第1篇 機械設備管理員崗位說明書
一、基本信息
寶雅-乘用車事業部
崗位說明書
所在部門:生產管理部
崗位名稱:機械設備管理員
崗位編號:
職務級別:
崗位級別:
直接上級(崗位名稱):生產副部長
崗位編制:1
直接下級(崗位名稱):分廠設備管理員
所轄人數:4
間接下級(崗位名稱):
所轄人數:
二、崗位目的:保證公司機械設備正常使用,確保生產正常進行。
具
體
職
責
職責一: 負責公司機械設備管理維修工作。
職責二: 負責檢查各分廠的設備使用狀況、及時保養、檢修確保設備正常使用;
職責三: 負責對設備進行統一編號,便于設備管理;
職責四:負責對設備建立臺賬、并進行統一標識;
職責五:負責定期對設備維護保養記錄進行檢查。
職責六:
職責七:
職責八:
三、關鍵績效指標
1、設備完好率
2、設備保養及時率
四、工作權限
權限一:有權對設備進行監督檢查的權利。
權限二:有協助部門領導開展部門工作的權利
權限三:有合理化建議權
權限四:
權限五:
五、任職資格
教育水平:
專科或專科以上學歷,
職稱水平:
所需專業:
管理和相關專業
語言水平:
計算機水平:
熟練操作;
工作經驗:
從事生產、設備工作三年以上。有過大中型車輛生產制造企業或機械裝備制造行業同崗位管理任職經歷。
知識與技能:
審 批
任職者簽字:
日期:
直接上級審核:
審核日期:
綜合管理部審核:
審核日期:
事業部總經理審核:
審核日期:
第2篇 高速公路建設中的機械設備管理淺析
隨著高速公路建設的不斷發展，對筑路機械的要求也越來越高。因此加強工程機械設備的管理，做到科學管理，合理使用，及時保養，經濟核算，以更好的為公路工程建設服務。本文通過公路工程設備管理的分析，針對存在的問題提出自己的一些看法。
一、設備管理存在的問題
招投標制和項目部制是市場經濟條件下公路建設市場發展的產物，項目部屬非常設機構，因此決定了機械設備的管理存在諸多問題。
1.施工設備不配套
工程中標后組建項目部，從各項目部抽調的機械設備大多是技術狀態較差，投入新的公路工程難免影響工程進度和質量。而一些公路工程所需大型或特殊的設備不到位，設備不配套同樣是個棘手的問題。
2. 項目部設備管理短期行為嚴重
項目部所追求的是工程質量，工程進度和效益。對機械的使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點，長時間超負荷工作，這種“重管理，輕使用”的行為直接影響機械的技術狀態和使用壽命。而對于施工過程中發生故障的機械，尤其大型機械，項目部都不愿承擔高額的維修費用，而僅由一個項目部承擔也不盡合理。
3. 機械管理與生產管理存在矛盾
項目部主要以路橋技術人員組成，機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產管理人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用、定期保養等知識可想而知，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。
二、設備管理的措施
1.積極作好設備的組織工作
項目部成立時應立即建立項目設備組織管理體系，根據項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數量和主導機械，編排所有進出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術狀態，撤換低劣機械，為公路工程順利進行做好準備。
2.做好所有設備的查驗、保養、調試工作
(1)做好預防性維修。對所有到場的運行機械進行一次全面的啟動檢查，并組織機械手對機械設備進行例行保養，包括三濾檢查、加注潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題的機械，應編制合理的檢修計劃，并立即組織實施。
(2)新購機械要選拔素質較高、責任心強的人員，協同廠方做好設備的安裝調試并對機械手實行崗前培訓，掌握操作規程、熟練操作技術后方可上機正常工作。
三、施工中的機械管理
1.項目部要周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調配。
2.操作手要服從項目安排，又要結合本機情況視情作業。
3.操作手要嚴格按照操作規程，隨時觀察設備的動態狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉。
4.操作手要嚴格執行機械保養制度，避免過時保養，使機械保持良好的工作狀態。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械發生異常現象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現場搶修。
5.機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。
6.對缺口機械應進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應多做好市場調查，努力降低租賃成本。
四、設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算
1.設立機械維修基金，實行專款專用，能夠有效解決項目部的短期行為。機械維修基金可從各項目部提取，比例可根據項目大小或效益的情況而定;
2.成本核算應對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整。
五、結束語
