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      5s管理規范標準草案(2篇范文)

      發布時間:2023-09-22 07:01:12 查看人數:23

      5s管理規范標準草案

      第1篇 5s管理規范標準草案

      5s管理規范草案

      第一條 、總則:

      為了給員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次,特制定如下制度。

      第二條、 本制度適用于公司本部及各外埠公司全體員工。

      第三條 、整理:

      1. 每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

      2. 每月對表單記錄(包括電子文檔)作盤點,盤點后的有效表單記錄統一交秘書部送檔案室歸檔。

      3. 對所轄區域的物品、設備、空間做盤點,并區分其“要”和“不要”。

      分類如下:

      1) 設備:電腦、打印機、文具、書籍等。

      2) 空間:柜架、桌椅、儲物箱等。

      3) 物品:個人用品、裝飾品。

      4. 依據《必要品的使用頻率和常用程度基準表》決定物品的“要”與“不要” 。

      5. “不要”物品經各部門主管判定后,集中報廢或拍賣。

      必要品的使用頻率和常用程度基準表

      常用程度 使用頻率 處理方法

      低 ---

      a、過去一年都沒有使用過的物品,而且不能再用 丟棄。

      中---

      a、在過去的6個月中只使用過一次的物品。

      b、一個月使用一次的物品 集中存放(例如歸檔或存放在庫房中)。

      高 ---

      a、 一周使用一次的物品。

      b、每天都使用的物品。

      c、每小時都要使用的物品 保存在辦公桌或隨身攜帶。

      第四條 整頓

      卡座區整頓:

      1. 辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,可以集中放在辦公桌的一定區域內,電腦線、網線、電話線有序放置;人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。

      2. 抽屜:抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放a4的文件、資料;把這個空間從充分利用起來,可以放下面這些東西:

      a、個人的東西。

      b、個人的參考資料(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等)。

      c、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)。

      d、空白稿紙、不常使用的文具等。

      3. 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調正,離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內。

      4. 電腦:電腦置寫字臺左前角,豎式主機置桌面下。

      5. 卡座屏風:內外側不允許有任何張貼。

      6. 垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺下右前角。

      7. 桌洞下不得堆積雜物。

      8. 外衣手袋:請置掛于衣帽間或抽屜內,嚴禁隨意放在辦公桌椅上。

      第2篇 公司5s管理規范

      公司5s管理規范草案

      第一條 、總則:

      為了給員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次,特制定如下制度。

      第二條、 本制度適用于公司本部及各外埠公司全體員工。

      第三條 、整理:

      1. 每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

      2. 每月對表單記錄(包括電子文檔)作盤點,盤點后的有效表單記錄統一交秘書部送檔案室歸檔。

      3. 對所轄區域的物品、設備、空間做盤點,并區分其“要”和“不要”。

      分類如下:

      1) 設備:電腦、打印機、文具、書籍等。

      2) 空間:柜架、桌椅、儲物箱等。

      3) 物品:個人用品、裝飾品。

      4. 依據《必要品的使用頻率和常用程度基準表》決定物品的“要”與“不要” 。

      5. “不要”物品經各部門主管判定后,集中報廢或拍賣。

      必要品的使用頻率和常用程度基準表

      常用程度 使用頻率 處理方法

      低 ---

      a、過去一年都沒有使用過的物品,而且不能再用 丟棄。

      中---

      a、在過去的6個月中只使用過一次的物品。

      b、一個月使用一次的物品 集中存放(例如歸檔或存放在庫房中)。

      高 ---

      a、 一周使用一次的物品。

      b、每天都使用的物品。

      c、每小時都要使用的物品 保存在辦公桌或隨身攜帶。

      第四條 整頓

      卡座區整頓:

      1. 辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,可以集中放在辦公桌的一定區域內,電腦線、網線、電話線有序放置;人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。

