第1篇 中學班級管理具體要求
郊南中學班級管理具體要求
一、衛生常規管理標準及檢查要求
(一)、衛生方面：
室內：①樓梯、平臺、走廊、地面每時每刻保持清潔，做到無一點雜物、無細小垃圾，無粉筆頭。
②書櫥、講臺、空置課桌無雜物，堆放整齊、不雜亂。
③玻璃窗、窗臺（含樓梯玻璃窗、窗臺、宣傳畫）電箱無污跡、無灰塵。
④墻面（含走廊、樓梯、陽臺、墻面）無腳印、無污跡、無灰塵。
⑤講臺內部無雜物、無灰塵。
⑥垃圾桶必須經常清洗干凈、衛生用品堆放在書櫥內。
室外：①地面、車棚一日必須打掃兩次，上午、中午各一次，做到無雜物，無碎磚塊。
②包干區的花圃內無白色雜物。
(二)、常規方面：
①不準游食、不得亂丟雜物。
②體育課、活動課上不得在課上喝飲料，吃泡泡糖、棒棒糖等。
③不得大聲喧鬧、追逐打鬧。
④不得損壞公物，采摘花卉。
措施：為確保校園整潔有序，每天將進行多次突擊檢查，凡不合常規要求將扣班級文明分，有嚴重或多項不合常規要求，除扣班級文明分外，還將面見班主任指導整改要求。
二、班主任平時班級管理具體要求
1、教室黑板要求：
前黑板：
（1）平時每節課下課要及時把黑板擦干凈，每日課程表不要寫；
（2）黑板南：每周名言；黑板北：今日值日
黑板報要求：
（1）欄目設置：
主題宣傳（根據德育辦每月布置的主題，尋找內容進行宣傳，如理想、勤廉、感恩、法制、愛國、誠信等）
班主任寄語（根據班級發展的現狀，對學生提出期望或警誡）
班級公告（表彰班級之星，并簡單寫出表揚理由。切記只表揚成績好的學生，人數在3-5人，不可把學生成績、名次寫上去。）
我型我秀（班級學生的優秀作品，如作文、書畫、制作、照片等）
（2）具體做法：
主題明確，版面醒目，美觀大方；
內容豐富充實，能體現班級的特色與風貌；
建議主要用彩色紙打印好，用透明膠粘上去，盡量減少手寫的內容；
語言規范流暢，沒有錯別字和異體字，學生作品要求原創。
2、宣傳板要求：
內容布置：一塊為班級文化布置，內容為班名、班風、班級口號、班級公約
另一塊為小組合作展示，由教務處具體布置。
3、課桌椅擺放要求：
（1） 課桌椅擺放整齊，不零亂，中間走廊不要過緊或過寬，前后左右對整齊（經常性保持）；
（2） 要求學生桌面整齊，每節課只放該課程的學習資料，其余的資料放入下面的抽屜，養成良好的學習習慣；
4、對班主任的要求：
（1）平時要多下班，對班級環境要多關注，保持班級的整潔有序，對值日生提出嚴格要求和加強督促。
（2）時刻做好對班級的自查，及時整改。
（3）發現班級中有安全隱患或公物損壞，及時向總務處報修,并根據公物管理條例進行賠償。
（4）教育學生講文明，有禮貌，愛清潔，講衛生。見到老師主動打招呼問候，平時不說粗話臟話。
（5）晚上放學時，班主任要檢查班級各項工作是否都已做好，才可下班回家，切忌班級一片零亂，班主任已不見了。
三、近期檢查的具體做法和要求
1、檢查人員：zz和各年級組長。
具體分工：初一年級：
初二年級：
初三年級：
z老師帶領學生做好日常檢查工作和反饋。
2、檢查時間：近兩周實行突擊檢查，每天至少1-2次，一天中不固定時間，隨時進行檢查。
3、檢查要求：檢查人員帶好檢查表，發現問題及時做好記錄，匯總到德育辦。
4、檢查反饋：如發現班級管理存在問題，扣班級文明分，并通知班主任進行整改；如果情況嚴重，由德育辦邀請班主任面談商議解決整改方案。
請班主任積極配合做好班級和學校的管理工作。
第2篇 中學班級管理重大問題匯報制度
經搬中學班級管理重大問題匯報制度
為了穩定學校秩序， 維護集體和個人的合法利益，特將班級管理重大問題匯報制度印發給大家。各班級一旦發生下列問題，在自行積極處理的同時務必及時向學校行政導護、分管領導匯報。
1.學生離校出走；
2.學生談戀愛且情節嚴重的；
3.學生打架斗毆致傷；
4.偷竊失竊；
5.敲詐勒索；
6.聚眾鬧事；
7.拉幫結派；
8.涉獵黃色網頁、碟片、書刊；
9.賭博；
10.學生安全事故；
11.吸煙喝酒；
12.影響正常學習和生活的嚴重心理問題；
13.故意損壞公物；
14.學生自動退學；
15.學生管制刀具或其它危險品；
16.發現重大安全隱患。
以上要求希望各班認真執行。凡因班級發生重大問題未及時向學校匯報，造成學校名譽和利益受損的，班務考核當月為末等，學期考核不得評為“優秀”。
第3篇 中學班級精細化管理要求
墅導中學班級精細化管理要求
一、指導思想：
精細化，就是要提倡一種認真的態度和科學的精神。認真的態度需要我們去關注細節，狠抓細節，愿意做小事，有把小事做細做實做精做透，做到極致的決心、信心；科學的精神，就是遵循教育的規律，按教育規律和教育原則辦事，需要我們大處著眼，小處著手，把握事物的內在聯系與本質，做到有的放矢。運用系統思維和系統管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一個環節都有責任人，人人有責任擔當，難事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重視。
