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      車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

      發(fā)布時間:2023-06-07 07:01:18 查看人數(shù):83

      車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

      車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

      車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,共有8個要素。

      4.1活動場所

      4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動的場所。

      4.1.2車間為每一個班組設(shè)一塊看板、一個資料柜,看板上要有安全內(nèi)容。

      4.2管理網(wǎng)絡(luò)

      4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱到底。

      4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員,危化品車間設(shè)專職安全員,班組設(shè)有班長、兼職安全員。

      4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

      4.3.1車間建立各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。

      4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,收取安全風(fēng)險責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對性和可操作性。

      4.3.3對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況定期進(jìn)行考核。

      4.4管理制度

      車間應(yīng)建立以下安全管理制度:

      1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      2)安全會議制度;

      3)安全教育制度;

      4)安全獎懲制度;

      5)干部值班制度;

      6)安全檢查和隱患整改制度;

      7)安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

      8)事故>報告、處置制度;

      9)交接班制度;

      10)勞動防護(hù)用品管理制度;

      11)重大危險源管理制度;

      12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

      4.5臺賬、記錄

      車間建立以下安全臺賬和記錄

      1)安全會議記錄;

      2)安全教育臺帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳);

      3)安全檢查記錄(臺帳);

      4)隱患登記及整改臺帳;

      5)風(fēng)險分析清單;

      6)勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳;

      7)危險化學(xué)品登記臺帳;

      8)安全設(shè)施臺帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;

      9)職業(yè)危害因素臺帳;

      10)重大危險源登記臺帳和檢查記錄;

      11)事故臺帳;

      12)安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

      4.6設(shè)備設(shè)施

      4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場責(zé)任人等。

      4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。

      4.6.3安全警示標(biāo)識齊全、正確、醒目。

      4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。

      4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢,有檢測報告、有校驗標(biāo)識、建立檢測臺帳等。

      4.7安全檢修

      4.7.1制定檢修項目作業(yè)方案,開展風(fēng)險分析并編制安全技術(shù)措施,落實檢修負(fù)責(zé)人。

      4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險交底。

      4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

      4.7.4檢修作業(yè)時巡回檢查。

      4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場地清。

      4.8安全活動

      每月開展不少于2次安全活動。

      5 班組安全管理規(guī)范

      班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩部分組成,共有5個要素。

      5.1安全臺賬和記錄。

      1)活動、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時間、參加人員、活動議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。

      2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

      3)防護(hù)用品登記使用臺帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。

      4)風(fēng)險分析清單。包括常規(guī)活動風(fēng)險分析和非常規(guī)活動風(fēng)險分析清單。常規(guī)活動分析每年一次,非常規(guī)活動如檢修風(fēng)險分析、變更風(fēng)險分析等。

      5.2人員

      5.2.1班組人員“八懂四會”

      懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識,懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識,懂事故報告和急救知識;會操作、保養(yǎng)設(shè)備,會預(yù)防事故 和排除故障,會正確使用防護(hù)用品,會使用滅火器材。

      5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含危化品作業(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時持證上崗。

      5.2.3穿戴防護(hù)用品

      根據(jù)崗位危險特性,當(dāng)班人員正確穿戴個人防護(hù)用品。

      5.3安全活動

      5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動。

      5.3.2搞好三工活動

      工前“三交”:即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項、交代安全技術(shù)措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結(jié)。

      5.4安全操作

      5.4.1持證

      各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。

      5.4.2操作

      嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作;不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。

      5.4.3巡回檢查

      巡回檢查做到定時、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時更新巡檢時間牌。

      5.4.4記錄

      按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

      5.4.5勞動紀(jì)律

      堅守崗位,不睡崗、不做與工作無關(guān)的事情。

      5.4.6交接班

      嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。

      5.5工作場所

      做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。

      6 車間環(huán)保管理規(guī)范

      車間(“三廢”處理車間除外)環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有7個要素。

      6.1活動場所

      6.1.1車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室,為班組設(shè)立環(huán)保活動的場所。

      6.1.2車間為每一個班組設(shè)一塊看板、一個資料柜,看板上要有環(huán)保內(nèi)容。

      6.2管理網(wǎng)絡(luò)

      6.2.1車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),橫到邊、縱到底。

      6.2.2車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職環(huán)保員,班組設(shè)有班長、兼職環(huán)保員。

      6.3責(zé)任制

      6.3.1車間建立各級各類人員環(huán)保責(zé)任制。

      6.3.2車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,收取環(huán)保風(fēng)險責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對性和操作性。

      6.3.3對環(huán)保責(zé)任制落實情況進(jìn)行定期考核。

      6.4管理制度

      車間建立以下環(huán)保管理制度:

      1)環(huán)保責(zé)任制;

      2)環(huán)保會議制度;

      3)環(huán)保獎懲制度;

      4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;

      5)環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

      6)“三廢”管理制度。

      6.5臺賬、記錄

      車間建立以下環(huán)保臺賬和記錄

      1)污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺帳;

      2)環(huán)保檢查及整改臺賬;

      3)環(huán)保獎懲臺帳;

      4)環(huán)保會議記錄。

      6.6作業(yè)要求

      6.6.1各生產(chǎn)車間要進(jìn)行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。

      6.6.2有固體廢物和危險廢物的臨時堆場,固廢、危廢分開儲存,并設(shè)立標(biāo)志牌。(車間可不設(shè)立專用堆場,可與公司堆場合用。)

      6.7環(huán)保活動

      每月開展不少于2次環(huán)保活動。

      7 班組環(huán)保管理規(guī)范

      班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有5個要素。

      7.1記錄

      1)活動記錄。記錄的內(nèi)容包括:時間、參加人員、活動議題、內(nèi)容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。

      2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

      7.2人員

      班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術(shù)知識,懂事故報告和急救知識,會應(yīng)急處置,會預(yù)防事故和排除故障,會正確使用防護(hù)用品。

      7.3環(huán)保活動

      每周開展不少于1次班組環(huán)保活動。

      7.4環(huán)保操作

      7.4.1操作

      嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作。

      7.4.2巡回檢查

      巡回檢查做到定時、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時更新檢查時間牌。

      7.4.3記錄

      按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

      7.5工作場所

      工作場所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。

      8附件

      8.1 附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間安全管理考核細(xì)則》

      8.2 附件2:重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司班組安全管理考核細(xì)則》

      8.3 附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則》

      8.4 附件4:重慶化醫(yī)控股(集

      車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

      車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,共有8個要素。4.1活動場所4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動的場所。4.1.2車間為每一個班組設(shè)一塊看板、一個資…
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