第1篇 職業安全健康管理手冊編寫原則辦法
職業安全健康管理手冊編寫原則
1.指令性原則
ohs管理手冊由組織最高管理者批準簽發并正式發布。手冊中的各項規定是組織全體員工(包括組織最高管理者)都必須遵守執行的組織內部法規,它能夠防止人為的隨意性,保證ohs管理的連續性和ohs管理體系的有效性。因此,手冊的各項規定內容應具指令性,措詞應嚴謹,表達要明確,嚴格限制使用“應該”、“必須”、“可以”、“允許”等詞匯。
2.目的性原則
ohs管理手冊應圍繞明確的ohs方針、目標,對為實現ohs方針、目標所要開展的各項活動作出規定。這些活動的重點是掌握現存的或潛在的ohs風險,適時地采取糾正或預防措施,并提供必要的依據。
3.符合性原則
ohs管理手冊應符合政府和其他第三方發布的有關各項法規、條令、標準和國際公約的規定,同時還應適合其他的環境條件,ohs管理體系應具有環境適應性。
4.系統性原則
ohs管理手冊所闡述的ohs管理體系,應當具有整體性和層次性。ohs管理手冊應就生產全過程中各階段影響ohs的技術、管理和人員的因素進行控制并作出規定。手冊所闡述的ohs管理體系,應當結構合理、接口明確、層次清楚、各項活動有序而且連續。手冊應按照ohsms標準規定的體系要素的要求,對形成和影響ohs風險的所有活動,系統地規定控制方法和要求。要從整體的觀點出發,對形成ohs管理體系的所有要素進行闡述,作出明確規定。要突出重點,著重敘述ohs活動控制程序,內容可包括:目的、內容、要求、責任和參與的部門、原則性的方法、手段、步驟、協調和銜接方式等。
5.協調性原則
ohs管理手冊中各項規定之間,ohs管理手冊與組織其它ohs文件之間,必須協調一致。首先,手冊中的各項規定之間要協調;其次,手冊與組織其它文件(管理程序、標準、制度)之間要協調。ohs管理是組織管理的一個環節,手冊又是ohs管理的綱領性文件,其它文件都是手冊的細化和展開,這就要求它們必須相互協調,無論是在手冊編寫階段,還是在體系運行階段,都應該及時記錄、處理手冊中的規定與目前管理標準不一致的部分。
6.可行性原則
手冊中的規定,應從組織生產的實際情況出發,能夠做到或者經過努力可以達到,某些規定和要素,盡管內容先進,如果組織不具備實施條件,可以暫不列入手冊,但有兩點必須注意:
(1)在法規、標準和合同中已規定必須執行的要素必須列入;
(2)絕不能因組織原有的管理基礎薄弱、員工素質不高,組織就可以用可行性原則為借口,提出保留或保持一些落后的要求,把手冊的水平降低。
7.先進性原則
手冊的各項規定,應當在總結組織ohs管理實踐經驗的基礎上,盡可能采用國內外的先進標準、技術和方法,加以科學化、規范化,納入手冊。
8.可檢查性原則
可檢查性是指手冊的各項規定不但要明確,而且要有以定量為主的考核要求,便于實施監督和審核。例如,對ohs控制活動而言,至少應規定:目的、適應范圍、控制方法、責任部門、配合部門、控制內容及具體要求等等。這樣編制出來的手冊有可檢查性,也只有可檢查與可考核的手冊,方能真正認真實施。手冊內容要簡煉,重點要突出。
ohs管理手冊內容即要有系統性,又要避免面面俱到、冗長重復。它不可能象具體工作標準或管理制度那樣詳盡,對各要素內容、要素間的關系和控制程序只需概括地作出原則規定。在描述時,要求文字準確、語言精煉、結構嚴謹,還要通俗易懂,以便組織內全體員工能理解和掌握。概括起來就是:
系統闡述,突出重點;
層次清楚,協調統一;
整體優化,切實可行;
ohs管理手冊在深度和廣度上可以不同,確決于組織的性質、規模、技術要求及人員素質,以適應組織的實際需要。對于中、小型組織,可以把管理手冊和程序文件合成一套文件,但大多數組織為了便于管理仍把管理手冊、程序文件分開。
第2篇 職業健康安全技術交底管理規定
一、項目職業健康安全技術交底由工長或施工員負責。
二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業之前對所有相關作業人
員進行書面交底,每個作業者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。
三、工長或施工員在職業健康安全技術交底時要結合工程的實際情況,作有針對性的交底(本辦法附錄中的職業健康安全技術交底僅供參考,如有特殊情況,應另加補充)。
四、職業健康安全技術交底完后,交到項目安全員處,由安全員負責整理歸檔。
五、有違反以上條款者,據其情節輕重,按《員工守則》相關條款予以處理,直至建議人事部門辭退的處分。
第3篇 資產財務管理中心安全環保職業衛生工作職責
1、認真落實財政部財企【2022】16號文“企業安全生產費用提取和使用辦法”,及時提取安措管理費用,把安全生產經費納入財務預算,設立專項經費科目。
