設備定修管理考核規定
一、目的
為了進一步完善廢鋼廠設備定修管理體制,充分體現定修計劃的科學性、準確性、預見性和系統性,確保完成計劃項目進度、計劃項目質量的“雙百”目標,提高維修和員的技術素質和操作技能,延長設備的使用壽命,改善設備的使用精度,減少設備的停機時間,降低設備的維修費用,提高設備利用率和完好率。結合廠管理工作的實際需求和特點,制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達公司所屬各作業區設備定修管理。
三、職責
1、設備科具有對本辦法實施和管理的職能。
2、本辦法主要針對各作業區設備專管和管理員制定。
四、考核內容和辦法
1、各作業區不按時申報定修計劃和完成情況統計,或申報內容不切實際,弄虛作假、形式主義,區長不簽字,一次扣罰設備專管、管理員5-10分。
2、定修計劃項目準確率和完成率達不到100%,一次扣罰設備專管、管理員2-10分。
3、定修計劃執行率達不到100%或不執行定修計劃,導致設備事故或故障停機影響生產,一次扣罰廠調度室主要領導10-20分。
4、設備檢修前,不遵守和不執行掛牌確認制度,造成其他后果,一處扣罰設備專管、管理員1-5分。
5、檢修過程中,不服從廠統一指揮,不互相配合,忽視全局觀念,導致檢修延時,一項扣罰設備專管、管理員1-5分。
6、因備品、配件、材料計劃不周、不細,物品準備不足、不全,預裝不及時等原因,而導致計劃無法正常實施,一項扣罰設備專管、管理員1-5分。
7、備品、配件、材料質量存在問題不匯報或不檢查,影響檢修質量和設備運轉周期,一項扣罰設備專管、管理員1-5分。
8、各作業區檢修現場的備品、配件、材料不按規定存放和保管,影響文明生生,一處扣罰設備專管、管理員5-10分,造成損壞和丟失,按損失額加倍處罰。
9、各作業區定修工作組織不到位,項目責任不落實,措施不得力,影響檢修進度,每超30分鐘,扣罰設備專管、管理員1-5分。
10、違反安全操作規程,無監護或監護不當,導致出現人身傷害事故,一次扣罰設備專管、管理員20-50分。
11、設備檢修過程中,完不成計劃和不按計劃執行,缺項、漏項,擅自更改計劃內容,未造成后果,一項扣罰設備專管、管理員1-2分。
12、設備檢修過程中,不認真分析,不確定故障部位,誤操作和過檢修,一項扣罰設備專管、管理員5-10分。
13、設備檢修過程中,不按標準化規程操作,導致設備損壞,造成不必要損失,一項扣罰設備專管、管理員1-10分。
14、設備檢修過程中,擅自拆除和取消安全防護裝置,不及時恢復,一處扣罰設備專管、管理員5-10分。
15、設備檢修和突發事故處理時,不深入實際,不細致了解情況,盲目指揮,造成其他后果,一次扣罰設備專管、管理員5-20分。
16、設備檢修后,不按“三級驗收制”進行驗收,一項扣罰設備專管、管理員2-5分。
17、設備檢修后,應保持檢修現場的清潔,2日內達不到要求,一處扣罰設備專管、管理員1-5分。
18、各作業區定修記錄不健全或無記錄,形不成完整的竣工資料,不按期歸檔,一處扣罰設備專管、管理員1-5分。
19、備用設備檢修后,沒起到備用設備的作用,一處扣罰設備專管、管理員1-50分。
20、因檢修質量達不到設備運行周期,導致設備重復停機處理,或造成嚴重設備事故,一次扣罰設備專管、管理員5-100分。
五、附則
1、本考核辦法與廠其他有關考核制度有抵觸時,按廠相關考核制度執行。
2、本考核辦法解釋權順達公司設備科。
3、本考核辦法自批準下發之日起執行。
