第1篇 項目施工進(jìn)度管理制度2
工程項目施工進(jìn)度管理制度(二)
1、施工進(jìn)度計劃編制制度
工程施工進(jìn)度計劃包括:單位工程施工總進(jìn)度計劃;月份施工進(jìn)度計劃;周進(jìn)度計劃;階段性施工進(jìn)度計劃。
2、施工進(jìn)度計劃的落實制度
1)項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、月、周施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。
2)年、月、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實,最終通過施工任務(wù)書由班組實施。
3)在施工進(jìn)度計劃實施的過程中進(jìn)行下列工作:
(1)跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)采取調(diào)度措施。
(2)在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
(4)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
(5)落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
4)分包人應(yīng)根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施。項目部將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇,并協(xié)助分包人解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
5)在進(jìn)度控制中,確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)采取措施處理:
(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。
(2)由于工程變更引起資料需求的數(shù)量變更和品種變化時,應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。
(3)當(dāng)甲方提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時,應(yīng)敦促甲方執(zhí)行原計劃,并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。
3、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整制度
1)對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行。
2)施工進(jìn)度計劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行,應(yīng)檢查下列內(nèi)容:
(1)檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。
(2)實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
(3)窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。
(4)進(jìn)度偏差情況。
(5)進(jìn)度管理情況。
(6)影響進(jìn)度的特殊原因及分析。
3)實施檢查后,向公司提供月度施工進(jìn)度報告,月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。
(2)實際施工進(jìn)度圖。
(3)工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。
(4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析
(5)解決問題的措施。
(6)計劃調(diào)整意見。
4)施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:
a施工內(nèi)容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關(guān)系。f資源供應(yīng)。
5)調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法,并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃。
6)在施工進(jìn)度計劃完成后,項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行項目進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時應(yīng)依據(jù)下更資料:
(1)施工進(jìn)度計劃。
(2)施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄。
(3)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。
(4)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。
7)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。
(2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。
(3)施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。
(4)科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應(yīng)用情況。
(5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
第2篇 項目安全文明施工違章處罰獎勵制度
一、項目部為保證工程建設(shè)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的順利進(jìn)行,確保合同承落的工程質(zhì)量、安全,各項目區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn),根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況和前期施工安全文明施工管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),決定制定《項目安全生產(chǎn)文明施工違章處罰的規(guī)定》,望各專業(yè)項目區(qū)域及時向全體員工傳達(dá)。
二、對安全生產(chǎn)管理差的分包項目區(qū)域或個人違章違紀(jì)的處罰:
1、安全管理
1)對分包項目區(qū)域在勞務(wù)作業(yè)安全生產(chǎn)中無明確安全指標(biāo)的罰項目區(qū)域管理人員100元。
2)對無書面安全技術(shù)交底或內(nèi)容不全、針對性不強、未履行簽字手續(xù)的有關(guān)人員罰款100元。
3)對新入場或變換工種的人員,未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)的罰款500元,對特種作業(yè)人員不持有有效證件上崗或證件不全的罰款200元。
4)對各分包項目區(qū)域的施工班組不按規(guī)定開展安全活動或活動無記錄、記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5)對勞務(wù)作業(yè)層工人違反其工種安全操作規(guī)程的罰款100元。
6)對未接受安全技術(shù)交底就上崗作業(yè)的班組每人罰款50元,并對其所在專業(yè)或分包項目區(qū)域管理人員罰款100元。
2、“三寶四口”防護(hù)
1)對進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽者罰款100元,戴安全帽不系掛帽帶者罰款50元。對高處作業(yè)不系掛安全帶者罰款200元,系安全帶沒有掛好罰款100元。
2)對未按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)的作業(yè)班組罰款100元,對私自拆除安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)、繩防護(hù)、欄桿等)或安全警示牌罰款1000-5000元,并責(zé)令其限時恢復(fù)。
3)對洞口、臨邊無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)的、罰款500-1000元。
3、高處作業(yè)防護(hù)
1)對高處作業(yè)無防墜落措施或措施不力者罰款1000-2000元。
2)現(xiàn)場搭設(shè)的一切安全防護(hù)設(shè)施,必須經(jīng)驗收合格后方準(zhǔn)投入使用,未經(jīng)驗收就投入使用的,發(fā)現(xiàn)一處罰款有關(guān)人員1000-2000元。
3)在上下交叉作業(yè)中,上層作業(yè)人員要對下層作業(yè)人員負(fù)責(zé),在下層要設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,對不設(shè)監(jiān)護(hù)人的有關(guān)人員罰款200元。
4)使用移動式作業(yè)平臺未滿鋪并綁扎好5cm腳手板、未設(shè)爬梯未設(shè)豎向掃地桿,上端未設(shè)防護(hù)欄桿、無安全帶掛設(shè)點的罰款200元。
5)現(xiàn)場使用的人字梯上部夾角不大于45度,直梯工作角度不大于75度,跨步橫桿不大于40cm,違者罰款200元。
4、施工用電管理
1)施工臨時用電必須是“三相五線制”(五芯電纜),不準(zhǔn)使用四芯電纜外敷一根接地,違反本規(guī)定的罰款1000-1500元。
2)施工用電必須是“一機一閘一漏電保護(hù)”對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
3)施工臨時用電設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行接地或接零保護(hù)(線徑不得小于4mm)。對不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4)現(xiàn)場使用的鐵殼配電箱,開關(guān)箱外殼必須有可靠接地,對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