2、負責審核和劃撥安全環保經費并監督使用。
3、保證隱患治理、安全教育、勞動保護等投入費用資金到位。
4、負責審核各類安全環保事件處理費用支出,并納入公司經濟分析內容。
5、負責事件應急救援費用的籌備,保證資金及時到位并確保專款專用。
第4篇 班組:職業健康安全環境管理責任制
1.1.1 全體成員要認真執行公司制定的安全生產規章制度和安全操作規程;
1.1.2 不違章指揮、不違章作業,不強令員工冒險作業,遵守勞動紀律和各項規章制度;
1.1.3 正確佩戴與合理使用勞保品,班組成員互相檢查和督促嚴格遵守安全操作規程,及時發現和糾正違章現象;
1.1.4 經常檢查本班設備以及現場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況,確保作業條件符合安全規定要求;
1.1.5 布置生產任務或臨時任務時,必須預先制定安全措施,沒有安全措施以及安全措施不落實不得進行生產工作;
1.1.6 發生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員,并采取有效措施防止事態擴大,同時保護現場,立即上報領導;
第5篇 生產員工職業健康安全、環境管理責任制
1.1.1 認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任；
1.1.2 精心操作，嚴格執行工藝流程和操作規程，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創造良好的安全生產條件；
1.1.3 積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練；
1.1.4 上崗必須按規定著裝，妥善保管，正確使用各種安全防護用品、器具和滅火器材；
1.1.5 正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產；
1.1.6 按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告；
1.1.7 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄；
1.1.8 有權拒絕違章指揮，對他人違章作業加以勸阻和制止；
1.1.9 發生事故立即搶救和報告，對重大事故的現場要保護；
第6篇 某分公司職業健康安全管理細則
總?? 則
第一條.?為加強xxx分公司安全生產管理工作，改善勞動條件，保護員工在生產過程中的身心健康和企業財產安全，確保xxx施工順利進行。根據勞動保護的有關法令、法規，結合xxx分公司的實際，特制定本制度。
第二條.?分公司職業健康安全目標、指標：
（1）、安全檢查達標率100%
（2）、無重大火災事故
（3）、責任死亡事故為零，責任重傷事故為零
（4）、交通責任重傷（含以上）事故為零
第三條.?xxx分公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
第四條.?管理人員要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產，以期達到杜絕責任事故，減少意外事故發生。
第五條.?本制度主要包括管理責任、管理規定、安全職責、安全操作補充規程和獎懲辦法。
一、? 管 理 責 任
（一）、xxx分公司安全生產管理責任
第一條.?xxx分公司總經理是本公司安全生產第一責任人，全面負責xxx分公司的安全生產工作。
第二條.?xxx分公司設一名專職安全員，負責處理本公司安全生產的日常事務。
第三條.?xxx分公司維護和施工項目在組織設計時，必須保證安全技術和防護用品使用的準確性，同時嚴格控制常用工和臨時工人數的比例。（常用工指有一年以上或兩個工地以上施工經驗并接受過安全教育的員工，臨時工指本工地臨時招收的雜工，包括有一個工地施工經歷的員工）
第四條.?xxx分公司安全員必須有計劃地對所屬工地進行安全生產監督檢查和教育，并做規范記錄。檢查的內容包括車輛安全、施工現場安全、xxx質量安全、責任記錄和駐地安全等。根據檢查情況實施獎懲辦法，每兩個月將檢查的情況通報各辦事處。
第五條.?各辦事處必須配備的安全生產設施（如安全標志牌、人孔圍欄和車輛滅火器等），不包含個人所用的勞動防護品。
第六條.?當遇有事故發生，xxx分公司安全員積極配合相關部門本著“四不放過”的原則處理。
（二）、 辦事處安全生產管理責任
辦事處主任是安全生產第一負責人，全面負責辦事處的安全生產管理工作。辦事處和維護班組各設專職或兼職安全員一名。
