第1篇 肉業公司員工手冊：保密管理
肉業公司《員工手冊》:保密管理
第十六章 保密管理
第一條 為保守公司秘密,充分保障公司利益,保證公司各項工作安全有效進行,特制定本規定。
第二條 公司秘密是關系公司的權力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
第三條 公司秘密包括下列事項:
1、公司重大決策中的秘密事項。
2、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。
3、公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。
4、公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。
6、公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料。
7、其他經公司確定應當保密的事項。
第四條一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。
第五條公司秘密的密級分為'絕密'、'機密'、'秘密'三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權力和利益遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權力和利益遭受到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權力和利益遭受損害。
第六條 公司秘級的確定:
1、公司經營發展中,直接影響公司權力和利益的重要決策文件資料為絕密級。
2、公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級。
3、公司人事檔案、合同、協議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
第七條 屬于公司秘密的文件、資料,應當依據本制度第五條、第六條的規定標明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。
第八條 參加公司各種生產經營會議的人員應嚴格保守包括文件在內的會議內容。
第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由總經理辦公室或主管副總經理委托專人執行;采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密。
第十條對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:
1、未經總經理或主管副總批準,不得復制和摘抄。
2、收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施。
3、在設備完善的保險裝置中保存。
第十一條 屬于公司秘密的設備或者產品的研制、生產、運輸、使用、保存、維修和銷毀,由公司指定專門部門負責執行,并采用相應的保密措施。
第十二條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經總經理批準。
第十三條 具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動,主辦部門應采取下列保密措施:
1、選擇具備保密條件的會議場所。
2、根據工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。
3、依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。
4、確定會議內容是否傳達及傳達范圍。
第十四條 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。
第十五條 公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經理辦公室;總經理辦公室接到報告,應立即作出處理。
第十六條 公司所有員工均有義務保守公司的秘密,應做到:不該說的秘密絕對不說,不該問的秘密絕對不問,不該看的秘密絕對不看,不該記錄的秘密絕對不記錄。
第十七條 對保守、保護公司秘密以及改進保密措施等方面成績顯著的部門或員工,公司將實行獎勵。
第十八條對泄露公司秘密的員工,公司將根據實際情況進行處罰:
1、對于違反本規定,泄露了公司秘密,但事后采取了有效的補救措施,尚未造成嚴重后果或經濟損失的員工,公司將給予警告,并扣發工資50元以上1000元以下。
2、對于違反本規定,故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重的后果或重大經濟損失的員工,公司將給予辭退并追究其經濟責任,必要時公司將報請司法部門追究其法律責任。
第2篇 j機關事務管理局保密守則
機關事務管理局保密守則
一、不該說的機密,絕對不說。
二、不在與人通信中,涉及國家機密事項或本單位的有關秘密。
三、不得在無保障保密的場合談論或閱辦秘密文件資料。
四、不在私人筆記本上記錄國家機密事項。
五、不用公用電話,明碼電報辦理機密事項。
六、不準把檔案資料帶出檔案室。
七、嚴格執行查閱規定和各項管理制度。
八、復印機密級文件、資料,嚴格按《保密制度》有關規定辦理。
九、銷毀文件、資料,均應登記造冊并經領導批準后,送保密局審查。
