第1篇 建筑工程施工現場易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學品及其他易燃易爆品要單庫存放，不能混放，有毒化學品要單獨存放在保險柜中，有專人負責保管。庫房必須干燥、陰涼，通風要好，盡可能保持適當的溫度和濕度，地面要鋪設一層塑料布，
2 、油料、油漆、化學品的庫房必須加強消防及明火管理，嚴禁吸煙。庫區以內必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學品小包裝存存時可上貨架，大包裝可碼壓垛放，垛高不得超過2m，垛低應墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫存放，但須間隔2m以上，油料、油漆、化學品商標要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學品應定期翻轉堆放，以免儲存日舊，油漆化學品內顏料沉淀結塊失效，影響使用。
5 、油料、油漆、化學品在貯存其中，應對其包裝容器經常檢查是否嚴密，桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處，如有，應及時采取補救措施。
6 、加強對火源、電源和生產中貯存、使用易燃易爆品場所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規定操作，加強對操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學品均易揮發變質，故發放時應按照“先進先發”的原則。化學品要嚴格按照說明書使用。一般情況下，這些用品要嚴格按照說明書使用。已經超期儲存的油漆，應取一部分試樣加以試用，無問題、未變質者可以發放，有問題、已變質者要停止發放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學品一次未能使用完，應在油料、化學品面上覆蓋油紙二層，然后將桶蓋蓋緊，但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆，要用棉紗擦凈，所有擦過油料、油漆及化學品的棉紗碎布、紙及其他易燃物，均不得隨地亂拋，應及時清掃，放入指定的地點。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此，這些油漆整理包裝，分裝換桶時，均應在通風良好處進行，并需要戴口罩、手套，以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中，隨廢油漆桶處理。
第2篇 某建筑工程施工項目風險管理措施
一、風險管理目的
1.試圖系統化地瓦解不確定因素對項目計劃(質量、預算、進度、資源分配等)的威脅。
2.通過風險的管理變被動的面對風險,即消防狀態為主動面對風險,即釣魚狀態。
3.知道什么是緊急事件,讓我們能夠依據first thing first的原則處理緊急事件。
二、風險管理與項目管理的關系
1.從項目的時間、質量和成本目標來看,風險管理與項目管理的目標是一致的,即通過風險管理來降低項目進度、質量和成本方面的風險,實現項目管理目標。
2.從項目范圍管理來看,項目范圍管理的主要內容包括界定項目范圍和對項目范圍變動的控制。通過界定項目范圍,避免遺漏而產生風險。風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價變更的不確定性,從而向項目范圍管理提出任務。
3.從項目計劃的職能來看,風險管理為項目計劃的制定提供了依據。項目計劃考慮的是未來,而未來必然存在著不確定因素。風險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不 確定性,這有利于計劃的準確執行。
4.從項目溝通控制的職能來看,項目溝通控制主要是對溝通體系進行監控,特別要注意經常出現誤解和矛盾的職能及組織間的接口,這些可以為風險管理提供信息。反過來, 風險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應的部門和人員。
5.以項目實施過程來看,不少風險都是在項目實施過程中由潛在變為現實的。風險管理就是在風險分析的基礎上,擬定出具體的應對措施,以消除、緩和、轉移風險,利用有利機會避免產生新的風險。
三、風險管理計劃
1.風險管理計劃主要說明如何把風險分析和管理步驟應用于項目管理之中。
2.風險管理計劃應詳細地說明風險識別、風險估計、風險評價和風險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風險。
四、風險管理的基本原理
五、風險識別的方法
(1)文件資料審核
從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風險因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風暴法
2)訪談法
3)swot技術
(3)流程圖法
流程圖是將項目全過程,按其內在的邏輯關系制成流程圖。針對流程中的關鍵環節和薄弱環節進行調查和分析,找出風險存在的原因,從中發現潛在 風險的威脅,分析風險發生后可能造成損失和對項目全過程造成的影響有多大。
(4)工作分解結構 識別風險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質、它們之間的關系、項目同環境之間的關系,這些可利用工作分解結構來完成。
六、項目風險控制
1.項目風險控制就是在風險事件發生時,實施風險管理計劃中預定的應對措施。
風險控制的依據包括:風險管理計劃、實際發生了的風險事件和隨時進行的風險識別結果。
風險控制的手段除了風險管理計劃中應對措施外還應有根據實際情況確定的權變措施。
2.項目風險監控
項目風險監控就是跟蹤已識別的風險,監視剩余風險和識別新的風險,保證風險計劃的執行,并評估消減風險的有效性。
風險監控上建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎上的一種管理工作。通過對項目風險的識別和分析,以及對風險信息的收集,就可以采取正 確的風險應對措施,從而實現對項目風險的有效控制。
七、風險監控的技術和方法
⑴建立項目風險監控體系 風險監控的方針、項目風險控制的程序、項目風險責任制度、項目風險信息報告制度、項目風險預警制度和項目風險監控的溝通程序等。
⑵項目風險審核
項目風險審核上確定項目風險監控活動和有關結果是否符合項目風險管理計劃和項目風險應對計劃的安排,以及這些安排是否有效地實施并適合于達到 預定目標的、有系統的檢查。項目風險審核是開展項目風險監控的有效手段, 也是作為改進項目風險監控活動的一種有效機制。
⑶掙值分析
掙值分析就是將計劃工作與實際完成工作進行比較,從而確定是否符合計劃費用和進度的要求。如果產生偏差較大,則需要進一步對項目的風險進行 識別、評估和量化。
⑷附加風險應對計劃 項目實施過程中,如果出現了事前未預料到的風險,或者該風險對項目目
標的影響較大,而且原有的風險應對措施又不足以應付時,為了控制風險,有必要編制附加風險應對計劃。
⑸項目風險評價 項目風險評價按評價的階段不同可分為:事前評價、事中評價、事后評價和跟蹤評價;按項目風險管理的內容不同可分為:設計風險評價、風險管理有效性評價、設備安全可靠性評價、行為風險評價、作業環境評價、項目籌 資風險評價等;按評價方法不同可分為:定性評價、定量評價和綜合評價。
八、風險監控方法:
1)(1)建立項目風險監控體系
(2)項目風險審核
(3)偏差分析
(4)附加風險應對計劃
(5)項目風險評價
2) 風險應對計劃的執行
風險應對計劃是整個項目管理計劃的一部分,其執行與其他計劃的執行具有共同之處,只是風險事件一旦產生,其后果是嚴重的;而且有些風 險事件有可能是突然發生。
因此,必須給予更多的關注,要將風險應對措施落到實處;其次在組織上進行落實,如對風險的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負責。
在編制風險應對計劃時,很難預見到一切變化的因素,因此,只有通過調度工作,才能保證應對計劃的順利開展和計劃任務的全面完成。
3)風險應對計劃的更新
在風險應對計劃執行過程中,如果所發生的風險事件是事先未曾項預料到的,或其后果比預期的嚴重,風險應對計劃中預定的應對措施無法滿足要 求時,必須調整或更新原有的風險應對計劃,使之能適應新的情況,盡量 減少風險導致的損失。
4風險的防范和控制
風險的防范和控制涉及到這樣幾個問題:風險怎樣在業主和承包商中間進行合理的分配;怎樣盡可能的降低風險發生的概率和減小可能帶來的損失;有那些風險防范和控制手段等。
4.1 風險分配的方法
m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji[6]曾就“項目參與方對合同解決爭端的態度和觀點”向11位業主、59位承包商和 23咨詢機構做過調查。調查顯示大多數人肯定了5 種解決爭端的合同管理方法:公平的分配合同風險、起草爭議解決條款、組建專門機構、中立的仲裁機構的支持和招投標仲裁機構的支持。公平的分配合同風險位于首位,也說明了項目的參與各方對這個問題的關注程度。實際上,每一個合同都有風險分配的問題,但并不是所有的合同風險平均的分配,風險的分配與權利的分配是相關聯的。如果業主樂意和承包商之間有一個清楚的風險分配,這樣的分配既有利于減小合同風險又可以提高企業業績。合理的風險分配對降低一些特殊工程的交易成本來說也很有效。然而調查顯示,74%左右的合同由業主起草。業主為了盡可能多地避免承擔風險的目的,必然會分配盡可能多的風險給承包商。
4.2 風險分配的原則
設計—施工總承包風險分配應遵循以下原則:
(1)責、權、利的平衡。風險應和收益并存。承擔風險的一方,應可以得到風險不發生帶來的收益。如在總承包合同中因為承包商必須要承擔對分包商的組織風險,則如果承包商管理能力較強,組織工作較好,則它應得到較高管理費的收益。
(2)風險分配給容易控制的一方。從項目全壽命周期的角度來看,風險分配給容易控制的一方,一方面,控制方可以通過有效控制風險得到相應收益,另一方面,可以降低項目的全壽命周期費用,是比較合理的。
(3)對于難以預計的風險,應由業主承擔。對于總承包項目,承包商承擔的風險相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔難以預計的風險,會迫使其大幅度的提高造價,而且會打擊其工作積極性
(4)應符合工程慣例。一方面,慣例是大家公認的處理方法,較公平合理。另一方面,大家對慣例比較熟悉,產生分歧可以較快解決。
4.3 風險轉移的方式
在西方發達國家和地區,風險轉移是工程風險管理的采用最多的措施。風險轉移的方式各種各樣主要有:工程保險、工程擔保、聯合投標、工程分包。風險轉移將風險轉移給第三方,但并不能完全消除風險。而且將風險轉移給他人,也并不意味著他人一定會因此受到損失。在某些條件下,反而可以實現雙贏或多贏。
5減少設計—施工總承包風險的設想和建議
5.1 業主和承包商相互信任,實現雙贏或多贏
無論是風險的分配還是糾紛的解決,相互信任都是重要基礎。國外一項研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用,而索賠條款的使用是增加工程成本的一個重要方面。表4 為在低信任和高信任的關系下索賠條款的風險使用的調研表(5分制)[7]。
5.2 建立理想狀態下風險評估方法
項目風險具有客觀性和必然性的特點,對于某些風險,如地震、臺風等風險是不可避免的。但在這些風險發生時所附帶的人為風險,卻是可以避免的。比如,在自然風險發生時,承包商消極的進行搶救,都會給項目帶來較大的損失。筆者認為,主要原因是由于對該風險帶來的損失難以有效評估,哪些是必然風險,哪些是人為風險難以分清。如果能找到一個理想的狀態,在這個狀態下業主和承包商是相互信任的,目標是統一的,兩者的共同的愿望都是盡量的降低風險,則可以計算出項目的最低風險。在最低風險的基礎上,分析造成風險增加的因素,并且對這些因素形成的責任明確化,則可以清晰的進行風險分配,最低限度的減少了人為風險。
5.3 完善總承包的配套政策和法規體系
我國對推行工程項目總承包還處于探索階段,相關的配套政策和法規系統尚未建立和完善。這實際上也給業主和承包商帶來了很多潛在的風險。比如,糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等,都會給項目實施帶來風險。
第3篇 建筑工程施工現場管理安全措施
1、施工現場實行封閉式管理，在征地線范圍內連續砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊；設立門衛及門衛制度，進入施工現場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
2、現場掛設安全標志布置總平面圖，并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。
3、材料和設施堆放在圍墻內，且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊，標識清楚，散料砌池圍筑，桿料立桿設欄塊料起堆疊放，堆放高度不高于2米。
4、現場電動機械必須接地、接零，一機一閘一漏電，開關必須有箱有鎖中途停電或下班時，必須關閘斷源，關箱加鎖；電動機械出故障，必須斷電源，停機修理，不準在運行中排障，機械更不準帶病運行；非經安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。
5、二層以上的建筑物須支搭安全網，在施工中保證安全網完整有效，受力均勻；加強對建筑物樓層臨邊、框架結構梁邊、施工作業層柱子邊等的防護管理，搭設防護欄。
6、現場安全措施如安全網、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效，不得擅自拆除或移動，因施工需要確實需移動時，須經過工地負責人同意，并需采取相應臨時安全措施。
7、現場加工機械使用需注意：機械傳動部位必須有防護罩；介機、刨機操作人員不能對正刨碟轉動方向站立，并不能用手送料到機械工作部位；
8、施工前編制用電施工方案，用電線路架空5米沿場地周圍布置。
9、建筑物內清除的垃圾渣土，要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩妥下卸，嚴禁從門窗響外拋擲。
第4篇 某建筑工程施工測量管理措施
建筑工程施工測量管理措施
1.組織機構
由技術部負責測量的管理工作,并配備專職測量員曾毅,另外每個施工隊各配備一名專職測量員。
2.測量措施
1)在甲方的主持下,項目總工和專職測量員會同勘察設計單位現場做好交接樁手續,并及時協助公司技術部測量班進行復驗。
2)測量人員及時妥善保護好各種標樁,認真復測并報技術部測量班復驗,定期巡視標樁保護情況。
3)測量防線遵循'先整體后局部'的原則,樓層測量防線先放控制軸線,經檢查準確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從+0.00處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標在塔吊塔身上,經過與其它各座樓復核無誤后再采用。主體階段各層施工時利用水準儀將此標高引測到鋼筋上。
4)堅持測量復核、步步有校核的原則,樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核,同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90度直角。
5)測量誤差遵循'平均分配'的原則,樓層測量放線、標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配,避免誤差積累。
6)特殊部位堅持用j2經緯儀打通線,外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時用經緯儀校核。
7)使用有鑒定證書的測量儀器,測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規程,精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。
其他有關要求詳見《測量方案》。
第5篇 建筑工程施工安全管理措施詳細
建筑工程施工安全管理措施(詳細版)
1、安全管理目標與方針
本工程的安全管理目標是:確保北京市安全文明施工工地,爭創北京市安全文明施工樣板工地稱號。
工程施工中輕傷率控制在2‰以內,杜絕死亡和重大傷害事故。
在施工管理中,我們要始終如一地堅持'安全第一、預防為主'的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標。
我們將根據國家的有關安全法律法規和'一標五規范'以及有關的安全技術規范進行安排施工和進行檢查,杜絕違規作業。
為達到上述目標,我們將編制本工程的《職業健康安全方案》和《安全施工組織設計》,以指導本工程的施工安全。
2、安全保證體系
我單位已通過了ohsas18000職業安全健康管理體系的認證,我們將嚴格按照安全管理體系的要求對施工安全進行科學系統的管理。
我們將建立健全施工現場的安全保證體系,成立項目的安全管理小組,責任到人,實行目標管理。
對本工程,將建立以項目的安全管理為主體、上級企業管理部門進行檢查指導、政府安全監督部門進行監督、業主和監理進行監察的多級安全管理和保證體系。
項目經理部作為項目安全的主體,將成立以項目經理為首,由項目總工程師、項目副經理、安全工程師、項目各管理部門以及各專業施工隊專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。
3、安全制度管理
安全技術管理制度
除本《施工組織設計》和《職業健康安全方案》》外,凡重大分項工程及安全防護均應編制安全方案。
專業分包應結合各自的專業施工編制相應的安全生產方案,經其上級主管部門審批后報本項目部備案。
安全技術交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
安全教育制度
所有的新工人入場都應進行入場教育。
特殊工種職工實行持證上崗制度。
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業。
安全檢查制度
項目部每周作定期安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰,直至停工整頓。
安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
安全生產合同制度
項目經理與企業簽定'安全生產責任書'、勞務隊與項目部簽定'安全生產合同'、操作工人與勞務隊簽定'安全生產合同'并訂立'安全生產誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
事故處理'四不放過制度'
發生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
4、危險源的辨識與評價
項目經理部在開工前根據本項目工程特點、施工現場周邊環境(工程所處位置、周圍居民情況等)對危險源進行識別,評價時按各施工階段確定項目可能存在的危險、危害因素,針對辨識、評價出的重大危險源編制職業健康安全管理方案,制定預防措施,經事業部總工審批后實施。