辦事處安全員負責本辦事處安全生產日常事務。對新開工工地維護或施工人員的確定必須嚴格把關，并負責對臨時用工的崗前安全生產教育；積極配合xxx分公司安全員對新職工及實習人員必須進行崗前安全生產教育和培訓，經考核合格后，方可持證上崗，并做規范記錄。
督促維護或施工人員嚴格執行安全生產操作規程，定期或不定期對所屬工地進行監督檢查；督促維護班組定期召開安全生產分析會和安全檢查，并做規范記錄。
為維護或施工人員必須按標準要求配置安全帽、電工絕緣鞋等其它安全防護用品，并有規范發放記錄。辦事處安全員要嚴把辦事處所購買的防護品質量關，確保防護品的安全可靠性。
維護或施工現場必須要指定專人負責，各辦事處根據xxx實際情況必須制定安全生產管理規定。實現安全生產和文明生產。
二、 安全生產補充操作規程
維護或施工現場安全操作除xxx公司下發的安全生產常識外，根據xxx分公司實際情況，對安全生產操作規程作如下補充：
三線交越處維護或施工，通信線路上必須加裝三線交叉保護管，保護管必須超出兩端電力線垂直落點80cm，保護管兩端還要加裝擋線卡。
架空桿路施工嚴禁使用金屬梯。
維護或施工人員在易燃易爆的環境（機房、網吧和光纖接續等）中，嚴禁煙火，禁止打鬧。
發電機正在運行時，不得加油。需要加油，必須先停機，待冷卻后再加油。
維護或施工中確需要接續電源線的，兩個以上（包含兩個）的接續點必須要相互間錯開2厘米以上。
三、 安全生產管理規定
第一條.?xxx分公司安全員每月對有在建xxx的辦事處都要抽查到，并有規范記錄，每月底向xxx分公司總經理匯報本月的安全生產情況和下月的安全生產管理工作計劃，每兩個月向各辦事處通報一次安全生產抽查情況。
第二條.?辦事處安全員每月對在建工地抽查率要達到50%，必須有規范記錄和現場負責人簽字，每月25日前將本月的安全生產情況寫為月報形式并經辦事處主任簽字上報xxx分公司安全員。
第三條.?勞動防護用品除防觸電告警安全帽和電工絕緣鞋有xxx公司統一采購，然后從直接成本中扣回，其余防護用品有各辦事處自己采購，并報xxx分公司備案。嚴禁使用“三無”產品。辦事處對所需的勞動防護品及用具要及時以文字形式（經辦事處主任簽字）上報xxx分公司安全員。
第四條.?各維護班組在施工生產中，嚴禁“三違”現象發生，嚴禁酒后上班或晚上過多酗酒。
第五條.?維護或施工現場必須有專人指揮和明顯的安全標志，防止因維護或施工而傷害過往行人維護或施工人員被外來因素傷害。
第六條.?工地負責人或安全員要提前對維護或施工現場進行檢查，提前排除安全隱患或采取穩妥可靠的防范措施，并在維護或施工前告知所有維護或施工人員。對復雜施工環境不能采取十分把握的勞動防護措施，辦事處必須盡快向xxx分公司安全員匯報。
第七條.?辦事處新聘用的工地負責人，必須經xxx分公司對其安全管理方面進行考核，合格后方可錄用。
第八條.?維護班組每隔6-10天召開一次安全生產例會，每隔3-5天進行一次較全面的安全檢查，并都要做規范記錄。勞動防護用品發放記錄必須有領物人簽字。在檢查中只要檢查人員未見到這三本記錄，不論何種理由都按沒有論處。
第九條.?維護班組必須保證維護或施工人員有正常的休息時間，嚴禁使用18周歲以下或55周歲以上人員，45周歲以上禁止登高作業。工地負責人要留有維護或施工人員身份證復印件或準確的身份證號碼記錄，并及時報xxx分公司安全員備案。
第十條.?在上級或xxx分公司檢查中，對查出的安全隱患未在規定期限按要求整改，除按有關規定處罰，立即停工整頓，直至隱患消除為止。
第十一條.?對儀器、儀表等設備操作不十分清楚的人員，嚴禁亂動設備。辦事處對儀器、儀表等設備的管理必須要指定專人負責保養，并有出入使用記錄。
第十二條.?辦事處安全員對每天的維護或施工地點必須能隨時找到，并積極配合xxx公司或xxx分公司做好安全生產檢查。對不能提供準確地點或可靠的聯系方式，而造成無法檢查的，一經查出按相關規定處罰。若因此發生責任事故，其辦事處承擔所有行政責任和相應的經濟損失。
第十三條.?xxx分公司配給辦事處的安全防護設施年損壞率為總價的10%,超過10%的按原價從辦事處管理績效中扣回。安全防護設施損壞后辦事處安全員要盡快向xxx分公司匯報，經xxx分公司安全員確認后，方可處理。
第十四條.?工地負責人或安全員要經常督促本工地駕駛員嚴格遵守行車措施“十不準”和公司的車輛管理規定。
第十五條.?各辦事處主任必須與xxx分公司總經理簽訂安全生產責任書，并繳一定數額的安全生產風險抵押金，全年無責任事故發生，將一定的比例返還。
第十六條.?若維護班組發生事故，首先要立即組織搶救，并保護好現場，同時要及時逐級如實匯報。
四、 獎懲規定
