第1篇 質量與安全監督管理規定
公路建設實行工程質量監督管理制度。
公路工程質量監督機構應當在政府交通主管部門的委托權限內實施工程質量監督,并對監督工作質量負責。
公路工程質量監督機構必須配備必要的試驗、檢測設備,根據國家有關工程質量的法律、法規和交通部制定的技術標準、規范、規程以及質量檢驗評定標準,對工程質量進行監督、檢查和鑒定。任何單位和個人不得非法干預質量監督機構的質量鑒定工作。
公路建設項目法人和從業單位應當對工程質量和安全負責。工程實施中應加強對職工的教育與培訓,按照國家有關規定建立健全質量和安全保證體系,落實質量和安全生產責任制,保證工程質量和安全。
第二十四條 政府交通主管部門應加強對公路建設項目法人和從業單位安全生產管理機構、規章制度、安全生產責任制落實情況的監督檢查。
公路建設項目發生工程質量、安全事故,項目法人應在24小時內按項目管理權限向政府交通主管部門報告。工程質量事故同時報公路工程質量監督機構。
省級人民政府交通主管部門或受委托的公路工程質量監督機構負責調查處理一般質量和安全事故;交通部會同省級人民政府交通主管部門負責調查處理重大公路工程質量和工程安全事故;特別重大質量和安全事故的調查處理按照國務院有關規定辦理。
第2篇 皮膚科質量與安全管理辦法范本
1、科室質量與安全是科室管理的核心,必須把質量與安全放在首位,把質量與安全管理納入科室管理的各項工作中去。
2、建立健全皮膚科質量與安全管理小組。
3、皮膚科質量與安全管理小組作為在醫院質量控制委員會領導下負責皮膚科質量與安全管理工作的具體計劃、實施、落實及反饋匯報工作,成為與醫院三級質量控制組織溝通的橋梁。
4、皮膚科全體醫護人員必須嚴格按照質量控制標準完成質控工作,防范醫療風險,提高醫療服務質量。
5、皮膚科質量與安全管理小組的具體工作均要有文字記錄,并逐級上報,最后由創建辦總結上報醫院質控委員會。
6、認真傳達和領會每月召開一次的醫院質控及三級醫院創建工作會議精神,總結皮膚科當月“質控”工作,討論下個月“質控”計劃,針對科室存在的醫療服務問題及創建工作中遇到的具體問題進行分析。
7、加強對皮膚科全體職工的質量與安全管理教育,進行醫療質量、醫療安全意識的培養,樹立“以病人為中心、以質量為核心、以醫療安全為生命線”的思想。
第3篇 質量與安全管理小組工作職責
1.在醫院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下，全面負責本科室的醫療、護理質量和安全管理工作，對本科室醫療和護理質量進行實時監控；
2.根據醫院質量與安全管理要求，結合本科室的質量管理特點，制定本科室質量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結，制定并完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實；
3.每月至少組織一次科室質量與安全管理小組活動，全面排查和梳理科室質量與安全隱患，查找質量與安全質量漏洞、薄弱環節；檢查本科室診療常規、操作規范、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現科室質量的持續改進。
4.根據上級下達的質量管理目標，收集、整理和分析科室質量與安全管理相關指標與數據，并能夠熟練掌握和靈活運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。
5.認真貫徹落實醫院有關質量與安全的相關要求，及時通報醫院質量管理信息，嚴格執行各項核心醫療、護理制度，提高醫療質量，保障醫療安全。
6.貫徹落實國家法律、法規及醫院的各項醫療質量管理規章制度，對科室醫護人員進行醫療質量與安全教育，提高醫護人員的醫療風險、安全責任意識以及質量管理理論和實際操作能力。
7.每月由質量與安全管理小組組長主持召開科室質量與安全管理活動反饋會，分析探討科室醫療質量狀況、存在問題以及改進措施，并做好會議記錄。
8.科室質量與安全管理小組活動情況每月上報相關職能部門與質控科。
第4篇 淺談水利工程質量與安全管理
近年來，隨著我國政府投資水利項目建設力度的不斷加大，水利建設項目規模迅速擴大。但對于施工單位來講，面對越來越大、越來越多的工程項目，如何有效地進行管理，應著力做好哪些管理方面的事情，才能有效地完成進度計劃、保證工程質量、杜絕安全事故、提高管理效益目標，在水利工程建設施工管理中，怎樣處理好質量管理和安全管理之間的關系，是我們共同探討的一個話題，本文結合這次二級建造師繼續教育培訓以及在實際施工中的管理經驗，簡單論述在水利工程中的質量管理和安全管理極其相互之間的關系。
百年大計，質量第一！水利工程質量的內涵：一是工程的保證率，即為服務對象提供工程設計的防洪、供水等功能和服務的能力。二是工程的可靠度，即工程自身安全可靠程度，在設計標準內不能出現安全問題，要保證結構完整和效益發揮。三是工程的耐久性，即在運用工況和自然環境作用下，工程長期滿足預定功能的能力。
在實際施工質量管理中，首先是建立健全質量管理體系，樹立牢固質量管理意識，提高工程質量管理水平，加強質量管理工作領導，編制施工組織設計，做好施工前期、中期、后期的質量管理相關工作。
其次是搞好施工過程質量監控。在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態。
第一，對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對其進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看其型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。第二，分部、單元、工序工程做好“三檢制”是質量監控的主要環節。分部、單元工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在單元及各工序施工過程中，做到班組初檢，施工隊復檢，項目部終檢，各部門嚴格把關，出現問題應立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。第三，區分質量控制點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是質量控制的重點，要與一般的控制項目進行區分。質量控制點主要有兩類，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如模板接縫、鋼筋間距、鋼筋保護層、以及混凝土表面錯臺、掛簾、蜂窩、氣泡等質量通病。對這些關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
再次是抓項目質量必須安排好交叉作業，注重細部處理和成品保護。在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業，管理難度大。俗話說“細節決定成敗”，就說明細部結構的施工質量，對實現項目總質量目標是至關重要的。管理的重點應放在合理安排交叉作業，抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業，一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇；三是要合理安排人力以保證工期。成品保護在細部處理施工階段尤為重要，要在一開始就制定措施、落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質量目標的實現。
