吊裝工程安全應急管理措施
1、應急管理要以保護人員安全優(yōu)先,保護設備,防止事故擴大為基本原則。
2、吊裝工程重大危險因素主要包括:吊車傾覆、吊車桿臂折斷、人員高空墜落、吊具斷裂、吊裝作業(yè)期間的瞬間大風、雷電等危及人身和設備安全的情況。針對上述重大危險因素,必須制定具體的應急預案。
3、應急預案的組織與準備
1)風機吊裝安全委員會應將應急預案中各項任務、職責落實到人。明確指揮系統(tǒng),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,現(xiàn)場有人啟動應急預案,指揮通暢,人員及時到位。
2)準備應急物資和交通工具等,保證以最短的時間到達事故現(xiàn)場。
4、應急預案的實施
1)突發(fā)事件發(fā)生后,立即向建設單位負責人報告,啟動應急預案。
2)如果有人員傷害立即組織救護傷員,聯(lián)系救護車,并及時進行包扎處理。
3)疏散作業(yè)人員到安全地帶,維護現(xiàn)場秩序,防止事故擴大。
4)切斷有可能危及人身安全的電力線路。
5)保護事故現(xiàn)場,收集原始資料,以備查明事故原因。
5、按照****集團公司重大事項“三個渠道”報告制度的要求,對于所發(fā)生的突發(fā)事件立即用電話、傳真、電子郵件等方式逐級上報。
6、在完成事故調(diào)查取證后,盡快開展恢復工作。按照有關規(guī)定對事故進行調(diào)查、分析,找出原因,總結經(jīng)驗教訓,防止類似事件的發(fā)生。
