第1篇 安全檢查改進制度
第一條為加強公司安全檢查與整改管理,避免各類事故的發生,特制定本制度。
第二條 開展經常性的安全檢查與隱患整改旨在改變物的不安全狀態、糾正人的不安全行為和改善作業環境,是避免事故發生的有效途徑之一。根據公司的實際情況,安全檢查分為定期與不定期兩種形式,定期檢查分為部門、單位內部的日常安全檢查、公司月份安全大檢查、節假日和季節性專項檢查;不定期檢查以抽查形式為主。
第三條 部門、單位內部日常安全檢查
內部日常安全檢查系指部門、單位及班組兩級的自檢,由部門、單位負責人組織,一般每周進行兩次,各生產班組必須每天對生產現場的作業環境和生產條件進行檢查。對查出隱患要制定整改措施,并落實專人進行整改,本單位無法完成整改的要以書面形式匯報給公司主管領導及安全環保部。
第四條 公司月份安全大檢查
㈠公司安全生產大檢查,由公司主管領導參加,安全環保部具體組織實施。
㈡礦區的安全檢查由安全環保部主管人員,生產技術部采礦、測量負責人,機電部門電氣、設備技術人員,物業管理部主管人員,礦區負責人,安全督導員和施工隊負責人聯合組成。
㈢公司駐地安全檢查由安全環保部主管人員,機電部門電氣、設備技術人員,物業管理部主管人員,綜合辦公室主管人員,財務預算部主管人員及選礦廠主管人員組成。
㈣安全檢查結束后,由安全環保部召集檢查組人員進行情況匯總,召開安全例會并下發整改通知。整改通知要載明:存在的安全隱患、整改方案、整改負責人、整改完成時間等內容。
第五條 公司主要負責人下井檢查
㈠各礦區要建立公司主要負責人和生產經營管理人員下井登記檔案,負責如實填寫公司主要負責人和生產經營管理人員下井記錄。要將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等有關情況進行登記,并存檔備查。
㈡公司主要負責人和生產經營管理人員,按照下列規定下井檢查。
⑴、各單位及其領導干部下井次數:
為了樹立解決問題在井下、工作重點在現場的觀念,真正使安全管理趨向現場化,充分發揮采礦工程部領導干部在生產安全工作中的積極作用,特規定:
主任:每月下井次數不少于6次;
副主任:每月下井次數不少于12次;
業務主管:每月下井次數不少于16次。
同時,為了更好的為采礦坑口提供技術指導,做好支持與服務工作,對安全、生產、設備、水電部門的領導干部下井帶班次數規定如下:
①、安全環保部:
主任:每月下井不少于6次;
副主任:每月下井不少于10次;
業務主管:每月下井不少于12次。
②、生產規劃部:
主任:每月下井不少于6次;
副主任:每月下井不少于9次;
高級工程師:每月下井不少于9次;
工程師:每月下井不少于12次。
③、設備管理部、水電車間:
主任:每月下井不少于2次;
副主任:每月下井不少于4次。
⑵、本制度對業務主管以上領導干部下井次數予以規定,各采礦工程部及與井下業務有關單位要根據本制度的要求,結合本部門實際,制定本單位其他人員下井次數的具體規定,并報安全環保部備案。
⑶、下井人員工作職責及要求:
①、在帶班期間負責及時處理和協調井下生產及安全的一切事宜,切實掌握當班井下的安全生產、人員組織、生產組織、設備設施等方面的狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現和組織解決各類問題,及時制止各類違規、違紀行為。發生危及作業人員生命的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
②、帶班人員要突出檢查重點,下井檢查要有目的性和針對性,要發現突出問題,并組織解決,出井后要認真填寫帶班工作日志,詳細填寫下井時間、地點、發現問題、解決辦法及交辦人員和限期等,確保大問題不過夜,小問題不過班。
③、實行井下帶班人員交接班制度。上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳細說明井下安全生產、生產組織、設備設施、治安護礦等存在的問題及需要注意的事項,認真交辦當班生產及安全生產相關事宜。
⑷、管理及考核:
①、安全環保部要將本制度所涉及部門及管理人員下井次數進行統計,并在公司每月25日前生產調度會上予以通報,公司人力資源部每月將下井帶班的指標完成情況進行考核,并將考核結果納入干部綜合績效考核,充分調動井下作業人員的工作積極性。
各采礦工程部及與井下業務有關的單位要將本單位管理人員下井情況在公司每月首次生產調度會上予以通報。
②、為及時了解帶班人員出勤情況,由安全環保部牽頭,人力資源部、督查組、審計部等部門組成檢查組,采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調查了解等方式進行調查核實。
③、對玩忽職守、弄虛作假的單位或人員,給予嚴肅處理,并在全公司范圍內通報批評,并追究部門領導責任。
第六條 節假日、季節性專項安全檢查
重大節日(如國慶、春節等)停產前后要進行安全檢查,冬、夏季要分別進行“四防”檢查,夏季要進行防汛專項檢查。
第七條 不定期抽查由安全環保部負責組織。
第八條 有關部門、單位需按規定派出安全檢查人員,如因未派專人而導致檢查漏項,從而引發安全事故,按公司《安全獎懲管理條例》對部門、單位負責人進行處罰。
第九條 檢查組成員必須認真履行職責,如因玩忽職守而引發安全事故,按公司《安全獎懲內部條例》對部門、單位負責人進行處罰。
第十條 每次現場安全檢查后,安全環保部都要及時下達安全隱患整改指令,并在期限到達時給予驗收。對限期整改未達標的,按公司《安全獎懲內部條例》規定進行處罰。