5)對現(xiàn)場使用電設(shè)施電源線(纜)一條線纜的接頭不準(zhǔn)多于3個,接頭應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行絕緣包扎,對超過3個接頭的電線(纜)每條罰款500元。
6)現(xiàn)場的照明燈具必須按規(guī)定接線,不得使用花線或塑料線(纜)。鐵殼燈具的固定桿件不準(zhǔn)用鋼筋、鋼管,要用木制的桿件,不符合本規(guī)定的每個燈具罰款200元。
7)現(xiàn)場的設(shè)施用電與照明用電必須分開設(shè)置,對混用者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
8)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用老化的破皮電纜線,對電纜破皮后應(yīng)及時進(jìn)行絕緣包扎處理,對違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一條罰款100元。
9)對施工現(xiàn)場的值班、維修電工不按規(guī)定操作的罰款100元。
10)手持電動工具的原始電源線嚴(yán)禁接長使用,對擅自接長使用的每發(fā)現(xiàn)一臺罰款200元。
11)現(xiàn)場的施工用電必須符合“三級用電兩級保護(hù)”,違反者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
12)電纜線必須架空,對配電箱、開關(guān)箱電纜未架空或與鋼鐵構(gòu)件、安全防護(hù)欄桿接觸的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
13)對使用電爐、碘鎢燈取暖者除沒收其器具外還將給予罰款500元,對使用煤氣爐者罰款1000元。
14)各類手持電動工具必須按規(guī)定接地,對電源插頭少腳,從開關(guān)箱接出的電源線缺相的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
15)對各類電動工具電源不按規(guī)定接線或未使用插頭(線頭直接插入插座的)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
16)對施工臨時用電管理混亂,問題屢禁不止,對專業(yè)項目維修電工管理人員罰款100元。
5、施工機具管理
1)各類施工機具進(jìn)場后使用前,必須向項目經(jīng)理部報驗,經(jīng)驗收合格后方可投入使用,未經(jīng)報驗批準(zhǔn)投入使用的每臺罰款200元。
2)對氧氣、乙炔兩瓶間距不足5m,距明火不足10m的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
3)各類焊機一次線5m,一、二次線要有防護(hù)罩,二次線用線鼻子連接,違者每發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。
4)對電焊機二次把線用其它電纜線代替的罰款100元。
5)對電焊機二次接地用型鋼(鋼管、鋼筋、扁鋼、角鋼等)代替的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
6、起重吊裝作業(yè)防護(hù)
1)起重機無超高和力矩限制器的,吊鉤無保險裝置的罰款1000-2000元。
2)對無證上崗的起重指揮或起重工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
3)對使用有斷絲、嚴(yán)重變形、磨損嚴(yán)重等超標(biāo)缺陷的鋼絲繩罰款500-1000元。
7、防火管理
1)對私自挪用消防設(shè)施、破壞消防設(shè)施器材的,除賠償損失外還給予器材價格10倍的處罰。
2)嚴(yán)禁酒后作業(yè),違者罰款200元。
3)對未辦理動火審批手續(xù)擅自動火的,動火作業(yè)人不負(fù)責(zé)的,不監(jiān)守崗位的,罰款100元。
8、文明施工管理
1)項目部管理人員及勞務(wù)作業(yè)層工人要相互團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)施工,嚴(yán)禁打架斗毆事件的發(fā)生,對打架斗毆的雙方不論責(zé)任屬誰,一律罰款2000元,經(jīng)調(diào)查后對肇事責(zé)任方加罰1000-5000元,并責(zé)成其承擔(dān)一切后果,對情節(jié)嚴(yán)重者交送司法機關(guān)依法處理。
2)對穿拖鞋、高跟鞋或光背裸身作業(yè)者罰款100元。
3)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場進(jìn)行盜竊、賭博、嫖娼等行為,違者罰款1000-5000元,并交司法機關(guān)處理。
4)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,違者罰款50元。
5)對生活區(qū)男女同住者每隊夫妻罰款1000元。
6)木工棚、鋼筋棚不整潔,各類材料未按規(guī)定要求堆好,一次罰款班組200元。
7)一道工序完成后,現(xiàn)場和四周材料未分類堆放整齊,亂堆亂放,施工現(xiàn)場混亂的,一次罰款500-1000元。
8)在木工棚抽煙的一次罰款1500元。
9)以上條款和規(guī)定如在執(zhí)行中有不服或吵鬧,打擊報復(fù)的,輕者一次罰款500-1000元,重者清退出場或交司法機關(guān)處理。
8、獎勵辦法
1)在每周定期安全檢查活動中,評比出施工班組無安全隱患、無安全事故,能做到工完場清,材料堆放整齊,獎勵500元。
2)生活區(qū)在檢查評比中,得到優(yōu)勝班組的,獎勵500元。
除上述規(guī)定還必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理文件選編》中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定。安全管理人員有權(quán)根據(jù)其給予處罰。施工隊負(fù)責(zé)人或違章者,態(tài)度惡劣或?qū)?zhí)法人員實施威脅報復(fù)的,本項目部將對其給予重罰,對后果嚴(yán)重觸犯刑法的將交送司法機關(guān)依法處置。
第3篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度
施工項目監(jiān)理工作管理制度
1設(shè)計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。
2技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要,交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質(zhì)審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質(zhì)情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況,未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。
4施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計和技術(shù)方案并填報《施工組織設(shè)計,技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和施工方案。
3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。
4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計施工的,及時提出監(jiān)理意見。
5)編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃。檢查二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。
5開工報告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。
6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度
1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。
2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報建設(shè)單位審定。
3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。
4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項目。
8)監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。
7材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。
8設(shè)計變更制度
如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,有異議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫變更設(shè)計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。
9工程質(zhì)量控制制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對正在施工分部分項工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項目通知',通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。
5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標(biāo)準(zhǔn)。
6)堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。
7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應(yīng)及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
a.分項,分部工程質(zhì)量驗評情況。
