工后，由生產礦長組織有關人員進行檢查驗收，具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執行。
５、副總以上領導、各科室負責人及專業管理人員、區隊長下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
（二）專業人員安全檢查制度
１、各專業對所轄范圍內的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業有關管理人員進行專業檢查，對現場存在的安全質量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執行“不安全不生產，措施不落實不生產，隱患不解除不生產”的“三不生產”原則，切實搞好現場的安全監督檢查工作。
２、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查，發現有違反上級規定或與現場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度，無規程、措施或零星任務書的一律不準開工生產。
由專業副總組織有關部門對各區隊規程、措施的傳達貫徹情況進行檢查，做到工程、措施學習簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規程、措施。
３、重點、特殊工程監督檢查制。專業突出對重點和特殊工程的監督檢查。現場若出現下列情況和問題時，要安排專人負責監督檢查，重點盯班管理，防止各類事故的發生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質構造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機電、運輸系統；
(７)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
（三）區隊、班組安全檢查制度
１、區隊自檢自查制度
各區隊由區隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查，對查出的問題進行現場整改，現場整改不了的要落實責任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區按規定配齊瓦斯檢查員，經專門培訓，持證上崗，執行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點、作業場所進行瓦斯檢查，檢查結果要向現場人員通報，并填寫現場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設施，對安全監測系統瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業的區隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經專門培訓，嚴格執行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結果要向現場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現場交接班，要詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監系統監督檢查制度
群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用，結合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規定：
1、礦長（區隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負責，否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度，正確及時處理安全生產中的問題，嚴禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，檢查結果落實整改并形成書面材料，否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產前，由生產礦長組織對新面進行驗收，不經驗收投產，追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后，由生產礦長組織進行檢查驗收，不經驗收投產，追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內發生事故，追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
8、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查，堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度，無規程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業”追究責任；規程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規定對各施工地點、作業場所巡回瓦斯檢查，出現空班、漏檢、造假數，一律開除礦籍。
12、群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執行現場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
（六）加強現場安全管理的規定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規定精神，根據集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班管理規定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產礦井管理人員下井考核規定》要求，為進一步落實我礦安全生產的責任制和各項管理制度，經礦研究，特制定本規定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區隊每班必須有1名工區管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權限
（1）區隊管理人員盯班任務及職責權限
①區隊管理人員對當班安全生產負責, 要把保證安全生產作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班的安全生產工作。
②在生產過程中遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，抓好規程、措施及各種規章制度在現場的落實，合理組織安全生產。
③嚴格執行現場交接班制度，負責落實施工現場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現場進行安全檢查，發現隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負責檢查施工現場的班組勞動組織、工程質量、持證上崗、職工正規操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當施工現場發生險情，不適宜進行作業時，要立即匯報調度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領導帶班任務及職責權限
①下井帶班人員對當班安全生產負責，要把保證安全生產作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班井下的安全生產工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現場問題。
③加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患。
④檢查所經路線的工程質量、安全質量標準化、特種作業人員的持證上崗、職工正規操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調度室、礦領導匯報，并組織有關人員盯在現場整改。
⑥檢查在生產過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，檢查規程、措施及各種規章制度在現場的落實情況，發現問題及時制止處理。
3、帶班人員規定及考核辦法
（1）區隊管理人員盯班規定及考核辦法
①必須參加班前會，按規定帶領職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負責考勤。對不按規定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區管理人員現場盯班，不得空崗。出現空崗對責任人罰款20元/次，聯責區長10元/次，并由區長安排管理人員下井盯班。
④實行現場交接班制度，上班的盯班人員要在現場向接班的盯班人員詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規定的路線，對工作地點的安全隱患進行詳細排查，現場發現隱患要及時組織處理，能現場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
