第1篇 行為安全觀察溝通管理規定
第一章 總則
第一條 為規范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)所屬各單位行為安全觀察與溝通管理,有效預防事故的發生,依據q/sy1235-2009《行為安全觀察與溝通管理規范》,結合分公司生產實際,特制訂本規定。
第二條 本規定所指行為安全觀察,是指對一名正在工作的人員觀察30秒以上,以確認有關任務是否在安全執行,包括對員工作業行為和作業環境的觀察。
第三條 本規定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照執行。
第四條 各級領導干部和技術管理人員負責執行其所屬區域或部門的行為安全觀察與溝通計劃;分析行為安全觀察與溝通報告結果;制訂、執行并跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃。操作員工接受行為安全觀察與溝通培訓,參與行為安全觀察與溝通活動,并提出改進建議。
第二章 行為安全觀察與溝通計劃
第五條 行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的。有計劃的行為安全觀察與溝通是指制定有安全觀察與溝通計劃,并且按照計劃實施的安全觀察與溝通行為;隨機的行為安全觀察與溝通是指臨時性、在計劃之外的安全觀察與溝通行為。
第六條 各單位每年年初制訂行為安全觀察與溝通計劃,實行分級管理原則,行為安全觀察與溝通應覆蓋所有區域和班次,并覆蓋不同的作業時間段,如夜班作業、超時加班以及周末工作。各級管理者在進行安全聯系活動時,應進行安全觀察與溝通。
第七條 行為安全觀察與溝通計劃至少應包括以下內容:
1.行為安全觀察人員;
2.行為安全觀察區域;
3.按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表;
4.行為安全觀察與溝通報告的要求。
第八條 按計劃進行的行為安全觀察與溝通應規定頻率和觀察時限,觀察時限應包括觀察員工作業過程的時間以及觀察者與員工就觀察發現進行溝通討論的時間。
第十九條 制訂行為安全觀察與溝通計劃時,可考慮不同崗位、不同區域的交叉行為安全觀察與溝通,非本區域內人員進行行為安全觀察與溝通時,應有本區域員工陪同。
第三章 行為安全觀察與溝通人員
第十條 有計劃的行為安全觀察與溝通應按小組執行,行為安全觀察小組應由有直線領導關系的人員組成。各級管理人員和基層單位班組長都應參與有計劃的行為安全觀察與溝通。
第十一條 每個行為安全觀察小組的人員通常限制在1-3人,有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執行。隨機的行為安全觀察與溝通可由單人或多人執行。
第四章 行為安全觀察與溝通的方法、內容和要求
第十二條 行為安全觀察與溝通以六步法為基礎,步驟包括:
1.觀察。現場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為;
2.表揚。對員工的安全行為進行表揚;
3.討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態和可能產生的后果,鼓勵員工討論更為安全的工作方式;
4.溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;
5.啟發。引導員工討論工作地點的其他問題;
6.感謝。對員工的配合表示感謝。
第十三條 行為安全觀察與溝通應重點關注可能引發傷害的行為,應綜合參考以往的傷害調查、未遂事件調查以及行為安全觀察的結果。行為安全觀察與溝通內容應包括以下七個方面:
1.員工的反應。員工在看到他們所在區域內有觀察者時,他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時,有時會做出反應,如改變身體姿勢、調整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等;
2.員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發生的幾率;
3.個人防護裝備。員工使用的個人防護裝備是否合適,是否正確使用,個人防護裝備是否處于良好狀態;
4.工具和設備。員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態,非標工具是否獲得批準;
5.程序。是否有操作程序,員工是否理解并遵守操作程序;
6.人體工效學。辦公室和作業環境是否符合人體工效學原則;
7.整潔。作業場所是否整潔有序。
第十四條 行為安全觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產生的后果。行為安全觀察既要識別不安全行為,也要識別安全行為。各級管理人員都應開展行為安全觀察與溝通,不得由下屬代替。各單位應鼓勵全體員工在日常工作中依照本規定內容進行隨機行為安全觀察與溝通。
第十五條 觀察到的所有不安全行為和狀態都應立即采取行動,否則,是對不安全行為和狀態的許可和默認。
第十六條 行為安全觀察不替代傳統安全檢查,其結果不作為處罰的依據,但以下兩種情況應按處罰制度執行:
1.可能造成生產安全事故的不安全行為;
2.違反集團公司《反違章禁令》的不安全行為。
第十七條 專職安全人員應定期、獨立地執行日常行為安全觀察與溝通,其觀察結果應與行為安全觀察與溝通人員的行為安全觀察結果進行比較。
第十八條 行為安全觀察與溝通的執行人員應以請教而非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點沖突,使員工接受安全的做法;應說服并盡可能與員工在安全上取得共識,而不是使員工迫于紀律的約束或領導的壓力做出承諾,避免員工被動執行;應引導和啟發員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和技能。
第五章 行為安全觀察與溝通報告與統計結果分析
第十九條 觀察者應在行為安全觀察與溝通過程中填寫報告表,行為安全觀察與溝通報告表參見附件1。行為安全觀察與溝通報告表中不得記錄被觀察人員的姓名。
第二十條 有計劃的行為安全觀察與溝通結果都應進行統計分析。各單位每年進行一次統計分析,統計分析主要內容有:
1. 對所有的行為安全觀察與溝通信息和數據進行分類統計;
2. 分析統計結果的變化趨勢;
3.根據統計結果和變化趨勢提出安全工作的改進建議;
4.利用專職安全人員的獨立觀察結果對行為安全觀察統計結果進行對比分析,提出行為安全觀察與溝通的改進建議。
第二十一條 各級質量安全環保部門負責匯總、統計、分析行為安全觀察與溝通報告的信息和數據,向本單位領導、hse委員會和基層單位通報行為安全觀察與溝通統計結果,為本單位的安全管理決策提供依據和參考,并于每年年底前上報上一級質量安全環保部門。行為安全觀察與溝通結果統計表參見附件2。
第六章 附 則
第二十二條 本規定由西南油氣田分公司質量安全環保處負責解釋。
第二十三條 本規定自發布之日起施行。
第2篇 直線領導行為安全審核管理規定
第一章總則
第一條為了使油田公司直線領導的行為安全審核活動標準化、規范化,不斷提高各級領導管理hse事務的技能,引領廣大員工的hse理念進一步轉變,改善現場操作人員的行為安全表現,確保公司hse管理體系的有效運行,特制定本規定。
第二條本規定所指直線領導是:各級部門、各級單位的領導及車間、站隊的領導。
第三條本規定適用于油田公司直屬各單位、各職能部門開展直線領導的行為安全審核活動。
第二章職責
第四條油田公司行為安全審核分委會:
1、負責起草和修訂油田公司直線領導行為安全審核制度,報塔里木油田hse管理委員會審批,同時負責該制度的解釋;
2、指導各級行為安全審核分委會的建立和運作;
3、監督各單位對本規定的執行情況,向塔里木油田hse管理委員會定期通報。
第五條各單位行為安全審核分委會:
1、根據油田公司直線領導行為安全審核制度,負責起草和修訂本單位直線領導行為安全審核相關制度,報同級hse管理委員會審批,同時負責該制度的解釋;
2、指導本單位各級領導的行為安全審核;
3、監督所屬各級直線領導對本規定的執行情況,向同級hse管理委員會定期通報。
第六條各級直線領導:
1、確保下屬單位或部門及時制定出相應的行為安全審核計劃及按計劃實施;
2、提供必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實;
3、親自參加計劃中的行為安全審核,不得指派下屬代替,審核應嚴格按照規定進行;
4、采取必要的措施,保證并不斷提高審核的質量。
第七條各級hse部門:
1、負責直線領導行為安全審核計劃的整合和統籌,協助制訂審核計劃并分發到所有的參加者;