b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗結(jié)果分析。
10隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度
1)質(zhì)量驗收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。
3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。
4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認(rèn)評定等級。
5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項工程不得進(jìn)行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。
2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報送項目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試
塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強度報告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級。
12工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。
1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出'不合格項目通知書',限期改正。
2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度
1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報項目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。
3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復(fù)工申請',應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復(fù)工指令'。
14工程質(zhì)量事故處理制度
1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。
3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。
4)施工單位應(yīng)及時上報'質(zhì)量問題報告單',并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進(jìn)度及報告制度
1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計劃。
2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。
3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃實施中遇到的各種問題。
4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項目監(jiān)理部進(jìn)點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。
3)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報制度
1)項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。
2)《監(jiān)理月報》按公司'監(jiān)理月報范本目錄'編寫。
3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報建設(shè)單位和有關(guān)單位。
18工程竣工驗收制度
1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(報括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。
3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
①.全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。
②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
③.各項工程施工記錄一份。
④.工程小結(jié)。
⑤.主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
20工地例會制度
a.第一次工地會議
1)第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。
2)第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。
4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。
b.監(jiān)理例會
1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。
2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會。
4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項問題。
5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀(jì)要,建立會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會議
1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。
2)專題工地會
議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會議認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。
4)整理專題工地會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。
c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。
d.監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
第4篇 施工項目安全管理制度
項目安全管理關(guān)系著參加項目施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全,交融于各項專業(yè)技術(shù)管理之中。項目經(jīng)理應(yīng)做好安全管理的組織工作。
工程項目安全管理工作包括安全生產(chǎn)制度、施工過程安全管理、安全技術(shù)管理、消防管理、全員安全教育、安全檢查工作、現(xiàn)場保衛(wèi)等方面的工作。
組織保障體系
項目應(yīng)成立以項目經(jīng)理徐茂義為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對項目安全工作實施全面領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理組織項目員工從組織上、思想上、技術(shù)上、施工上、經(jīng)濟(jì)上健全安全保證體系。
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
明確項目各類人員的安全職責(zé),落實責(zé)任制。
1、項目經(jīng)理的安全職責(zé):
a、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項::安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。
c、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。
d、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護(hù)工作。
e、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)設(shè)施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
f、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
g、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制定并認(rèn)真落實防范措施。
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé):
a、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
b、貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目的安全技術(shù)交底。
c、組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要制定審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督落實。
d、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e、項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報公司技術(shù)部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴(yán)格控制不合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
g、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
h、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。
3、工程經(jīng)理的安全職責(zé):