⑥每班必須向調度室及工區匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監處考核。
⑧必須保證下井質量，對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見，要認真填入a卡，上井后交工區值班人員。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
⑨工區值班人員要根據盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
（2）副總以上領導帶班規定及考核辦法
①每月由調度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調度室了解全礦安全生產狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產礦長請假同意，并由其他副總以上領導替班。出現空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規定的路線，對所經過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查，現場發現隱患要及時組織處理，能現場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。
④每班向調度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調度室匯報，上井后必須到調度室匯報現場情況，調度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現象；對早上、晚下而又發生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質量，對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見，必須認真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理，并按規定進行閉合。對違犯規定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規定執行。
⑧對下井帶班情況，由調度室負責做好下井匯報記錄，由安監處負責做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
（1）考核規定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執行。
第6篇 建筑施工現場安全檢查制度
建筑工程施工現場安全檢查制度
1、安全檢查的目的是,預防危險、消除危險:為及時發現施工現場存在的不安全因素和事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業,以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。為此,施工項目除接受公司和上級部門檢查外,項目應組織定期和不定期安全檢查。
2、安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患。同時,對安全檢查中發現不安全因素和事故隱患應按'三定'要求,即定人、定時間、定措施做好整改,貫徹邊檢查邊整改的精神。
3、定期安全檢查:項目部每周組織一次文明安全檢查,班組每天進行安全檢查,項目安全檢查由項目經理負責組織,,班組安全檢查由班長負責組織。
4、項目部每周的安全檢查應按檢查評分標準執行(jgj59-99)《建筑施工安全檢查標準》,對安全檢查簽發的事故隱患通知書應及時填好整改回執并做好整改復查。
5、安全檢查時應采用'看'、'量'、'測'、'動作試驗'等方法進行。
'看':查看安全技術資料,持證上崗、現場標志、驗收檢查資料、'三寶'使用情況、'四口、五臨邊'防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。
'量'主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。
'測'用儀器、儀表進行實測,如水準儀測道轉縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻值等。
'動作試驗':對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位,物料提升機上升限位、停靠裝置、防墜保險裝置,漏電保護器等。
6、項目部應做好安全檢查記錄,除每周進行安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工作安全日記等。
7、施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業前對作業環境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。
8、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶、四口、五臨邊'防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、施工機具、生活設施和現場防火等。
9、除定期安全檢查外,還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節假日前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
10、安全檢查中,發現各種隱患應及時落實整改,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改。制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,對經教育不聽勸阻者和未及時整改的,給予經濟處罰。
第7篇 現場安全檢查、事故隱患報告、監控和整改制度
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全生產順利進行，落實安全責任制，實現安全管理目標，按國家的安全生產相關規定，結合本公司的實際情況制定本制度。
1、公司要組織經常性的安全大檢查，特別是節假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。
2、各車間（采場）每月進行兩次定期安全檢查。
3、各車間（采場）每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品，是否違章上崗。發現有違章上崗現象必須堅決制止。
4、各車間（采場）每天班前、班間、班后須對各作業崗位進行檢查，對發現的違章作業及時制止，重大問題及時上報。
5、對檢查出的隱患必須有記錄，重大隱患須有報告、整改方案，做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改，要明確整改責任人，整改督辦人，必須有整改回復書，驗收記錄簽字；對一時不能整改的隱患必須進行監控，并提出有效的防范措施，報上級處理，情況危急的及時撤除現場人員。
6、各車間（采場）須認真，細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。
7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。
第8篇 現場安全檢查領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及上級一系列安全工作指示精神,促進各礦安全生產工作的持續、穩定、健康發展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產負責;區隊長要對本區隊安全生產負責;生產現場當班班組長要對本班組安全生產負直接責任。當礦長、分管安全生產領導、區隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調度值班,及時處理安全生產中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質量大檢查,檢查規程、措施在現場落實情況、現場安全隱患、質量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現場的落實、工程質量和文明生產等情況,對檢查出的問題采取現場整改、集中通報、經濟處罰、限期整改的方式加以落實。
2、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,保證每年進行一次反風演習。
3、回采工作面新面投產前,由生產礦長組織回采專業人員、調度室、安監處、生產、機電、運輸、通防及有關生產單位負責人對新面進行驗收,經驗收合格后,方可投產。
4、掘進巷道竣工后,由生產礦長組織有關人員進行檢查驗收,具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執行。