質量第一，安全至上！什么是安全？安全是什么？安全就是平安，是幸福，是快樂，是責任，是妻子的笑臉，是兒女的歡笑，是父母的欣慰，是朋友的祝福，是企業的效益。安全是人們對生產、生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認識。漢語中有“無危則安，無缺則全”；安全的英文為safety，意指健康與平安。廣義的安全，是泛指沒有危險、不出事故的狀態。安全生產是指通過人-機-環境三者的和諧運作，使社會生產活動中危及勞動者生命安全和身體健康的各種事故風險和傷害因素，始終處于有效控制的狀態。
在實際施工安全生產管理中，安全生產，一個永恒的話題。安全生產管理是針對人們生產過程中的安全問題，運用安全科學的理論與方法，通過人們的努力，充分利用各種可利用的資源，進行安全決策、計劃、組織、領導和控制等活動的總稱。其目的是實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，使人能安全健康的從事生產經營活動。生產安全，事關大局，其責任重于泰山。如何確保安全生產，重在抓好基礎管理。而基層工作著重在于生產現場管理。強化生產現場的施工管理，是做好安全生產工作的重中之重，也是減少和杜絕事故發生的重要措施之一。
一是事前——講究一個“細”字。我們在工程施工前，一定要把各項準備工作做好、做細。任何分項工程施工方案都有安全技術措施，工作計劃要細，防范措施要細，人員分工要細，機械設備準備要細，施工工具安檢要細等等，不能在準備工作上留有事故隱患。二是事中——講究一個“實”字。現場安全管理是一項實實在在的工作。在施工中，要對安全防范措施進行實實在在地落實，對施工方案進行實實在在的實施和完成。首先在施工中要強化監控工作，落實專人監管，要全神貫注，精心施工，精心操作，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸麻痹，更容不得留下半點事故隱患，加強隱患和危險源排查，不留死角。其次要提高處理突發事件的應變能力。最后要充分發揮安全組織網絡作用，扎扎實實落實安全責任制。提倡互相監督、互相關照、互相保護、團結友愛的精神，使項目部形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。領導者要經常深入現場，單位的領導者深入施工現場，是對職工勞動的一種肯定，這在相當程度上能起到鼓舞士氣的作用。三是事尾——講究一個“善”字。每項分部工程后期，雖然施工的工作量在逐步減少，但是在安全管理上一點都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作，把握好整個施工過程和結果，這樣才能真正做到善始善終。首先要加強安全教育，因為施工后期職工往往在心理上放松了對安全的重視程度，容易滋生麻痹松懈情緒；思想上的壓力也沒有開工時那么大，都以為工作快結束了，可以松口氣了。往往此時此刻，最容易發生一些“低級”事故。其次要善于進行總結和提高，做好總結工作，對施工工作中出現的好人好事要進行表揚；對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進行獎勵，同時要對施工過程出現的經驗和教訓進行總結，總結出來的經驗和教訓就是未來的財富。要真正做到總結一次前進一步。
質量與安全，是兩個在施工中同時存在的事物，二者相互制約又互為補充，是辯證的統一。隨著社會主義現代化建設進程的加快，水利行業已經成為國民經濟的基礎產業，水利工程項目建設的好壞直接關系整個國民經濟的發展，我們在實際的施工管理中既要保證質量合格，同時又要保證不出安全事故，既要抓質量、抓進度，同時又要抓安全，做到管質量必須管安全，管生產必須管安全的“一崗雙責”制度，遵守國家及行業頒布的相關法律法規，做到有法可依，有法必依，質量方面做到“三檢制”，安全方面做到“三同時”，并做到“四不放過”原則，切實加強施工現場的安全生產和質量的交叉作業管理。
第5篇 質量與安全的監督管理
公路建設實行工程質量監督管理制度。
公路工程質量監督機構應當在政府交通主管部門的委托權限內實施工程質量監督，并對監督工作質量負責。
公路工程質量監督機構必須配備必要的試驗、檢測設備，根據國家有關工程質量的法律、法規和交通部制定的技術標準、規范、規程以及質量檢驗評定標準，對工程質量進行監督、檢查和鑒定。任何單位和個人不得非法干預質量監督機構的質量鑒定工作。
公路建設項目法人和從業單位應當對工程質量和安全負責。工程實施中應加強對職工的教育與培訓，按照國家有關規定建立健全質量和安全保證體系，落實質量和安全生產責任制，保證工程質量和安全。
第二十四條 政府交通主管部門應加強對公路建設項目法人和從業單位安全生產管理機構、規章制度、安全生產責任制落實情況的監督檢查。
公路建設項目發生工程質量、安全事故，項目法人應在24小時內按項目管理權限向政府交通主管部門報告。工程質量事故同時報公路工程質量監督機構。
省級人民政府交通主管部門或受委托的公路工程質量監督機構負責調查處理一般質量和安全事故；交通部會同省級人民政府交通主管部門負責調查處理重大公路工程質量和工程安全事故；特別重大質量和安全事故的調查處理按照國務院有關規定辦理。
第6篇 高壓氧治療科質量與安全管理小組工作要點
一、 在院長和分管院長的領導下，負責本科室的質量與安全管理工作，并做好安全工作教育。
二、 制定科室質量與安全管理制度，并嚴格遵守。
三、 帶領醫、護、技人員完成各項安全工作任務，解決科室質量與安全管理中的問題，不斷提高質量與安全責任意識。
四、 經常督促落實本科室醫、護、技各項安全工作制度，檢查各項操作規程執行情況，定期進行安全檢查，嚴防差錯事故發生，以保證高壓氧治療安全進行。
五、 定期進行氧艙維修、檢驗和安全檢查工作，制定氧艙意外事件的應急預案，并定期演練。
第7篇 預防保健科質量與安全管理小組職責
1、組長全面負責科室工作的安排及協調，每月召集管理小組成員定期召開醫療安全質量會議，定期對科室醫療質量與安全進行自查，依照醫院相關制度和要求，認真自查整改，對各環節出現的問題及時解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現醫療安全不良事件必須及時上報醫務部。
2、嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度，加強全員質量、安全教育和三基培訓，強化質量和安全意識，提高全員參與質量管理和改進的能力。
3、嚴格做好臨床、護理質控工作。認真聽取患者對醫療、護理方面的意見和建議。對臨床診療、護理服務過程中不足的地方及時改進。
4、傳染病專干根據《傳染斌防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規負責醫院傳染病疫情監控、報告管理制度工作，每月將考核通報情況及時上報醫務部；艾滋病、結核病專干依照規定為特定人群提供醫療救助服務。