第一條.?? 對于嚴格按照本專業安全操作規程進行操作，當年未發生任何責任事故，可參加xxx公司安全生產先進個人的評比，有xxxxxx公司進行獎勵。
第二條.?? 對排除重大安全隱患，為保障通信設備和人身安全做出貢獻的線路維護或施工人員給予一次性獎勵300元。
第三條.?辦事處被檢查的工地管理井井有條，按規定著裝，無安全隱患，各種記錄完整、規范，給予工地負責人、辦事處安全員、辦事處主任分別獎勵100元、100元、150元。
第四條.?各辦事處和維護班組不聽他人勸阻，盲目指揮、野蠻作業，酒后出班而造成傷亡事故，辦事處和當事人要承擔主要經濟損失，并根據事故大小和造成的后果，報公司相關管理部門，根據相關規定，給部門負責人必要的行政處分。對不服從管理的，在原罰款基礎上加倍罰款。
第7篇 職業安全健康管理體系建立基本點
職業安全健康管理體系的建立基本點
按照職業安全健康管理體系標準的基本要求所建立的職業安全健康管理體系是一個系統化、程序化和文件化的管理體系。它強調預防為主;強調遵守國家職業安全健康法律、法規及其他要求;強調全過程控制,有針對性地改善組織的職業安全健康行為,以期達到對職業安全健康績效的持續改善,切實做到經濟發展與保護員工的安全與健康同步進行,走可持續發展的道路。因此,組織在建立、保持與改進職業安全健康管理體系時,有必要遵循下列基本的共識性要求:
一個組織內可能存在若干種危害,對于不同的危害可以采取不同的預防措施,但一個組織只應建立并保持一個職業安全健康管理體系,這個體系應覆蓋該組織所處的所有職業安全健康管理情況;
必須建立一個完善的職業安全健康管理體系結構。職業安全健康管理體系結構由職責和權限、組織結構、資源和人員、工作程序和技術狀態管理等組成。
職業安全健康管理體系必須文件化。即編制與本組織職業安全健康管理體系相適應的職業安全健康管理體系文件。
堅持職業安全健康管理體系審核與管理評審。職業安全健康管理體系審核與管理評審是一種有效的管理手段,可以確定職業安全健康管理體系各要素是否有效實施并與實現規定的目標相適應,提供減少、消除和預防各類不符合所需的客觀證據,使體系不斷改善以適應不斷變化的客觀條件。
堅持不懈地進行職業安全健康管理體系的持續改進。
第8篇 班組長:職業健康安全環境管理責任制
1.1.1 對本班組的安全生產和員工人身安全負全面責任,帶頭遵守公司制定的安全生產規章制度和安全操作規程,并在本班組貫徹執行;
1.1.2 對未經安全教育、考試不合格以及勞保品佩戴不全的人員不安排上崗,不違章指揮、不違章作業,不強令員工冒險作業;
1.1.3 每天上班前必須開好安全會,交待安全注意事項;做好班組安全環保教育記錄、安全活動記錄,記錄應準確、完整;
1.1.4 布置生產任務或臨時任務時,班組長必須首先深入生產現場,預先制定安全措施,沒有安全措施以及安全措施不落實不得安排生產工作;對所有危險性較大的作業,必須親自參加,并檢查監督安全預防措施的落實;
1.1.5 負責隨時檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程,及時發現和糾正違章現象,監督檢查本班組員工勞保品的正確佩戴與合理使用;
1.1.6 負責經常檢查本班組設備以及現場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況,確保員工作業條件符合安全規定要求;
1.1.7 生產過程中,若發現組員思想或身體狀況反常要采取相應的對策或調離工作崗位;
1.1.8 發生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員,并采取有效措施防止事態擴大,同時保護現場,立即上報領導,參與事故的調查分析,提出防止事故重復發生的措施;
第9篇 項目部各級人員的職業健康安全管理職責
㈠、項目經理職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法令、法規和規章制度，組織建立、健全和完善本項目的各項職業健康安全生產管理規章制度和職業健康安全生產組織保證體系，對本項目職業健康安全負全面領導責任，是項目職業健康安全的第一責任者。
⒉審批職業健康安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取職業健康安全情況匯報；研究解決職業健康安全生產問題。
⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內的職業健康安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施。
