綜合統計管理標準規定
綜合統計管理標準
1 范圍
本標準規定了龍海市供電公司綜合統計管理的職責、組織機構、工作分工、管理內容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司綜合統計管理工作。
2 引用標準
下列標準包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文,本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各單位應使用下列標準最新版本。
《中華人民共和國統計法》
《山東省統計管理條例》
3 管理職能
3.1 職能與分工
3.1.1 龍海市供電公司統計管理領導小組是公司統計工作的領導機構。
3.1.2 企劃部是全公司統計管理工作的歸口管理部室。企劃部設綜合統計管理專責人,協調全公司統計管理工作。
3.1.3 公司內部統計實行三級管理,即公司級、部室級及供電所級,各單位應由主要負責人負責統計管理工作,并設專人負責。
4 職責和要求
4.1 認真學習貫徹《中華人民共和國統計法》、《山東省統計管理條例》及相應的法律法規,及時、準確、全面、系統地調查、收集、整理和分析各種統計資料,適時地為各級領導提供決策信息。
4.2 統計人員參加各級召開的生產調度會、經濟活動分析等會議,并為生產經營活動做出正確分析和提出合理建議。
4.3 要建立健全與本企業各級生產相適應的統計報表、原始記錄、統計臺賬和管理制度,并貫徹執行。
4.4 及時完成內部信息的匯總工作、內部統計、報表的匯總上報工作及內部歸檔工作,做到系統化、完整化、正規化和檔案化。
4.5 完成統計部門及上級業務主管部門交辦的調查統計任務。
5 權限
5.1 有權要求各部門依照本制度及其他有關統計的規定,及時、準確的提供資料。
5.2 有權參與同級經營決策和經濟活動分析。
5.3 有權檢查和考核所索取的統計資料的準確性,并對肆意篡改統計資料的行為予以檢舉。
6管理內容與工作方法
6.1 公司綜合統計的統計內容主要包括全公司范圍的經營成果、生產能力、各類生產技術、經濟指標及各種上報報表。
6.2 公司各專業統計的統計內容為全公司范圍內的本專業范圍內所需信息。包括安全生產、供電營銷、經營管理、優質服務、多種產業等工作。
6.3 各班組、供電所統計的統計內容為本班所內及所屬業務管轄范圍內所需信息量。
6.4 統計工作流程:企劃部負責組織指導、綜合協調全公司的統計工作,公司所有對外統計報表,由各專業部室報企劃部,經企劃部綜合統計匯總,經公司統計負責人、公司領導審核簽字后,上報相關部門。
6.5統計報表的標準與要求
6.5.1 為全面統計公司資料信息,根據各專業具體情況,由企劃部制定內部統計報表下發有關部室。
6.5.2 公司內部統計報表要嚴格在規定日期內報企劃部。
6.5.3 統計報表中的各項數據要完整、準確,報表幅面整潔、無損、無涂改、字體工整,統一采用標準字體。
6.5.4 內部報表應由各部室統計員負責匯總上報,報表報出前要經本部室統計負責人審核并簽字。
6.5.5 報表中的計量單位一律采用法定計量單位。
6.5.6 報表中的數據項變化超出一般規律的,報出單位要附加報表說明。
6.5.7 企劃部有權要求部室提供各專業口的數據資料。
6.5.8 對于上級部門下發的臨時報表,企劃部有權要求各部室提供相關數據。
6.6 內部統計報表分工情況
6.6.1 財務部:每月1日前提供“售電分類統計表”資料和“供電單位線損綜合月報表”,每月15日前提供“電價情況表”,每月2日前提供“主要經濟指標月報”,次季3日前提供“農電經濟效益綜合季報”。
6.6.2 客戶服務中心:每月1日前提供“110kv、35kv、6-10kv線損統計表”資料,“全市電量分類表”資料、“大用戶統計表”資料,每月3日前提供“年用電量500萬以上的大用戶表”,次季1日前提供“公開榜電量統計表”及“公開榜電量”資料, 次季1日前提供“客戶增容情況統計表”,次年1月5日前提供“全市配電變壓器匯總情況”。
6.6.3 人事部:每月1日前提供“全員勞動生產率月報表”,次季1日前提供“公司及供電所人員季
報”。
6.6.4 鄉村電管部:每月1日前提供“低壓線損統計表”資料,次季3日前提供“電工組情況季報表”,次年1月5日前提供“供電所供電設備情況表”。
6.6.5 生技部:每月5日前提供“電壓合格率、供電可靠性統計表”,次年1月5日前提供“35kv及以上輸電線路規范情況表”、“35kv及以上變壓器規范情況表”、“6-10kv線路匯總情況”“系統無功補償設備情況表”“35kv及以上各變電所所用變情況匯總表”。
6.6.6 調度所:每月1日前提供“全市用電負荷情況表”。
6.6.7 多產:每月5日前提供“多種經營主要經濟指標月報”,次季5日前提供“躉售縣局多種經營基本情況季報表”。
6.6.8 供電所:按照企劃部要求,提供數據資料。
7 檢查與考核
7.1本標準的執行情況,由企劃部主任按月進行檢查與考核。
7.2考核內容為本標準規定的職責和管理內容與工作方法部分。
7.3考核結果按公司業績考核辦法執行。
