第1篇 裝修工程質量安全管理對項目部的規定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業不斷發展的需要，系統深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業整體的施工管理水平，杜絕工程質量安全事故發生，減少、規避工程風險，保障勞動者和企業的合法權益，特制定本規定。
二、工程項目監督管理規定
2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業規范、公平公正的原則對合同內的商務條款（如付款方式、結算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后，項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執行公司相關工程項目管理規定、技術要求。
4. 公司質安部負責對工程項目根據國家規范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監督檢查，檢查內容見有關表格與規定。
5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
6.? 在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后，項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發現的工程質量問題與安全隱患，項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復，經復檢整改后的項目應符合國家行業或地方相關規范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責人承擔。
三、工程保險管理規定
由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復雜而且變數大，不安全因數多，特別是在生產高峰季節、高峰時間更易發生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規定，公司要求項目負責人：
1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買；工程開工后15天內，項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。
四、工程項目章管理規定
1.工程合同簽定后，根據工程實際情況，項目負責人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔。
2. 項目負責人在領用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結算完畢后，項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責任，因公章管理不當，對公司造成榮譽或經濟損失的，追究公章管理人員和當事人責任。
五、工程進度款審批管理規定
1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后，報公司領導批準。
2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料，導致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。
3.? 對項目發生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。
第2篇 項目部裝修工程質量安全管理規定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業不斷發展的需要,系統深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業整體的施工管理水平,杜絕工程質量安全事故發生,減少、規避工程風險,保障勞動者和企業的合法權益,特制定本規定。
二、工程項目監督管理規定
2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業規范、公平公正的原則對合同內的商務條款(如付款方式、結算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后,項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執行公司相關工程項目管理規定、技術要求。
4. 公司質安部負責對工程項目根據國家規范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監督檢查,檢查內容見有關表格與規定。
5. 項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
6. 在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發現的工程質量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經復檢整改后的項目應符合國家行業或地方相關規范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。
三、工程保險管理規定
由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數大,不安全因數多,特別是在生產高峰季節、高峰時間更易發生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規定,公司要求項目負責人:
1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內,項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。
四、工程項目章管理規定
1.工程合同簽定后,根據工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。
2. 項目負責人在領用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3. 工程竣工驗收并結算完畢后,項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。
五、工程進度款審批管理規定
1. 工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領導批準。
2. 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。
3. 對項目發生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。
六、工程檔案資料管理規定
為了滿足各級建設行政主管部門日益規范的工程項目竣工資料檔案管理要求,同時為了建立健全企業工程檔案平臺,決定對所有工程項目須按規定做好工程項目竣工資料檔案管理,并實行工程項目竣工資料檔案責任人制度,具體規定如下:
1. 該工程竣工后,項目負責人根據公司《工程項目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項目竣工資料檔案原件一套。
2. 未按規定要求提交《工程項目竣工資料》檔案的,因《工程項目竣工資料》檔案不完備而未符合建設行政主管部門要求所產生的責任,由項目經理(負責人)承擔。
3. 《工程項目竣工資料》檔案要求見附表4。
七、工程質量安全文明施工獎罰規定
1. 在質量、安全的例行檢查或市級以上質量、安全大檢查中被要求整改的,項目負責人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業不良行為,并且在網上公示、扣分的,公司將追究項目負責人的經濟責任,并對項目負責人按10萬元/分不等的經濟進行處罰,罰金從績效或工資以及必要的工程款當中扣除。
2. 經公司質安部檢查,發現工程質量及安全文明施工不符要求,質安部將發出整改通知要求項目負責人對存在問題進行限期整改,整改不到位或不符要求的質安部將對項目負責人進行經濟處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時工程部有權對工程進度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。
3. 涉及經濟法律糾紛或發生工程質量安全事故的工程項目,在該事件未按公司規定得到妥善處理前,質安部有權對該項目負責人進行經濟處罰。4. 在質量安全檢查評定符合要求的項目,將參加公司年度的項目評優活動,并對在年終項目評比活動中獲得優秀的項目部給予獎勵。
八、工程創優評獎管理規定
為建立完善、全面的企業業績平臺,從而更好的滿足各項目部的需求,經公司研究決定建立工程創優評獎管理制度,具體規定如下:
1. 對納入公司工程創優評獎工程范圍的工程項目,公司相關部門將進行重點跟蹤,并根據工程參評獎項向該項目負責人下達《工程項目創優評獎施工資料要求》(附具體要求),項目負責人有義務組織工程管理人員按照要求進行工程檔案編制和整理并及時上交,公司相關部門將提供積極的配合支持。
2. 對獲得工程創優獎項的項目,公司將根據所獲獎項對項目負責人進行獎勵,具體獎勵辦法見公司相關規定。
九、工程應急救援管理規定
9.1 項目負責人對該工程項目消防安全和施工安全負有責任。必須保證做好工地現場文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》,嚴格施工現場安全防火規定,健全和落實消防組織和崗位責任制,在項目部形成防火安全管理網絡;遵照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)和《建筑安裝工人安全技術操作規程》,在項目部配備專職安全生產管理人員,加強員工勞動安全教育,完善各項安全制度,強化安全員崗位職責,嚴格執行國家有關安全技術規范,以《建筑施工安全檢查標準》中的相關內容對照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔責任的合同。
9.2 項目部要根據本工程的實際情況制定相應的事故應急救援預案上報公司審核批準。如果出現安全事故,項目負責人應立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時將事故情況通知公司,并承擔由此引起的一切法律責任及經濟賠償。如因此使公司承擔責任及政府部門處罰、遭受經濟利益損失以及社會名譽地位受到影響的,公司有權向項目負責人追償。
第3篇 裝飾裝修工程質量管理安全文明施工措施
裝飾裝修工程質量管理、安全文明施工措施
1、質量管理措施
建立質量管理目標,達到優良工程和'白玉蘭'工程目標,編制相應的質量保證措施,落實組織網絡,建立質量保證體系和崗位責任制,嚴格執行技術質量管理制度。
2、質量目標網絡
3、安全文明施工措施
3.1現場安全施工實施要求
a.現場施工必須遵守有關安全和消防規定以及總包制定的有關安全規定。
b.施工班組進入工地必須由安全員進行專項交底,并辦好有關交底手續。
c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現場安全、消防,建立文明工地的工作。
d.施工人員進入現場必須正確使用好個人安全用品。
e.各種高凳和串挑必須搭設可靠穩定,嚴禁使用已有損傷的材料。
f.所有電源箱和電動工具備有可靠接地線及漏電保護裝置。
g.嚴禁在生活區使用明火,高功率電器和照明燈。
h.倉庫及施工面、加工車間內嚴禁吸煙,并作明顯的禁煙標志。
i.施工現場應成立義務消防隊,并進行必要的消防培訓,學會正確使用消防器材。現場必須配備足夠的滅火器材。
j.易燃品、可燃品、危險品應分別堆放,并有規定的安全距離。
k.隨時做好落手清工作,垃圾及時清理,保持通道的暢通。
l.油漆小組應配有專用滅火機,以在施工面上,有可靠的滅火手段。
m.施工時動用明火必須按規定申請動火證,配專人監護,并配防火設備。
3.2.文明施工及產品保護措施
a.進入現場必須嚴格遵循土地現有的有關規章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場地清。
b.生活區、施工區衛生、治安、保衛工作做到項目負責,由專人管。施工人員必須備齊有關證件,嚴禁無證上崗。
c.建立全方位的治安、保衛保證體系。
d.涂料、油漆施工時應采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設備面層上的污染。
e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養護期,并派專人經常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。
f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護,大理石墻面在通道處的陽角用木材保護。