項目部加強設備生產要素的優化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協調，有機結合，共同完成公路工程項目的預期目標。另一方面可以促進機械設備與公路工程項目的兩者管理效益的共同提高，這是加強公路工程項目施工設備有效管理、提高經濟效益的根本保證和有效途徑。
第3篇 機械設備的報廢管理
1、報廢原因
⑴ 事故報廢：即機械設備由重大事故或自然災害等原因損壞至無法修復或無修復價值的程度。
⑵ 損蝕性報廢：即機械設備由于長期使用受自然力的作用使其主體部位遭受磨損、腐蝕、變形、劣化到不能保證安全生產或基本喪失使用價值的。
⑶ 技術性報廢：即機械設備由于技術壽命終了而形成的報廢。
⑷ 經濟性報廢：即由于機械設備經濟壽命終了而退役。
2、報廢原則：
⑴ 設備的技術性能落后、耗能高、污染環境，已無改造余地，大修性能、精度已不能滿足要求。
⑵ 設備磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能達到正常使用和安全要求的，修理費用高，在經濟上不如更新合算的。
⑶ 屬于淘汰機型，無配件供應來源。
3、報廢審批：
⑴ 需報廢的機械設備，必須由物資設備部對報廢機械設備作出詳細、正確鑒定，確認符合報廢條件后，填寫“施工設備報廢申請表”，經總經濟師、物資設備部負責人、清核人及技師簽字，經總經理審批后做出報廢處理。
⑵ 財務部對報廢的機械設備的凈值應一次提足后納入折舊基金，報廢的設備從固定資產帳上銷帳。
⑶ 已報廢的機械設備銷帳后物資設備部統一處理，處理費用上繳公司財務部。
⑷ 已報廢的設備作出標識不得重新用于施工生產。
第4篇 機械設備、設施管理控制程序
1.目的和范圍
對機械設備、設施的配備、維護和保養進行控制，確保機械設備、設施的安全使用和安全運轉，使其符合公司質量、環境和職業健康安全管理體系的要求。
本程序適用本公司使用的（包括租賃、外協隊自帶的）所有機械設備、設施的控制。
2.相關術語
3．職責
3.1公司工程管理部負責本程序的編制、修改和實施過程中的監督檢查。
3.2 項目經理部負責編制本項目機械設備使用計劃，負責施工機械設備的驗收和機械設備的使用、維護及安全檢查。
4．工作程序
4.1 臨建和機械設備、設施的確定
4.1.1項目經理部應在產品實現策劃過程中確定工程施工所需的臨建和機械設備、設施。臨建和機械設備、設施包括：施工機械設備、施工機具、辦公室、加工場、工具房、倉庫、塔式起重機基礎、小型臨時設施、各種標牌、施工道路、圍墻、臨水臨電、文明施工及環境保護設施、臨時宿舍等。
4.2 臨建和機械設備、設施的配置
4.2.1項目經理部應根據《施工組織設計》中臨建和機械設備、設施的配置計劃，配備符合要求的設備和設施。配備方式：由公司調配；租賃或外協隊自行配備。4.2.2 工程施工所使用的機械設備和設施（包括租賃或外協隊自行配備），均應列入項目經理部“施工機械設備、設施臺帳”，統一進行管理。
4.2.3 需通過租賃方式配備設備的，應按照《采購控制程序》的規定，評價和選擇供方，簽訂租賃合同和環境保護、安全施工協議。
4.2.4 需要新購置設備的，應填寫“設備購置申請表”，報公司工程管理部審核，副總經理審批。公司工程管理部負責訂貨采購、驗收、登記上帳。
4.2.5 項目開工后，項目經理部應依據《施工組織設計》編制大型機械設備的專項施工方案，經項目總工程師審批后，報公司工程管理部備案。
4.3 機械設備的進場驗收
4.3.1項目經理部對進入施工現場的機械設備的性能、環保要求、安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不符合要求的機械和人員不得進入施工現場。
4.3.2大型機械如塔吊、施工升降機等設備安裝前，項目經理部應根據設備出租方提供的數據及要求進行基礎的設計與施工，經驗收合格后，方可交由有資質的設備安裝單位組織安裝。
4.3.3杜絕違章作業，降低噪聲，減少揚塵，不能有漏油、漏氣、漏水現象發生，減少環境污染，確保設備設施作業的安全。
4.3.4 中小型機械由分包單位安裝后，項目經理部組織驗收，合格后方可使用。
4.3.5 大型機械設備由設備安裝單位完成安裝、調試后,由項目經理部組織設備安裝單位及相關人員共同驗收，填寫驗收記錄表，合格后辦理驗收手續，方可投入使用。
第5篇 大型筑路機械設備的安裝調試管理
大型筑路機械設備是高等級公路建設所必需的專用施工設備。它不僅體積龐大、配套機組和附屬設備多，而且技術密集，安裝調試也較復雜。作為使用單位，必須使有關人員（機械技術人員、機械操作人員、工程技術人員）了解其安裝調試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型筑路設備安裝調試工作。下面以解體裝運后初次?使用的大型筑路機械設備為對象，介紹其安裝調試管理工作。
1．安裝調試費用的預算
要想使大型筑路機械設備安裝調試工作順利實施和完成，必須事先認真做好安裝調試費用預算工作。安裝調試費用包括：運輸費、安裝費、調試費、其它費用等。
1．1運輸費預算
機務部門應根據大型筑路機械設備的體積、解體裝運對象的數量和質量，安排不同運輸能力的車輛，并確定各種運輸車輛的車次。然后，按相應運輸車輛的噸公里運費、被運物的搬運里程計算運輸費用。也可根據運輸車輛的臺班費定額和使用臺班計算運費。在預算運輸費用時，還要估算裝卸、捆扎費等。因為這些也是運輸過程必然發生的費用。
1．2安裝費用預算
根據待安裝大型筑路機械的種類列出相應的安裝基座、上料臺砌筑所用材料（如木材、鐵件、鐵絲、水泥、青磚、中砂、片石等）以及吊裝設備、小型機具和人工（分技工和普工）使?用量，然后參照公路工程預算定額給出的基價，計算其費用。
1．3調試費預算
