第1篇 公司職稱管理規定5
公司職稱管理規定(五)
第一章 總 則
第一條 為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業務水平和能力,與社會職稱管理工作相適應和銜接,特制定本規定。
第二章 組織機構
第二條 公司成立非常設臨時性專業技術職稱領導小組。小組規模依據企業規模確定,通常為5~7人,大型企業或企業集團還可在領導小組下分設各職稱系列小組。
第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。
第三章 管理原則
第四條 凡具備專業技術職稱侯選資格者,均可申請職稱評審。
第五條 對需要職稱的崗位,鼓勵或要求具有職稱資格。
第六條 公司實行技術資格評審與職務聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個依據,不一定與工資待遇掛鉤。
第七條 公司鼓勵員工為提高業務能力,自主參加社會職稱資格考試,如計算機、會計師、評估師等。
第八條 員工的職稱評審依國家和當地職稱評定時間安排,原則上1年1次。
第九條 對成績優異者,可破格評定職稱或聘用。
第四章 管理體制
第十條 公司依不同經營管理內容,設立不同的職稱系列,如工程技術、經濟專業、會計專業、統計專業、翻譯、檔案、技師等。
第十一條 職稱類別為:初級、中級、高級三類。
第十二條 公司職稱領導小組職責:
1. 根據國家和當地政府有關規定,結合公司實際制定相應工作計劃;
2. 對申請人的資格進行審查;
3. 對申請人的申請材料進行評審、考核、評分、確認;
4. 呈報上級有關部門批準;
5. 頒發職稱資格證書。
第十三條 本公司沒有高級職稱評定資格時,應報經上級主管或歸口管理部門審批。
第五章 評審程序
第十四條 本人申請。申請人填寫專業技術職稱申請表,主要填寫近3年能反映本人業務水平的工作總結、技術報告、論文、譯文等資料
第十五條 部門推薦。部門主管應對申請人材料審查,填寫部門意見。
第十六條 材料審核。公司領導小組審核上報材料,鑒別其真實性、合理性,對保密材料進行妥善處理。
第十七條 評審。公司填寫評審意見。
第十八條 報批。在公司權限范圍內的評審結果,上報上級主管部門備案;在公司權限外的職稱申請,提出推薦意見,呈報上級主管部門評審。
第十九條 頒證。將批準證書頒發給申請員工,并記入員工個人檔案。
第六章 附 則
第二十條 本規定由人事部解釋、執行,經總經理辦公會議批準頒行。
第2篇 公司職稱管理規定
職稱管理規定
第一章總則
第一條
為鼓勵公司員工積極向上，努力提高業務水平和能力，與社會職稱管理工作相適應和銜接，特制定本規定。
第二章組織機構
第二條
公司成立非常設臨時性專業技術職稱領導小組。小組規模依據企業規模確定，通常為5～7人，大型企業或企業集團還可在領導小組下分設各職稱系列小組。
第三條
職稱管理工作具體由人事部承辦。
第三章管理原則
第四條
凡具備專業技術職稱侯選資格者，均可申請職稱評審。
第五條
對需要職稱的崗位，鼓勵或要求具有職稱資格。
第六條
公司實行技術資格評審與職務聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個依據，不一定與工資待遇掛鉤。
第七條
公司鼓勵員工為提高業務能力，自主參加社會職稱資格考試，如計算機、會計師、評估師等。
第八條
員工的職稱評審依國家和當地職稱評定時間安排，原則上1年1次。
第九條
對成績優異者，可破格評定職稱或聘用。
第四章管理體制
第十條
公司依不同經營管理內容，設立不同的職稱系列，如工程技術、經濟專業、會計專業、統計專業、翻譯、檔案、技師等。
第十一條
職稱類別為：初級、中級、高級三類。
第十二條
公司職稱領導小組職責：
1.根據國家和當地政府有關規定，結合公司實際制定相應工作計劃;
2.對申請人的資格進行審查;
3.對申請人的申請材料進行評審、考核、評分、確認;
4.呈報上級有關部門批準;
5.頒發職稱資格證書。
第十三條
本公司沒有高級職稱評定資格時，應報經上級主管或歸口管理部門審批。
第五章評審程序
第十四條
本人申請。申請人填寫專業技術職稱申請表，主要填寫近3年能反映本人業務水平的工作總結、技術報告、論文、譯文等資料
第十五條
部門推薦。部門主管應對申請人材料審查，填寫部門意見。
第十六條
材料審核。公司領導小組審核上報材料，鑒別其真實性、合理性，對保密材料進行妥善處理。
第十七條
評審。公司填寫評審意見。
第十八條
報批。在公司權限范圍內的評審結果，上報上級主管部門備案;在公司權限外的職稱申請，提出推薦意見，呈報上級主管部門評審。
第十九條
頒證。將批準證書頒發給申請員工，并記入員工個人檔案。
第六章附則
第二十條
本規定由人事部解釋、執行，經總經理辦公會議批準頒行。