a、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn),對施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b、在抓施工生產(chǎn)的同時,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。
c、組織進(jìn)行分項、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育,并監(jiān)督員工執(zhí)行落實。
d、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,提高工人的安全意識和自我防護(hù)能力。
e、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到不違章指揮。
f、發(fā)生事故立即上報并參加事故的調(diào)查處理。
4、安全員的安全職責(zé):
a、安全員在項目經(jīng)理和工程經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全知識教育,在施工中應(yīng)進(jìn)行定期的安全教育工作。
b、負(fù)責(zé)進(jìn)場安全技術(shù)交底和分項、分部工程安全技術(shù)交底。
c、負(fù)責(zé)開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術(shù)教育,并督促檢查在施工時是否按要求進(jìn)行操作。
d、每天一次對各施工單位所施部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。
e、負(fù)責(zé)針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業(yè)的人員,有權(quán)責(zé)令停工并進(jìn)行處罰。
f、每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。
g、努力學(xué)習(xí)掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實施。
h、負(fù)責(zé)對專控勞動保護(hù)用品質(zhì)量的檢驗和驗收,督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品,并指導(dǎo)正確使用。
5、施工隊隊長的安全職責(zé):
a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
b、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守
勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
c、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向項目工程經(jīng)理申報,經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場安全教后方可上崗。
d、根據(jù)項目安全交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行,::發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
e、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應(yīng)及時上報項目安全員。
f、發(fā)生工傷及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷亡者的搶救工作,并立即報告項目經(jīng)理
6、施工隊班組長的安全職責(zé):
a、認(rèn)真執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
b、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
c、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
d、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目安全員。
e、認(rèn)真做好新工人的崗前教育。
f、對不安全作為業(yè)積極提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。
g、發(fā)生工傷或未遂有事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報隊長和項目安全員。
安全教育制度
一、項目經(jīng)理組織項目全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主'的指導(dǎo)思想。
二、項目經(jīng)理及各科室主管在計劃布置、檢查生產(chǎn)工作時,要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實,消除只重進(jìn)度,只抓生產(chǎn),忽視安全的 思想意識。
三、參加施工的工人在進(jìn)入崗位前,均要由項目安全員進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
四、項目安全員應(yīng)對全體在施人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。
現(xiàn)場安全檢查制度
一、項目安全員應(yīng)堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。
二、重點做好腳手架、塔吊、施工電梯的檢查工作,把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。
三、嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,做好安全措施。做好技術(shù)驗收工作。
第5篇 項目施工班組三工安全制度
一、工前安全講話制度
1、開展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動。作業(yè)場所設(shè)立醒目誓詞牌,書寫誓詞。“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律、不出事故、不出次品、不留隱患”。每天開工、中間交接班時,以班組(作業(yè)隊)為單位。由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)所有人員,面對質(zhì)量誓詞牌,集體宣讀安全質(zhì)量誓詞。
2、每日上班前,施工隊(班組)負(fù)責(zé)人,必須召集全體施工人員,針對當(dāng)天施工任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及施工人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具體注意事項和防范措施,并跟蹤落實,做好活動記錄。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備作業(yè)前,施工隊(班組)負(fù)責(zé)人,必須詳細(xì)、全面認(rèn)真地依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容講解安全要點,作業(yè)人員掌握安全技術(shù)后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
三、工中安全檢查制度
項目部、班組專(兼)職安全員在施工人員作業(yè)過程中,隨時檢查作業(yè)場所安全狀況,提醒施工人員注意不安全因素,消除安全隱患,隨時糾正違章行為。下班前要對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,確認(rèn)機電是否拉閘斷電,用火是否熄滅等,確認(rèn)無安全隱患后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。
四、工后講評安全制度
建立每周一次安全生產(chǎn)活動日制度,講評一周安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,研究解決可能存在的安全隱患,表彰好人好事,批評違章行為。
第6篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。
7.一般臨時設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應(yīng)配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設(shè)施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;
③各種受壓設(shè)備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應(yīng)由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準(zhǔn)焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準(zhǔn)焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準(zhǔn)焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。
第7篇 工程項目施工現(xiàn)場治安制度范例
工程項目施工現(xiàn)場治安制度樣本
l.施工現(xiàn)場應(yīng)建立圍墻圍擋,實行門衛(wèi)制度。臨時拆除部分圍墻,應(yīng)及時安排警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)把守,不得作為出入通道。
2.材料及物品進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行登記,進(jìn)場材料憑物品清單;退場材料,應(yīng)有材料部門的退場清單,注明物品名稱,數(shù)量,規(guī)格,經(jīng)手人,日期,蓋有材料部門專用章,并有現(xiàn)場保衛(wèi)部門簽發(fā)的出門憑證。
3.現(xiàn)場內(nèi)的重要、要害部位,貴重材料,易燃易爆物品,劇毒物品,技術(shù)圖紙,資料、應(yīng)有專人保管。設(shè)立標(biāo)志牌。
