海龍供電公司三大措施管理規定
第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產中“安全措施、技術措施、組織措施”(以下簡稱“三大措施”)的管理,保證電網安全、設備安全和職工的人身安全,特制定本規定。
第二條公司所屬各單位及外包施工隊伍,在生產工作中均應執行本規定。
第三條本規定適用于公司內部所有新建、擴建、大修、更改、大型檢修等生產工作中“三大措施”的管理。公司所屬單位承包外部電力建設工程,也必須執行本規定。
第四條本規定參照原國電公司《安全生產工作規定》、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》等有關規定制定,如與上級頒發的文件有抵觸者,以上級頒發的文件規定為準。
第五條各級人員職責
1. 分管生產副總經理(副總工程師)
審批重大試驗項目,重大檢修(施工)項目,比較復雜、難度較大的帶電作業新項目和研制的新工具等的“三大措施”。
2. 生技部
負責組織公司所屬生產部室設備的大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業項目等“三大措施”的制定,對規定范圍內的“三大措施”進行審批,并對“措施”的準確性、完整性負責。督促各單位措施的學習和執行。
3.安質部
參加審查各項目的“三大措施”,監督檢查有關單位組織學習和執行。
4.部室主任
參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的“三大措施”,負責規定范圍內的“三大措施”進行審查,并對“措施”的正確性、完備性負責。對按規定報批后的“措施”組織實施。
5.部室分管業務副主任(專工)
負責組織編制設備大修(施工)、非標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要施工項目的“三大措施”,經批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底,并布置、指導、檢查班組技術員編制分項檢修(施工)項目的安全措施和交底工作。
6.班組(站)長
負責組織編制本班組(站)責任范圍內的設備檢修(施工)等的“三大措施”;經批準的“三大措施”,對涉及本班組(站)的分項檢修(施工)項目的“措施”進行技術交底和安全交底。
第六條“三大措施”的編制
1.公司所屬設備大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業項目等的“三大措施”由生技部組織,按照設備管轄范圍在開工前10天由各生產部室編制完成,上報公司付經理(副總工)審批。
2.公司所屬新建、擴建輸變電工程的“三大措施”,由施工單位在開工前10天編制完成上報公司生技部、副總工審批。
3.外包工程的“三大措施”由承包單位和設備管轄單位共同編制,于開工前10天編制完成上報公司審批。對有可能造成停電、觸電、機械傷害、中毒窒息和其他生產事故的工作任務,雙方應在措施中明確責任,分別落實。
4. 公司所屬設備的小型檢修、常規帶電作業項目等工作實行工作票加現場安全補充措施票,由工作班組在開工前制定完成,上報主管部室審批。
5. 公司所屬單位承包非本企業電力工程,施工“三大措施”由承包單位在工程開工前10天制定完成,上報公司生技部、副總工審批。
第七條“三大措施”的審查
1.公司所屬35kv及以上設備大修、更改工程;重大檢修工作;比較復雜、難度較大的帶電作業新項目;公司所屬新建、擴建輸變電工程;公司所屬單位承包的非本企業電力工程等,由生技部、安質部審查。
2.上報公司審批的“三大措施”;各部室首先應進行審查。
3.設備管轄單位要對非本單位承擔的設備大修、更改工程的“三大措施”進行審查。
第八條“三大措施”的批準
“三大措施”按照分級批準的原則進行,批準人應履行簽字手續。
1. 110kv主變大修、設備擴建、更改工程;新建110kv變電站、線路;新開展的帶電作業項目及其他有明確規定的工作,其“三大措施”由分管生產副總經理(副總工程師)批準。
2.110kv輸變電設備(第一項中以外)的大修、更新改造工作;35kv及以下設備的大型、復雜檢修工作;35kv-110kv站內設備擴建;新建35kv變電站、10-110kv線路;其“三大措施”由生技部主任批準。
第九條“三大措施”的執行
“三大措施”按照規定程序批準后,在開工前各單位應組織全體工作人員進行學習,同時要保證學習效果。學習完成后每個參加學習的人員必須在“三大措施”后的學習記錄附表上簽字。沒有參加學習的人員嚴禁進入檢修(施工)現場。
檢修(施工)工作中各單位要嚴格執行已經批準的“三大措施”;對大型工作各分項工作的負責人可以對措施進行補充,但不允許簡化。
大型檢修、施工工作,工作負責人應根據每個施工階段或每天的工作內容進行風險分析,與“三大措施”中的相關內容一并形成書面的安全工作措施,每天開工前向全體工作人員交待安全措施和安全注意事項。
第十條生技部、安質部將對“三大措施”學習、現場執行情況進行監督檢查。對不認真執行“三大措施”的單位和個人將按照公司有關規定提出考核意見。