2、收集、統計和分析直線領導行為安全審核信息和數據,及時通報同級hse管理委員會,并報上級hse部門。
第三章 審核要求
第八條各級直線領導必須提前編制自己的一個半年或年度的行為安全審核計劃,可包含在《個人安全行動計劃》中,并督促其直接下屬領導審核計劃的制訂。油田公司各級直線領導審核的基本要求參見附表1,各級直線領導可以根據自己的時間和工作安排增加審核的頻次。
第九條各級直線領導必須參加油田公司組織的直線領導審核培訓,熟練掌握和運用審核技巧,監督、指導下屬領導的審核行為。
第十條直線領導在生產現場的審核卡見附表2,各級部門在辦公區域的審核表見附表3。直線領導在審核時應如實填寫。
第十一條有安全生產聯系點的各級領導,應同時執行油田領導干部安全生產聯系點制度。
第十二條生產現場如有承包商進行的檢維修等施工,作業單位應增加直線領導的行為安全審核次數,以加強對承包商的監管。
第十三條不應以直線領導的行為安全審核代替油田公司規定的其它專項檢查。
第十四條直線領導在審核前應了解要審核區域的工作狀態、潛在的危害性、個人防護用品佩戴的要求,以及其他任何有關hse方面的信息。
第十五條直線領導必須正確佩戴符合要審核區域規定的個人防護用品,嚴格遵守該區域的安全規定。
第十六條對不符合hse標準,尤其是可能造成員工自身或他人傷害或死亡的行為和現象,審核人必須會同區域負責人予以立即糾正,并探究其根本原因,采取后續措施以防再度發生。
第十七條作業區/基層站隊的hse部門應每月統計各級直線領導審核卡上的發現,并分類、分區域進行分析,發現存在問題的現狀和變化趨勢,每月在作業區/基層站隊hse委員會上進行通報,分析原因,制定并落實整改措施。油田公司直屬單位和油田公司hse主管部門每季度對管轄范圍內各單位的審核數據進行綜合分析,必要時向hse管理委員會提出改進hse管理的政策、措施或制修訂制度的建議。
第四章 附則
第十八條本規定由塔里木油田行為安全審核分委員會負責歸口并解釋。
第十九條本規定自二00七年四月十日起實施。
第3篇 設備維修中心員工不安全行為管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步規范員工作業行為管理,有效遏制不安全行為發生,確保安全生產,依據《煤礦安全風險預控管理體系規范》(aq/t1093-2022)及《神東煤炭集團員工不安全行為管理辦法》的要求制定本辦法。
第二條 本辦法中的不安全行為指可能產生風險或導致事故發生的行為。按照安全風險預控管理體系,人員不安全行為風險等級分為特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低風險5個等級。
第三條 本辦法中的員工行為指員工在工作過程中是否執行崗位規范,是否時刻關注和防范安全風險的舉止行動。
第四條 本辦法適用于中心、廠、車間、以及在中心生產經營區域作業的承包商及外來人員(檢查者、服務者、參觀者、學習者)。
第二章 管理職責
第五條 安全生產部負責中心員工不安全行為管理辦法的制定,指導監督各廠、車間對不安全行為管理辦法的落實工作。
第六條 中心各職能部門負責本部門分管業務范圍內的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監督執行。
第七條 各廠、各車間負責本廠、本車間員工在生產和經營管理活動中不安全行為的管理。
第八條 駐中心各單位、合作維修、外委施工隊對所屬單位內部不安全行為管理負主體責任;中心各級管理部門負責不安全行為的監管。
第三章 不安全行為預防
第九條 中心各廠、車間要將員工不安全行為預防納入整體安全管理方案中,全年員工不安全行為發生次數較上一年度應降低在5%左右,各廠要將不安全行為預控責任分解落實到具體科隊。
第十條 中心各廠、車間要根據生產工藝和組織形式變化、人員增減情況,設備更新、環境變化等因素,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,持續做好員工的知識技能培訓,特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業流程》、《安全技術操作規程》的培訓。
第十一條各廠、部門要持續對員工進行安全態度和安全思想教育培訓,提高安全生產的自覺性和責任心,從根源上預防不安全行為的發生。
第十二條 開展員工行為安全觀察與溝通活動,具體要求詳見附件2
第四章 不安全行為認定與治理
第十三條 不安全行為認定
中心各廠、車間對員工不安全行為的認定要嚴格執行《不安全行為認定標準》,對新辨識出的不安全行為要及時上報中心安全生產部。
第十四條 不安全行為的治理原則與要求
不安全行為的治理應遵循“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結合”和“單位、基層區隊自主管理為主”的原則。
各廠、車間要明確不安全行為治理的主管機構和人員,落實崗位職責,要落實不安全行為人員培訓和思想教育兩項基本措施的具體管理部門和責任人。
各車間必須設立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示來警示員工。
第十五條 不安全行為糾正、當事人培訓與處罰
任何人發現不安全行為后,均要及時制止,同時告知當事人行為的危險性、后果以及正確的方式、方法。
不安全行為現場糾正教育后,根據不安全行為的起因,按照下列原則,對不安全當事人及相關人員進行進一步矯正和相應經濟處罰。
不安全行為矯正處罰原則
序號 起因 矯正方式 當事人處罰原則 連帶人處罰原則
1 懈怠、圖省事引發的不安全行為 思想教育 按標準處罰 按標準連帶處罰
2 技能低引發的不安全行為 技能培訓 按標準處罰 按標準連帶處罰
3 不良習慣引發的不安全行為 行為培訓 按標準從重處罰1.5倍 按標準從輕連帶處罰0.5倍
4 追求工作量忽略安全引發的不安全行為 觀念教育 按標準處罰 按標準連帶處罰
5 技術工藝落后引發的不安全行為研討改進 按標準從輕處罰0.5倍 不連帶處罰
6 作業環境限制引發的不安全行為風險教育 按標準從輕處罰0.5倍 不連帶處罰
7 管理者指使引發的不安全行為 法規教育 按標準從輕處罰0.5倍 按標準從重連帶處罰2倍
按標準處罰執行本辦法附件3,從輕處罰按處罰標準一半執行,從重處罰按處罰標準一倍執行。
第十六條 不安全行為人員積分
被錄入安全管理信息系統的不安全行為,根據《設備維修中心不安全行為認定標準》對各類不安全行為按等級進行扣分,低風險扣4分/次,一般風險扣6分/次,中等風險扣8分/次,重大風險扣16分/次,特別重大扣25分/次,全年累計,根據積分情況,車間每月上報需各層級培訓的人員名單。
第十七條 不安全行為人員積分預警及矯正
中心各廠、各車間按不安全行為風險等級對不安全行為人員進行積分預警。
不安全行為人員預輕警或低警的由車間組織進行矯正培訓。
不安全行為人員預中警,由各廠自行組織進行培訓。
不安全行為人員預重警以上或被中心檢查出發生重大、特別重大風險等級的,由中心組織進行矯正培訓,中心級矯正培訓不得低于7天,如需公司矯正培訓的,上報公司進行培訓。
各廠、各車間根據要求,未組織培訓的,上升一個層級參加培訓,即車間未組織培訓的參加廠級培訓,廠級未組織培訓的參加中心級培訓。
年度內被公司、中心檢查出單次發生重大風險等級以上的不安全行為,取消中心年度安全先進的評選資格。年度內預巨警的不安全行為人員,要調離本崗位,勞務工要取消當年轉正資格。
不安全行為預警等級表
預警級別 不安全行為扣分累計值(分)
輕警 4分
低警 5至8
中警 9至15
重警 16至24
巨警 25以上
第五章 不安全行為管理檢查與考核
第十八條 不安全行為檢查
中心各級安全管理部門是人員不安全行為的主體監督檢查機構,其它業務部門均負有人員不安全行為監督檢查、糾正的義務;車間管理人員對作業人員有現場監督和提醒不違章作業的責任;員工個人要履行按章作業的義務。
不安全行為的檢查要融入日常安全生產監督檢查工作中,在各類定期檢查、動態檢查、專項檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據不同時期、不同作業環境確定員工不安全行為檢查重點。
不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統管理。
第十九條 不安全行為管理考核
各廠、車間未按照本辦法對不安全行為人員組織矯正培訓的,在當月安全績效考核綜合得分中扣2分/次。
按照中心不安全行為的治理原則,各廠、車間查處的內部員工不安全行為,中心不跨級考核。部門查處的不安全行為(本部門員工除外),除必須對當事人進行現場糾正和說服教育外,要按照《設備維修中心安全生產獎懲管理辦法》的附件1進行處罰。
檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假,一經核實,對檢查人罰款500元/次,同時對檢查人所在的部門在月度安全績效考核中根據當月實際情況扣5分。