      2. 抽屜:抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放a4的文件、資料;把這個空間從充分利用起來,可以放下面這些東西:

      a、個人的東西。

      b、個人的參考資料(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等)。

      c、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)。

      d、空白稿紙、不常使用的文具等。

      3. 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調正,離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內。

      4. 電腦:電腦置寫字臺左前角,豎式主機置桌面下。

      5. 卡座屏風:內外側不允許有任何張貼。

      6. 垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺下右前角。

      7. 桌洞下不得堆積雜物。

      8. 外衣手袋:請置掛于衣帽間或抽屜內,嚴禁隨意放在辦公桌椅上。

      辦公室整頓:

      1. 辦公室:桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品。

      2. 抽屜:同卡座區規范。

      3. 電腦:桌面呈45度角貼墻放置,豎式主機置桌面下。

      4. 垃圾簍:置于桌后。

      5. 飲水機:放指定地點,不得隨意移動。

      6. 報刊:必須上報架,或閱完后放入辦公桌內。

      7. 外衣手袋:同卡座區規范。

      文件、資料管理整頓:

      1. 檔案管理依據《集團檔案管理制度》執行。

      2. 將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機密類文件。根據應用情況應將分為每日必用、常用和常不用三種,常不用的文件要盡快處置。

      3. 硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要永久、長期保存的,應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。

      4. 儲存公用信息的軟盤采取保護措施,使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲在硬盤和軟盤里的信息聯系,建議在軟盤的標簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后,一定要注明標題、日期。同時軟盤也應該像保存文件一樣,保存在專用的夾子里。

      信件、電子郵件(oa)整頓:

      1. 做一個臨時性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊里。

      2. 辦公自動化里面重要郵件應該及時備份;電腦硬盤中應專門建立一個文件夾,不能處理的郵件存放在里面。

      3. 為了減輕服務器負擔,提高響應速度,辦公自動化中已看郵件不要超過一定數量,經理、處長不得超過100封,部長不得超過50封,員工不得超過20封。系統管理員不定期抽查。

      第五條 、清掃:

      公司新辦公樓有專門的保潔人員,公共區域(如通道、樓梯)不需清掃,清掃的對象主要是個人辦公區域:桌面,桌洞;辦公設備:電腦、傳真機、復印機、打印機等等。

      清掃基準:

      a、對象 清掃標準要求 周期 清掃時間。

      b、個人區域 桌面干凈整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落 每天5分鐘清掃 每天下班后5分鐘。

      c、辦公設備 主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 每周一次 每周五下班前15分鐘。

      d、文檔 桌面、電腦中不能有失效文件,不可輕易看到機密文件。

      e、超過保管年限的表單及時集中銷毀,保管年限內的表單裝訂送秘書部歸檔。

      f、無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等。

      g、無用的手稿與工作無關的文件。

      每月一次

      月末

      第六條 、清潔:

      落實整理、整頓、清掃工作。

      1、 徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。

      2、利用文化宣傳活動,保持新鮮活躍的活動氣氛。

      3、保持5s意識。

      第七條 、素養:

      1、 遵守《集團員工手冊》有關規定。

      2、 遵守《公司日常管理規定》。

      素養巡查

      1、行政部每天兩次例行巡查(早晨、中午)。

      2、每月底5s推行委員會對整個公司的5s執行情況進行檢查。

      3、5s推行委員會主任委員對公司不定期巡查。

      獎懲條例:

      1、采取

      記分制,每人每月基準分100分,凡違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣5分,違反《公司日常管理規定》者扣10分。

      2、行政部每天進行檢查,對違規者在辦公自動化上予以公布。月末進行統計,對被扣5分者給予警告處分,被扣10分者扣發當月工資50元,15分者100元,以此類推。

      3、每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分,對連續兩個月排名第一名的公司、處室的員工給予當月平均獎金10%的獎勵;對連續兩個月排名最后的公司、處室的員工扣發當月平均獎金的10%。

      5s管理規范標準草案(2篇范文)

      5s管理規范草案第一條 、總則:為了給員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次,特制定如下制度。第二條、 本制…
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