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      安全文明施工管理辦法剖析(十二篇)

      發布時間:2024-09-13 07:00:03 查看人數:98

      安全文明施工管理辦法剖析

      第1篇 安全文明施工管理辦法剖析

      一、現場勘查流程

      1、接到公司專工電話通知后,在公司工程中心領取施工圖紙,施工前由公司施工負責人進行施工圖紙復測,查看施工環境、現場作業條件和停電范圍,并預測新立桿基位置是否與村民出行路線產生沖突,提前與村民做好溝通工作同時提前與村委和供電所相關人員進行施工協商。

      2、根據現場復測確認與圖紙一致后,根據工程量擬定工期與停電計劃。如與圖紙不符,以實際現場為準并第一時間報送工程中心專工,由工程中心報送公司運維部核實后,重新更正圖紙并下發。

      3、公司施工負責人將停電計劃報送工程中心,由工程中心專工將停電計劃報送調控中心批復。如因前期勘察不準確導致停電計劃調整,考核施工班組1000元/次,因天氣等不可抗力因素引起停電計劃變更不予考核。

      4、公司施工負責人施工前根據上報的施工計劃提前聯系公司立桿班組進行立桿或在保證立桿安全與工藝的條件下自行立桿。立桿時挖坑、立桿必須嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》有關條款,避免發生各類事故,如出現安全事故由立桿責任人承擔所有責任及相應費用,并在另行扣罰1000元,在當月工資中扣除,因立桿班組立桿工藝不符合公司驗收標準的,問題線桿扣罰500元/基。

      二、施工前注意事項

      1、工程開工前公司施工負責人安排施工人員準備好工器具并持工程中心出具的材料單領取施工材料。準備材料期間,確認變壓器、避雷器等是否經過試驗合格,試驗報告妥善保管。

      2、按照公司有關規定,由公司施工安全員開工前一天辦理好工作票、操作票,并填寫好工作票、操作票與作業指導卡。因工作票、操作票及作業指導卡填寫不規范,經發現予以考核施工班組100元/次,從月工資中扣除,并通報處分。

      3、施工前公司施工負責人與村委負責人進行協商確認施工車輛和施工物資停擺放地點,確保村民出行通暢并提前3天聯系供電所張貼停電通知。

      三、施工過程注意事項

      1、統一著省公司要求的藍色工裝,絕緣鞋,佩戴入網許可證,著裝不規范的人員考核500元/次,在月工資中扣除。

      2、按照調度下發的停電時間提前到達施工現場。對現場裝設圍欄、工器具、材料進行檢查,檢查合格和現場安全措施布置完畢后,通知供電所管村電工進行停電作業,同時召開開工會,公司施工負責人宣讀工作票并對作業人員進行技術交底,告知危險點,布置工作任務及人員分工,工作班成員履行簽字確認手續,工作票應保存至工程項目竣工。

      3、公司施工負責人指定人員將停電及開工會照片附文字說明(施工地點、施工班組名稱、公司安全員姓名、停電時間及電工姓名)在施工前報送至微信公司工程中心動態群。不按格式報送、遲報或漏報考核公司施工負責人50元/次。

      4、登桿作業前作業人員正確佩戴安全帽,公司安全員檢查試驗合格證是否過期,作業人員檢查安全工器具是否齊全良好,同時認真核對停電線路名稱、桿號、色標無誤,檢查桿根、拉線,做好各項安全措施。登桿作業時全過程系安全帶,接火前,作業人員應分清線路相線和零線,如出現接錯線,燒毀用電設備的現象,產生的賠償由公司施工班組承擔并處以1000元罰款,在月工資中均攤扣除。

      5、作業過程中,作業人員要用繩索上下傳遞物品,嚴禁上下拋擲。作業過程嚴格執行施工工藝流程及標準要求。公司施工負責人要始終盯在工作現場(隨身攜帶工作票),若必需離開,應指定專人監護并履行變更手續,未并履行變更手續擅自離開工作現場,扣罰公司施工負責人100元/次。

      6、作業人員施工期間嚴禁擅自離開工作現場,若需離開,須經公司施工負責人同意方可離開,施工班組應根據人員變化適時調整施工方案,如因此影響施工計劃,考核施工班組500元/次。施工班組違規使用未報備且未經安規考試的人員,每發現一人考核公司施工負責人200元。