第8篇 住宅項目工程質量與安全管理指導思想
住宅項目工程質量與安全管理指導思想
1依靠監理的力量控制質量及安全
1)監理單位是現場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位,并協助工程部進行成本控制,項目部依據監理合同(包括招標文件、投標書)、經批準的監理規劃、現行的法規和規范,對監理單位進行有效管理和監控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現場工程師要經常與監理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。
3)現場工程師要樹立監理單位的威信,充分發揮監理單位的作用,為監理單位開展工作創造良好的外部環境。
2優選隊伍,杜絕多層轉包
1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。
3)優選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一個項目按專業分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。
5)每次投標的投標方應有足夠合格的數量,保證每次投標的競爭性是很有必要的,中標率應控制在30%以內。
3強化過程監督
1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。
2)強調過程監管,加強對監理公司的管理,通過監理公司實施對承建商嚴格質量控制。
3)重點監管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協調各方的關系,關注承建商的成本控制,評價供方的表現。
4溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關系,工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持:
●設計交底;
●施工節點與細部交底;
●技術標準交底;
●施工工藝交底;
●施工組織與配合交底;
●質量控制點交底;
●施工樣板交底;
3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。
5分戶驗收
第9篇 電氣監理工程師對工程質量與安全管理
一、要充分認識到電氣工程在建筑工程中的重要作用
電氣工程是工程項目的重要組成部分，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，工程質量直接影響到整體設備的安全運行、節能效果及工程投入使用后的使用功能。
二、電氣監理工程師應具有的責任心及工作能力
電氣監理工程師應有對所負責的電氣工程質量高度負責的責任心，充分應用自己的專業水平，深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。
一個好的電氣監理工程師首先要有全面的專業知識，不僅要掌握強電各系統的內容及施工規范，還要有豐富的弱電各系統的知識和經驗；同時，還必須熟悉各種有關的設計規范、有關主管部門的正式及“非正式”的規定等，這些比施工規范要多得多，而且涉及面廣，更新快。對于冶金行業的電氣工程，尚無全面的國家級規范和標準，僅有個別子系統的規范和一些地方規范，目前來看，可以把這些地方規范作為參考。
盡管強電各系統的技術已比較成熟，但電氣設備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新換代，要想全面掌握各種電氣產品的性能，不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。
要及時跟上冶金行業電氣工程的發展，掌握各系統的技術狀況，哪些是成熟的、可應用于工程中。
電氣監理工程師還必須具有綜合的業務水平和工作能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協調等等。
三、電氣監理工程師在圖紙會審階段應注意的問題
·?作為電氣監理工程師，應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作，把影響工程質量，使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。審圖時主要應注意幾點：1）高壓、通訊、有線電視進戶預埋套管的位置、標高是否合理；2）戶外如果有照明等，也要預埋合適的套管，避免后期剔鑿。3）動力配電、控制設計是否與相關專業的要求一致。4）電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標高是否合理及便于安裝，避免與風管、水管等“打架”。5）預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。6）浴室、液壓站、高低壓配電室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規范及驗收的要求。總之，在審圖時要做的細致工作還很多，這里不一一列舉。
四、電氣工程的質量控制
（一）施工準備階段的質量控制
電氣監理工程師不能只停留在監督施工單位按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發現圖紙中的不足，及時提出處理意見，對業主而言是維護其利益，對自己也是提高。
好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估。
電氣監理工程師要對施工組織設計（施工技術方案）嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的有關電氣工程的施工及驗收規范。
電氣監理工程師要督促施工單位對施工人員進行工程的總體技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規范及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，防止不合格材料、設備進廠，為下一步工作創造條件。
第10篇 項目質量與安全內部監理管理辦法
第一章? 總 則
第一條? 為認真貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，加大公司對項目質量安全的監控力度，促進企業整體工程質量和施工現場安全達標水平的提高，特制定本辦法。
第二條? 質量與安全內部監理管理基本原則是：垂直領導，統一管理，獨立監理，嚴格獎罰；
第三條 本辦法規定了質量與安全內部監理管理的組織機構設立；質量安全監理人員的上崗資格、崗位職責與權限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內容；
第四條 本規定適用于局屬各施工生產單位。
第二章? 組織機構及上崗資格
第五條 組織機構
一、各單位應本著監督檢查和現場檢查相結合的原則，公司宜設立質量、安全監理總站（科）；分公司宜設立質量、安全監理站（科），負責質量與安全內部監理的業務工作，各級單位必須指定一名領導分管質量安全監理站（科）的工作；