施工過程中,項目經理部應根據不同施工階段(基礎、主體、裝飾),及時組織對所轄區域存在的危險源進行重新辨識、評價。如出現新的重大危險源,項目經理部應對職業健康安全管理方案進行修訂,修改后的管理方案報區域/專業公司總工審批后實施。
項目經理部在組織對危險源的辨識、評價過程中,應如實填寫'危險源辨識評價表'(j-62)、'危險源清單'(j-63),并事業部總工審批。
對評價出的危險源,項目部在施工過程中要密切關注。
5、安全防護措施
建立與本工程相適應的安全防護措施,預防安全事故的發生。
本工程的安全防護措施應包括:
個人安全防護系統,如安全帽、安全帶等;
用電安全防護設施,如漏電保護器等;
腳手架安全防護;
臨邊、四口的安全防護;
各種防護棚等。
1)腳手架防護
(1)本工程三層以下的主體結構施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。
(2)附著式整體爬升腳手架采用由國家有關部門鑒定并批準生產的定型產品。
(3)腳手架操作人員應經過培訓合格的專業架子工。
(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結構之間不留空隙,外側用密目安全網全封閉。
(5)安全網在國家定點生產廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。
2)'四口'防護
(1)通道口:用鋼管搭設寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。
(2)預留洞口:
邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設兩道護身欄桿,見圖。
豎向不通行的洞口用固定防護欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。
(3)樓梯口
樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設,欄桿的橫桿應為兩道,見下圖。
(4)電梯井口:
電梯井的門洞用粗鋼筋作成網格與預留鋼筋焊接。電梯井口防護見下圖。
正在施工的電梯井筒內搭設滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。
2)臨邊防護
(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網,刷紅白警戒色。
(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時護攔,高度不小于1.2m,外掛安全網。
3)交叉作業的防護
凡在同一立面上、同時進行上下作業時,屬于交叉作業,遵守下列要求:
>
(2)在進行模板安拆、架子搭設拆除、電焊、氣割等作業時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規程,并應設立警戒標志,專人監護。
(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。
(4)高空作業人員帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。
(5)嚴格執行'三寶一器'使用制度。凡進入施工現場的人員必須按規定戴好安全帽,按規定要求使用安全帶和安全網。用電設備必須安裝質量好的漏電保護器。現場作業人員不準赤背,高空作業不得穿硬底鞋。
4)臨時用電管理措施
施工現場用電須編制專項施工組織設計,并經主管部門批準后實施。
施工現場采用三相五線制配電系統,樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。
所有施工用電應由專業電工進行施工。
5)機械管理措施
(1)現場使用的機械設各,要按干面固定點存放,遵守機械安全規程,經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。
(2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
(3)鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械,搭設護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。
(4)臨時各種設施的各種電箱式樣標準統一,擺放位置合理便于施工和保持。
6)三大機械管理
a塔吊安全使用:
(1)塔吊司機定期進行身體檢查,凡有不適合登高作業的疾病者,不得擔任司機。
(2)三大機械配有足夠的司機,以適應二班或三班制施工的需要。
(3)塔吊運作時設專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。
(4)執行上班檢查、定期保養、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉。
(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機械說明要求,預埋鐵件固定在建筑物上,并應牢固穩定,并定期對所有用于提升的掛鉤、掛環、鋼絲繩、鐵扁擔等進行定期檢測、檢查和標定。
(6)塔吊按要求設置防雷裝置,接地要符合要求。
塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷電要停止運作。嚴禁司機酒后上崗。
(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運輸機械要進行安全圍護,包括卸料平臺門的安全開關、警示鈴和警示燈,卸料平臺的護身欄桿,腳手架和安全網等,所有的機械設備要有安全操作防護罩和詳細的安全操作要點。
(8)塔吊運轉、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規程,嚴禁違章作業。
(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應完整有效。零部件齊全,滑潤系統正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現象。零星、細碎物資應有不致漏出的容器盛裝。起吊后應在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續起吊,并作水平轉動動作,吊重之下不得站人。
(10)塔吊安裝完畢,經北京市技術監督局有關部門驗收合格后方可正式投入使用。
b混凝土輸送泵使用安全:
(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統、電氣系統,一切正常后再開動泵機。
(2)停止輸送后應對泵體、管路進行清洗,以備下次再用。
(3)管道接頭和垂直段的附強裝置必須牢固可靠,螺栓應擰緊。應經常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。
(4)向溜槽內鏟送砼的人員,應有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。
(5)輸送泵應搭防砸、防雨、防曬的防護棚 。
(6)泵送設備的停車制動和鎖緊制動應同時使用,輪胎應楔緊,水源應正常和水箱儲滿清水,料斗內應無雜物,各潤滑點應潤滑正常。泵送設備的各部螺栓應緊固,管道接頭應緊固密封,防護裝置應齊全可靠。各部位操作開關,調整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應在正確位置。壓力系統應正常無泄露。
(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業前,必須先按規定配制的水泥漿潤滑管道。無關人員必須離開管道。應隨時監視各種儀表和指示燈,發現不正常時,技師調整或處理。入出輸送管堵塞時,應進行逆向運轉返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應連續作業,必須暫停時應隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應逆向運轉一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內應保持一定數量的混凝土,不得吸空。
(8)保持水箱內儲水,發現水質渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統的安全閥不得任意調整。蓄能只能沖入氨氣。
(9)作業后,必須將料斗內和管理內混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內不得站人,并應用金屬網籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。
c施工電梯的使用安全
(1)嚴格按照安裝方案進行組裝,組裝后報北京市勞動部門驗收。并進行空載、動載和超載試驗。
(2)司機必須是經過專門的培訓,人員要相對穩定,每班開機前,要對卷揚機、鋼絲繩、地錨進行檢驗,并進行空車運行,合格后方準使用。
(3)嚴禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進入到吊籃內工作,嚴禁各類人員乘吊籃升降。
(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。
(5)吊籃上設置攝像裝置,操作室設電視監控,以做到各操作層均可同司機聯系,并且信號準確。
