施工階段合同管理措施
施工階段的監(jiān)理工作之合同管理
4、合同管理
4.1工程變更
4.1.1有關規(guī)定
(1)任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動,必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。
(2)監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關規(guī)定變更工程時,應經(jīng)業(yè)主同意。
(3)業(yè)主提出變更時,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。
(4)承包人請求變更時,監(jiān)理工程師必須審查,并將審查意見報業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后,再根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。
(5)監(jiān)理工程師應就頒布工程變更令而引起的費用增減,與業(yè)主協(xié)商且獲得批準。
根據(jù)合同規(guī)定對工程進行變更時應向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內(nèi)容包括:變更的工程、項目部位或合同文件內(nèi)容、變更的原因。依據(jù)及有關的文件、圖紙、資料;要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工等事宜;要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。
(2)資料搜集總監(jiān)辦工程部專門受理工程變更,凡是工程變更都應向業(yè)主報告。變更意向通知書發(fā)出的同時,必須著手搜集有關資料,包括:
變更前后的圖紙(或合同、文件);
技術變更洽商記錄;
技術研討會記錄;
來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會議記錄;
行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級主管部門的指令性文件等。
(3)費用評估
監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實際情況按照合同文件有關條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費用做出評估。
審核變更工程數(shù)量,評審的主要依據(jù)是:變更通知及變更圖紙;監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結(jié)果;
確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內(nèi)的單價,如重新定價,需經(jīng)總監(jiān)辦同意,報業(yè)主批準。
由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費用不予補償,所節(jié)省的費用歸業(yè)主,也可由主與承包人協(xié)商確定。對應清單工程細目的數(shù)量和金額的變化超過合同規(guī)定限額時可重新確定該細目的單價。
(4)協(xié)商價格
監(jiān)理工程師應與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結(jié)果進行磋商。
(5)簽發(fā)工程變更令
變更資料齊全,變更費用確定之后,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》。《工程變更令》主要包括以下文件:
a.文件目錄;
b.工程變更令;
c.工程變更說明;
d.工程變更費用計算表;
e.附件,變更前后的圖紙;業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件,有關設計部門對變更的意見有關行業(yè)部門、上級主管部門的文件;承包人的預算報告;確定工程數(shù)量及單價的證明資料等。
4.2保險
保險金額應是承包人認為重點工程的標價再追加15%的重建費用;工程一切險的保險費率暫定為3%;第三方責任險的保險費率暫定為2%。
監(jiān)理工程根據(jù)合同有關規(guī)定對承包人的保險種類、數(shù)額、有效期,保險單以及保險費收據(jù)進
檢查,當確認承包人未按合同規(guī)定的內(nèi)容和時間內(nèi),向業(yè)主提交合格的保險單時,應采取措施督促并落實承包人辦理保險。
業(yè)主承擔合同規(guī)定的戰(zhàn)爭、叛亂等特殊的風險,其余一切風險均由承包人承擔。
4.3分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包
4.3.1分包
4.3.1.1有關規(guī)定
(1)監(jiān)理工程師應嚴禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职?/p>
(2)必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能將部分工程分包出去。
(3)監(jiān)理工程師對分包的批準不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應承擔的任何責任和義務。
4.3.1.2審批分包
監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告:
(1)分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況,財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等;
(2)分包工程項目及內(nèi)容;
(3)分包工程數(shù)量及金額;
(4)分包工程項目所使用的技術規(guī)范與驗收標準;
(5)分包工程的工期;
(6)承包人與分包人的合同責任;
(7)分包協(xié)議。
監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請報告單》(見監(jiān)表12)。
4.3.1.3分包工程的管理
(1)監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。
(2)監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。
4.3.2轉(zhuǎn)讓
監(jiān)理工程師應注意,只有業(yè)主同意,承包人才能進行合同轉(zhuǎn)讓。
4.3.3指定分包
4.3.3.1監(jiān)理工程師宜設專人對指定分包工程進行管理。
4.3.3.2監(jiān)理工程師應要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。
4.3.3.3監(jiān)理工程師應清楚指定分包工程所使用的技術規(guī)范與驗收標準。
4.3.3.4監(jiān)理工程師應審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時,建立業(yè)主對