4.重點、要害部位,材料存放庫房,毒性物品,技術(shù)圖紙資料存放地點門窗牢靠,安裝防范設(shè)施。并建立值班巡邏制度進(jìn)行安全防范檢查,及時登記發(fā)現(xiàn)的問題,并向現(xiàn)場保衛(wèi)部門反映。
5.施工現(xiàn)場材料管理實行收、發(fā)、領(lǐng)、退登記制度,堵塞漏洞,建立臺賬,實物與賬目定期核對,做到物賬相符。貴重材料應(yīng)入庫保管,專人負(fù)責(zé)。
6.加強對勞務(wù)工的治安管理,實行'三證一冊一卡'制度,杜絕被公安、司法機關(guān)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場。簽訂治安責(zé)任狀,明確責(zé)任人。參加施工人員必須佩帶胸卡,建立勞務(wù)分包隊伍的治安綜合治理機構(gòu)和治保會,按照'誰主管、誰負(fù)責(zé),誰的人、誰負(fù)責(zé)'的原則,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,杜絕違法犯罪案件的發(fā)生。
7.做好勞務(wù)工人宿舍的管理,每個勞務(wù)分包隊伍應(yīng)有專人管理,每個房間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。宿舍內(nèi)不得存放私人的現(xiàn)金和貴重物品。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)賭博,酗酒,打架斗毆。保持宿舍衛(wèi)生的清潔、整齊。
8.自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場各項管理制度,服從現(xiàn)場的管理。
9.國家和市的重點工程及重要工程或施工面積在10000m2以上應(yīng)成立現(xiàn)場保衛(wèi)部門,有施工保衛(wèi)方案,制定突發(fā)事件預(yù)案及分階段施工保衛(wèi)方案,做好關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的保衛(wèi)工作,建立要害檔案,資料齊全。
10.建立門衛(wèi)和護(hù)場巡邏制度,重要、重點工程要害部位施工實行證件出入制度。
1l.做好成品保衛(wèi)工作,對貴重裝修材料,應(yīng)在交付之前一次性安裝,實行登記移交制度,確保成品不被盜竊和破壞。
12.做好施工現(xiàn)場刑事案件和治安災(zāi)害事故的現(xiàn)場保護(hù),配合公安、司法機關(guān)做好案件的偵察破案和事故的調(diào)查工作。積極組織搶救傷員和財產(chǎn),以最大的減少損失和傷亡。
第8篇 施工工程項目各項安全管理制度
一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
三、安全技術(shù)交底制度
四、架體設(shè)備安裝驗收制度
五、施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度
六、安全生產(chǎn)檢查制度
七、安全教育培訓(xùn)制度
八、傷亡事故快報制度
九、考核獎罰制度
十、班組安全活動制度
十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
十二、消防防火責(zé)任制度
十三、衛(wèi)生保潔制度
十四、不擾民措施
施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護(hù)及“一機一閘一觸保”等措施。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
①開工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。
安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計者、審核者、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據(jù)。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護(hù)字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認(rèn)真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
架體設(shè)備安裝驗收制度
一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
中小型建筑機械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗收。
施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度
一、進(jìn)場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。
5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構(gòu)無損壞;運轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補充強調(diào)幾點,要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復(fù)查驗收,對整改不力者酌情處罰。
安全教育培訓(xùn)制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證,必須認(rèn)真抓好。
1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)
4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。
5、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。
6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實施。
在開展教育活動中,必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。
安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動,如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務(wù)時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。
8、教育培訓(xùn)形式。
安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。
傷亡事故快報制度
各分公司要認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》,按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。
1、工傷事故 概念,在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。
①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故,按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》即:
一級事故:一次死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。
二級事故:一次死亡10人以上29人以下,經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下。
三級事故:一次死亡3人以上9人以下,或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上不滿100萬元。
四級事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿30萬元的事故。
②事故類別:有物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。
2、事故報告調(diào)查程序。
①事故快報:傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級上報,企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)立即報告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T,最遲不得超過24小時,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等,企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”,并做到準(zhǔn)確、及時,可比(如千人重傷率=(重傷人數(shù)÷平均職工人數(shù))×103)。
②保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速采取措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,因搶救需要移動現(xiàn)場物體時,必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,傷亡事故現(xiàn)場的清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。
3、事故調(diào)查。
企業(yè)發(fā)生輕傷事故,一般重傷事故,由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會等部門進(jìn)行調(diào)查,發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織等部門進(jìn)行調(diào)查,一次死亡三人以上事故由省級有關(guān)部門組織調(diào)查。
4、事故分析。
①原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。
②事故性質(zhì)是責(zé)任事故,非責(zé)任事故還是破壞事故要分清。
5、事故處理。
事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。
經(jīng)濟(jì)處罰:一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處;二是行政執(zhí)法機關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。
