車間冬季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定
車間'冬季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定
回收二車間為確保冬季安全生產(chǎn),制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z
成員:z、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo):'不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管道,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行'
三、原則:'預(yù)防為主,措施到位';
四、'冬季四防'的內(nèi)容及實(shí)施:
1、冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié),由于車間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除,需要恢復(fù)的,要早做準(zhǔn)備,提前預(yù)防;
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)'冬季四防'的有關(guān)知識(shí),對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道,要逐一進(jìn)行辨識(shí),不留死角,制定措施,責(zé)任到人;
3、管道輸送介質(zhì)后易凍堵,要及時(shí)用蒸汽清掃,停運(yùn)后要及時(shí)放空,以防凍堵;
4、各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí),要根據(jù)溫度情況變化,采取適宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大,安全隱患大的設(shè)備,要早動(dòng)手,早作準(zhǔn)備,采取有效措施以防凍壞設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。
6、班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查;對(duì)操作室、泵房、更衣室的門窗玻璃、取暖設(shè)施,進(jìn)行全面檢查;存在的問題及時(shí)解決;
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在'冬季四防'工作中,措施得力,績(jī)效顯著者。每月車間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1--0.4分的獎(jiǎng)勵(lì);
2、車間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)檢查出的問題做如下考核:
(1):因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂,沒有影響生產(chǎn)的班組考核0.1--0.2分/次;班組長(zhǎng)0.04-0.1分/次
(2):因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2-0.4分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.2分/次
(3):因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2-0.6分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.3分/次
(4):因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4-1分/次;班組長(zhǎng)0.2-0.4分/次
(5):在冬季四防工作中,因氣溫變化沒有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),造成閥門、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1--0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04-0.2分/次
各班組對(duì)'冬季四防'的辨識(shí),控制措施要有記錄,并報(bào)車間。