二、各施工項目由公司（分公司）質量安全監理站（科）派質量、安全監理組進行監督、檢查；監理組由公司（分公司）質量安全監理站（科）直接領導。
第六條? 人員配備
一、質量、安全專職監理人員的配備應滿足工程質量、安全監督的需要，總數不得低于施工人員總數的1%；原則上每個質量安全監理員監督的工程建筑面積不超過8000平方米；
二、質量、安全專職監理人員由公司（分公司）質量安全監理站（科）統一調配。在對項目實施監督時，一般應根據專職監理人員的專業、技術職務組成合理的監理小組，監理小組設總監一名。組員數量根據工程規模的大小確定，特大型不少于10人；大型項目不少于7人；中型項目不少于5人，小型項目不少于2人；
三、特大型及重點工程項目可根據實際情況分設質量、安全總監；
四、對于中小型項目進行質量安全監理時，可根據實際情況將若干個項目的監理人員合并成一個質量安全監理小組；
五、質量安全監理組可根據工程的進度對項目監理人員實行動態管理；
六、項目可根據具體情況設置質量、安全工配合工作。
第七條? 質量、安全監理組總監上崗資格
一、具有助理工程師以上的專業技術職稱并取得質量、安全檢查員（質安員）上崗證；
二、具有5年以上的現場施工質量安全管理經驗。
第八條? 質量、安全監理員上崗資格
一、必須取得質量、安全檢查員（質量安全員）上崗證；
二、具備以下條件者之一經考試（考核）后，擇優聘用；
1、年滿28周歲，具有4年以上工程施工質量、安全管理（檢查）工作經驗；
2、所負責工程質量、安全管理（檢查）的項目獲得過地市級以上優質工程、文明施工達標創優獎勵的；
三、質量、安全監理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質量、安全部門共同進行，根據考試（考核）結果，經審查后聘用；
四、受聘擔任質量、安全監理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關系、工作業務、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關系均在公司（分公司）（細則由各公司制定）；
五、質量、安全監理員調整崗位或工作調動，必須由公司或分公司質量、安全監理站（科）提出書面意見，經主管領導同意后方可實施。質量、安全監理員改變崗位，應及時將變動名單報上級備案。
第三章? 崗位職責與權限
第九條? 公司（分公司）質量、安全監理站（科）的職責與權限
一、負責對公司（分公司）范圍內的質量、安全監理員進行管理，并根據對質量安全監理員的業績考核結果提出獎勵或處罰意見；
二、對所管轄工程項目的質量、安全實行動態監督，定期進行質量、安全檢查；
三、對發生質量、安全事故的項目，協助調查組調查并分析事故原因，與調查組一起提出對有關人員的處罰意見并及時上報；
四、負責協調質量、安全監理組和項目之間關于工程質量、安全方面的不同意見，并對工程質量、安全方面的分歧有決定權；
五、定期召開質量、安全監理人員會議，及時掌握公司（分公司）范圍內各項目的質量安全狀況，做好信息反饋工作；
六、搞好質量、安全監理人員的再教育和培訓；
七、主持企業內部對施工項目的地基與基礎、主體、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的驗收，并簽署意見。
第十條? 項目質量總監的職責與權限
一、嚴格執行國家、地方政府有關質量的法律、法規及局、公司有關質量制度和規定；
二、主持制定受監項目的《質量監理計劃》；
三、主持質量監理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協調，保證《質量監理計劃》的實施；
四、按建設部頒發的《工程建設重大事故報告和調查程序規定》，參與項目施工過程中發生的質量事故、責任事故，參與調查、處理施工過程中發生的一般質量、責任事故，并及時上報；
五、對不按規范、標準及國家強制性條文施工的項目，有權簽發停工整改令；
六、建立和完善監理小組動態管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質量、安全監理站（科）提交項目質量動態報告，加強信息傳遞；
七、審核并簽署相應的質量監理報告，主持編寫質量監理小組工作總結；
八、參加企業內部對施工項目的地基與基礎、主體結構、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的質量驗收。
第十一條? 項目安全總監的職責與權限
一、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法規及局、公司有關安全制度和規定；
二、主持制定受監項目的《安全監理計劃》；
三、主持安全監理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協調，保證《安全監理計劃》的實施；
四、按建設部頒發的《工程建設重大事故報告和調查程序規定》，參與項目施工過程中發生的安全、責任事故，主持調查、處理項目施工過程中發生的一般安全事故，統計事故損失并上報處理意見；
五、監督檢查安全相關設施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權要求停工整改；
第11篇 麻醉質量與安全管理工作職責
一、科室質量控制小組管理職能
1. 在醫院醫療質量管理委員會的領導下、院質量控制辦公室指導下，對本科室醫療質量進行常規檢查、分析、匯總、整改。
2. 科主任及質控小組成員負責結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室質量管理目標、疾病診療常規、藥物使用規范等并組織實施。
3. 檢查本科室質量管理中的薄弱環節、不安全因素，包括科室診療常規、操作規范、醫院規章制度、核心制度落實情況、病案質量管理、各級人員崗位職責的落實情況等，責任落實到人。
4. 依據檢查情況提出缺陷改進措施，并監督整改措施的落實，將質量目標管理、考評結果作為年終評比的依據。
5. 收集與本科室有關的醫療質量問題，每季度至少召開一次科室質控小組會議，討論內容寫入科室質控小組活動記錄本，內容包括分析、探討科內醫療質量狀況、存在的問題及改進措施。
6.定期向醫院醫療質量管理委員會及院質量控制辦公室報告本科室醫療質量管理工作情況，以及對加強質量管理工作控制的意見和建議。
7. 按時參加醫院醫療質量控制辦公室組織的會議，反映問題、提出整改措施。
二、診療小組質量管理職能
1.在科室醫療質量控制小組的領導下，負責對本診療小組醫療質量進行常規檢查和落實具體改進措施。
2.對本診療小組診療質量上的薄弱環節、不安全因素開展監督檢查，負責對各項診療、操作常規、病案質量、醫療核心制度、醫院規章制度等的落實進行檢查，并監督具體整改措施的落實。
3.定期召開診療小組質量控制會議，討論本組存在的問題、落實科室質量控制小組提出的各項改進措施，并根據實際情況及時向科室質控小組提出加強質量管理工作控制工作的意見和合理建議。
三、每位醫務人員的質量管理職能各級醫師嚴格按照相關崗位職責要求、遵循各項醫療核心制度，落實各項法律法規和規章制度，確保醫療質量控制制度及措施的正確實施。