(6)保養設備必須在停機后進行。禁止在設備運行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時,必須兩人操作,一人開機一人扶繩,相互配合。司機在操作中要經常注意傳動機構的磨損,發現磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時向有關人員報告立即解決。
(7)架體及軌道發生變形必須及時糾正。嚴禁超載運行。
(8)司機離開時,應降下吊籃并切斷電源。
7)其他中小型機械安全使用
(1)中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規程牌,操作人員應熟悉其內容,并按要求操作。應持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。
(2)對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應有防護罩,電鋸應有安全裝置,要有漏電保護裝置。
(3)電焊機一次線接機處,應有保護罩,電線不得任意布放,放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。
(4)攪拌機應放平、安穩,離合器、制動器要靈敏可靠。
第6篇 建筑工程施工項目風險管理措施
一、風險管理目的
1.試圖系統化地瓦解不確定因素對項目計劃（質量、預算、進度、資源分配等）的威脅。
2.通過風險的管理變被動的面對風險，即消防狀態為主動面對風險，即釣魚狀態。
3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據first thing first的原則處理緊急事件。
二、風險管理與項目管理的關系
1.從項目的時間、質量和成本目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的，即通過風險管理來降低項目進度、質量和成本方面的風險，實現項目管理目標。
2.從項目范圍管理來看，項目范圍管理的主要內容包括界定項目范圍和對項目范圍變動的控制。通過界定項目范圍，避免遺漏而產生風險。風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價變更的不確定性，從而向項目范圍管理提出任務。
3.從項目計劃的職能來看，風險管理為項目計劃的制定提供了依據。項目計劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不 確定性，這有利于計劃的準確執行。
4.從項目溝通控制的職能來看，項目溝通控制主要是對溝通體系進行監控，特別要注意經常出現誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風險管理提供信息。反過來， 風險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應的部門和人員。
5.以項目實施過程來看，不少風險都是在項目實施過程中由潛在變為現實的。風險管理就是在風險分析的基礎上，擬定出具體的應對措施，以消除、緩和、轉移風險，利用有利機會避免產生新的風險。
三、風險管理計劃
1.風險管理計劃主要說明如何把風險分析和管理步驟應用于項目管理之中。
2.風險管理計劃應詳細地說明風險識別、風險估計、風險評價和風險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風險。
四、風險管理的基本原理
五、風險識別的方法
(1)文件資料審核
從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風險因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風暴法
2)訪談法
3)swot技術
(3)流程圖法
流程圖是將項目全過程，按其內在的邏輯關系制成流程圖。針對流程中的關鍵環節和薄弱環節進行調查和分析，找出風險存在的原因，從中發現潛在 風險的威脅，分析風險發生后可能造成損失和對項目全過程造成的影響有多大。
(4)工作分解結構 識別風險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質、它們之間的關系、項目同環境之間的關系，這些可利用工作分解結構來完成。
六、項目風險控制
1.項目風險控制就是在風險事件發生時，實施風險管理計劃中預定的應對措施。
風險控制的依據包括：風險管理計劃、實際發生了的風險事件和隨時進行的風險識別結果。
風險控制的手段除了風險管理計劃中應對措施外還應有根據實際情況確定的權變措施。
2.項目風險監控
項目風險監控就是跟蹤已識別的風險，監視剩余風險和識別新的風險，保證風險計劃的執行，并評估消減風險的有效性。
風險監控上建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎上的一種管理工作。通過對項目風險的識別和分析，以及對風險信息的收集，就可以采取正 確的風險應對措施，從而實現對項目風險的有效控制。
第7篇 綜述建筑工程施工安全管理存在的問題及預防措施
摘要：隨著社會經濟的迅猛發展，建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。下文就如何在日常的施工管理過程中做好安全管理工作，以減少施工過程中安全事故的發生，實現施工現場安全生產的規范化與標準化進行了主要分析。
關鍵詞：建筑工程施工安全管理 預防措施
中圖分類號：tu714文獻標識碼：a 文章編號：
引言
工程項目安全管理的好壞，直接制約或影響社會主義和諧社會的發展進程，對于構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。安全管理關系到廣大人民群眾的生命財產安全，抓安全就要抓責任心、抓工作細節。抓安全管理，核心在管理，關鍵在于人，重點在落實。我們要樹立正確的發展觀和政績觀，從人民群眾的根本利益出發，充分認識安全工作形勢的嚴峻性、長期性、艱巨性和復雜性，增強責任感、緊迫感，牢固樹立安全工作常抓不懈的思想。
1、導致工程安全事故的因素
（1）建設工程的特點導致施工中容易發生安全事故建設工程規模大、周期長、勞動強度高,施工現場的安全設施是否齊全配套,采用的工藝技術是否合理以及照明、通風情況等都會給安全生產帶來隱患。
（2）參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制業主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現場工人得不到應有的安全培訓。
（3）工程承包企業的成本因素導致減少安全防護措施承包企業為了拿到項目,低價競標;還有的承包企業實行專業分包和勞務分包,層層分包,層層收取管理費,大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。
（4）建筑工人素質不高,安全教育嚴重滯后建筑工人大多數來自農村,他們一方面缺乏安全常識,不懂得在勞動中合理保護自己,另一方面,維權意識差,一旦出現了安全事故,不懂得用法律武器來保護自己的合法權益。按照規定,新工人進場必須進行安全生產、三級教育。教育的主要內容包括勞動技能和安全知識兩個方面,經考核合格后才能上崗。但大多數企業招收的農民工都沒有進行教育,致使這些人嚴重缺乏安全生產科學知識嗎,安全操作水平低下,安全意識淡薄,自我防護能力極差。
（5）安全工作思想認識不足,措施不力在施工進度、質量、效益、安全幾方面發生沖突時,往往忽視安全生產,注重進度和效益安全技術措施專用資金不足,有些連必要的安全防護用品,保證措施都不愿意花錢,追求的是利潤最大化,這些在個體、私營企業中表現尤為突出。
2 如何做好施工安全管理工作
2. 1 健全安全管理機構、選配專職安全管理人員，
完善安全管理制度，為安全管理夯實基礎企業安全管理組織機構的設置、人員的配置及素質，以及職責的履行、管理制度的落實直接影響安全管理工作，項目經理應該高度關注。
組織機構和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項目經理在組織機構的設置時應在充分考慮安全管理的分管副經理、主管部門，同時結合項目實際，充分考慮項目安全管理風險等級、安全管理難度、工程分部、工程專業、工作環境等因素的基礎上設置具體安全管理崗位，確保“事事有人管、人人有專職”。在管理機構設置時建議將工程質量、施工安全、工程創優一體化管理，系統化運作。選配專職安全員應綜合考慮人員素質，應滿足：政治素質好，堅持原則，熱愛勞動保護；
安全管理制度分為安全規章制度和安全管理責任制。項目經理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批，確保安全管理工作規范化、標準化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產方針和客觀規律，具有一定的科學性。同時，安全管理制度要結合單位生產實際，要全面覆蓋工程項目施工的各項活動，要總結適合本單位的實踐經驗，便于員工執行，不搞煩瑣哲學，不做表面文章，文字力求簡練，規定要具體，強調可操作性。
2. 2 全面識別危險源、編制檢查表，認真組織各類安全檢查考核
項目經理要親自組織相關部門、主要管理人員全面識別危險源，并進行風險評估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統工程中最基本的一種發現潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結合生產系統、行業特點、設備狀況、作業環境等因素，全面做出科學的分析評價。檢查項目、檢查內容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡便、易懂、直觀，又能達到檢查的目的。
