第1篇 初次來壓對頂板管理安全技術措施
根據1597炮采工作面生產現場情況,為確保對本工作面在初采期間的頂板管理質量,特依據《煤礦安全規程》、《煤礦工人崗位操作規程》、《1597炮采作業規程》、《1597炮采工作面初采初放安全技術措施》編制如下安全技術措施:
一、組織準備措施
1.施工組織措施
礦成立以生產礦長為組長;總工程師、安全礦長為副組長;生技科、安監處、地測科、通風科、機運科為成員的領導小組。
組 長:陳忠
副組長:湯鮮、謝 剛
成 員:周 靈、馬愛國、羅 勇、劉 剛、陶建華、 夏國兵、宋巧、鄭英建、羅玉安、成鳳倫
項目負責人:當班值班隊長
安全負責人:當班班長
施工負責人:當班副班長
安全監察員:當班瓦檢員
施工時間:2023年7月19日(根據現場實際情況,施工時間需調整時仍執行本安全技術措施,勞動組織更改成當班相應人員)
2.施工前的準備工作
(1)組織作業人員學習本安全技術措施。
(2)施工隊必須準好作業時所需材料(如單體液壓支柱、掏耙、長釬子、hdja1200鉸梁、適長的單體液壓支柱、木材等)。
(3)清理干凈兩巷的浮煤、浮矸,多余的材料全部運出地面,備用材料必須堆放在指定的地點并掛牌管理。
二、技術措施
1.確保工作面支柱支護質量,兩端頭及兩巷單體液壓支柱迎山有力,初撐力符合規定要求。
2.初次來壓及周期來壓期間,要加強工作面工程質量管理,特別是要加強工作面上、下端頭及兩巷在工作面附近20m范圍的維護,確保安全出口暢通。
3.初采期間必須保證支柱有足夠的初撐力(≮90kn),鉸梁必須全部鉸接,杜絕光頭支柱及“一梁一柱”,若工作面頂板發生變化較大且不能鉸接頂梁時可采用“一梁兩柱”支設。
4.施工時必須嚴格控制切頂線,確保切頂支柱成一條直線,以便頂板來壓時有較好的切頂效果。(切頂支柱必須嚴格按《1597炮采工作面作業規程》中的相關規定執行)
5.作業時嚴格控制工作面推進度,即每循環進度必須達1.2m;促進工作面鉸梁鉸接率達規定要求(≮90%)。
6.支設支柱時嚴格控制支柱排拒、柱距,其柱距為0.75m、排拒為1.2m,若工作面頂板較破碎時可以縮小柱距為0.5m加強支護。
7.當工作面傘巖較多或較大時必須采用手工清理干凈,并保證能正常鉸接頂梁。
8.當工作面頂板出現壓力顯現異常時必須撤出人員至兩巷安全地點,待壓力穩定后對其進行處理完畢后方可進行其他作業。
9.施工期間工作面兩端頭必須加強支護,其加強支護方式為“縮小柱距”,柱距為0.5m,加強范圍為4m。當端頭支護與超前支護距離較遠時必須在其中部補齊支柱和鉸梁。
10.施工期間必須清理干凈工作面及兩巷浮煤浮矸,嚴禁支柱支設在浮煤浮矸上。當工作面底板較堅硬時必須對支柱底支撐點采用挖“麻面”,預防支柱傾倒及下滑。若底板較軟插底嚴重時必須挖柱窩并穿柱鞋。
三、安全措施:
1.打眼過程中必須保證其施工點安全后方可進行,對不穩定的頂板進行“刁、放”,“刁、放”作業時必須采用長釬子遠距離操作。
2.爆破作業時必須在①1597炮采工作面風巷石門新鮮風流中設置放炮警戒1點,②1597機巷石門新鮮風流中安全地點設置警戒2點,③1595機巷石門新鮮風流中設置警戒3點,④1593機巷石門新鮮風流中設置警戒4點,并撤出受炮、煤與瓦斯突出等威脅區域內的所有人員至新鮮風流中的安全地點,且待當班值班隊干確認安全后方可按放炮規定爆破;爆破結束后由警戒點設置當事人親自撤出警戒。