中心、各廠檢查出風險等級在中等(含)以上的不安全行為進行連帶責任追究,詳見附件1。
第二十條 不安全行為的定期分析
各廠、部門要按月、季、年對不安全行為進行綜合分析、對比,摸清趨勢,找準管控重點和改進方向,形成分析報告。
分析報告要對重大、高風險、高頻次不安全行為進行原因分析,分析高發不安全行為的類型、人群、時段、活動等,制定出糾正和預防措施,嚴格落實。
第二十一條 不安全行為檢查告知
為公開、公正地進行不安全行為查處,保證當事人的知情權,避免出現為完成查處指標而弄虛做假,造成不必要的誤會,實行不安全行為告知管理。
檢查人員發現不安全行為時,有條件可拍照留有依據,告知當事人行為的嚴重性及其可能造成的后果。
檢查人員必須告知當班班長或值班經理,填寫告知單確認,方可錄入信息系統。
不安全行為描述必須寫清楚發生不安全行為具體時間(幾點幾分),具體區域、工作內容、處罰依據、是否進行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進意見。
第二十二條 對不安全行為舉報
作業人員有權對現場發生的不安全行為和違章指揮、違章作業行為進行舉報,經中心安全生產部、各廠安全辦認定,根據發生不安全行為的風險等級,對舉報人員進行獎勵,低風險100元/條,一般風險等級200元/條,中等風險等級300元/條,重大風險等級500元/條,特別重大風險等級1000元/條。
第二十三條 本辦法解釋權歸神東設備維修中心安全生產部。
第二十四條 本辦法自下發之日起執行,原神東設備維修中心([2022]65號)《設備維修中心員工不安全行為管理辦法》廢止。
第4篇 電力管理安全生產違章行為處罰規定
第一條 為強化安全生產責任落實,保障職工生命健康,促進安全生產,結合總公司實際,制定本規定。
第二條 本規定適用于電力管理總公司所屬各單位和進入總公司的承包商。
第三條 本規定中的安全生產違章行為是指違反“安全生產禁令”行為、安全生產嚴重違章行為(見附件1)和安全生產一般違章行為(見附件2)。
第四條 安全生產違章行為的認定。
(一)總公司職能部門監督檢查查出的違章行為;
(二)政府有關部門執法檢查查出的違章行為;
(三)上級有關部門安全檢查查出的違章行為;
(四)職工舉報并經總公司職能部門查實的違章行為。
第五條 檢查出一次違反“安全生產禁令”的行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資5-10萬元,責令三級單位按照“安全生產禁令”對相關責任人進行處理。
第六條 檢查出一次安全生產嚴重違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資3-5萬元,責令三級單位對相關責任人進行處理。
第七條 安全生產一般違章行為分ⅰ類、ⅱ類、ⅲ類違章。檢查出一次ⅰ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資6000-10000元;檢查出一次ⅱ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資3000-6000元;檢查出一次ⅲ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資1000-3000元。責令三級單位對相關責任人進行處理。
第八條 對一個季度內查出一次以上(含一次)違反“安全生產禁令”的行為或兩次以上(含兩次)安全生產嚴重違章行為的三級單位,在全公司范圍內通報批評,取消安全生產先進單位評比資格。
第九條 對承包商安全生產違章行為的罰款,從安全風險抵押金中扣除。
第十條 對違章行為的處理,由總公司hse管理委員會辦公室會同有關職能部門監督執行,月度進行通報,每半年考核一次。
第十一條 罰款作為總公司安全生產獎勵基金,用于安全生產建設和獎勵。
第十二條 本規定由總公司hse管理委員會辦公室負責解釋,自2023年11月25日起實施。
附件:1.安全生產嚴重違章行為
2.安全生產一般違章行為
附件1
安全生產嚴重違章行為
一、管理行為
(一)強令員工違章冒險作業或無“現場作業指導卡”作業。
(二)安排未經培訓、考核不合格的員工上崗作業。
(三)安排無證員工從事特種作業。
(四)在不具備安全生產條件的情況下組織生產施工。
(五)新建、改建、擴建工程項目違反安全評價和“三同時”規定建設施工。
(六)引進或使用國家明令淘汰、禁止使用以及存在隱患的生產工藝和設備。
(七)工程項目無設計施工或擅自變更設計施工。
(八)不按規定為員工配備特種勞動防護用品、器具。
(九)許可不具備安全生產條件或者相應資質的承包商進入總公司從事生產經營活動。
(十)在不具備安全生產條件或無防護措施下進行試驗、應用新技術、新產品和新設備。
(十一)在生產緊急狀態或復雜施工作業活動中擅離崗位或現場。
二、操作行為
(一)電力專業
1.無人監護作業。
2.不按規程驗電、裝設接地裝置。
3.違反工作許可手續或擅自變更工作任務。
4.不按規程要求設置安全措施或違反規程拆除、移動、變動安全防護設施。
5.工作負責人、工作監護人擅離工作現場。
6.工作負責人未確認工作班成員全部撤離現場,即辦理工作終結手續。
7.值班人員擅離崗位或不按規定巡視設備。
8.約時停送電。
9.不核對設備名稱、編號、位置進行操作。
10.采用突然剪斷導、地線的做法松線。
11.在安全距離不足的帶電設備附近進行吊裝作業。
12.跨越架搭設時無專人監護,寬度不足,承重不夠,安全距離不足。
13.進入sf6開關室不檢測有毒有害氣體含量和氧含量,不采取強制通風措施。
14.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質超標的工作環境作業。
15.不按規定使用絕緣、登高、起重等工器具。
(二)交通專業
1.逆向行駛、下陡坡時熄火或空檔滑行。
2.駕駛機動車輛時撥打通訊工具等妨礙安全行車的行為。
3.客貨混裝、超員超載行駛。
4.未按規定執行“兩交一定”制度。
5.穿高跟鞋、拖鞋等駕駛車輛。
6.檢修車輛不拉手剎、不打掩木或身體進入車廂下部無安全防護措施。
7.車輛帶病行駛或駕駛未經檢驗、檢驗不合格的車輛。
8.未按規定配備滅火器材,載客車輛未按標準配備安全錘。
9.使用裝載機、挖掘機等機械的鏟斗或吊車直接舉升人員從事高處作業。
10.裝載機、抓管機、挖掘機斗臂下或工作回轉半徑內站人。
(三)地面工程施工
1.在限定的非安全區域內作業或停留。
2.地下情況不明進行破土作業。
3.高處作業平臺周邊、預留洞口無安全保護措施。
4.違反起重作業“十不吊”規定進行吊裝作業。
5.違規使用危險化學品進行防腐施工。
6.違反規程進行容器和管道試壓。
7.使用未經注冊、檢驗或檢驗不合格的特種設備。
8.不按規定正確穿戴、使用勞動防護用品。
9.不按規程要求設置安全設施。
10.使用不符合規范的電氣設施。
(四)有毒有害氣體危險場所
1.未辦理許可手續作業。
2.施工作業前不檢測有毒有害氣體含量和氧含量。
3.無人監護作業。
4.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質超標的工作環境作業。
5.作業過程中不采取強制通風措施。
6.工作負責人、工作監護人擅離工作崗位。
7.作業人員擅自變更作業內容。
8.無關人員進入有毒有害氣體作業場所。
9.使用非防爆照明工具和施工器具。
10.使用超校驗期的檢測設備和儀器。
(五)油氣充裝作業
1.對不合格氣瓶進行充裝和對液化氣儲罐(含汽車罐車)、鋼瓶過量充裝。
2.未按規定擅自排放液化氣殘液。
3.在未清除周圍火源的情況下,進行機動車裝卸和加油加氣作業。
4.崗位員工未培訓取證或非本崗位人員操作加油、加氣機。
5.進行瓶對瓶或罐對瓶充裝。
6.在車輛載人或接地不合格的情況下充裝。
7.為塑料桶等非導體容器加油。
8.未經許可對油、氣容器施焊。
9.使用不合格的特種設備和安全附件。
10.施工現場,使用不安裝漏電保護器的臨時用電設備。
附件2
安全生產一般違章行為
一、ⅰ類違章行為
(一)不按規定填寫、審核票證。
(二)開工前工作負責人未進行安全交底或工作班成員未履行確認手續。
(三)工作完畢,未驗收即辦理工作終結手續。
(四)電力調度員向無權接受調度命令的人員下達調度命令。
(五)電力調度員下達錯誤的調度命令未造成后果的。
(六)倒閘操作前未進行模擬操作。
(七)操作前未核對運行方式及設備狀態。
(八)執行操作票時跳項或漏項操作。
(九)桿塔上有人作業時,調整或拆除拉線。
(十)在不穩固的桿塔上作業。
(十一)桿塔上作業未使用“雙保險”保護措施。
(十二)高處作業轉位時,失去安全帶保護。
(十三)放緊線時跨在導線上或站在導線內角側。
(十四)在戶外變電站和高壓室內搬運梯子、管子等長物未放倒搬運,與帶電部分安全距離不足。
(十五)登梯作業時無人扶持或移動梯子。
(十六)使用人字梯時,梯子不裝保護繩。
(十七)不按規定裝載危險化學品。