      7、公司施工負責人對施工中出現的突發性情況第一時間報送工程中心專責人。并使所有施工人員了解停送電時間,確保施工中村民提出的問題和要求能得到及時答復或解決。

      8、施工地點如在居民區、街道、集市等人群密集地區,必須安排專人負責疏導及口頭提醒桿下行人,特別嚴防兒童嬉戲無視施工警示牌而發生意外事故。

      9、工程施工過程中,工程材料分類擺放整齊,同時要實行全過程監管,嚴禁丟失,貽誤施工,若發現材料遺失情況,所造成的損失由施工班組承擔并在月工資中均攤扣除。

      10、遇雷、雨、大風等情況威脅到人員、設備安全或接到工程中心停工通知時,公司施工負責人應下令停止作業。

      11、公司施工負責人應時刻關注作業人員身體狀況和精神狀態,如因出現異常跡象不叫停作業引起安全事故的,由公司施工負責人承擔所有責任及相應費用,并在月工資中另行扣罰1000元,當月工資中扣除。

      12、公司施工負責人及時發現存在安全隱患及不符合施工工藝的行為并進行整改的,公司不予考核;施工工藝或施工質量不達標被縣公司通報的,每處考核200元,聯責公司施工負責人100元,整改不到位被重復通報的,雙倍考核。

      13、緊線、撤線應嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》條款,避免發生各類事故,如因違規造成事故,由施工班組承擔所有責任及相應費用,并在工資中另行扣罰1000元,并下崗培訓一個月,經考試合格后上崗。下崗期間只發放最低生活補助。

      四、工程結束注意事項

      1、工作完成后,施工人員檢查施工地段設備上有無妨礙送電的遺留物。然后由公司施工負責人辦理工作終結手續,匯報調度,拆除安全措施并通知供電所管村電工進行送電。并由公司施工負責人組織人員對工作情況進行總結,對存在問題進行糾正,制定防范措施。

      2、由公司施工負責人指定人員將送電照片附文字說明(施工地點、施工單位名稱、公司安全員姓名、送電時間及電工姓名)在施工結束后報送至微信公司工程中心動態群。并將作業指導卡交至工程中心存檔。不按格式報送、遲報或漏報考核公司施工負責人50元/次。

      3、對產生的施工垃圾由公司施工負責人在施工成員中指定專人清理,確保施工結束后無垃圾遺留。

      4、公司施工負責人應嚴格按照報送的停電計劃施工,發生延時送電現象直接在工資中扣罰1000元,并通報處分。

      5、工程竣工后,填寫工程竣工交接表,由施工單位、供電所、村委三方簽字后交至工程中心存檔。未完成存檔的村莊不予進行工程款結算。工程中心專工在工程竣工后進行實地驗收,驗收不合格的,由工程中心下發整改通知,外協單位應對發現的問題立刻組織整改。二次驗收不合格的,每發現一處扣款200元。

      6、廢舊物資與剩余物資由公司施工負責人負責并監督,嚴格按計劃進行回收回退,分類裝車齊全完整,嚴禁破損。與倉庫做好交接手續。若發現丟失或不符的情況,所造成的損失由公司施工負責人承擔并按物資折現金額在工資中扣除。

      五、95598施工投訴考核細則

      1、反映施工人員存在威脅客戶、與客戶發生爭吵、對客戶態度差、冷漠等,引起客戶不滿造成的投訴公司施工班組扣罰1000元,同時下崗培訓一個月,經考試合格后上崗。下崗期間只發放最低生活補助。

      防范措施:

      (1)施工人員在施工過程中與客戶接觸時,應禮貌、謙和、熱情。施工人員在工作中存在對客戶訴求應親切、誠懇,有問必答,不得表現出不耐煩,嚴禁出現對客戶訴求不回應、不搭理,對客戶冷言冷語,使用不禮貌、不文明用語回復客戶等問題。服務中杜絕存在搪塞、推諉行為、威脅、侮辱客戶、與客戶爭吵、謾罵等。不對客戶推諉塞責,杜絕“懶慢拖”;不對客戶索要好處,杜絕“吃拿卡要”。服務客戶講究方式方法,端正工作態度,杜絕“生冷硬”。工作發生差錯時,應及時更正并向客戶道歉。

      (2)施工人員必須嚴格按照《公司施工前注意事項》執行。如①施工工具、材料不得亂堆亂放。②工作中損壞了客戶原有設施后及時恢復原狀或等價賠償。③在公共場所施工,必須采取安全措施。在道路兩旁施工時,要在恰當位置擺放醒目的告示牌。

      (3)當客戶的要求與政策、法律、法規及本企業制度相悖時,應向客戶耐心解釋,爭取客戶理解,做到有理有節。遇有客戶提出不合理要求時,應向客戶委婉說明。不得與客戶發生爭吵。