第12篇 皮膚科質量與安全工作記分管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規范我科醫務人員醫療執業行為，提高醫
務人員執業素質，增強依法執業意識，保障醫療質量和安全。根據《侵權責任法》、《執業醫師法》和《醫療事故處理條例》等法律法規精神，結合我科實際，制定《皮膚科質量與安全工作記分管理辦法》。
第二條 本辦法適用對象為依法取得相應資格，在我科從事醫療服務工作的各類衛生技術人員。
第二章 定義與分級
第三條 本辦法所稱醫務人員不良執業行為，是指醫務人員在醫療執業活動中未遵守法律法規、規章制度、診療常規和醫院管理規定的行為。
第四條 根據醫務人員不良執業行為情節的輕重，參照衛生行政部門的相關標準，我科醫務人員不良執業行為年度總記分為12分，共分10分、6分、4 分、2 分、1分、0.5分六個記分級別，其中10分代表一次不良執業行為的最高級別，其余則按情節輕重依次遞減。
第五條 本辦法實行醫務人員不良執業行為年度累積記分制，記分周期為一年，周期滿后，該周期內的記分記入個人業務檔案備存，次年開始下一個記分周期。
第三章 記分標準
第六條 醫務人員有以下情形之一者，一次記10分。
（一）違反衛生行政規章制度或技術操作規范，造成嚴重后果的；
（二）由于失職延誤急危重患者的搶救和診治，造成嚴重后果的；
（三）未經親自診查、審查，簽署診斷、治療、流行病學等證明文件或者有關出生、死亡等證明文件的；
（四）隱匿、偽造或者擅自銷毀醫學文書及有關資料的；
（五）使用未經批準使用的藥品、消毒藥劑和醫療器械的；
（六）不按規定使用麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的；
（七）未經患者或其家屬同意及院倫理委員會批準，對患者進行實驗性臨床醫療的；
（八）泄露患者隱私，造成嚴重后果的；
（九）發生自然災害、傳染病流行、突發重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從醫院調遣的；
（十）發生較嚴重的醫療損害、發現重大傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡，不按照規定報告的;
（十一）收受醫療器械、藥品、試劑等企業回扣的；
（十二）發生一級醫療事故，承擔完全或主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十三）其它違反醫療法律法規的醫療行為，造成嚴重后果的。
第七條 醫務人員有以下情形之一者，一次記6分。
（一）未經醫院批準，擅自在院外從事醫療活動的；
（二）跨執業類別從事醫療活動的；
（三）收受患者紅包或以職務之便謀取其他不正當利益的；
（四）參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的；
（五）因藥品調配錯誤（不含麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品），造成嚴重后果的；
（六）皮膚科專科特殊檢查時查錯患者或查錯部位，造成嚴重后果的；
（七）違反操作規程，造成成批（≥3例）檢驗結果錯誤的，造成嚴重后果的；
（八）不嚴格執行查對制度，將過期藥品發給病人或錯發、錯配藥品，造成嚴重后果的；
（九）未按照規定執行醫院感染控制，未有效實施消毒或者無害化處置，造成嚴重后果的；
（十）未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的；
（十一）處置患者過程中存在重大醫療過失行為和醫療缺陷，造成嚴重后果的；
（十二）發生一級醫療事故，承擔次要責任的；或發生二級醫療事故，承擔完全或主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十三）其它違反衛生行政部門規章制度、診療常規、醫療核心制度的醫療行為，造成嚴重后果的。
第八條 醫務人員有以下情形之一者，一次記4分。
（一）危重患者未及時搶救未造成嚴重后果的；
（二）不嚴格執行查對制度，將過期藥品發給病人或錯發、錯配藥品（不含麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品），未造成嚴重后果的；
（三）違反操作規程，造成成批（≥3例）檢驗結果錯誤，未造成嚴重后果的；
（四）遺失成批（≥3例）檢驗標本或報告單，導致需患者重新采血復查的；
（五）科室相關檢驗人員未報告應發現病變，經臨床或其它檢查證實為誤診或漏診，未造成嚴重后果的；
（六）皮膚科專科檢查時查錯患者或查錯部位，未造成嚴重后果的；
（七）由于違規行為釀成醫療糾紛，雖未認定為醫療事故，但影響惡劣，造成醫院聲譽受損的；
（八）違反醫療原則造成醫療缺陷或過失，致使醫院賠償金額超過3萬元人民幣的；
（九）發生一級醫療事故，承擔輕微責任的；或發生二級醫療事故，承擔次要責任的；或發生三、四級醫療事故，承擔完全責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十）其他的處置患者過程中存在重大行為過失或醫療缺陷，未造成嚴重后果的。
第九條 醫務人員有以下情形之一者，一次記2分。
（一）三級醫師查房未按規定執行，延誤患者的診治，引發醫療糾紛，未造成嚴重后果的；
（二）工作失職如會診超時未到，未造成嚴重后果的；
（三）護理人員不嚴格執行查對制度和交接班制度，導致錯輸、漏輸治療用藥，發生后及時更正未造成嚴重后果的；
（四）護士執行醫囑時發現違反醫療原則或診療技術規范，未依照規定報告的；
（五）護士發現患者病情危急未立即通知醫師的；
（六）對個例（≤2例）檢驗標本錯做、漏做或遺失，需患者重新采樣復查的；或錯發、遲發及丟失各類檢驗報告單，未造成嚴重后果的；
（七）違反醫療原則造成醫療缺陷或過失，致使醫院賠償金額在3萬元人民幣以下的；
（八）發生二級醫療事故，承擔輕微責任的；或發生三、四級醫療事故，承擔主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（九）其它違反診療常規及醫療核心制度，未造成嚴重后果的。
第十條 醫務人員有以下情形之一者，一次記1分。
（一）未及時完成住院患者住院志、首程記錄、搶救記錄、術前討論、術前風險評估、手術記錄、麻醉記錄的；未在規定時間內完成護理病歷書寫的；
（二）門診病歷遺漏重要內容；接診患者不書寫病歷的；
（三）出現丙級住院病歷或連續兩次出現門診病歷書寫不合格的；
（四）未及時簽署各種醫療知情同意書的（含門診侵入性檢查或門診特殊治療同意書）；
（五）入院一周后診斷不明未向上級醫師請示或提請疑難病討論，未造成不良后果的；
（六）門診患者連續三次就診無明顯療效，未請示上級醫師或提請討論，未造成不良后果的；
（七）各種檢驗結果錯登、漏登，造成資料無法查詢的；
（八）記錄中出現明顯錯誤如“左與右”、“上與下”、“有與無”及張冠李戴等現象者，未造成不良后果的；
（九）在接診患者的醫療行為中，出現診斷或治療的明顯錯誤，經及時發現未造成不良后果的；
（十）發生三、四級醫療事故，承擔次要、輕微責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十一）其它違反醫療、護理、醫技、藥劑操作規程，未造成不良后果的（主動上報者除外）。