(十八)低壓直接帶電作業。
(十九)其他經總公司hse管理委員會認定為ⅰ類違章行為的。
二、ⅱ類違章行為
(一)倒閘操作不執行唱票復誦制。
(二)未按規定進行交接班。
(三)電力調度員下令前未填寫調度操作票,或下令時不按規定錄音。
(四)未與外來施工單位簽訂安全協議。
(五)非工作班成員參與現場作業。
(六)專責監護人從事其他工作。
(七)無關人員進入高壓試驗區。
(八)高壓試驗被試設備兩端不在同一地點時,另一端未派人看守;試驗后不充分放電。
(九)工作結束后,電氣設備上遺留工具、材料等物件。
(十)駕駛室內裝載或懸掛影響安全駕駛的物品。
(十一)在居民區或交通道路附近施工未設置遮欄(圍欄)和警示標志,夜間未掛紅燈警示。
(十二)臨時用電設備未裝設保護接地。
(十三)其他經總公司hse管理委員會認定為ⅱ類違章行為的。
三、ⅲ類違章行為
(一)管理人員、監護人員在現場發現違章行為不制止。
(二)在票證上代人簽名。
(三)電力調度值班員和接令人不互通姓名,不使用規范術語,不復誦命令。
(四)倒閘操作時,操作完一項未做“√”記號。
(五)接地線編號不對應。
(六)不按規定懸掛標示牌。
(七)配電室、控制室、電纜間等放置雜物。
(八)允許與工作無關人員進入變電站。
(九)進入作業現場不正確佩戴安全帽。
(十)未按規定辦理工作間斷手續。
(十一)高壓試驗加壓過程不呼唱。
(十二)使用無防護罩、無過壓保護裝置、無壓力監視或管線不合格等缺陷的空氣壓縮機。
(十三)低壓用電接線不規范。
(十四)用鋁絲、銅絲等代替保險絲。
(十五)使用無絕緣罩的低壓刀閘、拉線開關。
(十六)使用無防滑措施單梯,梯子與地面的斜角度不規范(約為60度)。
(十七)用拋擲的方式傳遞工具、材料等。
(十八)使用無防護罩的電焊機,或接地線、焊線、電源線不符合要求。
(十九)電氣焊作業不按規定使用防護用品。
(二十)戴手套在旋轉設備上工作。
(二十一)使用無防護罩的砂輪機;用砂輪機的側面打磨物件。
(二十二)其他經總公司hse管理委員會認定為ⅲ類違章行為的。
第5篇 機修廠不安全行為管理具體措施
為強化不安全行為管控,有效防范不安全行為發生,引導和教育員工形成良好的行為習慣,全面推進本質安全型礦井創建,根據《***處不安全行為分級管理辦法》要求特制定本措施。
一、檢查組織機構
組長:
副組長:
成員:
二、員工不安全行為分類及產生的原因
(一)不安全行為分類
1、通過對機修廠員工可能出現的主要不安全行為進行梳理劃分,在作業中機修廠員工可能發生的主要不安全行為共334種。其中,可能產生重大風險的不安全行為有34種,中等風險的不安全行為有204種,一般風險的不安全行為有94種。
2、按照員工做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,經學習培訓、掌握和了解規程措施條款。熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定,但由于自身對不安全行為的價值認識上存在有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心里驅動下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為;無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對規程、崗位標準不知情或知之甚少,對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯,自身安全辨識能力不足,大腦沒有認識到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。
(一)人員不安全行為產生原因分析
不安全行為的產生原因較多,是多方面因素綜合作用的結果。其中有個體內在因素:如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;有外在客觀因素,如環境因素、管理因素等。根據員工在生產中的行為表現,其不安全行為的產生主要有以下幾方面的原因。
1、知識與技能缺陷
(1)培訓制度不健全,培訓內容缺乏針對性,培訓教育方法不佳等,不能使作業人員準確掌握安全生產知識,易出現盲目甚至野蠻作業等不安全行為。
(2)部分員工不思進取不愿意學習操作規程,業務技能低,生產實踐經驗缺乏,看見別人違章作業沒出事故就盲目效仿,時間久了便養成不良的操作習慣,因而造成不安全行為的發生。
2、思想和情緒因素
思想和情緒是人對客觀事物態度的反映,與人的行為有直接關系。
(1)有無所謂思想的人,對安全持麻木不仁的態度,視一些安全制度、規定、措施為束縛手腳的條條框框。
(2)有麻痹思想,自以為是的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。
(3)持僥幸思想的人,明知道有危險,卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我”僥幸過關的態度。
(4)由于生活條件、家庭情況、人際關系不佳等原因,導致情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環境不能很好協調,極易產生不安全行為。
(5)情緒急躁的人,由于求勝、趕時間心切,工作不仔細,易出現有章不循現象。
(6)部分員工由于疲勞、體力下降、視力不佳、年齡偏大等生理原因,也易產生不安全行為。
3、效率與管理原因
(1)為了片面追求效率搶時間、趕進度而忽視安全,產生違章作業、違章指揮。
(2)規章制度、作業規程不完善,協調配合不當,監督檢查不嚴,信息傳遞不佳等,也易助長員工不安全行為的發生。
4、作業環境原因
行為是人和環境相互作用的結果,并隨人和環境的改變而改變。因此環境對不安全行為的產生有直接影響。
(1)車間光線昏暗、視野窄、容易造成作業不準確,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失誤。
(2)作業空間狹小易使操作動作變形產生不安全行為。
(3)機械噪音大,嚴重的噪音影響語言和聲音信息交流,并使人多疑易慮,從而產生不安全行為。
三、員工不安全行為控制措施
(一)人員不安全行為的基本控制措施
1、強化安全教育培訓
(1)根據作業要求、設備更新、環境變化等因素,突出“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則組織培訓。
(2)每天要利用班前會進行崗位操作規程和作業規程的學習貫徹,要堅持開展班前崗位風險辨識評估、堅持開展“每日一題”安全知識的學習活動,通過生產技術知識和崗位培訓提高職業技能,避免工作差錯和操作失誤造成事故。
(3)廠及車間管理人員要經常性的教育引導員工作業前必須做到“五思而行“即:做本職工作有什么風險不知道不去做;是否具備做此項工作的技能不具備不去做;做本項工作環境是否安全不安全不去做;做本項工作是否有合適的工具不識和不去做;做本項工作是否佩帶合適的防護用品沒有不去做。
(4)車間要定期組織員工進行事故按例培訓教育,組安全活動也要將事故按例教育做為一項主要內容組織學習,通過事故按例培訓教育達到提高安全意識的目的。
(5)從控制不安全行為出發,對不安全行為人員還要進行安全態度和安全思想教育培訓。通過安全態度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性,克服不安全的個性心理,端正安全態度,提高安全生產的自覺性和責任心,從而避免不安全行為。
(6)廠要組織開展諸如安全演講、安全知識競賽、安全板報等宣教工作,使全體員工通過安全文化力的作用,發揮其主觀能動性,自覺遵守安全生產的各項規章制度,規范自己的行為。
2、強化安全管理
采取獎勵與懲罰相結合的方式。通過獎勵引導員工的行為積極主動向安全方面發展,通過懲罰對員工的不安全行為進行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。
(1)嚴格執行各種規章制度和規程、措施,用責任追究手段來保證執行力度,做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續性,強制約束不安全行為。
(2)加大對不安全行為的查處打擊力度,強制監督糾正不安全行為。管理人員要以現場為重點,以不安全行為易發者為突破口,不間斷的進行檢查及突擊性的抽查。
(3)車間要加強現場作業行為的安全監管,及時糾正作業人員的不安全行為。對不安全行為的處罰處理執行連帶責任,
(4)深入開展班組建設活動,通過創星級班組,激發員工保班組的熱情。把安全管理的重心下移到現場,使安全壓力傳遞到每個作業人員,形成主動制止不安全行為、積極消除安全隱患的良好安全氛圍,使員工從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的根本轉變。
