開發項目配套環境工程管理規定
開發項目配套及環境工程管理規定
為加強公司配套、環境工程的管理,特制定本規定:
一、組織管理:配套工作由專業工程師負責。熟悉并掌握所轄專業的所需手續,辦理程序及有關政策標準。認真調查了解市政設施的大配套環境現狀,并結合單體設計,提出合理專業設計方案。小區環境設計與施工要求體現特色,并考慮物業管理便利。
二、技術管理:認真學習自己主管項目的技術知識、新技術、新工藝,熟練掌握國家有關技術規范及行業規范,嚴格按照各種規范對所負責工程進行管理。做好施工圖會審工作,提出必要時修改意見,確保施工圖設計更加科學、合理、可行。
三、質量管理:嚴格把好工程質量關,對于不符合質量標準的施工應馬上制止,發現質量問題應堅決要求施工單位予以整改。
1、嚴格執行國家質量驗收標準,對工程施工前、中、竣工后嚴格認真、仔細、不留任何質量隱患的檢查,杜絕質量事故的發生。
2、配合質檢部門,并做好工程隱蔽質量簽證與質量檔案保管工作。
3、若發生質量事故,應協同有關部門查找事故原因,并商定整改措施,解決技術上的難點,做到整改措施經濟、有效、及時。
四、施工管理:
1、做好各種施工前的準備工作,向施工單位做好技術交底工作,審查施工單位的施工方案與施工組織設計,盡快辦理好各項前期手續,使各項工程得以順利進行。預算部并應及時提供合理的材料、設備限價。
2、對工程中各隱蔽工程量要實事求是,嚴格按實際發生量簽證,不做任何損害公司利益的事。對于不符合各工藝標準及施工規范的現象應立即勒令停止其施工,并不予簽證。
3、施工單位發生施工沖突,應積極協調各施工單位之間的關系,以大局為重,一切為整個工程的總目標著想,幫助解決,做到不耽誤工程進度。
五、工程檔案管理:負責發放相關工程的施工圖紙、設計變更簽。建立發放、領取各種資料的登記手續。定期檢查各施工單位進場材料、設備的合格證、型號、質量證明、證書等,做到各種進場材料、設備與設計相符。認真督促施工單位施工檔案的建立及有關資料的收集,做到施工檔案準確、完全。保證工程竣工形成完整準確的竣工檔案。
六、本規定由工程部負責解釋。
七、本規定自通過之日起施行。