㈡、分管生產的副經理對本項目的職業健康安全管理工作負直接領導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和職業健康安全管理的方針政策、法規和本項目各項職業健康安全生產管理規章制度。
⒉領導和支持職業健康安全管理部門開展職業健康安全監督檢查工作；督促、檢查本項目職業健康安全技術措施及職業健康安全技術措施費用使用計劃執行情況。
⒊領導職業健康安全檢查工作和職業健康安全管理活動。
⒋做好勞逸結合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
㈢、項目總工程師的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范為準，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業健康安全管理技術工作負總的技術責任。
⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設項目中的職業健康安全技術管理措施和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的職業健康安全技術措施。
⒊領導職業健康安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查職業健康安全技術措施和保證職業健康安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行職業健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業健康安全技術問題。
⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
㈣、安全總監的職責：
⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、職業健康安全生產法規和規章制度，對所管的工程項目的職業健康安全生產負直接領導責任。
⒉督導組織落實職業健康安全技術管理的各項措施，嚴格執行職業健康安全技術交底和設施、設備驗收使用的有關規定。
⒊督導、組織對員工進行職業健康安全技術規范標準和職業健康安全操作規程的培訓，教育工人遵章守紀，不違章作業。
⒋督導相關部門定期組織職業健康安全體檢，定期組織研究分析工程項目施工中存在的職業健康安全問題（危險源），提出改進措施，并組織實施。
⒌職業病病例立即上報，并組織本項目職業健康安全領導小組成員對事故進行調查，提出病例事故處理報告，總結事故經驗教訓。
（五）、技術負責人的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業健康安全生產技術工作負總的責任。
⒉依據施工組織設計編制專項職業健康安全防范技術措施。
⒊配合項目安全員對本項目職工進行職業健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業健康安全技術問題。
（六）、施工員的職責：
⒈認真學習職業健康安全的基本知識，嚴格執行職業健康安全生產各項規章制度，對所管轄單位工程（工種）的職業健康安全管理負直接責任。
⒉認真落實施工組織設計（施工方案）中職業健康安全防范技術措施，依照安全員下發的針對生產人物特點的職業健康安全技術交底，并隨時檢查實施情況。
⒊隨時檢查作業現場內的各項防護設施、設備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。
⒋配合項目安全員組織工人學習職業健康安全操作規程，開展職業健康安全生產活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。
⒌發現有疑似職業病癥狀的情況應及時上報安置部門及安全總監。
（七）、專職安全員的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護、職業健康安全生產的方針、政策、法令、法規、規范標準，做好職業健康安全生產的宣傳教育和管理工作，推廣先進經驗。對本項目的職業健康安全生產負檢查、監督的責任。
⒉負責編制下發職業健康安全防范技術交底，指導施工員職業健康安全管理工作，掌握職業健康安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執行情況進行監督檢查。
⒊負責組織職業健康安全的定期體檢。
⒋參加審查施工組織設計（施工方案）和職業健康安全技術措施計劃，并對執行情況進行監督檢查。
⒌組織本項目新工人的職業健康安全技術培訓、考核工作。
