安全生產責任考制核管理規定
一、目的
為了督促各單位和各級人員責任制的落實, 進一步強化公司安全生產管理,強化安全生產的責任,防止各類事故的發生,特制定本考核制度。
二、范圍
本制度適用于公司各車間,各部門。
三、職責
（一）公司安全生產委員會負責公司經理層安全責任考核。
（二）在公司安全生產委員會的領導下,安全部負責公司各車間,部門的安全責任考核。
（三）安全部負責制訂安全責任考核辦法,考核標準；實施考核工作；協調解決考核中出現的問題。
四、安全生產責任考核內容
（一） 各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。
（二）安全生產責任制考核內容,主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發生, 以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。
安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括:
1.安全生產責任制履行情況；
2.安全教育與培訓情況；
3.安全會議情況；
4.安全檢查及隱患整改情況；
5.事故調查處理管理情況；
6.危險作業管理情況；
7.安全活動情況；
8.職業衛生管理情況；
9.安全生產管理考核情況等。
五、考核方式
（一）公司安全生產委員會負責副總經理以上的安全責任制考核。
（二）安全部負責對公司各車間、部門考核。
（三）各部門,科室,車間負責對所屬班組安全生產責任制進行考核。
（四）各考核組織必須盡職盡責,客觀公正,遵守實事求是的原則。
六、考核頻次
（一）安全目標每年考核一次。
（二）公司安委會辦公室對各部門,科室,車間安全責任制的每季度進行一次綜合考核。安委會負責對各部門,科室,車間安全責任制的年度綜合考核。
（三）各職能部門經理,車間主任對其范圍人員每月考核一次。
（四）班組長對范圍內人員每月考核一次。
七、獎懲辦法
（一）安全生產責任制組織考核時,應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述, 現場了解情況, 查閱有關資料和記錄進行考核。
（二）考核組織應與被考核單位負責人當面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領導審閱。
（三）安全生產責任制考核分為優、良、及格、差四個等級，安全生產責任制全部落實到位的為優 ，一項落實不到位的為良、兩項落實不到位的為及格、兩項以上落實不到位的為不及格。
（四）對本季度出現下列情形之一的單位和有關責任人考核視為不及格
（1）發生輕傷1人以上（含1人），或者或一次直接經濟損失50萬元以上生產安全責任事故的
（2）發生影響較大的安全生產責任事件、事故的（如火災、爆炸事故）
（3）發生隱瞞安全生產事故的或遲報安全生產事故的；
（4）發生小事故以上的。（包括火災爆炸事故、生產事故、設備事故、環境污染事故等）
（5）一般事故隱患未整改達到3項以上，重大事故隱患未整改達到1項以上（不包含1項）
（四）考核結束后,各考核組織應及時向安委會進行匯報。安委會應根據考核情況進行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數額獎金,較差應進行全公司通報批評,對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
（五）年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合《安全目標責任書》進行年度考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。