(5)管理人員以身作則,帶頭不違章作業、不違者指揮,以“榜樣”激勵員工不違章作業。
(6)合理安排工作,注意勞逸結合,避免長時間加班加點、超時疲勞工作。
(7)充分發揮黨政工團齊抓共管保安全作用,牢固筑起干部監管、員工自保互保、家庭協管的三道防線,形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。
3、改善作業環境
(1)作業環境舒適,主要是使環境改善,員工操作設備時與周圍環境、高低、前后、站、坐等能滿足最佳狀態,達到并保持作業人員能適應的狀態。
(2)作業現場要保持環境的整潔、設備衛生、標識清晰。
通過以上措施要使作業環境達到作業人員不因環境而產生不良的心理和生理反映,使操作者身心愉快地去工作,從而避免不安全行為的發生。
(二)不同風險等級不安全行為的控制措施
1、中等及中等以上風險不安全行為的控制措施
中等風險以上的不安全行為,均可能造成人身傷害和多人傷亡的重大安全事故,安全管理要加強基礎教育,從應知應會、自保互保開始培訓,養成遵章守紀的良好工作作風,
管理人員、網崗員員要突出重點地監督檢查可能發生中等以上風險的不安全行為,加大對此類不安全行為人員的查處力度。對于屢教屢犯,可能造成重特大事故的不安全行為要做到鐵的制度、鐵的手腕、不留情面,按績效標準加倍處罰。
2、一般風險、低風險不安全行為控制措施
(1)一般風險、低風險的不安全行為,在特定的環境下也容易引發零敲碎打的人身事故,因此在安全檢查中也應予以必要關注,力求在作業中消除各類人員的不安全行為。
(2)加強日常安全檢查控制,力求把安全檢查防止不安全行為發生的重點放在現場,把主要對象放在控制人的行為規范上,發揮班組長、網崗員的特定作用,不斷糾正習慣性不安全行為和錯誤操作方法,管理人員要身先士卒,用自己的行為表率教育員工,用關心愛護去幫助員工,以談心走訪形式感化員工。
要求全廠管理人員嚴格按措施要求開展工作,對工作中玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊,一經發現嚴格按“機修廠管理人員績效工資考核評分標準”進行考核。在檢查中發現車間員工發生不安全行為,除對員工按績效標準進行考核外,對車間主任按發生不安全行為員工扣分分值的20%進行考核、車間主管技術員按30%進行考核、本班班長按40%進行考核、班組其他成員按10%進行考核。如現場發現的不安全行為,“車間員工不安全行為表現及其分類表”里沒有對應的行為種類,檢查人員可參考該表進行考核。
附表:車間員工不安全行為表現及其分類表
第6篇 高速公路安全管理行為量化考核辦法
第一章? 總則
第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對工程安全生產的監督管理，促進安全生產責任制的落實，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、交通部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等有關法律、法規、規章，結合****高速公路工程項目實際，指定本辦法。
第二條? 本辦法所指安全管理行為量化考核，是指由****公司對工程項目從業單位即：施工單位、監理單位以及從業人員即：施工單位項目經理、專職安全生產管理人員、監理單位總監理工程師、安全監理工程師等安全生產管理人員履行安全生產管理責任情況以扣分的形式進行動態監督檢查。
第三條? 安全管理行為量化考核采取聽取匯報、查閱資料、查看現場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。
第二章? 從業單位安全管理行為量化考核
第四條? 對施工單位、監理單位在工程項目中的安全管理生產行為，按其違反規定的輕重程度，每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第五條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣10分：
1、未完善安全生產責任制度的。
2、未完善安全生產教育培訓制度的。
3、未完善安全技術交底制度和現場危險告知制度的。
4、未設立獨立的安全生產管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。
5、未單列安全生產費用或將單列的安全生產費用挪作他用的。
6、發生生產安全事故未按規定上報的。
7、施工單位不具備相應的施工資質或無安全生產許可證擅自施工作業的。
8、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未取得安全生產考核合格證書的。
9、對危險性較大的分部分項工程未按規定編制專項施工方案，或專項施工方案未經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字同意就實施的。
10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關規定的。
11、對應組織專家進行論證的專項施工方案，施工單位未組織專家進行論證、審查的。
12、不具備相應資質，自行拆裝施工起重設備的。
13、施工現場未按規定設置消防通道、消防水源，未配備消防設施和滅火器材的。
第六條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣5分：
1、未制定健全的安全生產規章制度和操作規程的。
2、施工單位在勞務分包合同中未明確各自安全生產方面的權利和義務的。
3、施工組織設計中未編制符合規范的安全技術措施和施工現場臨時用電方案，或未按施工方案組織施工的。
4、未按施工進展情況投入安全生產費用或安全生產費用的使用管理不符合有關規定的。
5、施工現場未采取安全保護措施，保護毗鄰建筑物、構筑物及地上、地下管線安全的。
6、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前，施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗收或委托有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收的。
7、特種設備未按國家有關規定檢測的。
8、特種作業人員未經過專門的安全作業培訓，未取得資格證書即上崗作業的（按每人次扣分）。
9、對所承建的工程未進行定期和專項安全檢查，或檢查流于形式的，檢查記錄弄虛作假的。
10、工程項目從業人員未按規定辦理意外傷害保險和工傷保險的。
11、未建立勞務用工檔案，對進場人員未實行實名登記的。
第七條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣3分：
1、未將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離；或辦公區、生活區的選址未符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準；或在尚未竣工的建筑物、構筑物內設置員工集體宿舍的。
2、未按規定在施工現場設置明顯安全警示標志的（按每處次扣分）。
3、安全防護用具、消防器材、機械設備和施工機具無專人管理，或未實施機械設備、施工機具“一機一檔”的檔案管理制度的。
4、未按規定編制生產安全事故應急救援預案，并按規定組織演練；或未在施工現場公示重大危險源，并落實專人管理的。
5、未按要求對施工現場實行封閉圍擋的。
6、施工現場暫時停止施工，未作好現場安全防護的。
7、未建立安全防護用具和安全防護服裝發放和使用登記臺賬的。
第八條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣1分：
1、未按規定向現場作業人員提供安全防護用具和安全防護用品的（按每人次扣分）。
2、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，在驗收合格30日內未向交通行政主管部門辦理登記手續的。
3、施工現場混亂，不符合文明施工要求的。
4、安全培訓教育名單與勞務用工檔案花名冊不符或與現場人員不符（按每人次扣分）。
第九條? 監理單位有下列行為之一的，每次檢查扣10分：
1、未完善安全生產監理制度的。
2、未設立安全監理工程師的。
3、對嚴重危及工程和人員安全的作業和設備的使用，未及時發出停工（停用）指令，未及時通知****公司的。
4、未按規定對施工組織設計中安全技術措施及專項施工方案進行審查的。
5、未對施工單位資質證書，安全生產許可證，施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證書，進行審查的。