二、總的目標：
推行精細化管理工作，實現“事事有人管，人人都管事；管事憑效果，管人憑考核”的管理目標，探索具有墅導中學管理特色的管理模式。
精細化管理的最終目的要讓學生全程參與進來，實現自我管理，自我教育，自我養成。幫助學生規范行為，養成好習慣，與學生一同構建價值觀和行為準則，提高學生道德判斷力。
三、總的措施：
1．政教處要會同年級組進一步制定出符合年級組、班級特點的更為具體目標和實施措施。
2．政教處每學期要對班主任進行《精細化要求》培訓和指導，每學年進行一次主題性研討，不斷豐富和完善《精細化要求》。
3．政教處要會同年級組加大檢查反饋（考核）的力度，成立學生自主管理組織，做到日查和抽查相結合（團委、學生），每周小結反饋（年級組），每月一評比、通報（政教處），每學期評出先進班級和年級若干，使精細化管理落到實處。
4．政教處要圍繞管理中的薄弱和難點，重調查研究分析，爭取重大提高和突破。
五、班級精細化管理目標細則
項目一：衛生
（一）教室衛生（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
①教室門、窗戶和窗臺干凈；②講臺干凈整潔，黑板干凈無積塵；③桌凳、清潔工具、書本文具擺放有序，整齊美觀；④多媒體（鍵盤、投影）、飲水機、燈具無灰塵，無蛛網⑤墻壁、地面、過道整潔無污漬，墻裙線無積灰；⑥班級體藝特色文化布置、表格等張貼美觀大方；
（二）保潔區衛生（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：①地面、花壇、樓道整潔，無雜物，無污漬；②扶欄干凈。
（三）學生個人衛生（儀容儀表）（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：①衣著整潔，不穿奇裝異服；②不留長發、長指甲；③不燙發、染發、配帶耳環首（手）飾、④正確佩戴校卡、書包。
檢查措施：
由每天的值日領導和老師早晨、中午各檢查一次，記錄并反饋；并將記載情況交政教處，成績計入班級月考核分；
建議政教處、團委組織各班生活委員每兩周抽查一次，成績同樣計入班級月考核分，并納入班級學期定性考核依據；
考核部門：學校值日行政
項目二：安全
（一）公共財物安全（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
①無公物丟失、損壞②無學生破壞公物現象③不開無人燈、無效燈④無安全隱患，如有，要及時向總務部門反映
月底把排查情況成績統計送交政教處，納入班級月考核。
考核部門：總務處
（二）班級安全（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：“四無”
1.無逃課
2.無流生
3.無違反校紀校規
4.無意外傷害事故發生
考核部門：分管行政、年級組長
（三）宿舍管理（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1.班主任到宿舍參與管理
2.宿舍安全、衛生情況
3.按時關燈、睡覺，無講話等違紀現象
4.按時起床，參加早鍛煉無遲到。
考核部門：學校晚值班行政
項目三：紀律
（一）大課間（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1.班主任要按時帶隊前往指定區域進行活動；
2.要有專人點名，保證每一位學生正常參加大課間活動；
3.進退場過程中兩列縱隊，做到安靜有序；
4.活動過程中學生要認真參與，體現生動活潑的精神面貌；
由教務處派人每天到場考核，月底送政教處結分。
考核部門：教務處
（二）課間（包括午間、晚自習期間的課間）（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1.無追琢打鬧現象，
2.文明用語，無大聲喧嘩
3.上下樓梯靠右行，不跳躍著下樓，不滑護欄等
4．在廁所、操場等地聚眾
考核部門：分管行政、年級組長
（三）食堂用餐（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1.班主任到場管理
2.按班級排隊前往食堂；
3.文明用餐，等全部學生到齊后方可用餐；
4．不浪費糧食，飯后能將碗筷等收拾干凈
考核部門：學校值日行政
項目四：工作表現
管理目標：（每項達不到要求扣2分）
1.班主任準時出勤，并加強日常教育和檢查；
2.按各部門負責人、年級組長的工作布置按時做好各項工作。（如參加各類活動、*、收費等）
考核部門：各部門負責人、年級組長