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全管理也不例外，在安全工作布置的同時，應制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查、不定期抽查、季節性檢查、專業性檢查和綜合性檢查。施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，常規性同時也反映了長期性，安全作業人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監督、檢查、指導，及時發現問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。
定期檢查是施工企業在日常的生產活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更具有實際性。
. 3 持續關注安全教育與培訓，確保全員懂安全
安全教育與培訓是企業為提高員工安全技術素質和防范事故能力，搞好安全管理和安全思想建設的一項重要工作。安全教育與培訓的目的是使員工正確認識勞動保護、安全生產的重要性和必要性，懂得實現安全生產、文明施工的科學知識，提高安全意識和安全技術水平，自覺執行安全管理方針和各項法令與規章制度，使員工實現從“要我安全”向“我要安全”的觀念根本轉變，從而有效地防止和減少人為失誤。員工的安全教育與培訓應該具有計劃性、長期性和系統性，應由安全職能部門歸口管理和組織實施。安全教育與培訓要適時、適地，內容合理，有針對性，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
2.4 特別關注“特殊時期”、“特殊作業”的全過程安全管理
特殊時期是指國家重大活動期間、節假日、夜間等特殊施工時期。特殊作業根據不同的行業而定，一般包括：特種作業、新建項目的投產、重要裝置開/停車、重大工藝調整、重要部位的檢維修等安全風險比較大的施工作業。項目經理應該特別關注“特殊時期”、“特殊作業”的全過程安全管理，充分進行安全風險評估，嚴格執行領導帶班、干部值班制度，入場安全教育，檢查監督持證上崗及現場各崗位人員履行崗位安全職責情況，檢查督促各項安全技術措施的落實情況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違規作業及違反勞動紀律，在應急狀態下，應及時按程序啟動應急預案。
2.5 抓好安全文化建設
安全文化是指人類安全活動創造的安全生產、安全生活的觀念、行為、環境、條件的綜合。包括安全的物質文化、制度文化、精神文化和價值規范文化。安全文化的核心是“以人為本”、“珍惜生命”、“尊重人、愛護人”。安全文化建設是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。
項目經理應高度重視安全文化建設，營造良好的安全管理氛圍。項目經理對安全文化的建設要根據項目實際從長計議、持之以恒，不應急功近利、半途而廢。項目經理在項目管理過程中應因地制宜的通過會議、板報、廣播、宣傳櫥窗、畫報、簡報、評比交流、獻計獻策大討論、安全演講比賽、節日文藝晚會等多種形式營造安全文化氛圍，同時項目經理應長期抓好以下安全活動：安全管理委員會(領導小組、辦公室)的活動、安全生產分析活動、安全生產檢查活動、安全生產競賽活動、班組安全活動、安全宣傳教育活動等。
3 總結
安全生產是永恒的主題,是一切工作的基礎。如何保證建筑的安全施工,有效地控制和降低施工過程中安全事故的發生,是擺在施工管理人員面前的一項重要課題。在日常管理中,要以安全生產為重點,堅持施工人員的安全教育制度,切實把三級安全教育、安全常識、法律法規等學習落到實處;進一步加強高層建筑施工過程的安全管理,持之以恒,常抓不懈;才能實現建筑行業的不斷發展。
參考文獻
[1]陳鋒.施工企業員工安全培訓手冊[m].北京:中國建筑工業出版社,2006.
[2]江見鯨.建筑工程事故分析與處理[m].北京:中國建筑工業出版社,2006.
第8篇 建筑工程施工安全零目標管理主要控制措施
建筑工程施工安全“零”目標管理的主要控制措施
1 預防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業,如必須進行立體交叉作業,要采取相應的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。
b)施工現場樓梯口、電梯口、預留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側邊、樓層周邊等危險場所,必須設置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿,設置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護除設置欄桿外,另須附加安全密目網。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設雙層防墜落隔離棚。
d)進行各種吊裝作業時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網要同
第9篇 某建筑工程施工現場易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學品及其他易燃易爆品要單庫存放,不能混放,有毒化學品要單獨存放在保險柜中,有專人負責保管。庫房必須干燥、陰涼,通風要好,盡可能保持適當的溫度和濕度,地面要鋪設一層塑料布,
2 、油料、油漆、化學品的庫房必須加強消防及明火管理,嚴禁吸煙。庫區以內必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學品小包裝存存時可上貨架,大包裝可碼壓垛放,垛高不得超過2m,垛低應墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫存放,但須間隔2m以上,油料、油漆、化學品商標要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學品應定期翻轉堆放,以免儲存日舊,油漆化學品內顏料沉淀結塊失效,影響使用。
5 、油料、油漆、化學品在貯存其中,應對其包裝容器經常檢查是否嚴密,桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處,如有,應及時采取補救措施。
6 、加強對火源、電源和生產中貯存、使用易燃易爆品場所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規定操作,加強對操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學品均易揮發變質,故發放時應按照“先進先發”的原則。化學品要嚴格按照說明書使用。一般情況下,這些用品要嚴格按照說明書使用。已經超期儲存的油漆,應取一部分試樣加以試用,無問題、未變質者可以發放,有問題、已變質者要停止發放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學品一次未能使用完,應在油料、化學品面上覆蓋油紙二層,然后將桶蓋蓋緊,但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆,要用棉紗擦凈,所有擦過油料、油漆及化學品的棉紗碎布、紙及其他易燃物,均不得隨地亂拋,應及時清掃,放入指定的地點。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此,這些油漆整理包裝,分裝換桶時,均應在通風良好處進行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中,隨廢油漆桶處理。
第10篇 建筑工程施工安全零目標管理的主要控制措施
1 預防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業，如必須進行立體交叉作業，要采取相應的隔離措施，防止高處墜落及高空落物。
b)施工現場樓梯口、電梯口、預留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側邊、樓層周邊等危險場所，必須設置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿，設置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護除設置欄桿外，另須附加安全密目網。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設雙層防墜落隔離棚。
d)進行各種吊裝作業時，各層平臺、扶梯、欄桿和安全網要同歩安裝，在無條件設置欄桿的橫梁上設置臨時防護安全繩索。
e)危險作業區施工，須設置警戒區域和派專人監護。
f)外腳手架操作層外側應設置二道欄桿，以及圍護安全密目網。道路邊的腳手架外側，采用竹笆或安全密目網全封閉隔絕，并須經驗收合格掛牌后方能使用。
g)腳手架里立桿距構筑物大于25cm 時，應設置四排一隔離。
h)高處作業使用的材料和工具應采取防墜落的措施，當天工作完畢必須做好落手清。
i)高空吊裝物體，應采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動導致物體落物傷人，在吊機伸臂半經范圍內嚴禁站人，吊裝過程中應指定專人監護。
j)所有進行高處作業人員每年至少進行一次體檢，凡不符合高處作業的人員不得從事登高作業。
2 預防起重與運輸事故的控制措施
