第1篇 備品備件管理規定
一、為規范本公司備品備件管理工作,滿足搶維修的需要,保證各加氣站安全順利運行,結合公司實際,特制訂《備品備件管理規定》(以下簡稱“規定”)。
二、備品備件的出入庫由加氣站站長負責管理。
三、備品備件采購計劃管理
(1)每月備品備件采購計劃以加氣站需求上報,應提報緊急需求。
(2)加氣站管理人員根據加氣站需求信息填寫《物資采購單》,經公司領導簽字批準后由采購人員負責實施。
四、備品備件驗收與出入庫
(1)備品備件入庫前應由加氣站管理人員會同采購人員對備件名稱,規格、合格證書、數量等共同驗收,驗收合格后方可入庫。未經驗收或驗收不合格的備品備件不得入庫。
(2)備品備件出庫時加氣站站長應到場并核對備品備件名稱、規格、數量和外觀質量的準確性與完好性。
(3)建立統一的備品備件出入庫臺賬,臺賬上涵蓋的內容應包括:名稱、規格、入庫時間、入庫數量、出庫時間、出庫數量、用途、領用人、庫存量。
(4)管理人員應及時、準確的將領料內容錄入管理臺賬,確保庫存信息與實際庫存變化的一致性。
五、備品備件的保管與使用管理
(1)備品備件保管應按不同規格、性能、使用要求等分區、分架、分層管理,便于查找、清理、核查。
(2)不合格或回收的物料應單獨存放,做好表識。
(3)庫存備件要注意防潮、防銹、防變形、磕碰和破損,并定期檢查。
(4)領用備件由使用部門領導批準后保管人處辦理領料手續,其他人員未經許可不得領取備件。
(3)更換下來的備品備件,維修人員應盡量修復并重新利用,杜絕一切浪費。
六、備品備件庫定期盤點
庫存的備件要定期盤點,發現盤盈、盤虧或損壞報廢等問題,應查明原因,落實責任,做妥善處理。
第2篇 生產設備備品備件管理標準規定
1 范圍
本標準規定了龍海市供電公司生產設備備品備件管理工作的職責與權限、管理內容和要求、檢查與考核。
本標準適用龍海市供電公司生產設備的檢修工作。
2 引用標準
山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)
3 職責與權限
3.1 職能
3.1.1 做好備品備件管理工作,必須重視隊伍建設,不斷提高人員素質,新建和擴建項目,從籌建開始,就應抓好備品備件的管理工作。
3.1.2 備品備件管理工作由公司生產經理負責,生技部、物資公司、財務部分管各項具體工作。
3.2 權限
3.2.1 備品備件儲備定額的制訂,應根據備件的范圍,結合設備歷年的健康狀況及檢修經驗,本著既保證安全生產的需要,又節約資金的原則,由生技部制訂,公司生產經理批準。
3.2.2 新設備投產后,需按照本辦法規定及時制定備品定額。
3.2.3 備品備件資金管理
3.2.3.1 消耗備品所需資金全部由流動資金的材料資金解決。
3.2.3.2 事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3 核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4 隨設備的備品備件是整體設備的一部分、按固定資產管理辦法管理,只列清冊、不納入備品備件資金范圍。
4 管理內容與要求
4.1 公司屬設備備品備件實行分級管理: 生產設備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車間自行儲備。
4.2 事故備品只能用于更換通過預防性試驗檢查發現即將損壞的設備及零部件, 防止生產設備事故的發生和用于事故搶修。不得用于基本建設、改進工程及科研等項目。
4.3 事故備品的動用要經過審批、防止使用不當,動用事故備品要經公司生產經理批準、并且做到
及時補充、保持原有儲備量。
4.4 安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉庫內的設備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實需要拆除部分設備或備件時,需填寫設備申請單,報生技部批準后執行。 對于緊急情況,在不影響正常運行設備的條件下,經生技部專責人及運行人員同意方可拆除,并作詳細的交待記錄,所拆備件,應在一周內予以恢復、補全。
4.5 備品備件管理是一項技術、專業性強的工作,專責或兼責人員應由有一定的專業技術水平和實踐經驗,業務基礎扎實、工作作風端正的人員擔任。
4.6 備品備件是為了保證安全生產而必須經常儲備的物資,須經常保持良好狀態,定期檢查測試,以便在生產設備發生事故和異常時隨時可以使用。
4.7 事故備品由物資公司采用現代化管理方法按儲備定額標準和資金進行儲備,保證合格、不受損壞、變質或散失。在滿足生產需要的前提下,努力降低資金占用。