安全檢查必須做好記錄,并由安全環保部整理歸檔。
第2篇 建筑企業安全檢查制度
一、安全生產檢查內容:
具體內容如下:
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準:
所有檢查都以jgj59-99 為標準。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查
2、專業安全生產檢查
3、季節性安全生產檢查
4、特殊性安全生產檢查
四、安全生產檢查實施:
1、定期安全生產檢查
分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查:每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現場進行一次安全生產檢查。
(4)、季度檢查:由公司安全科組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查.填寫《不符合糾正通知單》。
2、專業性檢查
由公司組織專業人員,對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節性安全生產檢查
由主管領導組織,安全科及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查
由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節、五.一、十.一等特殊節假日,對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
第3篇 某某公司安全生產檢查制度
1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入施工現場巡視安全工作情況。
2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。
3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。
4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。
5、安全檢查時,對施工現場的安全生產和文明施工狀況做出評價。
6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發現重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結果進行復查驗收。
7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態);三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛生”、“文明建設”、“環境保護”的實施)。檢查的依據,按照國家建設部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和**省建筑施工安全監督總站《關于規范建筑工程施工現場管理的有關規定》
8、各級管理人員和施工現場作業人員嚴禁在工作時間內喝酒,特種作業人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規程,不得違章作業和違章指揮。
9、檢查各級、各部門安全責任的執行落實效果,并向領導報告情況。
10、總結推廣安全生產先進典型經驗,表揚好人好事,同時也總結事故教訓,處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。
11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領導者)受不到處理不放過。
第4篇 保健食品安全管理制度 進貨檢查驗收及記錄制度
為保證入庫保健食品的質量，把好驗收質量關，根據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規，制定本制度。
1、驗收員負入庫保健食品的驗收及驗收記錄的整理歸檔工作。
2、驗收員必須熟悉保健食品知識和理化性能、了解各項驗收標準，能正確處理驗收過程中的質量問題，并堅持原則。
3、驗收員憑業務部門的《驗收入庫通知單》對到貨保健品進行逐批驗收，驗收到保健食品最小包裝;驗收應在規定的待驗區或退貨區驗收，待驗區和退貨區必須保持干凈整潔，有黃色標示。
4 、驗收時應按對保健食品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明或文件進行逐一檢查。
4.1 、驗收保健食品包裝的標簽和所附說明書上應有生產企業的名稱、地址，是否在顯著位置標有保健食品的專用標識、品名、批準文號、產品批號、生產日期、有效期等。標簽或說明書上還應有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事項以及貯藏條件等;
4.2 、驗收整件包裝中應有產品合格證;
4.3 、驗收進口保健食品，進口保健食品應憑《 進口保健食品批準證書》復印件驗收。
4.4 、驗收進貨品種，應有到貨保健食品同批號的保健食品出廠質量檢驗報告書;
4.5、對銷后退回、配送后退回的保健食品，驗收人員應按驗收程序的規定逐批驗收，對質量有疑問的應拒收入庫或抽樣送檢。
