裝飾工程料具管理措施
裝飾工程料具管理措施
1.嚴格落實現場料具管理制度,落實料具管理人員崗位責任制。
2.按施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場,倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全,并安門上鎖。制定材料節約措施,并做好材料節約臺帳、報表。
3.進場材料一律要經質檢員檢查合格后方可入庫,并按品種規格分類堆放,碼放整齊,并做好標識,材料擺放位置要方便收發。
4.現場按計劃進料,按計劃或任務書發料。所有領料單需有施工員簽字方能領出。可追溯性物資的材料按《產品標識和可追溯性控制程序》要求執行。并詳細填寫有關記錄,做好標識,便于實現可追溯性跟蹤控制。
5.現場使用的材料必須有合格證,材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F場碼放的材料均用標牌進行標識,注明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。
6.搬運材料時,要輕拿輕放,防止在搬運過程中損壞。
7.加強對材料人員的業務培訓和考核工作。考核結果有文字記錄。
8.制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在施工過程中,組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期門,由值班經理或工長組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現象的發生。