第十一條 醫務人員有以下情形之一，未造成不良后果的，一次記0.5分。
（一）醫療文書類
1、急診搶救后6小時內未及時據實補記搶救記錄的；
2、放棄搶救無患者法定代理人簽署意見并簽名的；
3、知情同意書簽字人非患者本人授權的（昏迷患者或未成年人簽字應注明法定關系）。
（二）手術管理類
1、手術病例未完成術前常規檢查的；
2、手術安全核查未按規定進行三方核查的；
3、術后用鎮痛藥無記錄或麻醉科無隨訪記錄的；
4、非計劃內再次手術未上報醫務處的；
5、重大手術或有醫療糾紛隱患手術未報醫務處審批的。
（三）疑難危重患者及危急值管理類
1、危重患者未及時書寫病程記錄的；
2、危重患者未履行病情告知義務的；
3、醫技部門未及時向臨床科室報告危急值并做好記錄的；
4、臨床科室對危急值未及時分析和處理的。
（四）專項管理類（抗菌藥物、院感及輸血管理）
1、醫師越級使用抗菌藥物，缺上級醫師簽名的；
2、未經會診使用特殊級抗菌藥物的（急診除外）；
3、不規范預防應用（主要指i類切口）抗菌藥物的（指使用時間、劑量、用法、療程等）；
4、超量、超療程使用抗菌藥物的；
5、手術患者術前抗菌藥物使用未遵循管理流程的；
6、有院內感染發生，但在病歷中隱瞞不報的；
7、涉及可能輸血的平診和擇期手術患者未在輸血之前做血型和相關抗體檢測的（如輸注血小板的患者應做血小板抗體檢測）；
8、輸血前未做輸血前九項檢查的；或患者拒絕檢查無本人或委托代理人談話簽字的；
9、醫師《輸血治療知情同意書》和《輸血申請單》填寫不規范和文件填寫中無具體意見的；
10、輸血后護士未填寫《患者不良反應回報單》，醫生未填寫《合理用血監控與輸血療效評價考核表》，并未將以上《回報單》、《考核表》連同血袋一起送回輸血科的；
11、輸血或血液制品當天病程中無記錄或記錄有缺陷的。
（五）醫技管理類
1、超異常報告單檢驗者未按規定復核的；
2、非診斷醫師簽發診斷性報告的。
（六）其他類
未按規定佩戴胸卡上崗的。
第十二條 違反《醫療質量單項扣分扣獎辦法》中所規定的單項扣分扣獎條款，每累積達五次者，記1分。
第四章 組織管理
第十三條 由皮膚科質量與安全管理小組負責全科醫務人員的記分管理工作。
第十四條 組長王玥全面負責全科醫務人員記分管理工作，重點負責醫師記分管理工作，副組長何瑞具體負責護理人員的記分管理工作。科室記分管理工作所形成的文字材料及相關具體事宜由干事劉凱英負責整理完成。
第五章 考核與處罰
第十五條 皮膚科質量與安全記分實行每月考核，次月公布，按時處罰，年終累積，計入個人業務檔案，并與個人年終考核，并與年終評優掛鉤。
（一）考核辦法：在科室質量與安全管理小組的領導下，遵循公開、公平、公正的原則，秉持客觀、嚴謹、求實的工作態度，以科室每月檢查為主，結合各級行政部門檢查結果、醫療糾紛鑒定意見以及投訴核實情況，實施綜合考核。
（二）記分
1、管理小組建立全科醫務人員不良執業行為檔案，歸檔內容包括醫務人員基本情況、累積記分和《通知書》等。實行累積記分公示制度，每月公示上月醫務人員累積記分情況。
2、管理小組每月上旬匯總上月記分，對有不良執業行為者下達《博州人民醫院皮膚科質量與安全管理記分通知書》（以下簡稱《通知書》，見附件1），一周內當事人可申述并復核，每月20日前公示記分結果，并予以相應的經濟處罰。
3、年終將皮膚科質量與安全管理的記分匯總后由科室予以相應的年終處罰。
（三）處罰
1、處罰方式：
（1）行政處罰：①對當事人及當事人科室負責人誡勉談話；②取消當事人年度評優資格，停績效工資留崗學習半個月；③延遲當事人一年職稱晉升、或崗位聘任資格，停績效工資留崗學習一個月；④當事人年度考核不合格，離崗學習三個月或移交上級部門處理。
（2）經濟處罰：①記0.5分，扣50元；②記1.0分，扣100元；③記2分，扣200元；④記4分，扣400元；⑤離崗學習期間無績效工資。
2、處罰對象：（1）當事人；（2）視情況涉及當事人科室負責人（主任或護士長）。
3、處罰細則:
（1）實行按月結算、動態累積的處罰辦法
①累積記分≤4分者，按累積分數和經濟處罰標準，從當月個人績效工資中扣除。
②累積記分＞4分者，按累積分數和經濟處罰標準，從當月個人績效工資中扣除。
③累積記分?6分者或者一次記4分者，當事人離崗學習半個月，離崗學習期間無績效工資。
④累積記分?10分或者一次記6分者，當事人離崗學習一個月，離崗學習期間無績效工資；扣除當事人科室負責人當月50%干部津貼。
⑤累積記分?12分或者一次記10分者，當事人離崗學習三個月或移交上級部門處理，離崗學習期間無績效工資；扣除當事人科室負責人當月100%干部津貼。
⑥所造成的醫院經濟補償或損失，按醫院相關醫療糾紛或醫療事故經濟損失管理辦法執行。
（2）實行年度總結算的處罰辦法
①累積記分?6分者或者一次記4分者，取消當事人年度評優資格，向院經管科室申報扣除當事人一個月的年終獎。
②累積記分?10分或者一次記6分者，延遲當事人一年職稱晉升或崗位聘任資格，向院經管科室申報扣除當事人一個季度的年終獎。
③累積記分?12分或者一次記10分者，當事人年度考核不合格，向院經管科室申報扣除當事人全年年終獎。
第十六條 與當事事件相關的副主任、主任助理或其他責任人員,根據責任輕重酌情處理。
第十七條 若醫務人員質量與安全管理記分逐月累積達到六分，科室將其作為重點監管對象加強管理，并對當事人進行誡勉談話。
第六章 附則
第十八條 本辦法由皮膚科質量與安全管理小組負責解釋。
第十九條 醫務人員行為是否造成或未造成后果以及后果的性質，由院專家委員會負責認定。
第二十條 本辦法自十一月一日起試行。
第13篇 醫療質量與安全管理委員會職責
一、在院長和分管院長的領導下進行工作，負責完成醫院醫療質量與安全管理，對醫院醫療質量與安全進行綜合評估，對醫院的業務發展提出切實可行的規劃。
二、負責制定和完善全院醫療質量與安全管理制度、持續改進方案，對各項醫療質量與安全標準、各種診斷治療技術操作規程和各種醫療文件的書寫進行規范，指導科室開展醫療質量管理工作，促進醫療安全。
三、開展醫療質量、醫療知識教育培訓工作，定期舉辦醫療質量與安全培訓會，共同提高醫療質量管理水平。
四、定期組織相關人員對臨床、醫技部門的醫療質量進行監督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫療質量標準規范醫療環節，使質量水平不斷提高。
五、對醫療質量管理的發展趨勢進行前瞻性研究，探索更為嚴謹、更為科學的醫療質量評價方法。
六、醫療質量管理委員會根據實際情況每季度開一次會議。
七、定期向醫院質量與安全管理委員會進行工作匯報。
第14篇 皮膚科質量與安全管理細則
一、中層領導質控
1、中層領導績效考核
科室主任、護士長，是科室管理的直接負責人，對科室各方面的工作質量均負直接責任，本著責權利三位一體的原則承擔科室質量與安全管理工作。
2、中層領導單項績效考核
①離開博樂市區未經分管領導或辦公室、醫務科、護理部批準，質控100元
②隨意關機或不接聽電話，經查實質控100元
③無故不參加周會，經查實質控100元
④科主任、護士長不親自質控出科病歷或由他人代簽，每份質控50元
二、科室行政管理工作質控
1、每周周一晨會傳達院周會精神，并要求參會人員簽到。
2、每月20日前要有工作計劃小結，能總結本月工作成績，找出存在問題，制定改進措施。