5、副總以上領導、各科室負責人及專業管理人員、區隊長下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
(二)專業人員安全檢查制度
1、各專業對所轄范圍內的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業有關管理人員進行專業檢查,對現場存在的安全質量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執行“不安全不生產,措施不落實不生產,隱患不解除不生產”的“三不生產”原則,切實搞好現場的安全監督檢查工作。
2、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查,發現有違反上級規定或與現場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度,無規程、措施或零星任務書的一律不準開工生產。
由專業副總組織有關部門對各區隊規程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學習簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規程、措施。
3、重點、特殊工程監督檢查制。專業突出對重點和特殊工程的監督檢查。現場若出現下列情況和問題時,要安排專人負責監督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質構造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機電、運輸系統;
(7)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項目;
(9)掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
(三)區隊、班組安全檢查制度
1、區隊自檢自查制度
各區隊由區隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現場整改,現場整改不了的要落實責任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區按規定配齊瓦斯檢查員,經專門培訓,持證上崗,執行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業場所進行瓦斯檢查,檢查結果要向現場人員通報,并填寫現場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設施,對安全監測系統瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業的區隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經專門培訓,嚴格執行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結果要向現場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現場交接班,要詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監系統監督檢查制度
群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用,結合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規定:
1、礦長(區隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負責,否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度,正確及時處理安全生產中的問題,嚴禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,檢查結果落實整改并形成書面材料,否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產前,由生產礦長組織對新面進行驗收,不經驗收投產,追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后,由生產礦長組織進行檢查驗收,不經驗收投產,追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內發生事故,追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
8、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查,堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度,無規程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業”追究責任;規程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產,否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規定對各施工地點、作業場所巡回瓦斯檢查,出現空班、漏檢、造假數,一律開除礦籍。
12、群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執行現場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
(六)加強現場安全管理的規定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規定精神,根據集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班管理規定>的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產礦井管理人員下井考核規定》要求,為進一步落實我礦安全生產的責任制和各項管理制度,經礦研究,特制定本規定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區隊每班必須有1名工區管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權限
(1)區隊管理人員盯班任務及職責權限
①區隊管理人員對當班安全生產負責, 要把保證安全生產作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班的安全生產工作。
②在生產過程中遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范,抓好規程、措施及各種規章制度在現場的落實,合理組織安全生產。
③嚴格執行現場交接班制度,負責落實施工現場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現場進行安全檢查,發現隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負責檢查施工現場的班組勞動組織、工程質量、持證上崗、職工正規操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當施工現場發生險情,不適宜進行作業時,要立即匯報調度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領導帶班任務及職責權限
①下井帶班人員對當班安全生產負責,要把保證安全生產作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班井下的安全生產工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現場問題。
③加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現和組織消除事故隱患。
④檢查所經路線的工程質量、安全質量標準化、特種作業人員的持證上崗、職工正規操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調度室、礦領導匯報,并組織有關人員盯在現場整改。
⑥檢查在生產過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范,檢查規程、措施及各種規章制度在現場的落實情況,發現問題及時制止處理。
3、帶班人員規定及考核辦法
(1)區隊管理人員盯班規定及考核辦法
①必須參加班前會,按規定帶領職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負責考勤。對不按規定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區管理人員現場盯班,不得空崗。出現空崗對責任人罰款20元/次,聯責區長10元/次,并由區長安排管理人員下井盯班。