5、驗收抽樣應具有代表性和均勻性，能真實反映該批保健品的質量狀況。對驗收抽取的整件保健品，抽樣完畢要進行復原封箱，貼驗收取樣封簽。
6、近效期保健品驗收時實行控制性管理，對保健品有效期在 1 年內，購進時已超出生產日期 6 個月的保健品，除業務急需外，驗收員在入庫驗收時應拒收。
7、對驗收中貨與單不符，質量異常、包裝不牢、標識模糊或有其它問題的品種應拒收。并按規定的程序做上報及退貨等處理。
8、驗收員要在《驗收入庫通知單》上詳細寫明驗收情況，并簽名。
9、驗收員負責從微機上進行質量確認。用自己的密碼進入微機系統，輸入相關信息。并做好自己密碼的保密工作。
10、驗收記錄及時、準確、完整、有效。并按規定歸檔、保存。驗收記錄保存期限不得少于二年。
第5篇 安全生產檢查驗證會議制度
為了規范化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的執行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產措施落到實處。現制定本規定,請遵照執行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節假日前例行安全重點檢查、季節性安全檢查、專業性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經理負責主持,項目經理因故不在時,由安全總監負責主持。每次檢查情況和評分結果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業務。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內容包括現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環境保護、消防保衛、季節性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發現的事故隱患應逐項登記,發現需要整改的,發出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現場全面檢查,工區主任、領工員等其它人員根據各自職責參與檢查。
第八條施工現場每周檢查一次,由安質部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內容包括施工現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內容見檢查表格)
第十三條在檢查中發現違反安全紀律或操作規程的人員,按《安全生產獎罰制度》有關條款執行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規定時間內未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統地安全、質量、文明施工大檢查,檢查的內容包括施工現場和內業資料,并組織召開安全、質量、文明施工專題會。
安全、質量、文明施工大檢查由項目部安全總監牽頭,安全環保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內容:
1、安全、質量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質量、文明施工隱患情況;
3、內業資料檢查中發現的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結果(評分表)由安全環保部存檔;
2、會議記錄由安全環保部記錄,經會議主持領導審閱后上報處安全質量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產會議,由項目安全環保部長主持,各部門負責人、現場施工員、作業隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經理主持,項目書記、項目總工、生產副經理、工會主席、安全總監、各部門負責人及現場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產、環境保護情況,生產施工中出現的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發現的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產出現的安全問題及隱患,落實人員監督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。
第6篇 手持電動工具使用、檢查、維修安全管理制度
1．設置目的
手持電動工具是手直接接觸帶電設備進行操作生產的小型設備，極易發生漏電、短路等問題。為防止手持電動工具造成傷亡事故，保護操作者的安全特制定本制度。
2．適用范圍
凡屬下列小型設備均為手持電動工具：
電鉆（含沖擊電鉆）；
電動螺絲刀和沖擊扳手；
電動砂輪機（含角向磨光機、直向砂輪機、模具電磨、濕式磨光機、電磨、拋光機和盤式砂光機）；
砂光機（含平板砂光機、圓板砂光機、帶式砂光機）；
圓鋸；
電錘（含電鎬）；
不易燃液體電噴槍、
電剪刀（含雙刃電剪刀、電沖剪）；
攻絲機、往復鋸（含曲線鋸、刀鋸）；
插入式混凝土振動器；
電鏈鋸；
電刨；
電動修枝剪和電動草剪；
電木銑和修邊機；
⒂ 電動石材切割機（含大理石切割機）。
3．規范性引用文件