      (4)對聽力不好的客戶,應適當提高語音,放慢語速。

      2、反映勘查施工等人員違反員工現場服務規范等有關規定的行為公司施工班組扣罰1000元,同時下崗培訓一個月,經考試合格后上崗。下崗期間只發放最低生活補助。防范措施:

      (1)到施工現場勘察前,有必要且有條件的,應與客戶預約時間,講明工作內容和工作地點,車輛和物資擺放地點,請客戶予以配合。

      (2)到施工現場工作時,應尊重客戶的風俗習慣。

      (3)嚴禁在客戶處住宿、就餐。

      3、反映未公告停送電信息或未按時限公告停送電信息、公告的停電區域、停電原因等不準確、未按公告的停電計劃實施,變更停電計劃未履行手續的,出現提前停電、延遲停電、延遲送電、提前送電等問題公司施工班組扣罰1000元,同時下崗培訓一個月,經考試合格后上崗。下崗期間只發放最低生活補助。

      防范措施:

      (1)公司施工負責人必須按公司有關規定發布停送電信息。

      (2)對外發布的停電影響區域及范圍、停電原因必須準確。

      (3)應嚴格按照對外公布的停電計劃執行,不得提前停電、延遲停電、延遲送電、提前送電的情況或停送電計劃變更要及時履行手續以及變更后及時告知客戶。

      4、反映電力施工結束后,電力企業未及時清理現場或未恢復路面損害客戶利益的問題公司施工班組扣罰1000元,同時下崗培訓一個月,經考試合格后上崗。下崗期間只發放最低生活補助。

      防范措施:

      (1)現場工作結束后,應立即清掃,不能留有廢料和污跡,做到設備、場地清潔。同時應向客戶交待有關注意事項,并主動征求客戶意見。

      (2)電力施工結束后,施工人員應及時將電力器材(設備)擺放整齊或撤離現場,不得影響公共交通;如有公共設施(如路面、井蓋、花圃等)損毀的必須快速修復,不得影響客戶利益。不得發生因電力施工后未及時清理現場,導致客戶車輛受損,或因交通、生產不便造成經濟受損的。不得發生電力施工后未及時回填路面,導致客戶摔傷、碰傷等。

      六、公司施工負責人職責

      1、職責

      (1)熟知崗位安全職責,具備崗位所必需的安全知識和生產技能并正確組織施工作業。

      (2)清楚工作內容、工作流程、安全措施;嚴格執行現場安全組織技術措施,熟知工作中的危險點并落實防范措施。

      (3) 嚴格遵守安全規章制度、技術規程和勞動紀律。杜絕存在安全隱患,發生安全事故。

      (4)負責作業過程中的巡視、監督。杜絕違章作業,有權制止他人違章作業及糾正作業人員存在的不安全行為。對安全措施不符合規定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目,以及違章指揮,有權制止作業。

      (5) 現場作業嚴格履行《國家電網公司電力安全工作規程》規定的工作負責人的安全責任:正確安全地組織工作;負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現場實際條件,必要時予以補充;工作前對工作班成員進行危險點告知,交待安全措施和技術措施,并確認每一個工作班成員都己知曉。并在工作票及作業指導卡上簽字。

      (6)熟悉《國網施工工藝規范及標準》,負責施工工藝及施工質量,確保達到驗收標準。

      (7)掌控并管理外協單位施工物資及廢舊物資情況,施工結束后及時督促施工物資的回退。

      (8)作業指導卡及工程意見反饋表每個村竣工時及時上交公司,并每天定時匯報施工動態。

      (9)公司施工負責人在施工期間的所有行為,對公司負責。

      第2篇 某鋼筋工程安全文明施工管理措施

      鋼筋工程安全文明施工管理措施

      1.施工過程中嚴禁交叉作業,工人進入現場必須戴好安全帽。

      2.安全護欄沒有作好前不準進行鋼筋綁扎。

      3.施工中,預留洞口必須封閉,工人施工時注意洞口是否封閉好,不準在預留洞口處停留。

      4.現場施工中不準從高處扔東西,高空作業(超過2m)必須系好安全帶,沒有安全防護欄嚴禁進行高空鋼筋綁扎。

      5.雨天施工時應注意防滑,穿防滑鞋并有防滑措施。

      6.現場施工時,不準大吵大鬧;夜間施工時,有噪音的機械必須停止作業施工。

      7.動用電焊時,必須先到項目專職安全員開動火證,現場響應人員進行看火和施焊,持證上崗;電渣壓力焊接機具設備的外殼應接零或接地,焊接過程中要防止焊劑或焊包鐵水外溢傷人,施焊中,注意安全,采取有效的絕緣和防護措施,露天放置的焊機應有防雨遮蓋。工作結束后,切斷電源,檢查操作地點確無引起火災危險方可離開。