4.8 新安裝的生產設備隨設備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產單位保管、安裝單位使用時可以向生產單位借用。
4.9 備品備件應建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫時必須經過驗收合格, 制造廠的檢驗簽定書和有關技術資料隨備品一起妥善保管。
4.10 備品按其本身的性質不同,可分為設備性備品、材料備品和備件性備品, 按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉換備品。
4.11 事故備品
4.11.1 設備事故備品是指除主設備外的其他主要要設備.這些設備一旦損壞,將影響正常運行,而且損壞后不能修復或難于購買者。
4.11.2 備件性事故備品是指主要設備的零部件, 這些零部件具有正常運行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設備不能正常運行或直接影響主要設備的安全運行,而且具有損壞后不易修復、制造周期長或加工需用特殊材料的特點。
4.12 消耗輪換備品:
4.12.1 檢修工作量很大,如利用備品進行輪換則可以顯著縮短搶修時間的設備部件。
4.12.2 在設備正常運行情況下,經常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。
4.13 有下列情況之一者,不應列入備品儲品的范圍內:
4.13.1 損壞的部件有充分時間進行配制和更換或本單位在短時間內修復或采購方便、不致影響供電時間要求。
4.13.2 在檢修中使用的一般材料、設備、文具和儀器。
4.13.3 特殊檢修項目需要的大宗材料以及零部件。
5檢查與考核
由生技部負責檢查全公司生產設備備品備件管理工作情況,并向有關部門提出考核意見。
第3篇 設備事故備品備件管理標準規定
設備事故備品備件管理標準
1 主題內容與適用范圍
1.1 本標準規定了電力系統設備事故備品備件工作的,管理內容與要求。
1.2 本標準適用于電力系統設備事故備品備件的管理部門和有關工作人員。
2 引用標準
2.1 本標準引用部頒“電力工業發供電設備事故備品管理辦法”結合我公司實際而編寫。
3 術語
3.1 事故備品包括配備性備品,設備性備品材料備品。
3.1.1 配件性備品是指主要設備(主機和輔機)的零部件。
3.1.2 設備性備品是指除主機以外的其它重要設備。
3.1.3 材料性備品是解決主機設備事故搶修時和加工配件備品所需特殊材料。
3.2 備品范圍為正在正常運行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發供電設備不能正常運行,或直接影響主要設備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時間內不易修復、購買、制造,又屬生產必需者。
3.3 下列情況不包括在事故備品范圍之內
3.3.1 設備正常運行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件。
3.3.2 為縮短檢修時間用的檢修輪換件。
3.3.3 設備損壞后,短時間內能修復、購買、制造的零部件和器材。
3.3.4 特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。
3.3.5 現場固定安裝的備用設備,如備用礪磁機、備用開關、備用水泵等。
4 備品的定額管理
4.1 備品的定額各處室虹作由總工程師的領導,備品儲備定額由生技科、物質科、財務科及有關生產單位,根據所管轄范圍內設備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產,又要節約資金的原則,共同研究,編制清冊,經總工程師審查,報省公司審批后執行。
4.2 編制事故備品定額應注意以下事項:
4.2.1 省公司已集中儲備的備品,原則上我公司不再儲備。
4.2.2 重點考慮電網和關鍵設備的事故備呂。
4.2.3 同型號和不同型號的設備能互換、通用的零部件只備一種。
4.2.4 備品儲備定額的修訂,原則上三年進行一次,修改變動的部分需經省公司核準調整備品資金。
4.2.5 新投設備所帶的專用工具和備品備件,由生產單位和施工單位共同驗收、登記,并交生產單位保管,施工單位使用時可向生產單位領用,投產后,施工單位應將專用工具移交生產韻。
4.2.6 新設備投產后,要補充事故備品定額。
4.2.7 掌握設備及零部件的技術要求,損壞規律,更換變動狀況,定期檢查定額執行情況,積累有關資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。
5 備品的儲備
