第1篇 輸變電管理所火災隱患預案格式
為了全面貫徹落實根據公司*****文件精神,對公司現有生產設備運行方式,進一步加大對輸電線路、變電站設備火災隱患的排查治理力度,現制定火災隱患排查預案。
一、火災隱患排查治理領導小組
組長:***
成員:****** ****
**********
“隱患排查”工作辦公室設在輸變所。
二、檢查消除火災隱患
防火巡查安排
1、在工作期間的防火巡查變電站至少每日一次、各線路至少每月一次;
1)、輸變電管理所:
部位:管轄的各條35kv線路
負責人:****
成員:********
2)、***變電站:
部位:站內設備;負責人:****
3)、***變電站
部位:站內設備;負責人:****
4)、***變電站
部位:站內設備;負責人:****
5)、***變電站
部位:站內設備;負責人:****
2、防火巡查可由專兼職消防管理人員實施,或結合實際,由有關工作崗位人員實施;
3、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報告。發現初起火災應當立即報警并及時撲救;
4、防火巡查應當填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。
三、應急指揮部
1、負責輸變電管理所管轄范圍出現火災、火險時的統一調度指揮;
2、負責與消防、醫療等主管部門和單位緊急聯絡,必要時通報相鄰單位和周圍居民區;
3、結合事故現場對事故周圍環境(居民住宅區、農田保護區、水流域)和污染狀況進行跟蹤調查和事后評估。
四、重點防火部位
重點防火部位包括:
(1)線路走廊易燃易爆區;
(2)變電站主設備區;
(3)變電站主控室;
(4)其它重點防火部位。
五、防火巡查內容
1、輸電線路、變電站設備各接觸點有發熱、燒紅現象,充油設備油溫高不符合規程要求。
2、站內用火、用電有無違章情況
3、站 內安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好。
4、站內消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;
5、常閉防火墻是否處于封閉狀態;
(1)、發生滅火時應立即啟動急疏散預案,并按照預案,至少每半年組織一次演練。
(2)、員工發現火災應當立即呼救并報“119”火警,起火部位現場員工應當采取以下措施;
1)立即按下手支火災報警按鈕或電話通知消防值班人員;
2)立即使用消火栓、滅火器等滅火,開啟送風閥、排煙閥等消防設施。
3)、火災確認后,值班人員應當立即啟動滅火和應急疏散預案。志愿消防應當按照預案分工立即采取以下措施;
①、通知有關人員趕赴火場,與公安消防隊保持通信聯絡,向單位火場指揮員報告情況,將火場指揮員指令下達有關人員;
②、根據火災情況,使用本單位消防設施、器材撲救初起火災;
六、引導人員疏散逃生
1、應當在每個疏散通道、安全出口明確疏散引導員,負責組織引導人員疏散。
2、發生火災時,疏散引導員應當立即通過喊話、廣播等方式,按照滅火和應急疏散預案通知、引導火場人員正確逃生。
3、火災無法控制時,單位火場指揮員應當命令所有參加火災處置人員撤離。
七、定期消防宣傳教育培訓
1、開展經常性的消防安全宣傳教育,通過張貼圖畫、廣播等向員工宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
2、對每名員工應當至少每半年進行了一次消防安全教育和培訓;對新上崗位的員工進行了上崗前的消防安全教育和培訓。
3、通過消防安全教育和培訓,員工應當達到以下要求:
(1)熟悉消防法律、法規;
(2)掌握本單位、本崗位的火災危險性和防火措施;
(3)掌握本崗位消防安全職責、消防安全制度和消防安全操作規程及滅火和應急疏散預案;
(4)掌握消防設施、器材的使用方法;
(5)掌握火災報警程序、撲救初起火災、引導在場人員疏散及自救逃生的知識和技能。
八、火災應急響應流程圖
輸變電管理所
二o一*年*月***日
第2篇 輸變電工程施工管理之我見
在電力線路工程建設施工中，管理協調工作是電力線路工程的工作重點。由于線路工作線路長、范圍廣，且地形、地貌、地物、自然村寨的分布不同；居民的民族風俗習慣不同；沿線運輸道路、橋梁結構、交叉跨越結構不同；材料集散轉運的地點、倉庫、指揮部和施工駐地的不同等原因，給施工帶來不便。
通過幾年施工管理經驗，我覺得主要從四方面來管理。
一、嚴格對整個工程成本進行控制，提高整體效益。首先，我們在工程施工前，要有成本計劃，編制一個好的計劃，能夠正確的引導我們達到控制成本的目的。全體項目管理人員根據設計文件、圖紙、工程承包合同、施工組織設計、施工成本預測資料等，估算項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便于進行控制各個子項或工序。計劃編制好后，要將計劃值和實際值進行比較，看施工成本是否有超支，并進行分析，找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，最終達到有效控制施工成本的目的。
二、根據合同和計劃工期，按時完成工程。在施工中，施工進度不僅關系到進度目標是否實現，還直接關系工程的質量和成本。因此，施工企業一定要堅持在確保工程質量和安全的前提下，控制工程的進度。首先，編制進度計劃表，并采取有效的組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，及時保證施工物資的需要，嚴格按計劃施工。
三、把好工程質量關。“百年大計，質量第一”，這句話說明工程質量的重要性。為了實現承建工程的施工質量，施工企業要根據甲方對工程項目的質量要求，制定施工質量保證體系。在正確合理的工程設計的前提下，對原材料、構件、工程用品等材料的品種、規格、性能、質量標準及使用的有效期進行嚴格的檢查，對各項工序質量進行認真檢查、檢驗，達到質量要求才能進行下段工序的施工。同時，按照事前、事中、事后控制相結合的模式進行，達到施工質量控制的目的。
四、安全管理工作要到位。電力建設工程是一種比較特殊的工程，人員流動性大，施工周期相對較長、涉及面廣、露天作業、受地理環境和氣象條件的影響大、技術含量相對來說比較高，有時候還需要帶電操作，危險性更大。因此，在每項工程施工中，根據工程的具體情況，制定相應的安全責任制和各項安全措施。針對安全薄弱的環節，設立安全監護人，對整個施工過程進行監督。對帶電和施工危險部分要設立圍欄和安全標志。非施工人員未經項目部同意嚴禁進入施工場地，施工人員喝酒后禁止進入施工現場。從而杜絕整個項目施工過程中安全事故的發生。此外，在施工中，特別是在電力線路施工中，電力施工企業要正確處理好與當地人民的關系，不要干擾其生活，保持良好的作業環境和秩序。
綜上所述，在電力工程建設中，電力施工企業職工必須具備一定的技術水平，能看懂施工圖和設計說明書，了解具體的施工內容，認真執行對工程質量、安全、工期等能制定相應的制度和措施，從而圓滿地完成施工任務。
