工程技術委員會管理規范

發布時間：2023-07-12 11:20:05 查看人數：88

工程技術委員會管理規范

適用范圍:公司所有擬建、待建及已建成項目的結構、設備、電氣專業方案評審、施工圖紙審查、技術方案論證等技術工作及工程技術委員會成員管理。

規范目的:維護公司的利益,從本公司的角度出發,審查設計圖紙的實用性、經濟性、技術性、合理性、施工的可行性。對項目目標的投資、質量、進度進行控制,做好項目經理部的技術支持。廣泛利用社會力量,解決工程當中出現的各種疑難問題,為公司提供工程技術方面的決策依據。

第一部分:技術委員會組成及專家成員任職資格

第一條:技術委員會由兩部分人員組成,即公司內部人員和工程技術委員會專家成員。

第二條:公司內部人員由工程管理部主要成員,萬創1人、研究中心1人、各項目經理部主要技術骨干組成。由工程管理部初選,報公司領導批準;

第三條:工程技術委員會專家成員由工程管理部組織聘請行業專家、技術權威組成,總數為7-11名,具體如下:

結構專業:3-5名

電氣專業:2-3名

設備專業:2-3名

第四條:工程技術委員會專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程管理部進行調查及初選后,報公司領導批準。決定聘任后,頒發聘書,聘書的有效期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術委員會成員的技術水平、工作狀態、配合協作進行綜合評定。評定合格的,經雙方協商,確定是否續聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領導批準。

第五條:入選工程技術委員會需具備以下條件:

1、現從事的工作,必須是與建筑工程有關的行業,且在行業當中較有影響的技術權威,如:設計、監理、質檢、施工等;

2、須有在建筑及相關行業十年以上的工作經驗,具備高級工程師職稱。對主要負責結構專業設計評審的成員,還須具有'國家注冊結構工程師證書'。

第二部分:工作內容及程序

第六條:設計階段:

1、各階段設計完成后,由萬創公司向工程管理部提供全套圖紙兩套;

2、在項目設計的方案、擴初、施工圖階段,工程技術委員會負責對結構、電氣、設備專業的方案及圖紙進行審查,建筑專業由萬創公司負責;

3、對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結構部分,大型設備,將作為重點審查內容。具體的審查內容分為:

一般性設計問題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺;

一般性技術問題:在技術方面提出自己的意見或建議,同時被設計院采用,但對于成本方面無具體作用的;

重大隱患問題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質量隱患,如:違反現行國家規范、結構可靠度不符合國家標準、

節約成本問題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價的比較,主體結構的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價與原設計相比降低很多造價的問題。