第十條? 監理單位有下列行為之一的，每次檢查扣5分：
1、對檢查發現存在的安全事故隱患沒有及時發出整改通知的。
2、對發出的整改通知書，未跟蹤整改落實情況，或者施工單位拒不整改的，未及時向****公司報告的。
3、未對施工現場進行安全檢查，或未作好安全檢查記錄的。
4、對施工單位上報的安全技術措施及專項施工方案審批不規范、不嚴謹或流于形式，未經過認真驗算和復核的。
第十一條? 監理單位有下列行為之一的，每次檢查扣3分：
1、未按規定對單列的安全生產費用的使用進行監督的。
2、未對施工單位的特種作業人員的特種作業操作資格證書進行審查的。
3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質監站、****公司責令整改后，未督促其落實整改并反饋整改情況的。
第三章? 從業人員安全管理行為量化考核
第十二條? 對項目經理、專職安全管理人員、總監理工程師、安全監理工程師的違約行為，視其違約的輕重程度，每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第十三條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經理10分：
1、所管理的施工合同段項目部在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。
2、發生安全事故隱瞞不報的。
3、拒不接受交通行政主管部門或質監站、****公司停工整改決定，并強行施工的。
4、未取得安全生產考核合格證書的。
5、未設立獨立的安全管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。
第十四條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經理5分：
1、所管理的施工合同段項目部在市級安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。
2、所管理的施工合同段項目部因施工安全問題被質監站、****公司責令暫時停止施工的。
3、所管理的施工合同段項目部被交通行政主管部門或質監站評定等級為不合格的。
4、未按要求制定專項施工方案的（每缺一項扣5分）。
5、未按專項施工方案組織施工的。
6、工程內容有重大變更而相關的安全施工技術方案或安全措施未作相應修改的。
7、施工現場未按規定使用合格的機械設備、安全防護用品、施工機具的。
第十五條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經理3分：
1、未按規定落實對班組、作業人員進行安全技術交底工作的。
2、未落實將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置，并保持足夠的安全距離的；或辦公區、生活區的選址不符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準；或在未竣工的建筑物和構造物內設置員工集體宿舍的。
第7篇 煤礦作業現場對人的不安全行為管理
人的安全行為是復雜和動態的,具有多樣性、計劃性、目的性、可塑性,井受安全意識水平的調節,受思維、情感、意志等心理活動的支配;同時也受道德觀、人生觀和世界觀的影響態度、意識、知識、認知決定人的安全行為水平,因而人的安全行為表現出差異性。不同的企業職工和領導,由于上述人文素質的不同會表現出不同的安全行為水平;同一個企業或生產環境,同樣是職工或領導,由于責任、認識等因素的影響,因而會表現出對安全的不同態度認識,從而表觀出不同的安全行為要達到對不安全行為的抑制,對安全行為進行激勵,需要研究影響人行為的因素。
(一)影響人的安全行為的個性心理因素
1.情緒對人的安全行為的影響
情緒為每個人所而有,是受客觀事物影響的一種外在表現,這種表現是體驗又是反應,是沖動又是行為從安全行為的角度情緒處于興奮狀態時,人的思維與動作較快;處于抑制狀態時,思維與動作顯得遲緩;處于強化階段時,往往有反常的舉動,這種情緒可能導致思維與行為不協調、動作之間不連貫,這是安全行為的忌諱。當不良情緒出觀時,可臨時改換工作崗位或暫時讓其停止工作,不能把因情緒可能導致的不安全行為帶到生產過程中去。
2.氣質對安全行為的影響
氣質是人的個性的重要組成部分它是一個人所具有的典型的、穩定的心理特征。氣質使個人的安全行為表現為獨特的個人色彩。例如同樣是積極工作,有的人表現為遵章守紀,動作及行為可靠安全;有的人則表現為蠻干、急躁,安全行為較差。因此,分析職工的氣質類型,合理安排和支配,對保證工作時的行為安全有積極作用。人的氣質分為四種多血質,活潑好動、敏捷、樂觀,情緒變化快而不持久,善于交際,待人熱情,易于適應變化的環境,工作和學習精神充沛,安全意識較強,但有時不穩定;膽汁質,易于激動,精力充沛,反應速度快,但不靈活,暴躁而有力,情感難以抑制,安全意識較前者差;粘液質,安靜沉著,情緒反應慢而持久不易發脾氣不易流露感情,動作遲緩而不靈活,在工作中能堅持不懈、有條不,但有情性,環境變化的適應性差;抑部質:敏感多疑,易動感情,情感體驗豐富,行動遲緩、忸怩、腆,在困難而前優柔寡斷,工作中能表現出對工作的堅定精神,但膽小怕事,動作反應慢。在客觀上,多數人屬于各種類型之間的混合型。人的氣質對人的安全行為有很大的影響,每個人都有不同的特點和對安全工作的適宜性。因此在工種安排、班組建設、使用安全干部和技術人員,以及組織和管理工人隊伍時,要根據實際需要和個人特點來進行合理調配。
3.性格對人的安全行為的影響
性格是每個人所具有的、最主要的、最顯著的心理特征,如有的人心懷坦白有的人詭計多端;有的人克奉公,有的人自私自利等性格表現在人的活動目的上,也表現在達到目的的行為方式上。性格較穩定,不能用一時的、偶然的沖動作為衡量人的性格特征的根據。但人的性格不是天生的,是在長期發展過程中所形成的穩定的方式。人的性格表現多種多樣,有理智型、意志型、情緒型理智型用理智來衡量一切,并支配行動;情緒型的情緒體驗深刻,安全行為受情緒影響大;意志型有明確目標,行為主動、安全責任心強。
安全行為自覺性方而的性格特征,表現在從事安全行動的目的性或盲目性、自動性或依賴性、紀律性或散漫性;安全行為的自制方而,表現有自制能力的強弱,約束或放任,主動或被動等;安全行為果斷性方而的特征,表現在長期的工作過程中,安全行為是堅持不懈還是半途而廢,嚴謹還是松散,意志頑強還要懦弱。
4.社會知覺對人的行為的影響
知覺是眼前客觀刺激物的整體屬性在人腦中的反映。客觀刺激物既包括物,也包括人。
人在對別人感知時,不只停留在被感知的面部表情、身體姿態和外部行為上,而且要根據這些外部特征來了解他的內部動機、目的、意圖觀點、意見等人的社會知覺可分為三類:一是對個人的知覺。主要是對他人外部行為表現的知覺,并通過對他人外部行為的知覺,認識他人的動機、感情、意圖等內在心理活動。二是人際知覺。人際知覺是對人與人關系的知覺。人際知覺的主要特點是有明顯的感情因素參與其中。三是自我知覺。自我知覺是指一個人對·自我的心理狀態和行為表現的概括認識。的知覺與客觀事物的本來面貌常常是不一致的,這就會使人產生錯誤的知覺或者偏見,使客觀事故的本來面目在自己的知覺中發生歪曲產生偏差的原因有:①第一印象作用;②暈輪效應③優先效應與近因效應;④定型作用。
5.價值觀對人的行為的影響
價值觀是人的行為的重要心理基礎,它決定著個人對人和事的接近或回避、喜愛或厭惡、積根或消極。領導和職工對安全價值的認識不同會從其對安全的態度及行為上表現出來。因此,要人具有合理的安全行為首先需要有正確的安全價值觀念。
6.角色對人的行為的影響
在社會生活的大舞臺上,每個人都在扮演著不同的角色,每一種角色都有一套行為規范,人們只有按照自己所扮演的角色的行為規范行事社會生活才能有條不地進行,否則就會發生混亂。角色實現的過程,就是個人適應環境的過程。在角色實現過程中,常常會發生角色行為的偏差,使個人行為與外部環境發生矛盾。在安全管理中,需要利用人的這種角色作用來為其服務。
7.社會輿論對行為的影響
社會輿論又稱公眾意見,它是社會上大多數人對共同關心的事情,用富于情感色彩的語言所表達的態度、意見等。要社會或企業入人都重視安全,需要有良好的安全輿論環境。一個企業部門、集體或國家,要把安全工作搞好,需要利用輿論手段。
8.風俗與時尚對個人行為的影響
風俗是指一定地區內社會多數或員比較一致的行為趨向。風俗與時尚對安全行為的影響既有有利的方而,也會有不利的方面,通過安全文化的建設可以實現揚其長、避其短。
9.環境、物的狀況對人的安全行為的影響