      8.鋼筋吊裝時,嚴禁在塔吊下站人;吊點位置正確,吊鉤牢固;超過五級風時,嚴禁吊裝;吊裝過程中,遵循輕起輕放的原則,信號工必須嚴格遵守塔吊使用規程。

      第3篇 工程管理科安全文明施工與環境保護職責

      1)制定安全文明施工與環境保護技術措施,檢查措施落實情況,解決施工中存在的技術問題。

      2)制定安全文明施工與環境保護管理實施細則,并考評執行情況;嚴格執行獎罰制度.。

      3)負責對職工安全文明施工與環境保護的技能教育、學習和培訓的管理工作。

      4)負責在技術交底的同時,進行安全文明施工與環境保護施工措施的交底。

      5)負責施工現場安全文明施工與環境保護的跟蹤檢查,參加項目部組織的安全文明施工與環境保護大檢查。

      第4篇 文明施工管理——安全技術措施

      一、進入工作崗位,必須按規定穿戴好防護用品,任何人上班前、上班中不得喝酒,工作時不準赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、圍絲巾等,做好自身防護。

      二、在生產中(工作)過程中,要堅守崗位,認真執行操作規程,遵守各項管理制度。思想要高度集中,時刻注意安全生產,嚴防事故發生。

      三、各種消防器材、電氣設備,不得亂動電氣開關盒,消防栓箱內及上部不得放置任何物品。

      四、消防栓、電氣開關箱,電動機周圍不準堆放任何物品,并要保持通道暢通,操作者方便。

      五、一切電氣設備必須有防護接地接零,使用手持電動工具,須有防護絕緣手套配置。

      六、一切電氣設備的拆裝、檢查、修理都必須由電工進行,非電氣工作人員不準亂動。

      七、登高作業,在2米及其以上,必須執行登高作業的有關規定,石棉瓦、油毛氈等而建立的屋頂,未采取防護措施,不得登高。

      八、各種設備必須做到輪有罩,軸有套,閘要靈,坑有蓋,危險物品,危險物件,危險場地要設擋板,防護措施齊全,由于某種特殊用途查明原因,確有困難時,必須采取相似的臨時防護措施。

      九、一切運轉中的設備部件,未等停穩前,不準用手操作,更不準拆卸揭開防護設施。

      十、搬運重物,如設備、機件、工具、材料必須有一人指揮,各負其責,相互配合好,傳遞機件、工具或其他物品不能扔甩,以免傷人及損壞工具設備。

      十一、發生人身、火災等事故,進行緊急救人,滅火絕對保護現場,并視事故的具體情況迅速逐級上報,在未得到主管領導部門同意前不得破壞現場或開機生產,每次事故均應拍照保存資料。

      第5篇 總包對分包單位安全生產文明施工管理條例及獎懲措施

      為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”國家安全生產方針,加強安全生產動態管理,減少和杜絕各類安全生產事故,保障廣大職工生命和集體財產免遭損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規及行業標準,結合本工程實際情況,特制訂本管理條例及獎懲措施。

      一、安全生產、文明施工管理條例

      l?安全規定:

      1)?勞務分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項安全活動,服從總包管理;

      2)?工人進場必須及時組織三級安全教育,經考試合格后方準上崗作業;憑胸卡進入施工現場,無條件接受門衛檢查;

      3)?非特種作業人員嚴禁從事特種作業,特種作業人員必須持合格有效證件上崗;

      4)?高處作業必須正確使用安全帶,高處作業嚴禁打架斗毆,嚴禁從高處往下拋擲物料;

      5)?各分部分項工程安全技術交底必須針對性強和可操作手續齊全,并認真做到作業前進行安全交底,作業時執行安全交底,嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律;相關交底應及時報總包安全部備案;

      6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;

      7)?電焊機必須雙線到位,防護罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機電箱;

      8)?現場臨時用電必須符合施工現場用電規范要求;

      9)?重大危險源必須在顯著位置設置警示標志牌,作業環境不良,不得強令工人違章冒險作業;

      10)?對作業環境、設施、設備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業;

      11)?動火作業必須辦理動火證并保證防火措施到位;

      12)?腳手架、機具、用電等設備必須經驗收合格后方可使用;