a)重大的起重、運輸項目，應在施工組織設計中制定施工方案和安全技術措施。
b)起重機械應標明最大起重量。各類安全防護裝置、限位裝置、保險裝置等必須完好齊全，安裝后必須經勞動局等有關部門檢測合格后方可投入使用。
c)起重機械每使用一年至少作一次全面技術檢查。對新裝、拆遷大修或改變重要技術性能，在使用前均應按出廠說明書進行靜負荷及動負荷試驗。
d)起重機的操作人員和指揮人員應經專門技術培訓，并經安全規程及實際操作考試合格，取得合格證后方可獨立操作。
e)本工程起重、運輸在操作條件的控制上執行以下“十不吊”原則：
(1)超過額定負荷不吊
(2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊
(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊
(4)行車吊掛重物直接進行加工的不吊
(5)歪拉斜掛不吊
(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動物的不吊
(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊
(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊
(9)埋在地下的物件不拔吊
(10)違章指揮或違章操作不吊
3 預防觸電事故的控制措施
a)施工現場用電應有系統圖和容量計算書，電源布置按圖施工，明確施工用電管理部門和責任人。
b)本工程施工現場統一實行三相五線制臨時用電制度，配電間各配電箱進出線路及負載名稱均書面確定并掛于明顯處，配電間規定操作程序，配備絕緣防護工具，用電管理人員嚴格執行操作程序。
c)采購及使用的配電箱應符合建設部jgj59-99 標準，做到一機一閘一保護，配電箱須編號并辦理借用登記手續，使用單位要設專人對配電箱進行定期檢查和維護、保養，保持電箱處于完好狀態。
d)加強對用電設施和電動工具檢查和維護。電動工具均應編號，進出庫必須進行測試，合格品和待修品分開存放，并有明顯標識，電動工具應建立臺帳并辦理使用登記手續。
e)所有固定式電動機具、機械、設備外殼必須有重復接地，接地裝置安全可靠。
f)施工作業的電動工、器具必須配有二級漏電保護器。
g)現場應采用固定式的臨時照明。移動式、金屬容器內、坑道、潮濕等地區施工，必須采用安全電壓。
h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應直埋地下，并穿管。架空電線須加絕緣子，架空線一般應離地4m 以上，穿越機動車道時應離地不少于6m。
i)所有固定設施每年雷雨季節前應做好防雷接地的檢測，以確保人身和設備的安全。
4 預防易燃易爆物品火災事故控制措施
a)施工現場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實行定點放置，設置金屬防護圍欄，氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上，氣瓶的防爆裝置、壓力表計齊全可靠，各類氣瓶的運輸搬運由專人實施并有可靠的防滑措施，放置區域與貯油和動火區域保持安全距離。
b)施工現場設置可靠的危險品倉庫，其設置位置、結構、面積符合消防主管部門的規定要求并主動征求消防部門的認可。
c)油漆、汽油等易燃物品從危險品倉庫領運至現場時采取早晚運輸、遮陽、避火源等防護措施，確保萬無一失。在設備進油、大面積油漆的區域禁止動火。
d)本標段我方施工人員在施工現場實施禁止流動吸煙措施。
5 預防火災事故的控制措施
a)嚴格執行三級動火制度，即：一級動火為特別危險區域，重點要害防火部位和影響較大的場所動火；二級動火為危險性較大的區域動火；三級動火為危險性一般的區域動火。
b)在明令禁火區域嚴禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規定辦理動火手續，經批準方可動火施工。動火前均須經專業消防人員對動火區域檢查確認，動火結束后明確責任人檢查確保不留火源。
c)各級動火作業人員須經勞動局有關部門進行培訓考核，持有特種作業操作證。
d)所有消防器材的設置均定位放置，滅火機等均在有效期內。
e)現場有足夠的消防水源，設置消防貯水池和貯沙池。
6 土方開挖安全控制措施
a)土方開挖工程應根據地質資料中的各項數據及圖紙要求，編制施工方案，方案中要有詳細的安全技術措施，在施工前向所有施工人員進行安全技術交底。
b)根據地下水位情況，土方開挖前采用降水措施，防止施工過程中地下水上湧，造成塌方事故。
c)對于寬度較小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要進行支護設計，設計方案進過審批后方可施工。
e)采用大開挖方式進行施工的土方工程，要根據土質情況進行邊坡設計，并在四周設置排水溝。
f)土方開挖前應了解地下設施情況，向有關部門申請辦理動土證。
g)挖土機作業位置地基應牢固，作業范圍內嚴禁人員通過或停留。在樁基位置作業時，應防止樁位偏移。
h）及時做好土方的平衡及外運工作，防止土方過量堆放而產生的滑坡，以致造成危險。
7 外來施工人員的安全控制
a)嚴格執行“**市建設工程承包安全管理協議”及電力部外包隊伍的安全資格審查和安全管理規定，做到季節性、突擊性臨時工的事前安全控制。
b)在簽訂合時的同時簽訂安全協議書和辦理開工報告，對外來人員所在施工單位預扣施工管理費的30%作為安全施工保證金。在完工結算時須經安全部門簽字后才可發還。
c)進場的外來人員在工作前，由安保部門組織進行安全教育和考試，經考試合格后方可上崗作業。
d)設專人負責對外來人員對口進行安全監督、指導、幫助和管理，做到不以“包”代管，不以“罰”代管。
e)對外包單位安全意識差、管理混亂、整改不力，或發生重大事故的，立即予以清退。
f)外來人員均應建立名冊，記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況，身份證復印件等進行動態管理。
g)關鍵、重大施工項目及安全控制難度較大的施工項目不使用外來人員。
h)業主及其代表建議清退的外來人員，應立即予以清退。交叉作業的安全防護工作做到，合理、可靠、安全、齊全。
8 安全記錄及臺帳
對安全記錄進行收集、整理、標識、編目及立卷，做到安全記錄完整清晰。建立符合規定的各種安全臺帳。主要安全臺帳名稱：
a)安全工作年度計劃、季度要點
b)安全文件發放登記臺帳
c)安全工作會議例會臺帳
d)專兼職安監人員登記臺帳
e)特種作業人員建檔臺帳
f)安全考試登記表
g)安全考試統計臺帳
h)新工人三級安全教育登記卡
i)安全檢查登記臺帳（含施工問題通知單、整改反饋單）
j)安全施工獎勵臺帳
k)違章登記表（含罰款通知單）
l)工傷事故登記臺帳（含懲處記錄）
m)安全宣傳教育活動臺帳
n)安全技術措施計劃實施臺帳
o)安全施工管理方面開支登記臺帳
p)分包單位及外來人員情況登記
q)安全、文明施工檢查達標考核臺帳
第11篇 住宅樓建筑工程施工管理措施
住宅樓建筑工程主要施工管理措施
1 保證工期措施
1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達到預見性和提前性,計劃安排應周密嚴謹。根據總工期控制編排周、月生產進度計劃,并在過程中隨時檢核調整。所有的材料、機械、勞動力必須提前部署安排。
2.技術部門提前編制技術方案、作業指導書和技術交底,并加強施工過程圖紙審核及與生產部門經常交流,及時辦理工程洽商,排除技術障礙,為工程順利進展創造條件。
3.各專業工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。
4.加強施工過程管理,工長、質量員嚴格監督檢查全部施工過程環節,及時糾正錯誤,避免返工,做到施工質量一次成優。
5.及時辦理工程報驗手續,在自檢完成和監理驗收通過后,創造施工作業面,迅速將施工轉到下一環節。同時與監督站進行協商,將驗收工作分階段進行(驗收可分五次進行即地下結構、地上一至六層、七至十二層結構、十三層至十八層結構、十八層以上結構,這樣形成主體交叉作業,可以縮短工期,減少投入。)
為裝修施工提前插入創造條件。
2 保證質量措施
1. 嚴格執行六建質量方針:'質量第一,信守合同'。本工程質量目標:'北京市結構長城杯'、'北京市竣工長城杯'、'魯班獎'。
2.貫徹執行iso9002《質量管理和質量保證》標準,監理質量管理控制程序,嚴格按程序文件操作。
3.質量組織保證措施:建立本工程施工質量保證體系。
4.各施工工序嚴格執行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認真作好內部檢驗工作,決不容許不合格品進入下一道工序。
5.嚴把材料進場、加工定貨關,不合格品堅決退貨。
6.堅持質量否決制度及質量分析例會,提出各分項工程質量保證措施,并認真落實,對反復出現質量問題必須及時提出有效對策。
7.本工程質量保證控制程序(見表6-1)。
3 技術管理措施
1.技術部門負責提前編制施工方案,其編制內容應具有針對性、合理性和指導性,編制前組織生產、技術、質量和相關部門集體研究、反復推敲,定稿后報上級主管部門和監理公司審批。方案一經通過,立即發放到相關部門、辦理交底手續,嚴格按方案要求組織施工,認真落實。
2.圖紙洽商變更應有預見性,并及時辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。
3.嚴格按照市建委建委418 號文件執行技術資料的收集和整理,并積極采用計算機技術輔助技術管理。
4.試驗由技術部門統一管理,提前編制施工試驗方案和材料試驗計劃,嚴格按監理要求進行見證取樣送檢,試驗結果及時上報技術部門。
5.施工過程中生產部門協同技術部門對班組進行各道工序的技術交底.