④實行現場交接班制度,上班的盯班人員要在現場向接班的盯班人員詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規定的路線,對工作地點的安全隱患進行詳細排查,現場發現隱患要及時組織處理,能現場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰,由區長考核。
⑥每班必須向調度室及工區匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監處考核。
⑧必須保證下井質量,對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見,要認真填入a卡,上井后交工區值班人員。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰,由區長考核。
⑨工區值班人員要根據盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰,由區長考核。
(2)副總以上領導帶班規定及考核辦法
①每月由調度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調度室了解全礦安全生產狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產礦長請假同意,并由其他副總以上領導替班。出現空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規定的路線,對所經過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查,現場發現隱患要及時組織處理,能現場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。
④每班向調度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調度室匯報,上井后必須到調度室匯報現場情況,調度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現象;對早上、晚下而又發生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質量,對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見,必須認真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理,并按規定進行閉合。對違犯規定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規定執行。
⑧對下井帶班情況,由調度室負責做好下井匯報記錄,由安監處負責做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。
⑨由安監處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
(1)考核規定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執行。
(2)管理人員各項指標
類別
職務
下井指標
停止作業
三違
指標
合計
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴違
礦領導
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產準備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經營副礦長、總(副總)會計師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機、通副總及生產技術部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產技術科室
安監處監察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監處監察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業務副主任(副科長)工程師、技術員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調度室生產副主任
20
3
0
3
0
2
0
調度室調度員、值班副主任、技術科分管設計副科長、地質工
12
1
0
0
0
1
0
機運科分管設備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機運科井下機電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產輔助科室
經考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產及輔助單位
區長
20
4
0
4
0
1
0
副區長
22
4
0
20
0
2
0
技術員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴違為季度指標。
5、管理人員走動式管理規定
(1)適用范圍
所有生產管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內容
①檢查現場工程質量、文明生產情況。
②檢查現場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執行情況。
④設備點檢制執行情況。
⑤監督區隊管理人員的工作質量。
⑥礦安排各項工作的落實情況。
⑦標準化管理執行情況。
⑧規程措施的執行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機電運輸、通風防塵系統覆蓋檢查一次。
②生產副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次;每季度要將提升運輸系統覆蓋檢查一次;每半年要將通風防塵和其他生產系統覆蓋檢查一次。
③生產準備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點、提升運輸系統、通風防塵和其他生產系統覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產、準備、撤除)和采區原煤、軌道運輸、通風防塵系統覆蓋檢查一次。
⑤掘進副總工程師
每旬要將所有掘進工作面和所屬采區軌道運輸、原煤運輸、通風防塵系統覆蓋檢查一次。
⑥機電副礦長、機電副總工程師
每月要將所有提升運輸系統、壓風、排水系統、高低壓供電系統和機電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監處長、安監處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產、準備、撤除)掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次,每月將機電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進工作面、所有通風防塵系統覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產技術部主任工程師、總工助理
生產技術部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質構造異常地點每月不少于兩遍。總工助理采、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。
各區隊、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區隊、科室自行制定報專業批準后執行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現場能解決的必須現場解決,不能現場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規定
①由各專業制定內部考核辦法,每月對區隊、專業管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認真填制。不建立或不填制對科區長、責任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領導嚴格按照規定周期進行檢查所覆蓋地點,對所經過的各工作地點的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。否則,按精細化管理規定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認真填制;不建立或不填制對責任人罰款10元/次。
⑤未按規定完成覆蓋地點每少一個地點罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責任人罰10元。
⑦嚴格執行礦長、生產副礦長、安監處長下井匯報制度,下井前半小時至下井一小時內必須個人向集團公司安監局值班室匯報。
(七)制止“三違”的管理規定