人的安全行為除了內因的作用和影響外,還受外因的影響。環境、物的狀況對勞動生產過程的人也有很大的影響。環境變化會刺激人的心理,影響人的情緒,甚至打亂人的正常行動。物的運行失常及布置不當,會影響人的識別與操作造或混亂和差錯,打亂人的正常活動,即會出現這樣的模式:環境差人的心理受不良刺激→擾亂人的行動→產生不安全行為;物設置不當→影響人的操作→擾亂人的行動→產生不安全行為。反之,環境好,能調節人的心理,激發人的有利情緒,有助于人的行為。物設置恰當、運行正常,有助于人的控制和操作。環境差(如聲大、尾氣濃度高、氣溫高、溫度大、光亮不足等)造成人的不舒適疲勞、注意力分散,人的正常能力受到影響,從而造成行為失誤和差錯由于物的缺陷,影響人機信息交流,操作協調性差,從而引起人的不愉快刺激煩躁產生急躁等不良情緒,引起誤動作,導致不安全行為。要保障人的安全行為,必須創造很好的環境,保證物的狀況良好和合理,使人、物、環境更加協調,從而保證人的安全行為。
(二)對人的不安全行為管理方法
(1)做好作業人員的安全教育和培訓,使職工提高安全意識,自覺遵守規章制度,搞好安全生產;學好安全知識,提高操作技能,知道怎樣做安全、怎樣做不安全,應該做什么、不該做什么,應當怎樣做,怎樣才能做得好。通過教育和培訓建立一個高素質的職工隊伍。
(2)建立完善規章制度,制定操作規程、規范控制職工的行為。
(3)教育、監督從業人員正確佩戴勞動防護用品。
(4)檢查、考核和獎懲,及時糾正人的不安全行為。
第8篇 某采煤隊隊長安全管理行為規范
1.1區(隊)長為本單位安全生產第一責任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對本單位業務保安、措施落實負全面責任。
1.3經常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區的安全生產狀況,積極落實上級有關部門提出的安全質量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。
1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。
1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現象。
1.6組織好本單位的工程質量達標工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標準
2.1就本單位每月的安全生產狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。
2.2所負責范圍內發生重大事故時要及時上報有關部門親臨現場組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區隊井下跟班(指生產干部)是當班安全生產第一責任者,現場指揮應首先排除隱患,而后組織生產。
2.4負責把《作業規程》、安全技術措施貫徹落實到現場每位員工。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經常深入現場,了解和掌握礦井各環節安全狀況,發現問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。
采煤隊黨支書安全管理行為規范
1、崗位職責
1.1親自傳達貫徹黨的安全生產方針、政策、法律、法規、條例及上級有關安全生產的指示,檢查貫徹實施情況。
1.2牢固樹立“安全第一”的思想,大力支持技術安全部門的工作,把安全列入黨支部重要議事日程,支部每旬召開一次會議。
1.3經常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守《煤礦安全規程》和有關安全生產政策、法令,嚴禁違章指揮,制止違章作業,搞好安全生產。
1.4在任用班組長時,在安全上有重大錯誤的不得使用。
1.5每周抓好一次群眾性的安全生產活動會。
1.6協助抓好安全保衛工作,必須及時偵破破壞安全生產的案件。
1.7協助團支部搞好安全宣傳活動,督促利用板報、墻報、標語等形式,做好安全宣傳工作,充分發揮青年主力軍的作用。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術措施,安排生產任務及生產環節中應注意的安全事項及施工質量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結果。
2.4嚴格執行跟班干部現場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現象,檢查機電設備運轉情況,發現問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監督工作面工程質量及文明生產,及時向礦調度、值班匯報生產任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質量及上下順文明衛生,向礦調度、值班干部匯報當班生產任務完成情況、機電設備運轉及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經常深入現場,了解和掌握礦井各環節安全狀況,發現問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。
第9篇 質量安全管理行為督查內容要求
一、項目業主
(一)質量管理行為
1、是否按制度對施工、監理、檢測等單位的質量及安全管理工作進行檢查和考核;
2、對檢查中發現的問題是否及時督促整改,記錄是否齊全(進入質量管理臺帳);
3、發生質量事故是否及時上報;質量問題的處理是否按程序進行;
4、合同管理(施工、監理、檢測等單位主要人員、設備到位及變更)是否嚴格、規范、手續齊全;
5、混凝土質量通病治理、平安工地建設、試驗檢測專項治理、監理行業新風建設等四個專項活動的開展情況。
(二)安全管理行為
1、是否編制安全生產應急救援預案;
2、是否建立了安全管理臺帳;
3、是否定期或不定期召開安全生產工作會議并有記錄;
4、是否組織安全檢查并記錄齊全;
5、檢查中發現的安全隱患是否及時督促整改,是否按規定落實隱患排查管理有關工作。
二、監理單位
(一)質量管理行為
1、主要監理人員變更是否經業主同意、手續齊全,變更后人員資格有無降低;
2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準確;
3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;
4、質量監理指令督促執行是否有效,監理指令是否閉合;
5、獨立抽檢是否及時規范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規范要求,檢測記錄、報告是否齊全;
6、是否建立了不合格試驗處理臺帳;
7、關鍵部位、工序的旁站是否到位,相關記錄是否完整。
(二)安全管理行為
1、安全監理指令督促執行是否有效,監理指令是否閉合;
2、監理工程師是否經過安全教育和培訓;
3、對施工單位制定的施工組織設計中的專項安全技術措施是否審查;
4、對施工單位進行的安全技術交底是否進行檢查;
5、對施工單位編制的各項安全生產應急救援預案是否審查;
6、是否組織安全檢查并記錄齊全;
7、檢查中發現的安全隱患是否及時上報業主并及時督促整改;
8、監理日志中是否有安全管理記錄。
三、施工單位
(一)質量管理行為
1、項目經理、主要技術人員變更是否經業主、監理工程師同意,變更后人員資質有無降低;
2、對重點、難點工程是否編制施工組織設計,是否經監理工程師審批,現場是否按施工組織設計實施;
3、進場材料是否經過自檢、檢測頻率是否符合規范要求,檢測記錄、報告是否齊全;是否建立不合格試驗處理臺帳;
4、混凝土配合比設計是否經中心試驗室驗證,并經監理工程師批準;
5、材料自檢和工序檢驗是否按照規范完成;
6、工程施工原始記錄是否齊全;
7、施工技術交底工作是否記錄齊全;
8、是否嚴格執行監理指令,質量問題的整改是否落實;
9、內業資料是否規范,符合要求,且與外業進度一致。
(二)安全管理行為
1、是否制定專項安全技術措施;
2、是否對一線施工人員進行安全技術交底;
3、是否編制各項安全生產應急救援預案并演練;
4、各種施工機具設備和勞動保護用品是否有定期檢查記錄;
5、施工現場是否按規范設置安全警示標志標牌;
6、是否組織安全生產檢查并有記錄;
7、自查中發現的重大安全隱患是否及時上報業主和監理;
8、檢查中發現的安全隱患是否及時進行認真整改;
9、安全生產經費使用及保險辦理是否符合有關規定;
10、是否具備有效的《施工安全生產許可證》;
11、是否有專職安全管理員,施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全生產管理人員是否有安全生產管理資格證書。
四、試驗檢測單位
(一)質量管理行為
1、主要檢測人員變更是否經業主同意,變更后人員資格有無降低;
2、是否有試驗檢測月報,與現場情況是否相符;
