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      客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定(2篇范文)

      發(fā)布時間:2024-12-07 22:00:03 查看人數(shù):90

      客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定

      第1篇 客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定

      酒店客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定

      1.倉庫按住房率補(bǔ)充物品數(shù)量。

      2.每星期發(fā)一次物品,物品到各樓層均由領(lǐng)班負(fù)責(zé)每兩星期按要貨單認(rèn)真做一次盤點(diǎn)。

      3.各樓層物品急需時,主管負(fù)責(zé)調(diào)整,再列出所需物品的數(shù)量,派人到倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取,否則倉庫不予發(fā)放。

      4.客人需要牙具,由辦公室人員通知員工領(lǐng)取,倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責(zé)任,沒有隨意發(fā)放的權(quán)力,違者罰款。

      5.客房正常補(bǔ)充的物品,如有丟失或損壞,請領(lǐng)班寫條領(lǐng)取,否則一概不發(fā)。

      6. vip用品,每日由主管負(fù)責(zé),寫出區(qū)域用量,專人憑條領(lǐng)取和退還,個人不能隨意到倉庫領(lǐng)取。

      7.嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新,如無舊物,請主管簽字重新配給。

      8.公廁所需清潔劑和其他物品,每月由領(lǐng)班級以上人員,開條統(tǒng)一換取。

      9.每月寫書面成本分析報(bào)告交給經(jīng)理,作為部門成本分析的參考資料。

      第2篇 客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定辦法

      1.倉庫按住房率補(bǔ)充物品數(shù)量。

      2.每星期發(fā)一次物品,物品到各樓層均由領(lǐng)班負(fù)責(zé)每兩星期按要貨單認(rèn)真做一次盤點(diǎn)。

      3.各樓層物品急需時,主管負(fù)責(zé)調(diào)整,再列出所需物品的數(shù)量,派人到倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取,否則倉庫不予發(fā)放。

      4.客人需要牙具,由辦公室人員通知員工領(lǐng)取,倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責(zé)任,沒有隨意發(fā)放的權(quán)力,違者罰款。

      5.客房正常補(bǔ)充的物品,如有丟失或損壞,請領(lǐng)班寫條領(lǐng)取,否則一概不發(fā)。

      6. vip用品,每日由主管負(fù)責(zé),寫出區(qū)域用量,專人憑條領(lǐng)取和退還,個人不能隨意到倉庫領(lǐng)取。

      7.嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新,如無舊物,請主管簽字重新配給。

      8.公廁所需清潔劑和其他物品,每月由領(lǐng)班級以上人員,開條統(tǒng)一換取。

      9.每月寫書面成本分析報(bào)告交給經(jīng)理,作為部門成本分析的參考資料

      客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定(2篇范文)

      酒店客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定1.倉庫按住房率補(bǔ)充物品數(shù)量。2.每星期發(fā)一次物品,物品到各樓層均由領(lǐng)班負(fù)責(zé)每兩星期按要貨單認(rèn)真做一次盤點(diǎn)。3.各樓層物品急需時,…
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