在大型筑路機械設備調試過程中，除了設備運行必需的動力燃料（如燃油、電力、水、煤等）外，還需一定量的供其加工的工程材料（如碎石、瀝青或水泥、砂或砂礫、生石灰或粉煤灰等）。對初次使用的進口設備，還必須經過一定小時空載、負載和連續、間斷的生產考核，因此，更要注意備足工程材料。調試費一般由燃油或電力費、工程材料費、配套機械費、人工費、管理費等組成。各組成費應按各自的單價和用量計取。除此之外，還需做好配套機械、消耗材料及有關人員的調配管理。
1．4其它費用包括
設備初到時的看管費、管理費等。其它費用的預算應根據實際情況進行。
2．人員組織與技術培訓
大型筑路機械設備一般精密、昂貴，初次安裝調試中的技術工作必須由供應廠商派出的技術人員負責（這也是供應廠商方面完成交貨所必須履行的義務）。購置單位在供應廠商調試工程師來之前，進行盡可能周密的工作安排。如選配操作人員，成立安裝調試協調組（由有關行政領導、機械技術負責人員組成），調配安裝調試所需的輔助作業機具、人員（包括鉗工、電工、機械工等）。選配操作人員時，應注意選擇業務熟練、懂機械常識、反應靈活、責任心強的操作者。對于廣泛應用電、液壓、機械以及計算機技術的大型筑路機械設備，宜選配具有中專以上學歷、事業心強的技術人員擔任機長，作為主操作者。在進行安裝調試之前，購置單位的技術負責人應協助廠商方面的安裝調試工程師工作，并選配設備操作人員，進行崗位分工和現場技術培訓。崗位分工的目的是明確各操作人員在調試階段及日后使用設備時的職責。培訓的目的是讓操作人員了解待調設備的基本結構、技術性能、安裝調試操作步驟、運行管理方法及安全注意事項等，從而使他們做到心中有數，避免盲目上機。
第6篇 機械設備的管理與維修保養探討
機械設備的管理和強制保養維護一個復雜的工作,除了把好管、用、養、修關之外,還必須做到領導重視,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生。本文就機械設備的管理及維修保養進行了論述，提出了設備強制保養的措施。
確保機械設備資源的過程使用能力，以良好的設備經濟效益為企業的生產經營服務，是設備管理的主題和中心任務，也是企業管理的重要對象。因此,如何加強企業設備的管理力度，充分發揮機械設備效能，挖掘設備的潛力，具有重要的現實意義。
1.機械設備管理工作存在的問題
1.1.機械設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前機械設備市場還不甚規范，管理制度還未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發事故的禍根。
1.2.企業的設備管理工作逐步弱化
企業內不重視設備管理工作這種現象尤其在非公有制的中、小型企業中更為普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三，維修保養投入不足，存在“拼設備”的現象。第四，主動性維修滯后，大多處于被動性、補救性維修狀態。
2.機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發,在使用機械的全過程(使用、維修、保養)的各種狀態下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合企業管理的實際情況提出以下幾點解決措施。
2.1. 正確選型，合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械,就能充分發揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握機械設備使用狀態,及時安排好機械設備二次保養維護工作,解決好使用與保養的矛盾沖突。
2.2 .做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中,比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發生,保障生產安全和生命安全。
3.機械設備強制保養的經濟效益
保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型、進口等主要機械,必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。設備使用年限越短，可靠性越高,使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。
4.機械設備的維護保養
4.1. 方法
首先，強保養、零等候工程制度，加強設備故障類指標考核。其工程的主體內容是：以“強保養”為核心，輻射修訂和實施以生產者為執行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產設備(含進口設備)的維修保養條例等管理制度；以“零等候”為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指：設備發生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。
4.2. 措施
針對機械設備保養的現狀,我國提出了機械設備強制保養制度。機械的維修保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低,最終達到企業的經濟效益最優，筆者經過長期的實踐和探索總結出幾條建議：
提高認識，明確強制保養的原則，所謂強制保養,是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因為生產緊張而不安排時間、人員進行保養。要開展現代化設備管理教育，使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養工作的好壞。