3.放炮時必須嚴格按“三人連鎖放炮”及“一炮三檢” 制度執行,并嚴禁瓦斯超限作業,其爆破點20m范圍內瓦斯濃度不得超過0.8%。
4.工作面遇瞎炮時必須嚴格按照《煤礦安全規程》第三百四十二條相關規定執行。
5.現場作業人員必須聽從指揮,不得違章作業;并嚴格執行“敲幫問頂”制度,及時處理工作面的危巖活矸及浮煤。
6.瓦檢員要增加對工作面的瓦斯檢查頻率,對工作面的重要地段的檢查,強化來壓期間的瓦斯管理。
7.工作面頂板壓力異常時,所有人員及時從機頭或機尾撤出到安全地點等待處理,并及時向調度室匯報。
8.每班施工完出班時,必須向調度室交班當班施工情況及存在的問題。
9.本措施除執行以上規定外,還必須嚴格按《1597炮采工作面作業規程》、《煤礦安全規程》、《瓦斯防突管理規定》中的有關規定執行。
附:崗位責任制
項目負責人:
對施工方法和施工順序全面負責。
抓好初次來壓期間的質量等施工步驟及安全注意事項。
負責施工期間的組織、協調及現場安全檢查,符合安全要求后方準開工。在施工過程中跟在現場,檢查施工過程中遇到的安全問題并及時進行處理,確保現場施工安全。施工完畢后,負責質量驗收。
安全負責人:
負責施工期間的人身安全和施工過程中的安全。
項目施工前的工具、材料準備,符合條件方可允許作業。
對參與施工的所有人員安全負責。
對每一個環節,每一個步驟可能出現的隱患都要提前預控,現場嚴格安裝措施施工。
施工完畢,對工作面及施工情況進行全面檢查,確保無安全隱患。
施工負責人:
負責施工期間的人員組織、安排及協調。
在施工過程中,負責與相關單位進行協調,確保物料供應到位,為生產工作做好前期準備工作;指揮具體的作業執行;合理分工,按措施執行。
第2篇 初次來壓對頂板管理的安全技術措施
根據1597炮采工作面生產現場情況，為確保對本工作面在初采期間的頂板管理質量，特依據《煤礦安全規程》、《煤礦工人崗位操作規程》、《1597炮采作業規程》、《1597炮采工作面初采初放安全技術措施》編制如下安全技術措施：
一、組織準備措施
1.施工組織措施
礦成立以生產礦長為組長；總工程師、安全礦長為副組長；生技科、安監處、地測科、通風科、機運科為成員的領導小組。
組? 長：陳忠
副組長：湯鮮、謝? 剛
成? 員：周? 靈、馬愛國、羅? 勇、劉? 剛、陶建華、 夏國兵、宋巧、鄭英建、羅玉安、成鳳倫
項目負責人：當班值班隊長
安全負責人：當班班長
施工負責人：當班副班長
安全監察員：當班瓦檢員
施工時間：2023年7月19日（根據現場實際情況，施工時間需調整時仍執行本安全技術措施，勞動組織更改成當班相應人員）
2.施工前的準備工作
（1）組織作業人員學習本安全技術措施。
（2）施工隊必須準好作業時所需材料（如單體液壓支柱、掏耙、長釬子、hdja1200鉸梁、適長的單體液壓支柱、木材等）。
（3）清理干凈兩巷的浮煤、浮矸，多余的材料全部運出地面，備用材料必須堆放在指定的地點并掛牌管理。
二、技術措施
1.確保工作面支柱支護質量，兩端頭及兩巷單體液壓支柱迎山有力，初撐力符合規定要求。
2.初次來壓及周期來壓期間，要加強工作面工程質量管理，特別是要加強工作面上、下端頭及兩巷在工作面附近20m范圍的維護，確保安全出口暢通。
3.初采期間必須保證支柱有足夠的初撐力（≮90kn）,鉸梁必須全部鉸接，杜絕光頭支柱及“一梁一柱”，若工作面頂板發生變化較大且不能鉸接頂梁時可采用“一梁兩柱”支設。
