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      項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

      發(fā)布時間:2023-08-03 09:05:06 查看人數(shù):15

      項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

      項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

      項目部安全管理方案

      年月日

      目標降低腳手架坍塌風(fēng)險指標杜絕腳手架事故
      資金預(yù)算*萬元實施時間*
      實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理
      主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

      1?編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

      2?架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

      3?按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

      4?搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

      5?腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

      6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

      7?安全部定期對各項目部進行檢查。

      管理方案評價人力資源滿足不滿足
      機械設(shè)備有無
      材料

      合格不合格

      施工方法可行不可行
      施工環(huán)境

      適宜不適宜

      資金

      到位不到位

      意見/情況說明
      結(jié)論(√選)

      可行不可行

      實施情況
      備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
      擬定審核批準

      項目部安全管理方案

      年月日

      目標降低觸電風(fēng)險指標杜絕觸電事故
      資金預(yù)算*萬元實施時間*
      實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理
      主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

      1?編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

      2?施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

      3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

      4?執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

      5?在危險點(變配電房)設(shè)置警告標志牌。

      6?安全部定期對各項目部進行檢查。

      管理方案評價人力資源滿足不滿足
      機械設(shè)備有無
      材料

      合格不合格

      施工方法可行不可行
      施工環(huán)境

      適宜不適宜

      資金

      到位不到位

      意見/情況說明
      結(jié)論(√選)

      可行不可行

      實施情況
      備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
      擬定審核批準

      項目部安全管理方案

      年月日

      目標降低模板坍塌風(fēng)險指標杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
      資金預(yù)算*萬元實施時間*
      實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理
      主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

      1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

      2?架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

      3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。

      4?搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

      5?嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

      6?模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

      7?安全部定期對各項目部進行檢查。

      管理方案評價人力資源滿足不滿足
      機械設(shè)備有無
      材料

      合格不合格

      施工方法可行不可行
      施工環(huán)境

      適宜不適宜

      資金

      到位不到位

      意見/情況說明
      結(jié)論(√選)

      可行不可行

      實施情況
      備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
      擬定審核批準

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      年月日

      目標降低起重機械傷害風(fēng)險指標杜絕起重機械傷害事故
      資金預(yù)算*萬元實施時間*
      實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理
      主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

      1?編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

      2?機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

      3?各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

      4?加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

      5?加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

      6?嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

      7?風(fēng)力6級以上時,停止作業(yè)。

      8?安全部定期對各項目部進行檢查。

      管理方案評價人力資源滿足不滿足
      機械設(shè)備有無
      材料

      合格不合格

      施工方法可行不可行
      施工環(huán)境

      適宜不適宜

      資金

      到位不到位

      意見/情況說明
      結(jié)論(√選)

      可行不可行

      實施情況
      備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
      擬定審核批準

      項目部安全管理方案

      年月日

      目標降低杜絕建筑裝飾

      火災(zāi)事故風(fēng)險

      指標杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
      資金預(yù)算*萬元實施時間*
      實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理
      主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

      1?編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

      2?建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進行培訓(xùn)。

      3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

      4?對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

      5?項目部安全員負責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。

      6?裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。

      7?安全部定期對各項目部進行檢查。

      管理方案評價人力資源滿足不滿足
      機械設(shè)備有無
      材料

      合格不合格

      施工方法可行不可行
      施工環(huán)境

      適宜不適宜

      資金

      到位不到位

      意見/情況說明
      結(jié)論(√選)

      可行不可行

      實施情況
      備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
      擬定審核批準

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      項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

      項目部安全管理方案年月日目標降低腳手架坍塌風(fēng)險指標杜絕腳手架事故資金預(yù)算*萬元實施時間*實施部門在建工程項目部實施部門負責(zé)人項目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:1?編…
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