⒍制止違章指揮、違章作業，遇有險情有權暫停生產，并報告領導處理。
7、主責職業病病例統計、分析和報告，參加職業病事故的處理，管理資料的整理。
（八）、班組長的職責：
⒈認真執行和模范遵守職業健康安全生產規章制度及職業健康安全操作規程，根據本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業健康安全作業。
⒉認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
⒊經常組織本班組工人認真學習職業健康安全操作規程和職業健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經常檢查本班組作業現場職業健康安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
⒌對新工人（包括調換工種的工人）進行崗位職業健康安全操作規程和職業健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的監督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
⒎領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好職業健康安全生產。
⒏發生工傷事故、未遂事故要保護現場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
（九）、生產工人的職責：
⒈認真學習和掌握本工種的職業健康安全技術操作規程及有關方面的職業健康安全知識，嚴格執行職業健康安全操作規程和各項規章制度。
⒉積極參加各項職業健康安全活動，認真執行職業健康安全交底，聽從施工人員、職業健康安全人員的指導，不違章冒險作業。
⒊愛護和正確使用防護用品和職業健康安全設施。
⒋搞好生產設備的維護保養，保持作業現場的清潔衛生。
⒌對不安全作業要積極提出意見，對違章指令有權拒絕執行，對危害生命職業健康安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
⒍發生工傷事故，未遂事故要保護現場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調查處理。
第10篇 技術室、機械室、電氣室負責人職業健康安全、環境管理責任制
2.1
2.1.1 負責國家各項安全生產法規和公司各項安全管理規章制度在本部門的貫徹執行；
2.1.2 負責組織對本部門員工開展多種形式的安全教育，對本部門員工安全生產負責；
2.1.3 負責保證工程設計中各種安全設施和安全裝置性能符合國家或行業安全技術標準要求；
2.1.4 負責組織新研發項目安全“三同時”要求的相關責任的落實；
2.1.5 對公司產品的安全檢驗、新產品開發的安全部分負直接管理責任；
2.1.6 配合采購部做好入廠部件安全方面的驗收工作；
2.1.7 參與事故調查、分析和處理工作；
2.2 生產部門安全職責
2.2.1 在抓好生產的同時，堅持“管生產必須管安全”的原則、“誰污染誰治理”的思想，對公司生產過程中的安全生產，文明生產負主要管理責任；
2.2.2 及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”；
2.2.3 認真遵守國家有關安全生產法律法規，在指揮、調度生產與安全發生矛盾時，必須保證安全，杜絕違章指揮和違章作業；發現安全環保隱患，要及時采取消除措施，保證在安全和保護環境的前提下進行生產；
2.2.4 在生產過程中出現不安全因素、險情及發生事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態擴大；
2.2.5 參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評；
2.2.6 負責貫徹工藝紀律和操作規程管理規定，杜絕或減少因違章而導致的非計劃停產事故，實現安全生產；
2.2.7 負責生產事故的調查處理、統計上報工作，及時向公司安全管理部門報告，參加其他部門上報的公司生產性事故的調查處理；
2.2.8 在召開生產會議及年、季、月生產計劃要布置安全環保工作，應有生產安全措施，并督促實施；
2.2.9 使用新技術、新部件或新產品樣機試制，必須符合安全、環保要求，且應有預防預控措施；
2.2.10 做好車間現有設備、工藝的安全環保技術操作規程的完善或補充，對新購入的設備或引進的新工藝制定安全環保技術操作規程和各相規章制度；
第11篇 某某工廠安委會辦公室職業健康安全管理職責
