班組安全生產管理規定
1目的和范圍
為加強班組安全生產管理,減少事故發生,保證安全生產,特制定本規定。本規定適用于公司各生產班組、外包單位的生產班組及職能部門的安全生產管理。
2引用標準/文件
無
3職責
3.1班長
3.1.1全權負責班組成員的日常工作安全。
4定義
無
5管理程序
5.1班組安全管理機構
5.1.1班組長是班組安全生產的第一責任人。班組長應具有較強的安全意識及安全管理知識,能正確處理好安全與生產的關系,以身作則,模范遵守公司各項規章制度,及時掌握組員的思想動態和身體狀況。
5.1.2內應配備一位兼職班組安全員,班組安全員是班組長搞好安全生產的參謀和助手。班組安全員應熱心班組安全工作,密切聯系組員,勇于堅持原則,具有一定的安全管理知識,善于發現各種事故隱患,并協助班組長及時采取對策措施,防止事故發生。
5.1.3班組長應兼職工會勞動保護檢查員,對班組成員的勞動防護進行跟蹤檢查。
5.1.4班組長、班組安全員、應經過系統的安全管理知識培訓才能上崗。
5.1.5班組每個成員都有責任、有義務積極參與班組安全管理,并服從班組長的領導和班組安全員、的督促和幫助,共同搞好班組安全生產管理。
5.2班組安全生產管理的基本內容
5.2.1以安全生產規章制度為準則,建立健全以崗位安全生產責任制為核心的班組安全生產制度,制定班組安全生產目標,把安全生產和經濟獎懲掛鉤。
5.2.2經常性進行崗位安全教育和培訓,協調抓好新進公司人員三級安全教育、復工換崗人員上崗教育、特種作業人員在崗實際訓練等。
5.2.3通過各種安全活動,開展安全法規、制度教育,典型事故案例教育,規范操作教育,技術練兵比賽和事故應急救援演練等活動。
5.2.4堅持班組安全檢查制度,每天對設備及安全裝置,作業場所及組員穿戴勞動防護用品情況等進行檢查,發現問題及時解決。
5.2.5積極開展切實有效和科學先進的安全管理方法。
5.2.6開好班前、班后會和每周班組安全學習會,通過組長布置和員工自我對照安全要求,達到預防事故的目的。
5.2.7開展互保制。班組成員結對,互相監督、互相保護、協調配合,堅持“誰主管、誰負責,誰為主、誰負責”原則,形成班組安全互保、聯保制。
5.2.8建立健全班組安全管理臺帳,做好班組安全活動記錄,交接班記錄,危險點檔案,事故檔案,隱患整改記錄,安全教育記錄等。
5.2.9開展“三無”(個人無違章、崗位無隱患、班組無事故)和“四不傷害”活動,增強員工安全意識。
5.2.10推行“全員安全承諾”制,規范員工個人行為,明確個人在安全生產中應承擔的責任。
5.2.11運用科學管理方式提高事故預測、預控、預防能力。
5.2.12開展創建“三標”(標準化班組、標準化現場、標準化崗位)班組活動,使班組做到安全管理、安全活動、作業環境標準化,崗位操作規范化,以預防和減少事故發生。
5.2.13開展“5s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養)活動,加強定置管理,提高班組成員素養,確保安全生產。
5.3班組長安全生產職責及權利
5.3.1堅持“安全第一、預防為主”方針,認真執行安全生產規章制度,模范遵守安全操作規程和勞動紀律,對本班組的安全生產全面負責,是企業基層組織的安全第一責任人。
5.3.2加強安全管理,做好安全生產“五同時”。堅持召開班前安全會,在布置生產任務的同時,布置具體安全措施,保證自己不違章指揮。堅決查處各種違章現象,做到嚴格考核,獎罰分明。抵制各類違章作業。
5.3.3組織開展班組安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。認真執行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。根據班組生產的實際情況,制定相應的安全措施。
5.3.4加強班組安全教育,嚴格遵章守紀,負責對新員工(包括實習、代培、臨時用工)、變換工種及復工人員進行崗位安全教育。
5.3.5負責班組安全檢查,重點檢查重大危險源及作業區域,督促工人嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程,正確使用個人防護用品;糾正違章作業和不安全行為,對危險性作業實施監督,及時發現和消除事故隱患。對不能自行解決的問題,要采取可靠的臨時措施,并及時上報。
5.3.6發生事故立即上報,同時負責保護好現場,按應急救援預案進行搶救,參與事故調查,按照“四不放過”原則,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出預防措施建議認真落實。
5.3.7負責本班組生產、安全和消防的設備設施、防護器材和急救器具的維護保養工作,使其處于完好狀態,正常運行;正確使用滅火器材和防護、急救器具。
5.3.8根據班組成員的實際情況,合理安排好勞動力,注意勞逸結合。并根據每個人的技術水平、身體素質和安全技能合理使用。
5.3.9組織班組安全生產競賽,負責班組安全建設,認真執行“班組互保公約”。總結經驗,表彰先進,提高班組管理水平,實現安全文明生產。
5.3.10有權不執行上級違章指揮和不符合安全文明生產的指令和意見。
5.3.11有權向上級領導或有關部門提出本班組職工的安全獎罰建議。
5.3.12有權指揮和組織本班組的安全生產活動,有權根據安全生產的需要調整本班組的勞動分工。
6附件
無