維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。強化機械設備保養的技術管理，加強機械設備的保養，和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先，加強保養,確保設備技術狀況良好，要樹立”按時保養、按級保養、按項保養”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,強化“點檢”制度，通過定期或不定期的設備綜合性點檢工作，及時掌握設備狀態，有計劃的安排設備“輪休”與“輪檢”，變“亡羊補牢”式的被動維修為“防患于未然”式的主動維修。再次，精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優化修復工藝。
機械設備的管理和強制保養維護一個復雜的工作,除了把好管、用、養、修關之外,還必須做到領導重視,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生。
第7篇 淺談天然氣管道施工企業中的機械設備管理
在天然氣管道的施工過程中，對機械設備的管理維護質量將對工程整體施工質量與進度產生直接影響。在當前建筑市場競爭不斷加劇的情況下，機械設備所發揮的作用也越來越明顯，但是，天然氣管道的施工單位在對機械設備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設備在施工過程中無法充分發揮其作用，因此做好天然氣管道施工單位對于機械設備的管理工作，全面了解在設備管理過程中存在的諸多問題，在使用機械設備時，真正做到管好、養好、修好，切實提升施工單位的設備管理質量與技術水平，有效提升工作效率，減小勞動強度，最大限度的節約成本，從而使施工企業的整體市場競爭力得到有效提升，推動其不斷發展。
當前，天然氣管道的施工單位在對機械設備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設備在施工過程中無法充分發揮其作用，因此做好天然氣管道施工單位對于機械設備的管理工作對于天然氣管道施工企業的發展有著重要的意義。
天然氣管道施工企業進行設備管理過程中存在的主要問題
1.1.缺乏對機械設備的管理力量，工程方不重視設備管理工作
在進行天然氣管道施工時，工程項目具有點多、面廣的特點。對機械設備人員的調動一般比較頻繁，存在部分工程項目因為缺乏相關管理人員，或者是不重視對施工現場的設備管理工作，而把其職能置于其他部門的監管之下，僅安排缺乏一定管理經驗的人員進行替代，部分情況下甚至安排操作經驗極少的人員來進行機械設備的管理，直接造成施工現場對于設備的管理是一個薄弱環節，一些施工單位甚至還沒有建立起全面的施工現場機械設備管理體系，沒有完善的技術檔案、機械臺帳等管理制度，導致對機械設備的管理工作處于混亂的狀態。在天然氣管道的施工現場，通常是設備真正出現問題后再去修理，不重視對機械設備的維護保養工作，詳細記錄機械設備正常運行情況、重視油水管理工作、重視對設備的故障診斷工作等沒有真正的落實到工作。公司層與作業層的機械設備管理存在較為嚴重的脫節情況，導致施工現場經常出現設備問題，對正常施工產生了嚴重影響。
1.2.沒有落實設備保養制度，使設備完好率不斷降低
在天然氣管道的施工過程中，對機械設備的管理一般是重視使用而忽視保養，甚至無法做到定人定機。即便確定了完善的設備保養規范，但是卻無法明確到個人。機械設備的操作人員通常只關注設備的使用，因為受到技術水平的限制，無法對出現的各種問題做出及時的處理，而設備保養維修人員因為不參與設備的操作，導致在對機械設備進行保養、維修時沒有很好的責任心，無法從根本上解決問題，從而使機械設備故障呈現出擴大與發展的趨勢。
1.3.不合理使用機械設備，加速了設備的磨損老化程度
在天然氣管道的施工過程中，很多項目內的工期要求比較特殊，項目工程的負責人沒有充分了解機械設備，為了眼前利益，在使用機械設備的過程中，為了加快工期進展速度，超負荷的運行機械設備，甚至在設備出現故障的情況下仍繼續使用，在工程完工后，導致機械設備出現了嚴重的磨損老化情況。
天然氣管道施工過程中的設備管理
2.1.提升機械設備管理強度，進一步健全管理制度，規范管理工作
要想規范機械設備管理工作，就應該提升機械設備的管理強度，機械設備的管理工作一定要選擇有較強責任心、工作經驗豐富的專業技術人員擔任。進一步健全設備管理部門，不斷完善機械設備的技術資料等。實現機械設備的定人定崗，使各項檢查與考核制度得到真正的落實，對設備操作與維修人員進行一定的獎懲。盡可能的減少對機械設備管理人員、操作人員與維修人員的調動，通過這種措施保證這些人員能夠清楚的掌握設備的具體性能以及容易出現故障的地方。
2.2.嚴格執行設備保養制度
因為天然氣管道施工環境具有一定的復雜性，因此工程機械設備管理者要根據外界環境特點，參照設備使用說明書對該設備進行有針對性的保養工作，施工單位的設備管理部門需要對設備保養工作的具體落實情況進行定期的監督檢查，并制定出一定的獎懲措施。通過這種措施提高機械設備操作人員的工作積極性，強化其責任心，從而充分保證設備能夠正常工作。
2.3.科學合理地進行機械設備的使用，有效減緩其磨損老化程度
在天然氣管道施工單位進行項目管理的過程中，需要把機械設備的實際利用率與完好率納入到整體業績考核中來，在工程結束后，把設備維修費用納入到工程項目的總體成本中來。工程負責人在進行生產活動的安排時要保證有充足的時間。有效避免出現為加快工期進展速度而超負荷運行機械設備的情況，防止出現因機械設備的不合理使用而導致的設備磨損老化程度加速的情況。
2.4.招聘工作人員要有針對性，重視技術培訓工作，全面提高施工隊伍的整體素質