行政處分:按照干部、職工管理權(quán)限對事故責(zé)任者以行政處分。查處重大責(zé)任事故罪,根據(jù)《刑法》134、135條規(guī)定。
考核獎罰制度
為進(jìn)一步落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鼓勵先進(jìn),懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗評不達(dá)標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
1 不戴安全帽每人罰 項目經(jīng)理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經(jīng)理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100
5 施工現(xiàn)場無“五牌一圖” 項目經(jīng)理 200
6 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制 項目經(jīng)理 100
7 安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊 項目經(jīng)理 200
8 無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具 項目經(jīng)理 200
9 強令職工冒險違章作業(yè) 指 揮 者 200
10 安全生產(chǎn)夫檢查、無活動 項目經(jīng)理 100
11 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 項目經(jīng)理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備 項目經(jīng)理 200
13 作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經(jīng)理 5
14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng) 項目經(jīng)理 100
16 井架防護(hù)每缺一項 項目經(jīng)理 50
17 電機設(shè)備無接地或接零每處 項目經(jīng)理 20
18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項目經(jīng)理 200
19 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處 項目經(jīng)理 50—100
20 腳手架未經(jīng)驗收使用 項目經(jīng)理 50
21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項目經(jīng)理 100
22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項目經(jīng)理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個 人 50
序號 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項目經(jīng)理 50
26 外地工無身份、計劃生育證(清退) 項目經(jīng)理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項目經(jīng)理 100
28 打 群 架 項目經(jīng)理 100
29 架子上面嘻鬧 個 人 5
30 食堂人員燒火時離伙房 個 人 5
31 工地進(jìn)行賭博(沒收賭具) 個 人 100—200
32 偷竊財物按現(xiàn)價 個 人 1—5倍
33 酒后高空作業(yè) 個 人 50
34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項目經(jīng)理 3000
35 吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次 項目經(jīng)理 100
36 穿背心、赤膊作業(yè) 個 人 20
班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強職工安全意識和自我保護(hù)能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動:
1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強,身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進(jìn)出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動。
2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。
3、施工現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現(xiàn)場,應(yīng)填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點。
6、施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé),標(biāo)明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向公安、保衛(wèi)部門報告,積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo),公司質(zhì)安處對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行督促檢查。
10、對基地內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對,符合出門單的準(zhǔn)予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準(zhǔn)物資出門,如生產(chǎn)急用,除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件,向值班門衛(wèi)登記簽名。
11、個人攜帶物品進(jìn)入大門,值班門衛(wèi)認(rèn)為有必要時,有權(quán)進(jìn)行檢查,不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關(guān)部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。
12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。
13、提高警惕,對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安、保衛(wèi)部門。
14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。
15、外單位人員進(jìn)公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友,必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜,如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。
17、門衛(wèi)人員要認(rèn)真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作,不得遺失,嚴(yán)守秘密。
消防防火責(zé)任制度
1、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠(yuǎn)離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準(zhǔn)違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。
5、有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當(dāng)事人及項目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。
10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火,嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務(wù)消防組織,負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練,提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責(zé)任。
衛(wèi)生保潔制度
一、施工區(qū)衛(wèi)生管理
(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)常化。
(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。
3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。
4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。
5、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊,達(dá)不到要求。對當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運,發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收于續(xù)。合格后方可使用。
8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴(yán)禁高空拋撤。
10、施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
11、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄
施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正.