3、獨立抽檢是否及時規范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規范和相關規程要求;
4、標準試驗是否及時規范、資料齊全;
5、是否建立了不合格試驗處理臺帳,處理結果記錄是否完善;
6、試驗設備是否及時檢校,資料是否齊全。
第10篇 某通風部員工安全管理行為規范
安全管理行為規范是煤礦安全管理工作中的大事，為進一步明確通風部員工在各自職責、權限范圍內對安全生產應負的責任，強化安全管理，達到安全生產的目的，特制定本規范。
一、基本要求和職責劃分
（一）基本要求
1、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵循“抓生產必須抓安全”和“誰主管、誰負責”的基本原則，明確具體任務，層層落實責任。
2、通風部人員必須嚴字當頭，各盡其職，各負其責，以人為本，注重落實，切實搞好安全生產。
3、深入現場，深入基層，現場指導工作，靠前指揮。隱患及時解決不留尾巴。
4、對分管工作要認真務實，業務精；親自組織對分管業務排查隱患，對各項技術措施、操作規程等補充、完善。杜絕漏洞和缺陷，臨時措施審批要吃透現場情況，措施要有針對性。
5、遵守各種會議制度，做到風氣正、效率高、執行力強；上級安排的各種材料要按要求及時上報。
（二）安全職責劃分
一、通風部處長是第一責任人，按照“誰主管、誰負責”，管業務必須管安全的原則，對安全生產負全面領導責任。負責組織制定本單位的安全目標及長遠發展規劃。
二、各科室正職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全工作負領導責任。安全生產人人有責，按有崗必有責，有責必落實的原則，各科室人員都應在各自不同工作崗位上貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，執行國家有關安全生產政策、法規和上級有關規定，對安全工作密切配合，互相扶持。
三、各科室人員有責任和義務參加各種安全管理、技術教育和培訓，不斷提高自身的安全生產意識和安全生產能力，從而有效地遏制事故發生。
（三）崗位責任制
（一）通風部部長
1、在總經理和總工程師領導下，全面負責區域公司“一通三防”技術管理、業務保安和監督檢查等工作。根據一通三防質量（技術）標準，制定具體實施細則，并認真貫徹執行。
2、貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規及公司各項規章制度中有關“一通三防”的規定；
3、編制公司“一通三防”年度計劃及中長期規劃并貫徹落實。負責礦井“一通三防”新技術、新工藝、新裝備、新材料和先進經驗的推廣應用工作；
4、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》；指導各礦“一通三防”工作，及時解決“一通三防”重大問題；
5、負責檢查驗收礦井通風質量標準化達標工作；參與制定礦井“一通三防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施與調查處理，參加事故的搶險工作，并提出事故處理在一通三防方面的具體措施。
6、負責礦井瓦斯防治與管理，對突出礦井“四位一體”措施落實進行督促檢查，礦井瓦斯抽放系統管理。
7、負責對礦井監測監控系統的監測數據定義、報警設置、斷電范圍及監測相關的各種記錄、臺賬、圖紙資料、規章制度進行督促檢查。礦井出現瓦斯異常時參加原因分析。
8、負責礦井“一通三防”專項工程立項、審查、監督檢查及驗收工作；指導各礦井“一通三防”技術相關的核定、鑒定、測試及“一通三防”科研項目的審查及上報工作；
（二）、主任工程師
1、在總經理和總工程師領導下，全面協助通風部長的工作，負責 “一通三防”技術管理、業務保安和監督檢查等工作。根據一通三防質量（技術）標準，制定具體實施細則，并認真貫徹執行。
2、貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規及公司各項規章制度中有關“一通三防”的規定；
3、編制公司“一通三防”年度計劃及中長期規劃并貫徹落實。負責礦井“一通三防”新技術、新工藝、新裝備、新材料和先進經驗的推廣應用工作；
4、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》；指導各礦“一通三防”工作，及時解決“一通三防”重大問題；
5、負責檢查驗收礦井通風質量標準化達標工作；參與制定礦井“一通三防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施與調查處理，參加事故的搶險工作，并提出事故處理在一通三防方面的具體措施。
6、負責礦井瓦斯防治與管理，對突出礦井“四位一體”措施落實進行督促檢查，礦井瓦斯抽放系統管理。
7、負責對礦井監測監控系統的監測數據定義、報警設置、斷電范圍及監測相關的各種記錄、臺賬、圖紙資料、規章制度進行督促檢查。礦井出現瓦斯異常時參加原因分析。
8、負責礦井“一通三防”專項工程立項、審查、監督檢查及驗收工作；指導各礦井“一通三防”技術相關的核定、鑒定、測試及“一通三防”科研項目的審查及上報工作；
（三）、通風科科長
1、 在總工程師、通風部長的領導下，對分公司所屬礦的通風系統、主要通風機、粉塵防治、防滅火放炮、通風管理工作全面負責。根據一通三防質量（技術）標準，制定具體實施細則，并認真貫徹執行。
2、結合各礦井具體情況，提出礦井一通三防工作的年、季、月工作計劃意見，經批準后積極貫徹執行。
3、及時解決各礦安全生產過程中遇到的各種一通三防問題，滿足安全生產需要，確保安全生產順利進行。
4、負責收集、整理、保管一通三防方面的技術資料，刻苦學習，不斷提高業務水平。
5、全面負責礦區“一通三防”達標工作。
6、組織督促指導各礦井瓦斯鑒定、通風阻力測定、反風演習、粉塵測定、火區氣體測定工作，為領導決策提供準確的依據。
7、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》；
8、參加事故的搶險工作，提出處理事故在一通三防方面的具體措施。
第11篇 采煤隊安全副隊長安全管理行為規范
1、崗位職責
1.1牢固樹立“安全第一”的思想，抓好工程質量，嚴禁違章指揮，制止違章。
1.2認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法律、法規、法令、規程、條例，以及上級有關安全生產的指令。
1.3對安全工作負責有計劃地檢查、評比。
1.4參加每周五班前安全會。
1.5經常深入井下了解本隊安全生產情況，負責事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊結構工資考核、分配。
1.7抓好文明生產。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術措施，安排生產任務及生產環節中應注意的安全事項及施工質量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結果。
2.4嚴格執行跟班干部現場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現象，檢查機電設備運轉情況，發現問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監督工作面工程質量及文明生產，及時向礦調度、值班匯報生產任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質量及上下順文明衛生，向礦調度、值班干部匯報當班生產任務完成情況、機電設備運轉及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經常深入現場，了解和掌握礦井各環節安全狀況，發現問題，應責令有關人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。
第12篇 洗煤車間行為安全管理-試題
填空題: (45分)
1. _____是每一個人的責任。我們每一位員工要從____ 同____的意識轉變,更要做到____。只要每位員工在每時每刻的工作中真正做到“四不傷害”,“____,____,____,____”就能有效的避免各種傷害和意外。
2.安全行為觀察的七個方面:第一:_________;第二_________;第三: ________;第四: ______;第五:________;第六:________;第七:________。
3.安全行為觀察:溝通的五個方面是:_________________________。
問答題:
1、什么是行為安全觀察 (20分)
2、開展安全行為觀察帶給企業的4 大好處內容是什么(20分)
3、安全行為觀察:其中溝通的五個發面的內容是什么(15分)