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,有效地制止違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律現象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全監察條例》、《企業職工獎懲條例》等法律、法規以及《安全技術操作規程》,結合我礦實際,特制定本管理規定。
1、“三違”根據情節的輕重分為一般“三違”和嚴重“三違”兩類,分類及處罰標準見附1《“三違”處罰規定》。
2、各級管理人員在現場發現“三違”時,必須立即制止,對責任者進行安全教育和幫教,由責任者現場簽字,并按處罰規定進行罰款。對發現“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴重“三違”者除按規定處罰罰款外,還必須執行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據情節給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統計本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實行交現金制度,嚴格執行《關于實行罰款交現金管理規定》。
5、在對“三違”實行經濟處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監處牽頭組織有關部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內不再違章,“嚴違”半年內不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領取。
(八)以上考核由安監處負責,建立考核臺帳。
第9篇 施工現場安全檢查制度
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業危害，保證施工任務的順利完成，根據有關勞動保護法規和公司安全檢查制度，特制訂如下制度：
1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮各違章作業，以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產規章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質安科監督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保安全生產。
3、定期檢查
① 各項目部每半月一次安全自檢，由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。
② 公司質安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據評分表進行打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地及時整改并回執、復查。
③ 公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，質安、工會、動力設備、保衛等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，在全公司范圍內對照
檢查、記錄、打分、匯總、評定優劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項
目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經常性檢查
① 班組上崗前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養檢查工作。
② 公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發現隱患，并消除隱患。
③ 工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。
④ 各級管理人員在檢查生產同時檢查安全，協助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。
6、除定期安全檢查外，還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節假日是前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻者，給予經濟處罰，直至停工等處罰。
第10篇 施工現場安全生產管理檢查制度
1、凡參加現場施工的作業人員,都要熟記安全技術操作規程。各級領導要做好安全生產的宣傳教育,抓好各項安全生產措施的落實。開工前,施工技術部門應根據施工現場的水文、地質、氣象、設施等資料,并結合有關部門的安全技術規定,在編制施工組織設計和施工方案的同時,編好安全施工技術措施,并做好安全技術的交底工作。
2、施工現場的各種機具設備設施、材料、構件等,均要按照現場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內道路暢通、平整。
3、在鄰近高壓線施工時,要遵照供電局和公安消防部門的規定,在高壓線下方10米范圍內,不準堆放物料,不準搭臨時設施,不準停放機械設備。在高壓線和其它架空線一側從事起重吊裝等作業時,要按照勞動施工頒發的《起重機械安全管理規程》的規定要求執行。施工現場要設消防栓,備有足夠的有效滅火器材,在消防栓周圍5米范圍內不準堆放物料。
4、施工現場要設臨時安全保衛棚,做好防盜、防火、防止壞人破壞機電設備的工作。
5、施工現場入口處及危險作業部位,均應掛有安全宣傳畫,、大型標語和安全色標,隨時提醒職工安全生產。
6、在鄰近街巷、民房施工時,要搭設可靠的防護棚或采取切實有效防護措施,確保行人和居民的安全。
7、凡進入施工現場的人員,均要服從總包單位的指揮,遵守各項安全生產管理制度,正確使用個人防護用品,任何人進入施工區都必須戴好安全帽,高處作業須掛好安全帶,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。嚴禁在場內吸煙。
8、參加施工的所有職工都要經過入場安全教育和崗位安全操作技術教育,各類機械設備的操作工、電工、架子工、起重信號工、焊工等特殊工種,必須經過專門的安全操作技術訓練,考試合格簽證后方可獨立操作。嚴禁酒后操作。
9、凡3米以上的工程,均要采取有效的防護措施,腳手架、安全網的架設必須符合規程標準。如遇深坑深槽施工時,除按規定放坡、支護外,還要對深度在3米以上的坑槽內的作業工人加設防墜落的設施。
10、施工現場內的各種安全設施、設備、標志色標等,任何人不得擅自拆動,因施工需要必須拆動時,要經工地負責人和安全管理部門同意后方可拆動。
11、安全責任落實到人,安全具體抓,直接管。
12、爆破施工時,要切實準確地做好人員疏散工作。
13、堅持安全方便的原則,施工現場搞好文明生產、文明施工,合同工、臨時工應簽訂安全合同,履行安全合同。
14、對生產過程和安全檢查發現的安全隱患應及時整改,創造安全生產條件。
第11篇 硫酸罐區現場安全檢查制度
1硫酸罐區檢查內容
1.1硫酸罐區安全標識、警示是否完好、齊全。
1.2管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕；有無跑、冒、滴、漏、滲等現象。
1.3檢查罐中硫酸的液位情況；
1.4檢查罐區各閥門是否在相應的開關位置；
1.5檢查硫酸罐及各密封點是否有泄漏情況，堵漏器材配備情況；
1.6檢查底板、罐壁、螺栓、圍堰的完好性；
1.7應急設施、物資儲備情況。
1.8罐區內工作人員及運輸車輛人員是否按規定穿戴勞保防護用品。
2檢查頻次
2.1硫酸罐區巡檢記錄表從6月10起開始使用，各單位按要求進行檢查，并做好記錄。物流部每天至少檢查一次；安全環保部每天至少檢查一次；公司值班領導每天至少檢查一次。漏檢簽一次處罰50元。
3簽字地點：6#硫酸儲罐西南側辦公室。
第12篇 煤層氣站現場安全檢查制度
9.1 各單位人員應熟悉煤層氣站的巡檢內容，保證減壓設備的正常運行，確保減壓站的安全生產。
9.2 煤層氣站檢查內容
9.2.1 現場安全標識、警示是否完好、齊全。
9.2.2 管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕；有無跑、冒、滴、漏、滲等現象。
9.2.3 管道上是否纏有電線、電纜線、電話線等雜物；導靜電跨接是否完好；
9.2.4 閥門是否潤滑良好；
9.2.5 氣站所用計量表、壓力表、溫度表及報警器等儀器、儀表反應是否靈敏、準確、可靠。
9.2.6 氣站區域或安全距離范圍內，物質是否貯存合理、是否存在明火等隱患。
9.2.7 消防通道是否通暢；消防設施、消防器材是否完好、有效。
9.2.8 現場電氣、照明等防爆設施是否完好、齊全。
9.2.9 應急救護器材是否完好、齊全。
9.2.10 站內工作人員及運輸車輛人員是否按規定穿戴勞保防護用品。
9.2.11 進入站內車輛及人員是否違反（限速5km/h、車輛必須有阻火器、嚴禁煙火、必須穿防護服、禁止照相、關閉手機）等內容，違者罰款200元。
9.3 檢查頻次
安全環保部負責制作巡回檢查記錄表，各單位按要求進行檢查，并做好記錄，安全環保部每天至少一次；生產運行部設備科、計量科每兩天至少一次；保衛部每天至少兩次；佳銳公司每天至少一次；鈦業三分公司每天至少三次（每八個小時至少一次）；公司值班領導每天至少一次。漏檢簽一次處罰50元。