二、生活區(qū)衛(wèi)生管理
(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定
1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。
2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。
3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。
4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物。廢水不得亂流。
(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄
宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。
(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經(jīng)驗收合格發(fā)證后,方準(zhǔn)使用。
(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定
1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。
2、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。
3、冬季負(fù)責(zé)取暖爐的看火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災(zāi)。
三、食堂衛(wèi)生管理
(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定
根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工,貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅,與污染源應(yīng)保持一定的距離,并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。
〈一〉食品衛(wèi)生
1.采購運輸
(1)采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單。認(rèn)為必要時,請當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗。
(2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。
(3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
2.貯存、保管
(1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設(shè)專人專庫存放,嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。
(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。
(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。
3.制售過程的衛(wèi)生
(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。
(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開,售飯時要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。
(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。
(4)公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
〈二〉個人衛(wèi)生
1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
(二)、炊事人員健康證
為加強建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜*物中毒,把住病從口入關(guān),各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準(zhǔn)上崗,否則予以經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令關(guān)閉食堂,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
不 擾 民 措 施
建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施:
(一)人為噪聲的控制措施
施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(二)強噪聲作業(yè)時間的控制
凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。
(三)強噪聲機械的降噪措施
1、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品,半成品加工、制做作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制做等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨,砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴(kuò)散。
(四)加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測
加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測,采專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果 凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾氏的目的。
第9篇 施工項目管理制度匯篇
施工項目管理制度匯篇
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收,做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。
五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量'三檢'制度
一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢:所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、如果試塊強度沒有達(dá)到設(shè)計強度,應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。
五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部(子分部)工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。
四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
成品保護(hù)制度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:
一、項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。
二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時,向建設(shè)單位出具'建筑工程質(zhì)量保修書'。
二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)'建筑工程質(zhì)量保修書'約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第10篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。
第11篇 項目工程施工方案編制管理制度
項目工程施工方案的編制與管理制度
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設(shè)計在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對設(shè)計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進(jìn)行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進(jìn)度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項目。
施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對性的施工技術(shù)措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準(zhǔn)實施。
1.編制依據(jù)
(1)設(shè)計圖或深化設(shè)計;
(2)總施工組織設(shè)計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內(nèi)容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進(jìn)度安排;
(6)設(shè)備機械選型與布置;
(7)驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護(hù)措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項工程性質(zhì)的不同,分三類情況:
(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項目部進(jìn)度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會同承擔(dān)施工的二級公司的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當(dāng)上報的材料沒有達(dá)到方案研討的要求,或者對一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達(dá)到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達(dá)到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達(dá)到最佳效果。
(三)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進(jìn)行施工。
(四)編制施工方案時應(yīng)注意的問題
1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設(shè)計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設(shè)計單位協(xié)定,以確保施工順利進(jìn)行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進(jìn)場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。
第12篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度5
項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度5
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施,裝飾裝修工地質(zhì)量要求標(biāo)語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標(biāo)語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整器控制電壓,導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設(shè)置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應(yīng)選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應(yīng)進(jìn)行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準(zhǔn)后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負(fù)責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度,報本單位主管部門審查批準(zhǔn)后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負(fù)責(zé)人及主管人員審查批準(zhǔn)后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