gb 3787 手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程
4．職責
4．1本制度由設備動力或工具裝備部門負責管理
4．2本制度由安全生產監督管理部門負責監督實施
5．內容與要求
5.1工具的日常檢查內容：
5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損；
5.1.2保護接地連接是否正確、牢固可靠；
5.1.3電源線是否完好無損；
5.1.4電源插頭是否完整無損；
5.1.5電源開關動作是否正常、靈活、有無缺陷、破裂；
5.1.6機械防護裝置是否完好；
5.1.7工具轉動部分是否轉動靈活、輕快、無阻滯現象；
5.1.8電氣保護裝置是否良好。
5.2管理
5.2.1工具應有專業人員按規定進行定期檢查；
5.2.2每年至少檢查一次；
5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區域應縮短檢查周期；
5.2.4在梅雨季節前應及時檢查；
5.2.5絕緣電阻應不小于ⅰ類2；ⅱ類7；ⅲ類1
5.3保管
5.3.1各類手持電動工具必須由單位工具室統一保管，個人不得長期保存各類電動工具。
5.3.2單位工具室必須嚴格執行借用制度，嚴格借用手續，借用期限最長不得超過三天。
5.3.3 電動工具借出和收回時，工具室應嚴格檢查插頭、導線等有無破損、變形、失靈和松動，不得帶病借出。
5.3.4 各類手持電動工具除日常檢查外，每季5日前由工具室進行定期檢查，每年初5日前由本單位電工進行檢測絕緣電阻，按檢查表填好記錄，由工具室保存，發現隱患及時排除。
5.3.5. 各單位手持電動工具必須設立臺帳，以便安全人員隨時檢查或抽查。
5.3.6 各單位經常使用的電烙鐵，可不保存工具室，但必須專人負責。小組統一按此制度進行定期檢查。
6．考核
6.1.按照《安全獎懲》制度規定處罰。
6.2.發生生產安全事故將追究其責任。
本制度由安全生產委員會提出；
本制度由設備動力歸口管理；
本制度由設備動力部負責起草；
本制度由設備動力部負責解釋。
第7篇 建筑企業安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況,及時發現事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。
一、安全生產檢查的內容
1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的責任心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度:查安全生產制度的建立和健全情況,是否有無違章作業情況;查安全生產制度的執行情況,有沒有違章冒險作業現象。
3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執行情況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患:是否做到了文明、安全生產;每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查:
a、公司安全生產大檢查:每月一次,由主管安全生產的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。
2、專業性安全生產檢查:
a、專業性安全生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業性安全生產檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節性安全生產檢查:
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查:
a、每一個員工都必須堅持執行作業前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務,深入生產工作現場進行安全生產檢查。
d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合;經常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。
第8篇 工程安全生產檢查制度與驗收評價標準
一、安全生產檢查制度
為了全面提高工程安全生產管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產制度和
措施，特制定本制度。
（1）公司對項目實施定期檢查和重點作業部位巡檢制度。
（2）項目經理部每月由現場經理組織，安全總監配合，對施工現場進行一次安全大檢查。
（3）區域責任工程師每半個月組織專業責任工程師（工長）、分包商（專業公司）、行政、技術負責人、工長對所管轄的區域進行安全大檢查。
（4）專業責任工程師（工長）實行日巡檢制度。
（5）項目安全總監對上述人員的活動情況實施監督與檢查。
（6）項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發現，糾正，整改本責任區的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預防為主。