4.施工時必須嚴格控制切頂線，確保切頂支柱成一條直線，以便頂板來壓時有較好的切頂效果。（切頂支柱必須嚴格按《1597炮采工作面作業規程》中的相關規定執行）
5.作業時嚴格控制工作面推進度，即每循環進度必須達1.2m；促進工作面鉸梁鉸接率達規定要求（≮90%）。
6.支設支柱時嚴格控制支柱排拒、柱距，其柱距為0.75m、排拒為1.2m，若工作面頂板較破碎時可以縮小柱距為0.5m加強支護。
7.當工作面傘巖較多或較大時必須采用手工清理干凈，并保證能正常鉸接頂梁。
8.當工作面頂板出現壓力顯現異常時必須撤出人員至兩巷安全地點，待壓力穩定后對其進行處理完畢后方可進行其他作業。
9.施工期間工作面兩端頭必須加強支護，其加強支護方式為“縮小柱距”，柱距為0.5m，加強范圍為4m。當端頭支護與超前支護距離較遠時必須在其中部補齊支柱和鉸梁。
10.施工期間必須清理干凈工作面及兩巷浮煤浮矸，嚴禁支柱支設在浮煤浮矸上。當工作面底板較堅硬時必須對支柱底支撐點采用挖“麻面”，預防支柱傾倒及下滑。若底板較軟插底嚴重時必須挖柱窩并穿柱鞋。
三、安全措施：
1.打眼過程中必須保證其施工點安全后方可進行，對不穩定的頂板進行“刁、放”，“刁、放”作業時必須采用長釬子遠距離操作。
2.爆破作業時必須在①1597炮采工作面風巷石門新鮮風流中設置放炮警戒1點，②1597機巷石門新鮮風流中安全地點設置警戒2點，③1595機巷石門新鮮風流中設置警戒3點，④1593機巷石門新鮮風流中設置警戒4點，并撤出受炮、煤與瓦斯突出等威脅區域內的所有人員至新鮮風流中的安全地點，且待當班值班隊干確認安全后方可按放炮規定爆破；爆破結束后由警戒點設置當事人親自撤出警戒。
3.放炮時必須嚴格按“三人連鎖放炮”及“一炮三檢” 制度執行，并嚴禁瓦斯超限作業，其爆破點20m范圍內瓦斯濃度不得超過0.8%。
4.工作面遇瞎炮時必須嚴格按照《煤礦安全規程》第三百四十二條相關規定執行。
5.現場作業人員必須聽從指揮，不得違章作業；并嚴格執行“敲幫問頂”制度，及時處理工作面的危巖活矸及浮煤。
6.瓦檢員要增加對工作面的瓦斯檢查頻率，對工作面的重要地段的檢查，強化來壓期間的瓦斯管理。
7.工作面頂板壓力異常時，所有人員及時從機頭或機尾撤出到安全地點等待處理，并及時向調度室匯報。
8.每班施工完出班時，必須向調度室交班當班施工情況及存在的問題。
9.本措施除執行以上規定外，還必須嚴格按《1597炮采工作面作業規程》、《煤礦安全規程》、《瓦斯防突管理規定》中的有關規定執行。
附：崗位責任制
項目負責人：
對施工方法和施工順序全面負責。
抓好初次來壓期間的質量等施工步驟及安全注意事項。
負責施工期間的組織、協調及現場安全檢查，符合安全要求后方準開工。在施工過程中跟在現場，檢查施工過程中遇到的安全問題并及時進行處理，確保現場施工安全。施工完畢后，負責質量驗收。
安全負責人：
負責施工期間的人身安全和施工過程中的安全。
項目施工前的工具、材料準備，符合條件方可允許作業。
對參與施工的所有人員安全負責。
對每一個環節，每一個步驟可能出現的隱患都要提前預控，現場嚴格安裝措施施工。
施工完畢，對工作面及施工情況進行全面檢查，確保無安全隱患。
施工負責人：
負責施工期間的人員組織、安排及協調。
在施工過程中，負責與相關單位進行協調，確保物料供應到位，為生產工作做好前期準備工作；指揮具體的作業執行；合理分工，按措施執行。