1 堅持貫徹、落實安全“五同時”的原則,組織制定、修訂或完善本單位的職業健康安全管理規章制度,職業健康安全操作技術規程和編制年度職業病防治計劃與實施方案,并貫徹、落實
2 在事業部安全管理委員會領導下,在事業部安全管理委員會辦公室的業務工作指導下,全面開展職業健康安全管理工作,配合當地政府安監及衛生行政部門做好職業病的防治工作;
3定期召開本單位職業健康安全管理工作會議,分析職業健康安全管理工作動態,及時解決職業健康安全管理工作中存在的問題;
4及時組織對新員工進行職業健康安全教育,并經考核合格后方可上崗作業。在崗期間要定期組織職業健康安全技術知識培訓,提高員工職業健康安全意識及防護能力;
5做好職業危害因素崗位員工的職業健康檢查工作,根據職業禁忌癥的要求,安排好新老員工工種分配和調整工作;負責對從事職業危害因素的員工做崗前身體檢查,在崗員工按照專業檢查機構要求,每2年進行一次職業健康檢查。
6定期組織對作業場所職業危害防護設施及員工個人防護用品的完好狀況與使用情況進行檢查,確保職業危害因素的預防與控制措施有效;
7建立健全本單位職業健康安全管理臺帳,定期更新健全接觸職業危害員工職業健康監護檔案,并妥善保存;
8如實報告職業病事故,并做好調查處理及工傷認定工作;
9組織落實接觸職業危害員工崗前、崗中職業健康安全教育,經考試合格后上崗作業;
10負責制定本單位職業健康安全事故應急救援預案,并定期組織演練和修訂完善應急救援預案的管控內容;
12按照事故“四不放過”原則,負責對公司范圍內一般職業病發生事故的調查處理,負責對重大職業病事故的統計和上報。
13本單位工會、人事行政部、生產部、技術部和設備部、儲運部、供應部、酸奶部等職能部門,在其崗位責任制中應履行相關的職業健康安全管理職責,協助安委會做好職業健康安全管理工作。
第12篇 建筑ohsms職業安全健康管理體系簡介
建筑承包商實施職業安全健康管理體系(ohsms)簡介
建筑施工項目具有露天和高空作業多、工作環境差、手工及重體力勞動普遍等特點。
生產方式決定了它是一個安全事故多發的行業。
2001、2002年我國建筑安全事故死亡分別為1045和1297人,分別比上年增幅23.3%和24.1%。
嚴峻的安全狀況給從業人員的生命安全與身心健康造成了嚴重威脅,給社會帶來了巨大的物質損失。
建筑業亟需建立一套科學的管理體系以提高安全生產管理水平。
職業安全健康管理體系(occupationalheathandsafetymanagementseries,簡稱ohsms),就是一套符合上述要求的標準化、規范化、系統化的管理體系或稱系統。
1.ohsms管理系統的產生、發展及特征
1.1ohsms管理系統的產生
隨著社會經濟組織規模的擴大和生產集約化程度的提高,人們認識到職業安全健康管理的標準化、系統化和規范化,對提高職業安全健康管理水平具有很大的意義。為此,各國制定了一系列本國的職業安全健康管理體系。
國際標準化組織iso一直致力于職業安全健康標準國際化,并分別于1996、1997年召開兩次專門會議,但由于涉及人權問題而未達成一致。1999年英國標準協會(bsi)、挪威船級社(dnv)等13個組織提出了ohsas18000標準。ohsas18000與iso9000和iso14000等管理體系標準一樣,被稱為后工業化時代的管理方法,目前廣泛地被世界各國家所采用,成為職業安全-健康管理領域的國際標準。
1.2ohsms管理系統的特征
ohsms具有系統性、動態性、預防性、全員性和全過程控制的特征。
ohsms以“系統安全”思想為核心,將社會經濟組織的各個生產要素組合起來作為一個系統,通過危險辨識、風險評價和控制等手段來達到控制事故發生的目的;
ohsms將管理重點放在對事故的預防上,在管理過程中持續不斷地根據預先確定的程序和目標,定期審核和完善對系統不安全因素的識別和控制,使系統達到最佳的安全狀態。
1.3 我國ohsms管理系統的發展
我國于1996年立項對ohsms在我國的實施進行了研究。
1998年中國勞動保護學會:《職業安全健康管理體系(試行)標準》;
2001-12國家經貿委:《職業安全健康管理體系審核規范》(ohsms-2001);
同月,國家標準化委員會和國家認證認可委員會:《職業健康安全管理體系規范》(gb/t28001-2001);
2002-03國家安全生產監督管理局:《職業安全健康管理體系審核規范―實施指南》。
ohsms-2001和gb/t28001-2001標準與ohsas18001在體系的宗旨、結構和內容上相同或相近。
因此,我國社會經濟組織可以選擇上述三個管理體系標準之一,作為職業安全-健康管理體系認證標準。
2.建筑業實施ohsms管理系統的作用和意義
