x自保公司管理規定
專業自保公司成功的關鍵因素之一是要有運營公司的管理技術與知識。
在過去的40年中,越來越多的經紀人與咨詢者建立起了專業自保公司的管理公司。
這解決了專業自保公司的母公司缺乏經營專業自保公司經驗的問題。
因此,建立專業自保公司可以充分利用這些專業的服務。
1、可行性研究在建立專業自保公司前,通常要進行詳細的可行性研究。
這樣的可行性研究通常可以由內部員工、由專業自保公司經驗的經紀人、專業自保公司的管理公司或獨立的咨詢者來實行。
近來,眾我會計事務所也進入了專業自保公司可行性研究的領域。
大多數大型的經紀公司與專業自保公司的管理公司對專業自保公司都有相當的專業技能,但他們也有兩方面的局限。
一方面,他們中的有些人偏好專業自保公司的傾向,而另一些人則有反對專業自保公司的傾向;另一方面,他們都不會徹底地考慮其他工具,特別是一般的自保。
許多貌似精明的財務公司的可行性分析,結果可想而知,當然是可行的,就像一個人去詢問ibm公司,他該不該買電腦一樣。
專業自保公司的可行性研究不應局限于將專業自保公司與其他的風險財務安排方法進行比較。
另外,可行性研究應該由那些擁有豐富學識且與得出結論沒有利益沖突的人來實施。
2、前臺公司安排在保險的某些領域,尤其是在員工賠償和汽車責任保險方面,對保險人的資格要求較高,一般的專業自保公司不具備這樣的資格。
但是,一般的專業自保公司可以為有資格的保險公司提供服務,則該有資格的保險公司就是前臺公司。
當然,利用前臺公司需要付出代價。
如為前臺公司支付成本,并對前臺公司予以補償。
前臺公司必須提供保單,雖然風險完全由專業自保公司再保險,但前臺公司對被保險人負有合同上的責任。
如果專業自保公司無法履行義務時,前臺公司仍然必須償付保險范圍內的損失。
3、作為再保險公司的專業自保公司專業自保公司有時可作為再保險公司,承擔由其他保險公司保險的風險。
在有些情況下,再保險安排主要針對母公司的風險,由前臺公司先提供保險,然后由專業自保公司再保險。
當然,在其他情況下,專業自保公司再保險的是與母公司無關的風險。
甚至專業自保公司還能再構建專業自保公司。
在美國,10家擁有專業自保公司的企業組建了一家名為“企業保險和再保險公司”的實體。
現在,它的股東有14家,專門為其成員集中的風險投保,收取的保險費在5000萬美元以上。
