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      工程項(xiàng)目資料管理措施目標(biāo)設(shè)計(jì)(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-06 18:05:06 查看人數(shù):58

      工程項(xiàng)目資料管理措施目標(biāo)設(shè)計(jì)

      第1篇 工程項(xiàng)目資料管理措施目標(biāo)設(shè)計(jì)

      工程項(xiàng)目資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計(jì)

      [1資料管理措施

      1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺帳。工程所有技術(shù)、試驗(yàn)、材料、生產(chǎn)管理人員必須相互配合,按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題,做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      2收集、整理的資料要妥善保存,防止丟失和損壞,并隨時(shí)整理,做到和施工進(jìn)度同步到位。

      3技術(shù)資料收集整理與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      4技術(shù)人員要在使用砂漿、混凝土的前十天書面申請砂漿及混凝土配合比,申請單上要填寫清楚施工部位、名稱、工程量、強(qiáng)度等級,以免影響資料填寫不清,造成不合格資料。

      5資料收集、整理由技術(shù)部負(fù)責(zé),每月分兩次進(jìn)行資料檢查。

      [2資料目標(biāo)設(shè)計(jì)

      1目的:為了加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理,推行技術(shù)資料的管理,推行技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料目標(biāo)管理。

      2意義:技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是技術(shù)資料的編制計(jì)劃,是組織指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料收集、整理以及編制工作的重要文件。

      [3技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制依據(jù)

      1本工程的施工圖紙。

      2安徽省及合肥市的有關(guān)規(guī)定。

      3國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行。

      [4編制數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)

      1數(shù)量:城建檔案館:一套建設(shè)單位:兩套施工單位:一套

      2標(biāo)準(zhǔn):

      內(nèi)容齊全、真實(shí)、字跡清楚;表格使用正確,填寫格式符合要求;簽字手續(xù)齊全,橫向豎向交圈;及時(shí)收集整理,分門別類裝訂組冊。

      第2篇 建筑工程項(xiàng)目資料管理措施

      1 資料管理原則

      工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖。本章闡述的工程資料管理主要是指對后兩項(xiàng)(施工資料和竣工圖)的收集、編制、整理、流轉(zhuǎn)及歸檔的全過程管理。

      工程資料管理貫穿工程建設(shè)全過程,存在上下級關(guān)系,協(xié)作關(guān)系,約束關(guān)系,供求關(guān)系等多重關(guān)聯(lián),需要相關(guān)單位或部門的通力配合和協(xié)作,是綜合性、系統(tǒng)化、多元化的管理,同時(shí),也將體現(xiàn)工程管理的先進(jìn)性和綜合管理水平。

      工程資料管理應(yīng)遵循明確、科學(xué)的管理原則:

      1.1同步性原則

      工程資料應(yīng)保證與工程施工進(jìn)度同步完成,工程資料不符合要求的,不得進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收,工程資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。

      1.2規(guī)范性原則

      工程資料所反映的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、明確,符合現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,并滿足合同和設(shè)計(jì)要求,不符合規(guī)定要求的應(yīng)由直接責(zé)任人或單位限期完成整改。

      1.3時(shí)限性原則

      施工資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審及驗(yàn)收應(yīng)有時(shí)限性要求,工程各相關(guān)單位宜在合同中約定報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料的申報(bào)時(shí)間、審批時(shí)間以及驗(yàn)收資料的審檢時(shí)間,并約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)無約定時(shí),施工資料的申報(bào)、審批或?qū)徍瞬坏糜绊懻J┕せ蝌?yàn)收。

      1.4有效性原則

      工程資料應(yīng)真實(shí)、有效,對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

      2 資料的匯總與管理

      2.1前期資料

      工程前期資料包括:工程招投標(biāo)文件,工程合同,施工組織設(shè)計(jì),各專項(xiàng)施工方案,施工必須的勘查、測繪、設(shè)計(jì)文件,建設(shè)單位及政府相關(guān)部門的各項(xiàng)批文、規(guī)定等。

      1)職責(zé)劃分

      由技術(shù)部作為責(zé)任部門負(fù)責(zé)工程資料的統(tǒng)一管理,配備專職資料員督促其他部門對相應(yīng)的文件資料及時(shí)收集、整理。

      2)前期資料處理要點(diǎn)

      *技術(shù)部在內(nèi)部管理部、各工程部等相關(guān)部門的配合下,及時(shí)收集施工必須的勘查、測繪、設(shè)計(jì)文件及各類批復(fù)文件。

      *明確各部門在工程前期應(yīng)收集、整理和上報(bào)的資料目錄及遞交時(shí)間。各部門配置專職資料員及時(shí)收集、整理。

      *資料統(tǒng)一編碼造冊,隨時(shí)整理,并作為對各部門工作的考核指標(biāo)之一。

      2.2過程資料

      由于工程資料涉及專業(yè)、系統(tǒng)多,單位廣,來源渠道各樣,因此工程資料不但應(yīng)按照類別分類,還應(yīng)按照專業(yè)系統(tǒng)劃分。施工過程中工程資料的分類、整理和保存應(yīng)執(zhí)行國家及行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,按工程的實(shí)際情況以及現(xiàn)行規(guī)定為前提,進(jìn)行過程管理。

      1)過程技術(shù)資料主要包含以下內(nèi)容:

      *原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告

      *施工試驗(yàn)報(bào)告

      *施工記錄

      *預(yù)檢記錄

      *隱蔽工程驗(yàn)收記錄

      *基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

      *采暖、衛(wèi)生與煤氣工程

      *電氣安裝工程

      *通風(fēng)與空調(diào)工程

      *電梯安裝工程

      *施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底

      *工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

      *竣工驗(yàn)收資料

      *設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

      2)資料的形式及要求

      *資料的形式包括文字、表格、圖紙、工程照片、光盤軟件等,是對工程進(jìn)行建設(shè)、檢查、維護(hù)、管理、使用的依據(jù),都應(yīng)按規(guī)定存檔。

      *文字資料和表格資料應(yīng)用鋼筆或簽字筆書寫,做到字跡清楚、書寫工整,內(nèi)容準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)并保證跟蹤記錄,而不是事后追記。

      *工程照片能生動(dòng)的反映工程各階段的進(jìn)展情況,必須做到與工程建設(shè)同步。每張照片都要附有簡要的文字資料,以說明照片內(nèi)容、照片類型、拍照時(shí)間、作者、底片編號等。

      *光盤資料的封面上應(yīng)注明光盤內(nèi)容、錄入人和錄入日期。

      3)過程資料的分類及說明

      a)設(shè)計(jì)類:

      *首發(fā)圖紙及變更圖紙目錄--圖紙目錄表;

      *設(shè)計(jì)變更--變更單及變更圖紙;

      *答疑文件--設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)書、質(zhì)疑書、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)問題會(huì)議紀(jì)錄;

      b)技術(shù)方案類:

      *施工組織設(shè)計(jì)--標(biāo)前施組、標(biāo)后施組;

      *設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定--設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)施工規(guī)范、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、特殊標(biāo)準(zhǔn);

      *施工方案--總承包編制、分包商編制及總包、監(jiān)理審核意見;

      *技術(shù)交底--總承包編制、分包商編制;

      *措施交底--總承包編制、分包商編制(安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、廠容、成品保護(hù)措施等)

      工程項(xiàng)目資料管理措施目標(biāo)設(shè)計(jì)(2篇范文)

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