大廈設備維修管理規定3
大廈設備維修管理規定(三)
1.工程部設值班調度員兼文檔管理,負責接受客戶及日常維修派工管理工作,部門故障報修、投訴,必須填寫'工程維修工作單',調度員(兼)負責通知相關專業人員,維修人員接到派工任務必須按時完成,并做好記錄。
2.工程部執行設備維護、保養制度。對各設備、設施的維修、保養按年度計劃執行。對客戶提出的特約維修應于開工前填寫工程部'工程預算書'待費用認可后即可開工,做好估工核料工作,合理收費。
3.影響客戶和大廈觀瞻的設備維修,執行限時維修制度。維修人員接到搶修或緊急修理任務,必須按工程部要求,打破正常上下班時間限時修好或更換設備,保證正常使用。維修人員因搶修影響正常的工作時間,由主管報工程部經理批準后調整。
4.設備正常維修,執行責任到人的管理制度。各班組、各級維修保養人員必須按規定的時間和工作內容檢查自己所負責的責任區域及各種設備運行狀況,發現故障及時排除。重要故障及時上報主管、工程部經理請示解決。
5.冷暖空調等重要設備,執行春備夏、秋備冬的維修管理制度。相關專業設備主管應每年做好設備維修計劃。規定停機和維修時間、項目和內容、集中組織人員逐項檢查維修,并通過試運行。達到技術標準后再投入正式使用,保證大廈設備的正常運行。
6.日常維修所需要的零件、材料實行統一管理。各班組每件維修工作必須填寫零件、材料申領單,由主管復核簽字,工程部經理簽字批準后,到庫房領取。工作完成后余料退庫。
7.值班調度員每日下班前,將當日的《工程維修工作單》完成情況統計匯總,報部門經理。
8.每周召開一次工程管理例會,會議內容是檢查上周運行維修完成情況、存在問題,本周主要維修任務、工作安排、需要的器材、工具、材料、零件及費用安排,落實具體維修任務,保證大廈各種活動的正常開展。