5.1 事故備品備件由公司集中管理,要動用必須經生技科主管備品備件專責人的同意,特殊情況須經總經理或總工程師批準。
5.2 事故備品備件只能在事故搶修和臨時發現事故性缺陷,急速處理時才能運用,其它情況一律不得領用。
5.3 事故備品領用單位付款后,供應部門盡快將備品備件不足部分補齊。
5.4 供應單位對備品、備件要精心保管,確保質量合格,不損傷、不變質、不失散,分類清楚,型號圖號與實際相符。
5.5 備品要單獨立帳,做到帳、卡、物相符,要與正常維護備件,材料嚴格區分,不能混用。
5.6 備品備件的訂購、必須嚴格按照生技科提供的技術要求辦理,不得隨意變更技術要求和型號。砍需變更時必須經生技科專責人同意。
5.7 備品備件的入庫應驗收并填寫入庫驗收卡,由驗收人簽字和實物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關證件由保管員妥善保管。驗收不合格的備品備件不能入庫。
5.8 各級備品專責管理人員,要有備品清冊,掌握備品備件的數量及其動用補充情況。每年進行一次檢查,并向有關領導和總工程師進行匯報。
5.9 對已淘汰設備的備品,備件已變質,損壞的備品備件,由生技科簽字儲備單位向總經理或總工程師和財務部門提出報廢報告,并上報省公司。
6 備品管理的專責分工
6.1 生技科
6.1.1 組織有關部門編制、修訂事故備品儲備定額。
6.1.2 組織主要關鍵備品圖紙的測繪審定工作。
6.1.3 配合物資科解決加工訂貨中的技術問題。
6.1.4 組織重要備品的驗收鑒定工作和試驗檢查工作。
6.1.5 審核外調,處理和報廢的備品項目。
6.2 物資科
6.2.1 按備品定額編制備品申請計劃,加工備品所需材料的供應計劃。
6.2.2 備品備件的訂購工作。
6.2.3 備品的運轉、入庫、保管、保養、發放、退庫盤點,提請有關單位進行質量驗收,檢查和定期檢查等。
6.2.4 處理多余、報廢和已淘汰的備品。
6.3 財務科
6.3.1 按備品編制資金計劃,組織資金的供應,并監督資金的合理使用。
6.3.2 定期總結分析備品備件資金使用情況,提出改進管理意見。
6.4 各生產單位
6.4.1 提供備品加工圖紙和有關技術資料。
6.4.2 掌握備品使用規律,提供備品消耗資料,編制本單位儲備定額。
6.4.3 對淘汰報廢備品的工作,參加技術鑒定,提出意見。
第4篇 備品備件倉儲貨物堆碼及庫房管理規定
備品備件倉儲貨物堆碼及庫房管理規定
1、倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。
2、所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業后按上述要求及時整理。
3、物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。
4、倉庫設施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
5、現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)管理要求。
6、嚴格按“先進先出”原則發出貨品。
第5篇 電氣車間備品備件計劃管理規定
為規范車間設備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作，明確責任，特制定本規定：
1．由技術管理人員負責車間備品備件等計劃的提報管理工作。
2．備品備件等采購計劃上報的程序。
2.1 班組根據生產的實際情況，每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。
2.2 班組將本月度計劃交至分管技術員處校核，
2.3 技術員校核后的計劃，交至車間分管領導處審核，審核后的計劃交至車間綜合管理員匯總。
2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經車間主任審批后上報。車間領導審批時限為一天。
2.5 車間綜合管理員負責計劃上報手續辦理工作，并于每月25日前辦理完畢。
3各班組應本著安全生產、認真負責、節約資金的原則及時提報責任范圍內電氣物資計劃。
4班組應認真填報‘月度采購計劃申請單’，應按要求認真填報，采購計劃應具有可執行性，杜絕有綱無目的計劃（所需物品應注明型號、規格、數量、用途等必要的技術數據，如型號規格仍不能說明問題，應由分管技術員編制采購技術規格書）。
5計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因。特殊急需材料必須于當日完成計劃上報工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報。