隨著科學技術的不斷進步，機械設備的更新換代速度不斷加快，技術含量也不斷提升。因此，機械設備的技術人員與管理人員需要掌握更高水平的知識與技術。天然氣管道施工單位在招聘機械設備管理人員與操作人員時，需要重點選擇掌握機電一體化的專業人才。要想從根源上提升設備操作人員的技術素養，就應該重視培訓工作，通過定期的專業技術培訓，真正培養起屬于天然氣管道施工企業的專業人才，充分滿足施工需求。發揮天然氣管道施工單位的優良傳統，不斷優化企業技術工作者的年齡結構，實現天然氣管道施工企業的可持續發展。
天然氣管道施工單位對于機械設備的管理是一項綜合性工作，其質量的高低直接關系到工程施工的進度與質量，進而對施工企業整體的市場競爭力與經濟效益產生重要的影響。必須盡快落實科學合理的機械設備管理維護與管理工作，尤其是要重視對設備現場的管理工作，落實好對施工現場機械設備的保養工作，切實提升施工單位管理人員、設備操作人員、設備維修人員的個人素質，真正實現全員對機械設備的管理。
第8篇 機械設備故障事故的應急救援管理
1、為有效防止突發性機械設備事故的發生，最大限度地減少事故傷害。
2、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經常性地組織操作人員學習操作規程，提高安全生產意識，排查設備故障，發現問題，及時糾正，消除隱患。
3、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規操作，機械設備帶“病”作業。
4、應急救援措施
⑴ 漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時向工區負責人或應急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
⑵ 剎車失靈。上坡時出現剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。
⑶ 提升設備事故。當提升設備出現事故時，立即將現場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯接件的安全隱患進行處理。
5、應急程序
⑴ 發生事故后，當事人應立即報告現場負責人，事故報告時間不得超過事故發生后1小時。報告內容為事故發生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失和已采取的應急措施等。同時，迅速聯系119、120處理事故現場。
⑵ 立即啟動應急救援預案，成立現場救援組，實施現場救援工作和調查處理。事故發生地的有關單位必須嚴格保護事故現場，并采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場圖，并妥善保存現場主要痕跡、物證等。
⑶ 特大事故現場救援組到達后，根據省指揮部應急救援現場指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發生單位的匯報，分析事故發生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。
第9篇 淺談公路施工機械設備管理存在問題及對策
公路工程施工機械化的發展,給設備管理帶來了新的機遇和挑戰。公路施工機械設備管理存在的問題，已經成為公路施工企業急需解決的問題。本文通過對施工機械設備管理存在的問題進行分析，提出加強提高機械設備管理水平的方法和措施。
當今隨著交通公路建設的不斷發展，高俗公路、一、二級公路的不斷增加，對筑路機械的要求也越來越高，機械設備的高效管理是決定工程質量、加快工程施工進度、提高工程效益的必要條件，是實現公路施工機械化的重要基礎。因此，加強筑路機械設備的管理，做到科學管理，合理使用，及時保養，視情維修，能有效地提高了機械設備的完好率和使用效能。
公路施工機械設備管理存在問題
近年來，公路施工機械設備管理隨著科學技術水平的不斷進步，以及管理科學的發展而逐步發展了起來。但是工程機械管理水平還落后于現代施工的要求，影響了工程質量、工程進度和企業的經濟效益。下面就具體分析公路施工機械設備管理存在的問題：
1.1.機械設備配置不科學。公路工程復雜多變，隨著施工環境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機械設備品種、數量，也是變化的，這就需要適時的購置相應的設備。在購置中由于施工企業缺乏對設備配置的長期規劃，致使機械設備的購置存在盲目性，有些是重復購置，有些設備機型不符合要求，使機械難以發揮低成本，高效益的功能，反而造成設備完好率低，利用率不高；有的施工方為了節省費用，往往盡量選用技術狀態較差的機械設備以充分利用，但該類機械設備往往在一定程度上制約著工程的質量和進度；甚至在部分項目中存在所需的大型或特殊設備不到位、設備不配套現象；更有甚者，有些設備從購進調入僅使用過一兩次，就成了閑置的“死機”。
1.2.機械設備管理制度不完善，考核辦法不健全。在管理中也存在著重購置，輕管理的現象，缺乏合理規劃，從實際出發的管理理念。設備管理部門將設備的管理作為現場人員的職責而不能與其形成良好溝通，形成了管理層和操作層間脫節，設備管理工作難以實施；同時在施工中缺乏有效的協調機制，各個施工部門間各自為政、自成一體而不能進行統一調配，導致施工機械不能按需協調，統籌安排，呈現機械設備無法全面和配套的投入使用。致使機械設備完好率低下，相應的維保制度的缺乏也嚴重影響了機械的工作狀態和使用壽命；部分企業缺乏嚴格的機械設備管理制度，導致無序管理。