3、每月20日前上交《評審條款自查表》、《評審條款檢查表》及其他創建材料。
4、每月30日前上報一篇新聞稿件，每月由護士長統一安排，不服從安排導致稿件延誤上交扣當月績效100元。
5、每月第一周周一晨會安排政治學習，內容包括醫院當月安排的學習內容和下發的文件精神。
6、每月第二周周一晨會進行一次“八防”教育。
7、每月第三周周一晨會進行一次醫德醫風教育，學習《醫務人員醫德規范》、“八不準”、“十不準”規定。
8、每月第四周周一晨會公布患者滿意度調查情況，如達不到滿意率90%以上應在當月內組織自查自審學習討論。
9、每月第四周周四檢查好人好事記錄登記情況。由護士長負責登記工作。
10、按時參加醫院的各種會議及學習，參加人員分醫師組及護理組由科主任及護士長安排，包括休息人員在內必須服從安排準時到會。不服從安排扣當月績效50元。
11、嚴格每日考勤制度，由護士長安排每日具體負責考勤人員并每日記錄。
12、工作期間必須掛牌服務，不穿高跟硬底鞋，不得穿工作服出醫院
13、每月第四周周五下午由護士長組織衛生指控自查，參照醫院衛生指控標準檢測并記錄。
14、嚴禁酒后上崗，違規扣當月績效200元。
15、堅持三級查房制度，住院醫師每日二次，主治醫師每日一次，主任醫師每周一次、副主任醫師每周二次（根據科室現狀由博拉副主任醫師每周一、周五病區查房）。
16、夜間值班醫師，接班后，根據交班記錄，尋查重點病人，危重病人床前交班。
17、每月第四周周三查個人業務讀書筆記，住院醫師每月二篇，主治醫師以上每月一篇。如不能按時完成扣當月績效100元，并責成完成，否則累積扣下月績效100元。
18、嚴格執行門診病歷書寫制度。
19、每月第二周周二下午組織科內業務學習一次，要求全科醫護人員參加，由科主任統一安排。年終每人參加率不得低于70%，否則扣每年12月當月績效100元。
20、每年12月組織全科醫護人員皮膚科專科業務考試。
三、科室管理質量與安全工作記分管理
為了規范我科醫務人員醫療執業行為，提高醫務人員執
業素質，增強依法執業意識，保障醫療質量和安全。根據《侵
權責任法》、《執業醫師法》和《醫療事故處理條例》等法律
法規精神，結合我科實際，制定《皮膚科質量與安全工作記
分管理辦法》（試行）。
本辦法將根據醫院質量控制委員會指導意見及皮膚科在管理過程中的實際情況予補充，補充意見將以補充條款形式予以附錄。
第15篇 建設集團項目質量與安全內部監理管理辦法
建設集團項目質量與安全內部監理管理辦法
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監控力度,促進企業整體工程質量和施工現場安全達標水平的提高,特制定本辦法。
第二條 質量與安全內部監理管理基本原則是:垂直領導,統一管理,獨立監理,嚴格獎罰;
第三條 本辦法規定了質量與安全內部監理管理的組織機構設立;質量安全監理人員的上崗資格、崗位職責與權限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內容;
第四條 本規定適用于局屬各施工生產單位。
第二章 組織機構及上崗資格
第五條 組織機構
一、各單位應本著監督檢查和現場檢查相結合的原則,公司宜設立質量、安全監理總站(科);分公司宜設立質量、安全監理站(科),負責質量與安全內部監理的業務工作,各級單位必須指定一名領導分管質量安全監理站(科)的工作;
二、各施工項目由公司(分公司)質量安全監理站(科)派質量、安全監理組進行監督、檢查;監理組由公司(分公司)質量安全監理站(科)直接領導。
第六條 人員配備
一、質量、安全專職監理人員的配備應滿足工程質量、安全監督的需要,總數不得低于施工人員總數的1%;原則上每個質量安全監理員監督的工程建筑面積不超過8000平方米;
二、質量、安全專職監理人員由公司(分公司)質量安全監理站(科)統一調配。在對項目實施監督時,一般應根據專職監理人員的專業、技術職務組成合理的監理小組,監理小組設總監一名。組員數量根據工程規模的大小確定,特大型不少于10人;大型項目不少于7人;中型項目不少于5人,小型項目不少于2人;
三、特大型及重點工程項目可根據實際情況分設質量、安全總監;
四、對于中小型項目進行質量安全監理時,可根據實際情況將若干個項目的監理人員合并成一個質量安全監理小組;
五、質量安全監理組可根據工程的進度對項目監理人員實行動態管理;
六、項目可根據具體情況設置質量、安全工配合工作。
第七條 質量、安全監理組總監上崗資格
一、具有助理工程師以上的專業技術職稱并取得質量、安全檢查員(質安員)上崗證;
二、具有5年以上的現場施工質量安全管理經驗。
第八條 質量、安全監理員上崗資格
一、必須取得質量、安全檢查員(質量安全員)上崗證;
二、具備以下條 件者之一經考試(考核)后,擇優聘用;
1、年滿28周歲,具有4年以上工程施工質量、安全管理(檢查)工作經驗;
2、所負責工程質量、安全管理(檢查)的項目獲得過地市級以上優質工程、文明施工達標創優獎勵的;
三、質量、安全監理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門牽頭,質量、安全部門共同進行,根據考試(考核)結果,經審查后聘用;
四、受聘擔任質量、安全監理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關系、工作業務、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關系均在公司(分公司)(細則由各公司制定);
五、質量、安全監理員調整崗位或工作調動,必須由公司或分公司質量、安全監理站(科)提出書面意見,經主管領導同意后方可實施。質量、安全監理員改變崗位,應及時將變動名單報上級備案。
第三章 崗位職責與權限
第九條 公司(分公司)質量、安全監理站(科)的職責與權限
一、負責對公司(分公司)范圍內的質量、安全監理員進行管理,并根據對質量安全監理員的業績考核結果提出獎勵或處罰意見;
二、對所管轄工程項目的質量、安全實行動態監督,定期進行質量、安全檢查;
三、對發生質量、安全事故的項目,協助調查組調查并分析事故原因,與調查組一起提出對有關人員的處罰意見并及時上報;
四、負責協調質量、安全監理組和項目之間關于工程質量、安全方面的不同意見,并對工程質量、安全方面的分歧有決定權;
五、定期召開質量、安全監理人員會議,及時掌握公司(分公司)范圍內各項目的質量安全狀況,做好信息反饋工作;
六、搞好質量、安全監理人員的再教育和培訓;
七、主持企業內部對施工項目的地基與基礎、主體、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的驗收,并簽署意見。
第十條 項目質量總監的職責與權限
一、嚴格執行國家、地方政府有關質量的法律、法規及局、公司有關質量制度和規定;
二、主持制定受監項目的《質量監理計劃》;
三、主持質量監理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協調,保證《質量監理計劃》的實施;
四、按建設部頒發的《工程建設重大事故報告和調查程序規定》,參與項目施工過程中發生的質量事故、責任事故,參與調查、處理施工過程中發生的一般質量、責任事故,并及時上報;
五、對不按規范、標準及國家強制性條 文施工的項目,有權簽發停工整改令;