（7）施工（生產）班組要做好班前、班中、班后和節假日前后的安全自檢工作，尤其作業前必須對作業環境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的，做到'四定'，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。
二、安全生產檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，
預防傷亡事故的發生，確保職工的安全和健康，應用工程安全系統原理，結合建筑施工中傷亡事故規律，按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對建筑施工中容易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價，采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價施工項目總體系統的安全生產工作情況。
（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程，'三寶''四口'防護，施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中，各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規定檢查內容所得分數之和，每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數之和。
（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應得分。
（3）在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應為各單項實得分數的算術平均值。
（4）檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數總和不得超過該項應得分數。
（5）匯總表滿分為100分，各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為：
安全管理10分；
文明施工20分；
腳手架10分；
基坑支護與模板工程10分；
'三寶'，'四口'防護10分；
施工用電10分；
物料提升機與外用電梯10分；
塔吊10分；
起重吊裝5分；；
施工機具5分。
（6）匯總表中，各分項目實得分數按下式計算：
（7）檢查中遇有缺項時，匯總表得分按下式計算：
（8）多人對同一項目檢查評分時，應按加權評分方法確定分值，權數的分配原則為：
①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術人員為0.4，其他人員為0.2。
第9篇 航空航天工業部安全生產檢查制度
第一章 總 則
第一條 根據國家有關規定，為強化航空航天工業安全生產監督檢查，明確檢查工作的組織領導，統一檢查內容和要求，提高檢查效果，逐步實現檢查工作規范化、標準化，特制定本制度。
第二條 安全生產檢查是指上級機關或企事業單位對科研生產中安全生產狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。
其目的是為了督促各項安全生產規章制
度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止職工傷亡事故和職業病的發生，保證科研生產的順利進行。
第三條 本制度適用于各院、局、基地，各企事業單位。
第二章 安全生產檢查的組織領導
第四條 部級安全生產檢查工作由部生產調度司負責組織實施。
設立“航空航天工業部安全生產監督檢查室（與安技處合署辦公）”（以下簡稱部安全檢查室）
，配備專職干部，聘任兼職安全生產監督檢查員（以下簡稱部安全檢查員）。
在生產調度司領導下，組織承擔安全生產檢查任務。
其主要職權是：
（一）宣傳、貫徹國家安全生產方針、政策、法規和標準。
（二）組織部安全生產檢查組，對企事業單位進行安全生產檢查、考核及評價。
（三）簽發《事故隱患整改指令單》，協助部安技部門監督i類事故隱患的整改，組織驗收。
（四）在安全生產檢查中，遇有危及職工生命安全的特別緊急情況時，有權當即下令暫停生產，并立即向領導報告。
第五條 按照各企事業單位的隸屬關系及屬地原則，各院、局、基地、地區技安協作組（以下簡稱“院、地區”）應以部聘任的安全檢查員為主，組成院、地區安全生產檢查組，承擔管轄區域內的安全生產檢查任務。
第六條 部及院、地區安全生產檢查且有如下取權：
（一）安排安全生產檢查計劃，提出具體檢查內容和要求。
（二）可進入被查單位主持安全檢查活動。
有權召集檢查會議，查閱有關文件、資料，進行現場實地察看、檢測，對領導干部及有關人員詢問、考試。
（三）簽發《事故隱患整改指令單》，協助部及“院、地區”監督i、ii類事故隱患的整改，組織復查驗收。
（四）在安全生產檢查過程中，遇有危及職工生命安全的特別緊急情況，有權當即責令停止作業，并立即逐級報告。
第七條 部安全檢查員必須由堅持四項基本原則，工作責任心強，具有一定政策水平，作風正派，熟悉安全生產方針、政策及安全衛生工程技術，有5年以上安全管理實際工作經驗的專職技安干部或具有中級以上職稱的專業技術干部擔任。
按分配名額，由所在單位推薦，逐級審查后由部予以聘任，頒發聘書和安全檢查員標志。
任期3年，一般為兼職。
第八條 部安全檢查員在執行安全生產檢查任務時有如下職權：
（一）進入被查企事業單位生產作業現場檢查作業情況，糾正違章，核查隱患，檢測勞動衛生數據。