1.3.管理人員專業不強，操作人員素質不高。一方面受重生產，輕管理思想的影響，對機械設備管理工作不夠重視，大多企業由非專業人員管理設備。有的由具有專業知識的人員擔任機械管理員，但又不專職管理，出現管理上一團糟的現象。另一方面是施工企業注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對機械操作人員的培訓。機械配置同時不能給操作人員相應的培訓，導致相關人員整體素質低的現狀。這部分操作人員基本上沒有學習筑路機械設備的有關知識，沒有參加過系統的崗位培訓，僅憑借長期實踐經驗和片面的機械設備理論進行駕駛、操作、維修、管理。在設備管理中不能規范性工作，即使存在異常情況也不能及時發現、診斷和維修，同時由于人員技能低往往導致實際操作相脫節。有的一人多機，既操作壓路機，又操作裝載機，還操作攤鋪機，結果一樣也不專。有的對現代化機械設備操作知識掌握很少，在實際使用中往往忽視機械性能、專用功能等技術要求，一昧只追求速度快，數量多，不具備科學操作的能力和資格。使一些筑路機械設備的完好率和利用率都較低，影響了機械使用。
加強筑路機械設備管理的措施
2.1.管理人員責任化，操作人員管理專業化
施工企業應建立項目設備組織管理體系，根據項目的大小做好組織計劃，并設置相應的機械設備的管理機構，應明確分管設備的領導，管理人員應對機械設備管理制定相應的經濟技術指標和考核制度，做到分層管理、責任到人。機械設備管理員必須熟識機械的各項技術性能，維護規程，以及使用規程及其管理規章制度等，并確定機械種類，數量和做好進出場計劃和機械總量控制，及時上報計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術性能、用途、工效和一般使用常識。
在操作手培訓方面，新購機械要選拔素質較高、責任心強、技術過硬、熟識保養規程、安全操作規程的操作人員，協同廠方做好設備的安裝調試并對機械手實行崗前培訓，掌握操作規程、熟練操作技術后方可上機正常工作。主要機械實行實行定機、定人定崗位制，每臺機械的專門操作人員必須經過培訓和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關的設備；堅持持證上崗，嚴禁未經培訓的非崗位人員操作設備。同時在施工間隙采取多種形式學習，注重提高操作手的綜合素質。
2.2.施工中機械設備的管理要科學化
2.1.1.配套設備合理化。施工中的機械管理機構要預先周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調配，保障機械的合理化使用，科學安排日常設備的調度工作，并編制好設備的使用作業計劃。施工企業應解決好機械設備組列內部的合理配套關系，建立健全交接班制度為了使設備在多班作業或多人輪班操作時，能相互了解情況，防止機械損壞和附件丟失，保證施工連續進行。
2.1.2.施工作業操作規范化。機械設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規程及使用說明操作使用設備，要求技術性與紀律性并重，必須嚴格遵守項目的機械設備使用管理規定。機械操作手操作規范化機械操作手要服從項目安排，又要結合本機情況視情作業，操作手要嚴格按照操作規程，隨時觀察設備的運轉狀況，發現故障及時排除，杜絕因缺油、水等問題影響正常運轉。操作人員必須及時說明本班生產任務完成情況，設備運轉使用情況，燃料消耗和儲備情況，設備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。
2.1.3.做好機械設備的租賃管理。為了避免工程機械使用中的重復武裝利用率不高的現象充分發揮關鍵性，對大型機械在公路施工中的作用，減少機械閑置的損失，可對缺少的施工機械應進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應多做好市場調查，努力降低租賃成本。設備租賃給企業使用，應及時簽訂租賃合同，明確雙方對設備使用與維修的責任與義務，明確租金標準及結算方式。產權單位應對設備的技術狀況進行定期檢查，使設備資產保值增值。
2.3.機械設備維護科學化，專業檢修定期化。
機械設備的定期檢查，制定維修計劃是科學維護機械設備的一個重要組成部分。機械操作手要嚴格執行機械保養制度，避免脫保，使機械保持良好的工作狀態。同時，還應通過必要的儀器設備來測定機械設備的技術狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內容和時間。特別是目前公路工程施工中的機械設備配套化、設備來源多元化、設備結構復雜化等情況越來越多，專業化的定期檢查和定項修理就愈發顯得重要。機械發生異常現象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現場搶修。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好及時觀察，同時做好保養品及零配件的儲備機械的易損件及保養必需品應作好儲備，避免因購件周期過長或缺乏造成故障機械得不到及時維修和正常維護，變事后修理為預防性修理。
總之，為在工程施工過程中充分發揮機械設備的作用，必須重視施工機械管理。切實執行相關的機械設備使用和維修管理規定，充分提高設備的完好率和利用率，保障施工任務的順利完成。
第10篇 機械設備管理責任人責任制
1、認真貫徹執行上級有關部門頒發的各項機械設備管理規章制度、操作規程,負責檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措施,落實整改。
2、協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案、規章。
3、配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見。
