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      防止火災(zāi)管理方案(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-27 17:25:02 查看人數(shù):88

      防止火災(zāi)管理方案

      第1篇 防止火災(zāi)管理方案

      一、防止火災(zāi)管理目標:杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

      為保障現(xiàn)場施工正常進行、生活區(qū)員工的人身安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,確保工程順利進行。

      項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)火災(zāi)的地方,設(shè)置滅火器。

      項目部還確定:由技術(shù)負責人組織,并按時進行安全技術(shù)交底;對生活區(qū)員工進行三級安全教育;由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控,及時提出并整改安全隱患。

      二、防止火災(zāi)管理組織及職責:

      1、管理組織成員及職責:

      項目經(jīng)理霍紹偉:為火災(zāi)事故第一責任人,執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責,協(xié)調(diào)各職責人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責人員進行巡查。

      項目技術(shù)負責人張中保:負責組織《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進;監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學習。

      安全員李紅元:監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負責日常安全檢查,對木工朋、生活區(qū)實施過程監(jiān)控。

      技術(shù)員:協(xié)助編制防止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

      施工員:在施工過程中嚴格執(zhí)行防止火災(zāi)管理方案,向施工操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。

      三、預(yù)防措施、技術(shù)手段:

      1、制定針對性強的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴格的安全管理制度,豎立正確的安全觀念意識,配備合格安全滅火用品,進行嚴密的過程監(jiān)控。

      2、火災(zāi)涉及作業(yè)內(nèi)容:主要有木工棚及生活區(qū)。

      3、組織現(xiàn)場員工,豎立正確的安全意識,堅持開展安全生產(chǎn)例會,組織員工利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

      4、作業(yè)前施工人員應(yīng)認真檢查設(shè)備、滅火器材的完好性,在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不全或不符合要求時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或相關(guān)人員。

      四、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金:

      序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價(元)合價(元)來 源
      1滅火器mfzl4手提式15751125成都
      2消防桶/41872成都
      3鐵鍬/1515225成都

      五、實施進度計劃

      項目內(nèi)容進度計劃
      應(yīng)急預(yù)案本方案制定后日3內(nèi)
      建立應(yīng)急組織,義務(wù)救護人員培訓(xùn)本方案制定后日3內(nèi)
      提供所需的物資及保持需求施工展開前3日內(nèi)合施工過程
      防火災(zāi)檢查與整改定期檢查過程監(jiān)控

      第2篇 防止火災(zāi)管理方案范本

      一、防止火災(zāi)管理目標:杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

      為保障現(xiàn)場施工正常進行、生活區(qū)員工的人身安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,確保工程順利進行。

      項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)火災(zāi)的地方,設(shè)置滅火器。

      項目部還確定:由技術(shù)負責人組織,并按時進行安全技術(shù)交底;對生活區(qū)員工進行三級安全教育;由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控,及時提出并整改安全隱患。

      二、防止火災(zāi)管理組織及職責:

      1、管理組織成員及職責:

      項目經(jīng)理霍紹偉:為火災(zāi)事故第一責任人,執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責,協(xié)調(diào)各職責人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責人員進行巡查。

      項目技術(shù)負責人張中保:負責組織《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進;監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學習。

      安全員李紅元:監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負責日常安全檢查,對木工朋、生活區(qū)實施過程監(jiān)控。

      技術(shù)員:協(xié)助編制防止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

      施工員:在施工過程中嚴格執(zhí)行防止火災(zāi)管理方案,向施工操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。

      三、預(yù)防措施、技術(shù)手段:

      1、制定針對性強的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴格的安全管理制度,豎立正確的安全觀念意識,配備合格安全滅火用品,進行嚴密的過程監(jiān)控。

      2、火災(zāi)涉及作業(yè)內(nèi)容:主要有木工棚及生活區(qū)。

      3、組織現(xiàn)場員工,豎立正確的安全意識,堅持開展安全生產(chǎn)例會,組織員工利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

      4、作業(yè)前施工人員應(yīng)認真檢查設(shè)備、滅火器材的完好性,在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不全或不符合要求時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或相關(guān)人員。

      四、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金:

      序號

      設(shè)備名稱

      規(guī)格型號

      數(shù)量

      單價(元)

      合價(元)

      來 源

      1

      滅火器

      mfzl4手提式

      15

      75

      1125

      成都

      2

      消防桶

      /

      4

      18

      72

      成都

      3

      鐵鍬

      /

      15

      15

      225

      成都

      五、實施進度計劃

      項目內(nèi)容

      進度計劃

      應(yīng)急預(yù)案

      本方案制定后日3內(nèi)

      建立應(yīng)急組織,義務(wù)救護人員培訓(xùn)

      本方案制定后日3內(nèi)

      提供所需的物資及保持需求

      施工展開前3日內(nèi)合施工過程

      防火災(zāi)檢查與整改

      定期檢查過程監(jiān)控

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