6.加強材料的管理使用,注重對后臺攪拌、測量放線等的計量管理。
7.積極開展新技術、新工藝的應用。
4 安全保證措施
1.認真貫徹執行市建委'北京市建筑施工企業安全生產責任制'的各項要求,堅持'管生產必須管安全'的原則。
2.建立健全現場安全專職機構和配備足夠的安全管理人員,施工中時刻有專職人員監督、檢查、指導及時排除安全隱患。
3.施工前制定各級安全生產管理制度,按施工部位和季節特點制定安全生產管理要求,設專人督促并檢查各專業工長針對任務特點進行的安全技術交底。
4.對進場外包隊認真進行資質審查,組織好入場教育并登記造冊,專業工種堅持'持證上崗'的制度。
5.由公司負責每月至少組織一次現場安全生產檢查,并將檢查情況編寫紀要,對查出的不安全隱患要認真簽發隱患通知單。
6.為實現文明安全施工,各專業工種按公司統一要求保證現場安全防護設施及安全防護用品的投入。
7.進入現場必須戴好安全帽,現場管理人員,施工操作人員,監理及建設單位現場人員所戴安全帽之顏色應有所區別。
8.施工機械進場必須經過有關部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機組責任制,非機電人員不得動用機械設備,所有操作環境要有足夠的照明。
9.現場的施工用電線路,用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范,安全操作規程及'現場施工用電施工組織設計'的有關要求,嚴禁任意拉線接電。
10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設備必須有可靠的接地及合格的漏電保護裝置。
11. 無安全防護的施工項目不得施工,防護必須走在施工的前面,各種現澆混凝土洞口,做為重點防護項目,大的孔洞下必須下掛安全網,孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應設明顯標記。
表6-1 質量保證控制程序
基本要素名稱質量職責負責部門
關鍵工序控制施工組織設計、方案編制技術
文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發技術
物資采購控制外加工定貨計劃材料
產品標識和包括原材料標識、隱預檢標識、
質量
可追溯性控制已完分部分項工程標識等
檢驗試驗控制進貨檢驗、試驗材料取樣、復試技術、材料
過程檢驗、檢驗分部分項工程質量評定質量
最終檢驗、試驗單位工程自查、上報項目工程師
計量器具檢驗、試驗控包括測量、試驗設備周檢、強檢,
技術
制封存登記、降級報廢等
原材料出廠證明、半成品材質
檢驗、試驗狀態控制技術、材料
單、合格證以及復試
原材料不合格品隔離堆放;工序
不合格品控制過程不合格品簽發通知書,并做標識;分部分項工程及原材料不合格品技術評審、處置辦法
12.各層外腳手架除按規定搭設外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴,防止上面掉物傷人,其他各層內架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。
5 消防保衛措施
1.現場消防工作執行北京市人民政府20 號令和32 號令。
2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責,配備必要的消防器材,貫徹執行各項現場消防制度,工程項目經理部成立消防保衛領導小組:組長由項目經理擔任,副組長由項目副經理擔任。
3.現場所有干線均為消防車通道,未經批準不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。
4. 現場消防泵房及消火栓必須設有明顯標志,每隔50m 設一個消火栓,消火栓周圍3m 范圍內不準堆放任何材料。
5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學物品必須存放在專用庫房,分類單獨存放,庫內應通風良好,照明電符合用電標準并符合防火要求,有明顯標志及派專人負責,木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動。
6. 在防水卷材施工現場配有足夠的滅火器材,20m 范圍內及下風口不得有明火施工,并有專人監督巡視。
7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續并備有看火人員和滅火用具。
8.施工現場內嚴禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。
9.每月由項目經理部至少組織一次現場消防保衛聯合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。
10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號通知的規定,必須引自施工現場總斷路器的上端,以保證連續不間斷供電。
11. 冬期施工中對現場消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時啟用。
12. 現場包工隊人員必須持有'三證'方可上崗施工。所有施工人員出入現場需配有總包印制的胸卡標志。
6 環保措施、文明施工
認真貫徹國家和北京市有關環保法律、法規,建立環保工作自我保障體系,在開工前做好環保工作的各種申報登記。
2.工地臨時地面全部采用混凝土硬化處理,現場內道路設專人清掃,天氣干燥時,對道路進行灑水降塵。
3.現場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場。
4.現場臨時廁所設化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。
5.混凝土地泵及攪拌機旁設兩個5m3 清洗沉淀池,經二次沉淀的水用于現場灑水進行二次利用。
6.現場塔吊范圍內如設臨時垃圾渣土'堆放處',每夜必須及時清運出場。
7 文明現場管理本工程項目地處**高教住宅小區,故我項目部鄭重承諾:2001 年6 月達到北京市文明施工樣板標準。
1.本工程施工中嚴格執行國家、部和市建委文明施工的有關規定,保持良好的現場環境和施工秩序,各分包方在我公司的統一管理下,遵守施工現場的各項管理制度。
2.必須按照施工現場總平面布置圖設置各項臨時設施,按指定區域堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,注意不得侵占場內交通道路及安全防護設施。
3.施工現場門口外設立明顯標牌,標明工程名稱、面積、單位、項目總負責人、開、竣工日期等。
4. 現場圍墻高度為2.2~2.5m, 現場所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經警值班維護,未經允許外部人員不得隨意進入現場。
5.現場內主要入口通路寬6~8m,環行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區域設專人清掃管理。
6. 現場內需設'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現場衛生區域劃分圖,施工現場水電平面布置圖,安全生產管理制度板,消防保衛管理制度板,現場管理制度板,環境保護管理制度板,行政衛生管理制度板,場容環保衛生制度板。
7. 為施工現場提供合格的照明、護欄、警告標志、保衛設施、安全防護網、外圍的安全防護網必須滿足市容管理要求。
8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設專人定期清理,保持通暢不得堵塞。
9.現場垃圾渣土必須設定點集中并及時清理。
10.現場辦公室、宿舍、廁所均必須按衛生管理制度的各項要求照章辦理,定期進行自檢和聯合檢查。
8 降低成本與材料節約措施
1.合理安排工期、工序,節省不必要的勞務費用支出并確保工期。
2.合理地安排機械進出場及使用,降低機械費用支出。
3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預埋件等。
4.采用科學合理的模板配置方案,提高混凝土施工質量,混凝土尺寸準確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節約工料費,同時縮短了工期。
5. 現場設立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節約水泥,改善混凝土合易性,后臺采用計算機控制,上料準確,節約各種原材料。
6.實行限額領料,避免材料及用工浪費。
7.鋼管、材料使用前應根據施工部位計算長度用量,做到長料長用,短料短用。
8.各部位鋼筋嚴格按配料單尺寸、規格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費。
9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預埋鐵件等。
10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數和支搭方式,嚴禁任意組拼,以免長料短用。
11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應避免硬撬、摔砸,盡可能延長其使用壽命。
12. 砌筑磚墻和抹灰時,施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時回收,防止人為浪費。
9 成品保護措施
9.1 鋼筋工程
1.頂板鋼筋綁扎時,支撐馬凳應綁牢固,防止操作時蹬踏變形;樓板綁好處應鋪設木板通道;綁扎墻筋時應搭臨時梯子,不準蹬踩鋼筋。
2.加工成型的鋼筋或骨架運至現場,應分別按型號、結構部位鋼筋編號和