4、嚴格執行公司的機械設備修理、保養、檢查制度,掌握現場機械設備的使用、維護及保養計劃的執行情況,并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現場機械設備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。
6、負責參與對現場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳實文字記載。
7、監督檢查機械作業人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。
8、積極協助處理現場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。
第11篇 建筑施工中機械設備管理策略研究
隨著建筑行業的不斷發展，人們對建筑施工提出了更高的要求。因此，必須加強工程機械設備的管理，確保施工機械設備能夠高效、安全的運行，從而促使施工過程簡單化。本文將主要圍繞建筑施工中機械設備管理策略展開論述，旨在提高建筑工程施工效率。
建筑工程機械設備是建筑施工過程中尤為重要的一項工具，在很大程度上決定著建筑工程的施工進度以及工程造價。現階段，我國的建筑施工中機械設備管理存在諸多問題，需要相關人員盡快的予以完善及解決。
1. 建筑施工中機械設備管理存在的問題
1.1施工單位管理制度不齊全，執行不到位
部分建筑施工單位，特別是一些基層單位，其管理體制尚且缺乏完善性，存在諸多不足之處，有的建筑單位沒有設置相應的管理機構進行機械設備管理。有的建筑單位雖然建立了專門的機械設備管理機制，但是由于沒有設置專門進行監督管理，導致許多的管理措施無法貫徹落實到實處，管理制度形同虛設，導致機械設備管理水平較低。在配備機械設備時，由于缺乏一定的預見性，因此，經常出現設備不足或者是設備閑置的情況，有時甚至同時出現設備不足與設備閑置的情況。在進行具體的建筑項目施工時，如果出現了設備不足的問題，一般是通過拼接設備的方式完成工程任務。在建筑工地，經常可以看見使用能夠吊起幾百噸的大型起重機在吊幾噸的貨物，導致許多的機械設備的作用沒有得到充分地發揮，存在大材小用的現象。
1.2 施工人員對工程機械設備使用不規范
雖然許多的機械設備的操作方式比較簡單，但是實際的使用過程中，有許多的操作細節是需要注意的，在進行建筑項目施工過程中，由于有的施工人員的文化素質偏低，沒有接受過工程機械設備的專業培訓，因此，導致施工人員對工程機械設備的使用方法沒有一個全面的認識和了解，甚至有的施工人員以前完全沒有使用過工程機械設備，基本是邊操作機械設備邊進行學習。另外，大部分的施工總承包單位不重視施工人員的專業素質的培養，沒有對施工人員進行專業的指導和培訓，有的機械設備廠家雖然向施工單位派過幾個培訓人員，但是由于對機械設備的使用講述得比較模糊，許多施工人員并沒有了解到有關的知識。許多的施工人員在經過簡單的培訓之后，還是對工程機械設備的安全規范化使用了解的不夠全面，只是一知半解，導致許多的三級安全教育工作只是流于形式。由于工作要求過于重復化、單一化，對設備的其他功能了解得較少，一旦在操作過程中出現其他的緊急情況，施工人員也不知道如何有效地解決，從而嚴重影響建筑工程的施工安全以及工程進度。
2. 建筑施工中機械設備管理策略
2.1規范企業機械設備管理制度，強化落實制度
規范企業機械設備管理制度，強化落實制度，有助于提高機械設備的管理水平。由于工程機械設備的類型比較繁多、機型相對比較復雜、產地不同，并且制造工藝以及材質存在差異，不同機械設備的運行狀態、作業對象、作業環境以及各個施工單位的設備維修條件以及有關的操作人員技術水平等存在嚴重的差異，導致工程機械設備的管理工作和維修工作屬于一個復雜的系統工程。因此，在建立工程機械設備管理制度的過程中，需要充分地考慮到設備的不同的機械特征，制定科學合理的機械設管理和維修機制，同時，施工單位還需要建立完善的工程機械設備管理的技術檔案，建立相應的數據庫，定期對機械設備進行檢修和維護。另外，需要加強設備管理人員的管理，建立科學的激勵制度，將機械設備的安全運行、維修記錄以及消耗費用與設備管理人員的工資、獎金相掛鉤，從而有效地增加了設備管理人員工作的積極性和主動性。
2.2優化設備管理模式，提高機械設備管理水平
目前，我國的工程機械設備管理模式處于一種粗放型的管理水平，因此，需要不斷地優化工程機械設備的管理模式，提高機械設備的管理水平。在建筑項目施工的過程中，施工單位可以嘗試采用不同的機械設備管理模式，進行集中式管理，或者是建立專門的機械租賃公司，通過租賃公司，對績效設備進行統一的管理和調配。同時，施工單位需要加強對機械設備的維修工作和保養工作，需要對各類的機械設備進行全面地分析，制定不同的設備維修計劃，根據不同設備的不同情況，采取不同的措施，對于一些比較陳舊的機械設備而言，需要將重點放在設備的正常運行、消除隱患以及及時修理上；對于企業新購進的機械設備而言，主要是提高設備管理人員的專業技術，加強設備的維護，從而有效地保證機械設備的使用性能以及安全性能。
2.3 做好設備的正確使用，提高設備的生產效率和提高
首先，選擇技術較高的設備管理人員操作性能較為先進的設備。對于一些技術含量比較高的設備而言，需要選擇一些思想素質較高，并且具有豐富的操作經驗的人員進行操作。其次，加強對設備操作人員的技能培訓。對于施工現場的安裝以及拆卸設備等工作，需要由具有相應資質的單位全力承擔。在進行安裝、拆卸施工起重機械時，需要編制科學合理的安裝、拆卸方案，制定安全施工措施，并且需要由專業的技術人員進行現場監督。再次，定期對設備的使用狀況進行檢查和考核。各個單位需要根據自己的具體情況，對設備的安全性進行全面的檢查，積極做好相應的安全防范工作，從而充分地保障施工機械設備的安全使用。最后，落實工程機械設備更新換代工作，嚴格設備報廢制度。單位需要根據國家有關規定，對于一些屬于國家明令禁止淘汰的設備機型禁止使用。嚴格按照有關規定，對施工起重機械定期進行檢測，對于檢測不合格的設備而言，不能繼續使用。另外，淘汰的機械設備不得向外租賃或者是轉讓。