（二）參加被查企事業單位安全生產會議，查閱有關文件和資料，向領導及有關人員了解情況。
（三） 對隱患及不安全狀況進行現場拍照、錄像、采樣。
（四）遇有緊急險情時，有權制止危險作業并立即報告檢查組負責人。
部安全檢查員在執行安全生產檢查任務時，應佩戴安全檢查員標志。
第九條 各企事業單位內部的安全生產檢查工作應由主管領導、安技部門負責和組織。
加強對安全生產檢查的領導，充分發揮各有關部門的作用，認真進行隱患整改。
第三章 安全生產檢查內容和要求
第十條 對企事業單位安全生產檢查的主要內容是：
（一）安全生產管理。
包括企事業領導對安全生產工作的重視程度；安全專職機構、安全管理保證體系的建立、健全及工作情況；安全生產規章制度是否健全和落
實；安全經費有無保障；基礎工作是否完善等。
（二）安全生產行為。
包括各級領導、職工遵章守紀行為、意識及自我防護能力。
（三）安全生產狀態：包括生產設施（設備、工具）、安全狀態、作業環境因素指標、隱患整改進度等。
第十一條 航空航天工業安全生產檢查分為部，院、地區，企事業三級。
（一）部及院、地區安全生產檢查采用全面性檢查、專業性檢查、針對性檢查等形式：
1．全面性檢查：即對企事業單位的安全生產管理、安全生產行為、安全生產狀態進行全面檢查、考核或評價。
2．專業性檢查：依照安全檢查表，對某個或某幾個專業的安全狀況進行檢查、評價。
3、針對性檢查：針對某些單位、某些生產場所進行特定的檢查、評價。
（二）企事業單位要開展經常性檢查、專業檢查、季節檢查、總結評比檢查等。
第十二條 安全生產檢查的依據是：
（一）國家的安全生產方針、政策、法規、標準。
（二）航空航天工業部及上級主管部門的安全生產法規、標準、制度。
（三）各專業和工種的安全技術規程和要求。
（四）企事業制訂的安全技術標準、規程、守則。
第十三條 安全生產檢查要采用系統安全工程方法編制安全檢查表，逐項核查。
檢查情況，檢測數據要如實記錄（必要時可以拍照、尋像、采樣），檢查評價結
論要通知被查單位，檢
第10篇 物業小區安全工作檢查制度-6
物業小區安全工作檢查制度6
安全管理是管理處對小區管理的一項重要工作,安全管理工作的好壞直接影響到管理處及公司在顧客心目中的信任度,安全管理工作以防范為主,是一項長期而艱巨的工作,為了不斷完善安全管理工作,確保小區安全,管理處特制定相關的安全管理檢查制度。
1、部門經理每月需對安全管理工作進行全面檢查,并填寫安全檢查記錄表。
2、管理處主辦以上人員需按計劃進行b級夜間查崗,檢查安全班在夜間的工作狀況。
3、為檢驗和確保安全班在緊急突發事件發生時的快速反應能力,安全主辦每季度至少組織進行兩次緊急集合。
4、安全主辦每周組織進行至少一次夜間查崗,發現問題及時糾正改進。
5、安全主辦需每天到現場崗位進行業務指導,每半月組織安全骨干對小區進行全面巡查。
6、安全主辦每周需組織人員進行消防設施、設備檢查,發現問題及時整改或通知相關人員處理。
7、安全班長每天對現場崗位的職責履行進行即時檢查,被查人員需簽名確認;安全班長每天對現場崗位的質量記錄進行檢查。
8、安全班長或中心值班人員每天需對崗位的巡更情況進行檢查。
9、控制中心值班人員每周需對中心錄相效果進行檢查,并做好記錄。
10、控制中心配合當值班長每天夜間對小區的所有紅外報警進行檢查測試。
第11篇 工程項目部安全管理檢查制度
工程項目部安全管理(檢查)制度
為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據上級有關部門的規定和要求并結合施工現場具體情況制定本制度。
一、建立施工現場安全領導小組機構,以現場負責人為組長、施工員、質檢員、安全員、班組長為組員等組成。
二、安全領導小組職責
1、貫徹執行黨和國家所制定的安全生產、勞動保護、文明規范等方針、政策、法令、法規。
2、負責檢查監督施工現場的各項安全措施的落實情況。
3、負責現場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。
4、經常組織班組人員學習有關安全生產方面的知識,以及應注意的安全事項。指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。
5、負責檢查監督生產人員是否有違章違規行為,如有發現應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規定處罰。
6、負責傷亡事故的調查報告。總結經驗教訓,改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發生。
三、安全檢查制度
1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經理)會同領導小組成員進行。
2、每日由安全員巡查現場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發給整改通知書,定人,定期整改。
3、根據通知書的內容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。
4、班組每日做好班前班后的自查自檢。
5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。
第12篇 安全檢查和改進制度
第一條 為加強公司安全檢查與整改管理，避免各類事故的發生，特制定本制度。
