規劃與年度計劃安全管理規定
1 適用范圍
本規定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司（以下簡稱“各單位”）。
2 術語和定義
2.1 長遠規劃
企業中長期生產經營、發展規劃和技術改造規劃，如五年生產經營規劃、重大技術改造規劃、新工藝推廣規劃、建設項目設計任務書、引進技術工作計劃等。
2.2 年度計劃
指企業年度生產經營計劃及年度工作計劃。
2.3 勞動保護專項措施計劃
即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。
3 職責
3.1 安全生產監督管理部
負責監督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。
3.2 各單位
負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規劃和年度計劃的安全管理要求。
4 工作內容和要求
4.1 企業長遠規劃中要有安全健康內容
4.1.1 各單位編制的長遠規劃中應針對本單位的特點和管理狀況，突出職業安全健康的目標指標、措施等內容。
4.1.2 長遠規劃的整體性應與階段性計劃相統一。如果不統一，應有規劃或計劃的修改報告。
4.1.3 長遠規劃的針對性要強，要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法，每年應對實際完成情況進行總結，對規劃內容進行修正，滾動執行。
4.1.4 長遠規劃中的安全健康目標要科學合理，指標要量化，要有認證分析的支撐材料。
4.2 企業年度工作計劃中，應建立完整的安全健康目標指標考核體系
4.2.1 企業年度工作計劃，應建立完整的安全健康目標指標考核體系，以及具體的管理措施和安全技術改造措施，并確保目標指標的實現。
4.2.2 年度安全健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策，要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。
4.3 勞動保護措施經費（安措費）管理
4.3.1 各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃（安措計劃），主要包括所立項目的現狀及存在的問題，實施后的效果和達到的目標等。
4.3.2 各單位的年度資金預算中要有安措計劃所需的資金投入，其額度依據企業的實際安全狀況確定。
4.3.3 各單位應建立安措費的管理機制，有配套的效果評價等辦法，建立從項目立項、方案認證、規劃設計、實施監督到竣工驗收等全過程的工作管理程序，確保項目的落實。
4.3.4 應做到專款專用，有項目名稱、資金來源等相關文件，其使用對象有針對性，且有實施進度、條件評估、責任單位（人）等內容。
5 相關文件（無）
6 相關記錄及保存期（無）