綜上所述，加強建筑施工過程中的工程機械設備的管理及維護，有助于提高施工單位的工作效率，實現經濟效益的最大化。因此，在實際的施工過程中，需要規范企業機械設備管理制度，強化落實制度，優化設備管理模式，提高機械設備管理水平，做好設備的正確使用，以便于提高設備的生產效率及效果。
第12篇 機械設備的維護及管理探析
在木材切割的過程中，對于機械設備的應用有助于提升切割質量及切割效率，從而滿足木材切割需求，因此，對于木材切割機械設備的維護及管理也就顯得尤為重要。本文通過對機械設備維護及管理的重要性進行分析，提出了機械設備的檢修方法及維護策略，以期減少設備發生故障的次數，進一步提升木材切割水平。
木材切割對于機械設備的應用較多，尤其是質量需要機械設備來保證，同時也能夠實現木材切割效率的提升，但是，由于機械設備的應用時間較長，次數較多，由此也就增加了其發生故障的幾率，加強機械設備的維護及管理也就顯得越發重要。而充分認識到機械設備的維護及管理重要性，并明確檢修方法，采取對應策略是本文要研究的重要內容。
機械設備的維護及管理重要性
當前，一些木材切割企業的機械設備應用存在諸多問題，機械操作者專業程度不高，對所操作機械缺乏全面了解，使用中一些不當操作會對機械造成傷害，這是人員管理的疏漏。很多企業為了趕進度，使機械超負荷運轉，增加機械各零件的磨損程度，達到極限后必然產生故障，維修成本會增加。在機械使用中，很多企業保養意識薄弱，重視機械使用而忽略保養，用迫不得已的維修來代替日常使用的保養，造成成本提高，效益低下。
機械設備檢修方法
2.1.噪聲檢測法
機械在出現問題前都會有一定的物理變化，檢查人員要利用好這一預警性的變化，噪聲改變就是變化中的一種。檢測者要留意設備的某些部位是否發出與平時不一樣的聲響，或者是本來并無異聲的地方是否突然出現聲音，這些都是出現故障的預兆或表現，要及時進行維修。但這種方法的弊端在于機械本身的噪聲比較大，單憑聽覺很難發現異樣。
2.2.溫度檢測法
溫度檢測法是以機械部件的溫度變化為判定依據的，檢查溫度是否在正常范圍內，如果過高或者過低都說明機械進入了異常的運行狀態，需要停下來做進一步的故障確定和維修。有些設備部件并沒有溫度指示器，這就需要使用溫度計或者檢測者用手來感受溫差進行問題檢測。
2.3.振動檢測法
這里的振動指的是設備發動機的振動情況，發動機在正常工作時會有一個參數區間，只要在區間內運轉就沒有任何問題。振動檢測法利用的就是對發動機振動參數變化的判定來進行的。如果參數異常，那么機器的運轉也必定存在問題。
2.4.壓力檢測法
壓力檢測法則是對機械系統內的氣壓、油壓進行觀察和測試的方法。設備內部都有氣體和石油作為機械運行的推動力，因而氣壓和油壓的穩定對機械運轉很重要。通過檢測兩者壓力參數的變化特征來進行設備運行情況檢測就是壓力檢測法的原理。
2.5.金相分析法
一些零件在使用過程中會出現表面開裂的情況，嚴重時會導致部件失去共用，影響整個機械的運行。金相分析法就是通過金屬表面的裂紋觀察和對殘余應力的檢測來進行故障判斷的。
機械設備的維護及管理策略
3.1.增強維修保養意識
要解決問題，首先要使施工人員、機械操作人員、管理人員從思想上有所重視。讓他們了解到不做保養的危害，從平時的保養做起，才可避免大的故障出現。有了重視，才有為機械做保養和維修的行動力。
3.2.培養維修人才，提高專業化程度
維修人員在機械使用中起著很大作用，企業應該投入資金，著力培養一批高素質的維修人才。擁有機械保養和維修的專業知識，并能活學活用，實際操作。維修人員在平時就能時刻注意機械的故障情況，通過科學判斷來予以排除，提高機械的使用壽命。可以免除出現故障，返廠維修造成的工期拖延、增加成本等問題。
3.3.堅持機械的分類管理
木材切割所用機械的種類繁多，不能使用統一的維修保養方法，這就需要根據設備的特點進行分類，然后按照不同的類別、層次確定相應的維修保養方案，分類依據包括性能、結構、重要程度等。如一些運輸機械應采用三級保養制度，泵類機械科采用二級保養制度等。
3.4.重視機械工作環境，科學使用
機械如同人一樣，在好的環境中工作自然比較順暢，惡劣的環境則必定會對工作帶來不良影響。在人為可改善的情況下，要盡量為機械創造好的作業環境。例如，讓機械在平坦、少塵的地方作業，遇到嚴寒酷暑的不良天氣條件，及時對設備進行保護，調整參數，防止過高過低氣溫對機器造成傷害。按照操作指南，科學地使用機械，可以延長機械的使用壽命。
3.5.建立健全機械維修保養制度并落到實處
作為施工企業要對機械做好備份工作，建立機械必要的進購日期、供應廠家、維修狀況等檔案。建立起針對機械的維修保養制度，配備專門的管理人員，嚴格按照制度對機械的使用情況做出監督。如果在機械施工過程中，操作人員并未按照制度對機械進行保養，就按章做出處罰，并要求其承擔維修費用。有制度的約束及監督制度落實的人員，才能為機械的良好使用運行提供保障。
3.6.改良維修保養技術
科學與技術的發展與時俱進，在機械維修方面也是如此。企業能夠及時有效地吸收新鮮的技術也是一大進步。在維修時加入技術改良和更新，做好分工合作，配以先進的維修工具，提高維修能力。如此便可減少維修時間，降低耗時成本，從而提高企業效益。
總之，木材切割機械的維修和保養是一個長期的過程，并應該滲透到日常工作中，要降低故障出現幾率，提高機械的使用效率和使用壽命就要做好統籌，從思想到實踐，從管理到操作各個環節都應面面俱到，以提升機械設備的維護及管理水平，從而更好的滿足木材切割需求。