第二條 開展經常性的安全檢查與隱患整改旨在改變物的不安全狀態、糾正人的不安全行為和改善作業環境，是避免事故發生的有效途徑之一。根據公司的實際情況，安全檢查分為定期與不定期兩種形式，定期檢查分為部門、單位內部的日常安全檢查、公司月份安全大檢查、節假日和季節性專項檢查；不定期檢查以抽查形式為主。
第三條 部門、單位內部日常安全檢查
內部日常安全檢查系指部門、單位及班組兩級的自檢，由部門、單位負責人組織，一般每周進行兩次，各生產班組必須每天對生產現場的作業環境和生產條件進行檢查。對查出隱患要制定整改措施，并落實專人進行整改，本單位無法完成整改的要以書面形式匯報給公司主管領導及安全環保部。
第四條 公司月份安全大檢查
㈠公司安全生產大檢查，由公司主管領導參加，安全環保部具體組織實施。
㈡礦區的安全檢查由安全環保部主管人員，生產技術部采礦、測量負責人，機電部門電氣、設備技術人員，物業管理部主管人員，礦區負責人，安全督導員和施工隊負責人聯合組成。
㈢公司駐地安全檢查由安全環保部主管人員，機電部門電氣、設備技術人員，物業管理部主管人員，綜合辦公室主管人員，財務預算部主管人員及選礦廠主管人員組成。
㈣安全檢查結束后，由安全環保部召集檢查組人員進行情況匯總，召開安全例會并下發整改通知。整改通知要載明：存在的安全隱患、整改方案、整改負責人、整改完成時間等內容。
第五條 公司主要負責人下井檢查
㈠各礦區要建立公司主要負責人和生產經營管理人員下井登記檔案，負責如實填寫公司主要負責人和生產經營管理人員下井記錄。要將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等有關情況進行登記，并存檔備查。
㈡公司主要負責人和生產經營管理人員，按照下列規定下井檢查。
⑴、各單位及其領導干部下井次數：
為了樹立解決問題在井下、工作重點在現場的觀念，真正使安全管理趨向現場化，充分發揮采礦工程部領導干部在生產安全工作中的積極作用，特規定：
主任：每月下井次數不少于6次；
副主任：每月下井次數不少于12次；
業務主管：每月下井次數不少于16次。
同時，為了更好的為采礦坑口提供技術指導，做好支持與服務工作，對安全、生產、設備、水電部門的領導干部下井帶班次數規定如下：
①、安全環保部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于10次；
業務主管：每月下井不少于12次。
②、生產規劃部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于9次；
高級工程師：每月下井不少于9次；
工程師：每月下井不少于12次。
③、設備管理部、水電車間：
主任：每月下井不少于2次；
副主任：每月下井不少于4次。
⑵、本制度對業務主管以上領導干部下井次數予以規定，各采礦工程部及與井下業務有關單位要根據本制度的要求，結合本部門實際，制定本單位其他人員下井次數的具體規定，并報安全環保部備案。
⑶、下井人員工作職責及要求：
①、在帶班期間負責及時處理和協調井下生產及安全的一切事宜，切實掌握當班井下的安全生產、人員組織、生產組織、設備設施等方面的狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織解決各類問題，及時制止各類違規、違紀行為。發生危及作業人員生命的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
②、帶班人員要突出檢查重點，下井檢查要有目的性和針對性，要發現突出問題，并組織解決，出井后要認真填寫帶班工作日志，詳細填寫下井時間、地點、發現問題、解決辦法及交辦人員和限期等，確保大問題不過夜，小問題不過班。
③、實行井下帶班人員交接班制度。上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳細說明井下安全生產、生產組織、設備設施、治安護礦等存在的問題及需要注意的事項，認真交辦當班生產及安全生產相關事宜。
⑷、管理及考核：
①、安全環保部要將本制度所涉及部門及管理人員下井次數進行統計，并在公司每月25日前生產調度會上予以通報，公司人力資源部每月將下井帶班的指標完成情況進行考核，并將考核結果納入干部綜合績效考核，充分調動井下作業人員的工作積極性。
各采礦工程部及與井下業務有關的單位要將本單位管理人員下井情況在公司每月首次生產調度會上予以通報。
②、為及時了解帶班人員出勤情況，由安全環保部牽頭，人力資源部、督查組、審計部等部門組成檢查組，采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調查了解等方式進行調查核實。
③、對玩忽職守、弄虛作假的單位或人員，給予嚴肅處理，并在全公司范圍內通報批評，并追究部門領導責任。
第六條 節假日、季節性專項安全檢查
重大節日（如國慶、春節等）停產前后要進行安全檢查，冬、夏季要分別進行“四防”檢查，夏季要進行防汛專項檢查。
第七條 不定期抽查由安全環保部負責組織。
第八條 有關部門、單位需按規定派出安全檢查人員，如因未派專人而導致檢查漏項，從而引發安全事故，按公司《安全獎懲管理條例》對部門、單位負責人進行處罰。
第九條 檢查組成員必須認真履行職責，如因玩忽職守而引發安全事故，按公司《安全獎懲內部條例》對部門、單位負責人進行處罰。
第十條 每次現場安全檢查后，安全環保部都要及時下達安全隱患整改指令，并在期限到達時給予驗收。對限期整改未達標的，按公司《安全獎懲內部條例》規定進行處罰。
安全檢查必須做好記錄，并由安全環保部整理歸檔。