規格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。
3.在運輸和安裝鋼筋時,應輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。
4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結構的鋼筋,以免影響結構強度和使用安全。
5.樓板等的彎起鋼筋,負彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土時設專人負責整修。
6.綁扎鋼筋時,防止碰動預埋鐵件及洞口模板。
7.安裝電線管、暖衛管線或其他管線埋設物時,應避免任意切斷和碰動鋼筋。
8.連接管螺紋質量檢驗合格后,兩端用塑料密封蓋保護。
9.鋼筋端頭套絲時,應采用專用設備及水溶性切削潤滑液;套絲后應立即戴上塑料保護帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規定的力矩值擰緊連接套。
10.連接半成品應按規格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。
9.2 模板
工程
1. 與混凝土接觸的模板表面應認真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應補刷脫模劑。
2.拆除模板時要輕輕撬動,使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。
3. 拆除的模板應及時清理干凈,涂刷脫模劑,暫時不用時應遮擋覆蓋,防止曝曬。
4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。
5.搭設腳手架嚴禁與模板及支柱連接在一起。
9.3 混凝土工程
1.混凝土澆筑振搗完工時,要注意隨時調整鋼筋的位置,同時要保護好洞口、預埋件及水電預埋管、盒。
2. 混凝土澆筑完后,強度未達到1.2mpa, 不得進行下一工序操作或堆置重物。
3.灑落在樓板和墻面的混凝土應及時清理干凈。
4.對已拆模的門、窗口、結構陰陽角要包薄鋼板保護角,樓梯踏步施工完后及時鋪木板或竹塑板覆蓋。
9.4 防水工程
1. 防水層完工后,應及時作好保護層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應穿膠底鞋,推小車時應用木板鋪道,小車腳、梯子腳應用橡膠包好。
2. 操作人員應按作業順序作業,避免過多在已施工的涂膜層上走動,同時工人不得穿帶釘子鞋操作。
3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時應采取保護措施。
4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業;干燥固化后應及時做保護層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。
5.涂膜防水層施工時,應注意保護門窗、墻壁等成品,防止污染。
6.嚴禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。
7. 施工中應認真保護已做完的防水層,防止各種施工機具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。
8.施工時,嚴格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。
9.5 墻面乳膠漆
1.涂刷前應清理好周圍環境,防止塵土飛揚,影響涂漆質量。
2.在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施。
3.最后一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關門窗,使室內空氣流通,以預防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。
4.涂料未干透前,禁止打掃室內地面,嚴防灰塵等沾污墻面涂料。
5.涂刷完的墻面要妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。
應注意的質量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。
9.6 塑鋼門窗
1.塑鋼門窗應入庫存放,下邊應墊起、墊平、碼放整齊。
2.門窗保護膜檢查無損后再進行安裝,安裝后及時將門框兩側用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。
3.抹灰前應將塑鋼門窗用塑料膜保護好,任何工序不得損壞其保護膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。
4. 門窗保護膜應在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。
第12篇 淺談建筑工程施工安全管理的思路及措施
1、加強制度建設，落實安全責任制
要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規范。施工單位和開發商（業主）、監理公司要從工程的安全角度加強調控。①注重管理法規制度建設。按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，制定詳細的安全細則，如《施工安全管理規定》《施工現場管理達標規定》（23條禁令）和《揚塵控制八項標準》《民工宿舍冬季取暖標準》，將安全和文明施工管理法規化；②落實安全施工責任制。從項目負責到工段頭目，層層簽訂安全施工責任書，實施不同的責任負責制。到工地圍擋、臨建設施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區管理都有章可循，施工現場全面實行標準電閘箱（一機、一閘、一箱、一漏保），規范和提升用電設備安全性能。并要求建立施工安全監督申報、全過程監督和安全施工評價。特別對質量安全事故，對事故單位的企業負責人和責任人給予行政處分，對監理單位和項目總監同時給予處罰。并通過限制市場準人的手段對違規公司進行強力約束，促使各級領導抓好安全工作。
2、抓全員教育，提高安全施工意識
為使企業管理人員進一步增強法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農民工安全防護意識施工企業應加大培訓力度，實施安全教育和安全技術交底。安全教育應包括：
(1)項目經理部的安全教育內容，即學習安全生產法律，法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。
(2)作業隊安全教育內容，即了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習機械設備和電器使用、高處作業等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準。防護用具、用品使用基本知識。
(3)班組安全教育內容，即了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業中的不安全因素及防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。安全技術交底包括：(1)單位工程開工前。項目經理部的技術負責人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。(2)結構復雜的分部分項工程施工前，項目經理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。(3)項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。
3、依據工程現狀，加大施工安全檢查力度
作為建筑施工安全管理，安全檢查應該突出重點，隨時檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：
(1)重點檢查塔吊、物料提升機和外跨電梯運行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設和密目安全網的掛設。(2)施工用電的檢查。嚴禁私接亂拉電線和一閘多機，做到“一機一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃氣管道、室外標準爐具、單獨敷設電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護密目網封閉化的檢查。
4、 建立建筑施工企業安全管理的防范措施
現代建筑施工企業安全管理標準化是市場經濟條件下走向成熟，走向國際的重要標志之一。必須從以下三個方面加以強化。
(1)以“安全第一，預防為主”為中心，強化安全標準實施，形成嚴格執行強制性安全標準、自覺自愿執行安全標準的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業強制性安全標準的貫徹實施，堅決執行安全方針、政策、法律、法規，抓好安全標準的宣傳工作。
(2)以市場需求為導向，提高安全生產標準水平，增強安全標準適應市場的能力。其舉措是：加速建立現代企業制度，積極引進《職業、安全、健康管理體系》、《環境管理體系》，使安全管理達到國際先進水平。
(3)以安全目標管理為主線，采取一系列相應措施去努力實現這一目標。其舉措是：重構企業安全生產責任制。充分體現“安全生產人人有責”的原則，總之，建立安全生產標準化管理機制，控制為實現安全目標全過程的活動。
總之建筑工程只有采取切實可行的措施，加強建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。