六、建立和完善監理小組動態管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質量、安全監理站(科)提交項目質量動態報告,加強信息傳遞;
七、審核并簽署相應的質量監理報告,主持編寫質量監理小組工作總結;
八、參加企業內部對施工項目的地基與基礎、主體結構、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的質量驗收。
第十一條 項目安全總監的職責與權限
一、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法規及局、公司有關安全制度和規定;
二、主持制定受監項目的《安全監理計劃》;
三、主持安全監理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協調,保證《安全監理計劃》的實施;
四、按建設部頒發的《工程建設重大事故報告和調查程序規定》,參與項目施工過程中發生的安全、責任事故,主持調查、處理項目施工過程中發生的一般安全事故,統計事故損失并上報處理意見;
五、監督檢查安全相關設施的安全狀況;對存在安全隱患的項目,有權要求停工整改;
六、建立和完善監理小組動態管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質量安全監理站提交項目安全動態報告,加強信息傳遞;
七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進行評定;
八、審核并簽署相應的安全監理報告,主持編寫安全監理小組工作總結。
第十二條 質量監理員的職責
一、認真執行國家、地方政府有關質量的法律、法規及局、公司有關質量制度和規定;
二、結合項目具體情況,制定受監項目的質量監理工作實施細則,做好受監項目質量監理檢查記錄(監理日志),定期向質量安全總監提交監理報告和工程質量動態報告;
三、監督項目按照批準的施工組織設計和施工技術措施組織施工生產,確保工程質量達到合同規定的標準;
四、督促、指導項目完善質量管理機構、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實情況;
五、參與執行監理旁站,對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場采取不同的旁站監理方式(全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監督旁站等),及時發現和處理出現的工程質量問題;
六、根據施工的進度,有責任向施工人員提出當前分部(子分部)分項工程中應注意的質量問題,并提出預防措施;
七、檢查工程質量保證資料;
八、檢查驗收所監督管理項目的檢驗批質量,并參與所管理項目的分部分項工程的質量驗收;
九、協助工程
質量事故的調查處理;
十、做好與業主、地方質量監督站、監理單位的互相聯絡,協助項目進行工程質量竣工驗收。
第十三條 安全監理員的職責
一、認真執行國家、地方政府有關安全的法律、法規及局、公司有關安全制度和規定;
二、結合項目具體情況,制定受監項目的安全監理工作實施細則,做好受監項目安全監理檢查記錄(監理日志),定期向質量安全總監提交監理報告和工程安全動態報告;
三、監督項目按照批準的施工方案和施工技術措施組織、安全工作措施進行施工生產,確保安全工作的落實;
四、督促、指導受監項目完善安全管理措施,搞好施工現場安全達標,檢查、考核措施的落實;
五、監督項目所使用的安全防護用品、施工機具、相關設施的安全狀況,對不符合安全生產條 件要求的發出整改通知,并核查整改情況;
六、根據施工的進度,有責任向施工人員提出當前分部(子分部)分項工程中應注意的安全問題,并提出預防措施;
七、檢查項目安全管理資料的編制、收集和整理情況;
八、協助工程安全事故的調查處理;
九、做好與業主、地方安全監督站、監理單位的互相聯絡,協助項目進行工程安全等級的評定工作。
第四章 工作程序
第十四條 質量安全監理組的工作任務是代表企業對工程項目的施工質量、安全生產情況實行嚴格的監督檢查,確保施工生產順利進行,確保工程質量達到合同規定的質量等級及創優計劃的要求,達到項目安全達標計劃的要求;
第十五條 任命
一、項目質量安全總監的任命:根據在建工程項目的情況,由公司(分公司)質量安全監理站(科)提出意見,并由人事部門會簽,經主管領導批準后聘任;
二、項目質量安全監理員的聘任:由項目質量安全總監根據該項目情況和質量安全監理員的專業、技術職務(職稱)提名,經質量安全監理站(科)審核,公司(分公司)主管領導批準后聘任;
第十六條 項目成立質量安全監理小組后,公司(分公司)質量安全監理站(科)應與其簽定責任書,明確雙方職責及工程質量安全方面的獎罰規定;
第十七條 項目質量安全監理組應編制《項目質量安全監理計劃》,報公司(分公司)質量安全監理站(科)審核,經主管領導批準后實施;質量安全監理員應分別制定相應的項目質量、安全監理管理工作實施細則并進行督促、指導、檢查、考核措施的落實。對涉及工程結構安全的關鍵、重要部位的施工實行旁站監督,施工安全危險點和危險工序要重點監控。
第五章 考核與獎罰
第十八條 考核
一、質量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進行一次綜合考核。所負責的工程項目竣工后進行一次全面考核。對工作成績優秀的質量安全監理人員應給予獎勵,對不能勝任工作的予以解聘;
二、質量安全員的考核內容包括德、能、勤、績四個方面,考核結果分為:優秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71―81分)和差(70分以下)。考核結果應記入質量安全監理員的業績手冊,作為今后獎罰的依據,并與經濟收入掛鉤。
第十九條 獎勵
一、所負責的工程項目獲得局級、省部級以上優質工程或施工現場達標創優獲得省部級以上獎勵的,對質量安全總監的獎勵標準不低于項目副經理獎勵額,質量、安全員不低于主工長的獎勵額;公司(分公司)獎勵可根據有關規定制訂相關細則;
二、對年終考核優秀的質量安全監理人員給予嘉獎;
三、對于考核成績優秀、有突出貢獻的質量、安全監理工作者,給予晉升的機會。
第二十條 處罰
一、由于管理不嚴,監督不到位,發生質量安全事故的,按照有關規定進行處罰,罰款數額為質量安全總監不低于項目經理罰款額的80%,負直接責任的質量安全監理員罰款額不低于主工長的罰款額;
二、季度考核一般和差的質量安全監理員給予一定的經濟處罰,連續兩次考核為差的質量安全監理員應調離本崗位,并在一年內不得再次上崗;
三、年終考核為一般的質量、安全監理員給予一定的經濟處罰,考核為差的調離崗位,不再聘任。
第六章 福利與待遇
第二十一條 質量、安全監理人員的崗薪由公司(分公司)機關發放,項目質量、安全總監的標準照比項目副經理標準執行,項目質量、安全員的標準比照主工長的標準執行。節假日加班工資按照公司(分公司)有關規定執行;
第二十二條 各公司(分公司)結合實際情況,在原基礎上適當提高現場質量安全監理員的待遇,并享受施工過程中的獎勵。
第七章 附 則
第二十三條 各單位應根據本辦法制定實施細則。
第二十四條 本辦法由局工程部負責解釋。