2.1 有助于承包商提高施工項目管理的職業安全健康管理水平
ohsms用最簡潔的語言概括了發達國家多年的管理經驗,指明了安全管理的基本流程。
體系本身具有相當彈性,容許不同的經濟組織根據自身特點,結合自身的管理實踐進行管理創新。
ohsms通過開展周而復始的策劃、實施、檢查和評審、改進等活動,保持體系的持續改進與不斷完善,這種持續改進、螺旋上升的運行模式,將不斷封堵項目在實施過程中職業安全健康管理水平方面的漏洞。
2.2 有助于承包商降低項目管理的經營成本,提高項目經濟效益
ohsms要求經濟組織對各個部門的員工進行培訓,使員工了解職業安全健康方針及各自崗位的操作規程,以此提高全體職工的安全意識,預防及減少安全事故的發生,降低安全事故的經濟損失和經營成本。
ohsms要求經濟組織不斷改善勞動者的作業條件,保障勞動者的身心健康,以此提高職工的勞動效率,并進而提高經濟組織的經濟效益。
2.3 有助于承包商提高公共形象和社會效益
實施ohsms的過程,就是對員工和相關方的安全健康提供有力保證的過程。這個過程體現了經濟組織對員工生命和勞動的尊重。對外,有利于改善經濟組織的社會公共關系,提升社會形象,提高經濟組織在金融、保險業中的信譽度和美譽度,增加獲得貸款、降低保險成本的機會,增強市場競爭力;對內增強凝聚力,改善勞資關系,提高員工對經濟組織的忠誠度,進而提高勞動者的工作效率。
2.4有助于促進我國建筑承包商進入國際市場
建筑業屬于勞動密集型產業。我國建筑業由于具有低勞動力成本的特點,在國際市場中比較有優勢。但當前不少發達國家為保護其傳統產業采用了一些非關稅壁壘(如安全健康環保等準入標準)來阻止發展中國家的產品與勞務進入本國市場。因此,我國的產品和服務要進入國際市場,就必須按照國際慣例規范自身的管理,沖破發達國家設置的種種準入限制。
ohsms作為第三張標準化管理的國際通行證,它的實施將有助于我國建筑承包商進入國際市場,并提高其在國際市場上的競爭力。
3.實施ohsms管理系統的原則、步驟和模型
3.1實施ohsms管理系統的原則
實施ohsms管理系統的主要原則為:
以預防為主的原則;
著眼于持續改進的原則;
強調最高管理者承諾和責任的原則;
全員參與及全過程管理的原則;
系統化、程序化和文件化的原則;
與其他體系兼容與一體化的原則。
3.2實施ohsms管理系統的步驟
實施ohsms管理系統的步驟如下:
領導決策→成立工作組→人員培訓→危害辨識及風險評價→初始狀態評審→職業安全健康管理體系策劃與設計→體系文件編制→體系試運行→內部審核→管理評審→第三方審核及認證注冊等。
3.3ohsms管理系統的工作機制模型
ohsms管理系統的工作機制遵循系統化的戴明模型(pdca),即該管理系統的工作機制可分為策劃(plan)、實施(do)、檢查(check)評審改進(assessment)4個相互聯系的環節。
其指導思想是,以持續改進的思想指導企業系統地實現其既定目標。
4 建筑業實施ohsms管理系統應注意幾個問題
4.1應充分結合建筑行業的特點
ohsms作為一個標準化的管理體系,給出了一套通用的管理模式和方法,這種模式雖帶有普遍的指導意義,但并不包含具體行業的專業管理和技術標準。建筑企業在這些通用模式的基礎上融入本行業的安全管理和技術標準,實現普遍性和特殊性的結合。如,
加強對施工組織設計等活動與施工過程的動態管理;
強化對作業人員的教育與培訓;
加強承包商與分包方,承包商與業主方、監理方和供貨方等相關方的信息交流與溝通;
控制現場臨建設施、生活區內住宿與餐飲管理的風險等。
4.2開展一體化認證與管理
建筑業涉及質量、環境與安全等方面的要求,這三方面的標準化管理體系都是現代管理的重要組成部分,都需要進行認證。將質量、環境和安全管理體系結合起來,實施一體化的整合型管理體系,有利于經濟組織合理調配資源、優化組織管理機構、統籌開展有效的管理,從而降低管理成本、提高體系運行效率,也有利于復合型管理人才的培養。由于三個體系遵循相同的管理模式(pdca),管理要素相似,管理原則相同,為經濟組織一體化認證與管理提供了條件。
4.3其他問題
ohsms不是強制性標準,承包商開展認證與實施,遵循自愿原則。
ohsms標準并非高不可攀,任何希望加強職業安全健康管理的承包商都可以實施。
ohsms未對職業安全健康績效的管理提出絕對要求,只著眼于持續改進,承包商可根據具體情況制定適合自身的改善目標。
承包商不能為了認證而認證,而應該通過ohsms的認證與實施,加強企業職業安全健康管理,控制職業安全健康風險,提高對社會的貢獻度,提高組織的綜合管理水平,最終提高市場的競爭力。
參考文獻:
[1]ohsms-2001,職業安全健康管理體系審核規范[s].