十、辦公室文秘人員、檔案員在調動工作時,應認真辦好移交手續。
第3篇 文件的保密管理
1、文件的管理規定
(1)文件一律由本單位指定保管人簽收、拆封、登記、清點。收文登記一定要在當日內完成，經辦公室主任批閱及時分送有關領導和主辦單位，不得積壓。
(2)傳閱的文件，要嚴格按照規定的范圍傳閱；本委領導閱辦文件，要做到隨閱隨清退，不積壓和保存文件；領導之間不許橫傳，閱辦后及時交保密員，妥善保管。
(3)借閱文件、查閱檔案要經領導批準，履行借閱登記手續。
(4)文件只能在辦公室閱讀，不準外帶。確因工作需要必須把文件帶出時，須經本會領導批準，辦理借閱手續，用后及時退還。借閱人不準把文件轉借他人。
(5)文件要由保密員專人保管，存放文件要有專柜、專室。專室要按安全保密要求(鐵門、鐵窗、鐵柜)。不準將文件放置在無專人管理、無嚴密加鎖的箱柜內。下班時不準將文件放在辦公桌上。發現下落不明(丟失)文件要及時報告，并認真查找、處理。
(6)未經批準不得擅自翻印(復印)上級文件和領導內部講話。
(7)凡到上級部門開會帶回的文件、資料、領導講話等，必須交單位保管文件的同志登記保管，用時辦理借閱手續，用后交還，不準長期保留在個人手里。
(8)在上繳文件、立卷歸檔工作結束后，要將計劃銷毀的文件資料逐一登記，經分管領導簽批后交保密局集中銷毀，不準個人私自銷毀文件和資料。
(9)單位領導和機要保密人員在工作調動時，要嚴格履行交接手續。保管文件、檔案人員要將自己經管的文件、檔案開列清單，核對無誤后，雙方簽字交接清楚。
2、秘密文件、資料的保密管理規定
(1)凡有秘密、機密、絕密文件(以下簡稱“三密”文件)，要配有專(兼)職人員負責本單位的國家秘密文件、資料管理的工作。經管“三密”文件的人員，須按規定通過考核、審查批準，報地區保密組織備案。
(2)“三密”文件必須存放在符合安全保密有“三鐵'設施的專室，并建立健全有關制度，實行專人管理。“三密”文件的收發、傳遞、借閱、移交、歸檔、銷毀等都履行登記手續，嚴守保密制度。領導外出開會、學習帶回的“三密”文件、資料要及時交保密員登記、保管。“三密”文件管理要做到及時清退，年終進行一次清退，該留用的留用，該歸檔的歸檔，該銷毀的辦理銷毀手續。
(3)“三密”文件、資料的印制。印制前由主管領導和負責人做好審查工作。除按照國家有關規定在封面或首面的左上角標明密級和保密期限外，還要在末頁標明發行(閱讀)范圍，印制份數。不準復制、翻制，需要收回的也要作出明確規定。付印時應嚴格按照領導批準的份數執行，不得擅自多印多留，自行處理。“三密”文件、資料一律由本單位內部文印室印制。
(4)“三密”文件的傳閱。閱讀“三密”文件、資料和領導的重要講話，要嚴格按照制發機關規定的閱讀范圍傳閱，不得擅自擴大傳閱范圍，閱讀時須在辦公室內進行，不準摘抄，閱后即清退,不得在個人手里過夜。組織傳閱“三密”文件、資料，由保密員負責。
(5)“三密”文件、資料的傳遞。“三密”文件的傳遞一律不得通過普通郵寄進行，應通過單位保密員傳遞，不得交由無關人員攜帶，不準利用工作之便私抄、攜帶“三密”件出入公共場所或探親訪友，不準在公共場所談論秘密事項。
(6)做好“三密”文件、資料的清理。單位保密員變動時，要對“三密'文件、資料以及記載秘密內容的筆記本進行清理移交工作。清理時，對無回收單位和無保留價值的“三密”文件，經主管領導批準后，交回地區保密局登記代為銷毀，不得將“三密”內部文件、資料當廢紙出售。
第4篇 商業公司員工手冊－保密管理
商業管理公司員工手冊-保密管理
保密管理
5.1 保密
員工有保守公司商業秘密的義務,入職時需簽訂《保密協議》,遵守公司保密制度規定。在規定期限內未經公司書面授權,不允許擅自披露、使用、處置或授權任何第三方披露、使用、處置保密信息,如泄密,員工須承擔相應責任與處罰。
5.2 公司商業秘密包括但不限于下列事項:
1.公司重大決策中的秘密事項;
2.公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策;
3.公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄;
4.公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表;
5.項目部所有技術資料,包括設計圖紙、技術參數、產品構造等任何未公布的技術信息;
6.公司所掌握的尚未進入商場或尚未公布的各類信息、調查結果等;
7.公司員工人事檔案,勞務性薪資收入等資料;
8.各類公司內部管理制度及管理流程。
5.3 員工應知悉,公司不允許員工在私人交往和通信中泄露公司秘密、在公共場所談論公司秘密,不得通過其他方式傳遞公司秘密。禁止以盜竊、利誘、威迫或者其他不正當手段獲取公司秘密。禁止披露、使用或允許他人使用上述不正當手段獲取公司秘密。如員工發現公司秘密已泄露或可能泄露時,應立即采取補救措施,并及時上報。
5.4 詳細規定請參考《保密管理制度》
第5篇 z物業管理公司員工保密條款
物業管理公司員工保密條款
zz物業管理有限責任公司駐**集團江北計劃發展中心的全體物業管理員工必須遵守下列保密規定:
一、未經過許可,不得私自進入辦公室和私人房間;
二、不得翻閱辦公文件、檔案、資料等;
三、不得擅自帶親友或外部人員到辦公大樓內;
四、不得向他人提出辦理工作以外的私人事項;
五、未經同意,不得向外來人員或無關人員提供領導辦公電話號碼和辦公室號碼;
六、不得私自為他人遞交資料和信件;
七、不得向外傳播在工作中所了解到的領導談話、會議內容、領導活動、人事變動。
