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      工程項目技術管理措施(2篇范文)

      發布時間:2023-10-09 20:05:02 查看人數:56

      工程項目技術管理措施

      第1篇 工程項目技術管理措施

      1、內容

      1)施工圖紙學習與會審制度;

      2)技術交底和復核制度;

      3)技術信息制度;

      4)技術開發與技術更新。

      2、職責

      由項目工程師領導技術科進行整個工程的技術管理工作。

      3、技術管理內容

      1) 技術準備階段的技術管理內容:

      圖紙深化設計,圖紙的熟悉審查及會審,設計交底,編制施工組織設計及技術交底。

      2) 工程實施階段的技術管理內容:

      工程變更及洽商,施工方案,技術檢驗,材料及半成品的試驗與檢測,技術問題處理,規范、規程的貫徹與實施,季節性的施工技術措施。

      3) 技術開發活動的技術管理內容:

      科研攻關,技術改造,技術革新,新技術、新工藝試驗和技術培訓。

      4) 技術管理還包括以下其他內容:

      技術文件,技術資料,技術檔案,技術標準和技術情報等。

      4、技術管理辦法

      1)施工圖紙會審

      ① 針對本工程工程特點,對施工圖紙會審實行分級負責制,在公司總工程師的領導下,由項目經理部組織會審。

      ② 圖紙會審時同業主、設計單位、監理等有關單位人員共同進行。

      2) 設計變更、工程洽商記錄

      ① 設計變更應由設計單位辦理變更洽商,并經設計單位、業主、監理共同簽字認可。

      ② 施工過程中發生的材料代用,施工做法改變或施工條件變化而需要修改,設計者應辦理工程洽商。

      ③ 一般的設計變更及工程洽商記錄由技術部辦理,重要的工程洽商由項目工程師辦理。

      3) 施工組織設計

      ① 施工組織總設計應包括以下內容:

      工程概況;工程總體布署;工程計劃工作;暫設工程及臨時設施的規劃;現場總平面布置;現場交通、防火、消防規劃;水源、電源需要及解決辦法;主要施工方法及技術措施;土方平衡計劃;特殊氣候下施工措施;業主、設計、監理的配合關系及分工負責范圍;與業主、設計共同簽訂的施工圖紙分批供應計劃;主要技術經濟指標的測算等。

      ② 要求業主指定的分包商提供相應的單位工程施工組織設計,應包括以下內容:

      工程概況;主要工作準備計劃;施工流水段的劃分;主要項目的施工順序和施工方法;勞動組織;技術措施;工程進度表;分期材料、半成品、勞動力、機具需用量計劃表;分階段的現場平面布置圖;保證工程質量的措施;保證施工安全的措施;技術節約措施;經濟技術指標的測算;施工組織任務分工表等。

      ③施工組織設計按編組分工逐級向下交底,并做到交底明確。

      ④ 業主指定分包商嚴格按照施工組織設計施工,維護其嚴肅性。如因條件變化而修改原設計時,應經原審批人同意。

      ⑤ 做好施工組織設計的調整,實行動態管理。當施工條件發生變化時,編制施工組織設計調整方案,報原審批人審批后執行。

      4) 材質與產品檢驗:

      ① 材料、成品、半成品進場必須隨帶合格證明,對品名、規格、型號不符或不合格的產品,不得驗收使用。

      ② 對工程主要材料,進場時必須有合格證明和復驗證明。

      ③ 水泥應有合格證明,進場后需經過復驗才能使用。砂石料應按批量和產地不同分別進行試驗。

      5) 施工試驗

      ① 施工試驗應包括如下項目:

      回填土、三渣土的測試;砂漿、混凝土試塊強度試驗、鋼筋接頭試驗;防水試驗等。

      6) 工程測量管理

      ① 工程施工前, 對業主和勘察設計單位提供的基準點進行復核,確認無誤后方可使用。每半年對基準點進行一次復測。

      ② 工程施工中,對道路軸線、水準點、座標控制點進行復測。

      ③ 工程竣工后,按規定進行市政管線的竣工測量。

      7) 工程計量管理

      ① 施工中應用的文件、圖紙、資料、報表應采用國家法定計量單位。

      ② 凡新購、修復、安裝的計量器具,必須經檢定合格后方可使用,并按計量檢測要求進行周期檢測。

      ③ 各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具,其種類、規格及精度應滿足國家施工規范和質量檢驗標準的要求。

      8) 隱蔽工程驗收與技術復核

      ① 工程施工過程中,應按部位、按工序進行技術復核,未經檢查驗收的項目不得進入下道工序。

      ② 對隱蔽工程驗收項目,未經監理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄,簽字齊全。

      ③ 單位工程結束后組織業主、設計、監理、有關質監人員參加驗收,檢查施工質量,填寫驗收結論。

      9) 竣工資料及竣工圖

      ① 按建設主管部門的規定備齊竣工資料。

      ;在竣工驗收之前,重新繪制竣工圖。

      ③ 各工程項目設專人負責編制技術資料和竣工圖。

      10) 科研攻關

      ① 由項目工程師主持,選擇項目技術骨干,對本項目中的關鍵技術問題進行科研攻關。

      ② 及時做好本項目的科研工作

      第2篇 工程項目技術資料管理保證措施

      工程項目技術資料管理及保證措施

      1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的技術資料。

      2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規范。

      3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

      4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業隊按要求及時送交項目部。

      5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規范,不得寫草字、不規范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

      6、按照竣工資料編制管理規定,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。

      工程項目技術管理措施(2篇范文)

      1、內容1)施工圖紙學習與會審制度;2)技術交底和復核制度;3)技術信息制度;4)技術開發與技術更新。2、職責由項目工程師領導技術科進行整個工程的技術管理工作。3、技術管理…
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