      13)?安全防護及勞動防護用品必須符合國家、河北省有關標準,臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統,經驗收合格后方可使用;

      l?現場、生活區管理規定:

      1)?所有進入施工現場的作業人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品;

      2)?作業人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現場,嚴禁在施工現場及生活區大喊大叫,急跑打鬧;

      3)?施工現場及生活區嚴禁隨地大小便,嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;

      4)?愛護現場內的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設施設備,違者承擔賠償責任及經濟處罰;

      5)?施工現場及生活區嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;

      6)?進入施工現場的車輛嚴禁亂停亂放,辦公區及生活區嚴禁貨車進入;

      7)?嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。

      l?文明施工規定:

      1)?對文明施工存在的問題,經總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實到位;

      2)?及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內,并保證施工現場內整潔、道路暢通;

      3)?所轄區域內衛生必須專人負責打掃干凈。

      l?消防管理規定:

      1)?施工現場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案;

      2)?電氣焊、割作業必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關防火措施;

      3)?易燃物品要單獨存放、專人負責,并在庫房門口銘牌標明,下班前應斷電、關窗、鎖門;

      4)?分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業,應有書面防火安全交底措施到位;

      5)?分包隊伍物資倉庫要有專人看管,設有明顯的防火標志和防火責任人;

      6)?庫房嚴禁無關人員進入,嚴禁吸煙、明火作業,易燃庫房不得留宿人員,嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具;

      7)?易燃、易爆物品進入現場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設專人看管,嚴格領用手續;

      8)?庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查;

      9)?分包單位所在施工區域內必須自備足夠數量消防設施。

      10)?材料碼放整齊后,及時配置消防器材。

      11)?嚴禁私自或隨意挪動施工現場布置的消防器材。

      l?治安管理規定:

      1)?分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關法律法規及現場各項規章制度;

      2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛處辦理登記手續。否則退場時不予辦理放行許可手續;

      3)?外來人員參觀、會客、探友必須持有關證件到門衛室辦理來客登記,值班警衛經請示允許后方可進入;

      4)?任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛秩序;

      5)?分包隊伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負;

      6)?辦公室、宿舍貴重物品應妥善保管,防止被盜;

      7)?遵紀守法,定期對職工進行法制宣傳教育;

      8)?分包隊伍要在承包項目完成一周內組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項目辦公室,做到來去有據、管理有序。

      ●? 材料管理制度

      1)木工材料堆放規定

      1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。

      1.2模板:模板制作的成品要嚴格使用部位堆放,并標明產品規格、使用部位、數量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。

      1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。

      1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運到堆放地點。

      2) 鋼材堆放規定

      2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規格型號、產地分類堆放,并設置物資標識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。

      第6篇 屋面工程安全、文明施工、消防管理

      ⑴進入施工現場嚴禁吸煙。

      ⑵施工及管理人員要服從現場安全管理人員的指揮,嚴格遵守各項安全規定。

      ⑶嚴格按照安全操作規程使用機械,注意安全用電。

      ⑷搬動卷材時要輕拿輕放,不得損壞卷材。

      ⑸在放置卷材時,汽油附屬材料區域設專人看管,配備相應的滅火器。

      ⑹作業區要配置不少于20個手提式干粉滅器。

      ⑺登高作業應搭設臨時架子,高空作業還應系安全帶。

      ⑻進入現場所有人員,應遵守現場一切規章制度。

      ⑼進入現場必須戴好安全帽。

      ⑽施工中各專業工種必須持證上崗,嚴格執行安全操作規程。

      ⑾管理人員和作業人員均配戴胸牌。

      ⑿卷材包裝紙及雜物要及時清理,堆放在指定地點,確保場容清潔,活完場清。

      ⒀屋面施工屬臨邊作業,操作工人必須系安全帶,禁止將清理的灰渣、廢料向下拋落,施工人員必須帶安全帽。

      ⒁密封膏、卷材屬易燃物,所有材料必須密閉容器包裝,嚴禁露天存放,進廠后應存放在指定的倉庫內,消防器材應配置齊全,有專人負責,施工時應嚴禁煙火,加強通風防毒管理,確保作業面空氣流暢,非專業人員嚴禁進入。

      ⒂邊角余料應及時回收,及時清運,放在指定地點,不得亂扔亂放,形成火災隱患。

      ⒃施工前加強對工人的安全、消防、防中毒教育,責任工程師做好各類交底,預防事故的發生,必須嚴格執行操作規程,不得違章作業。

      ⒄各項工序施工前,必須對操作工人做好安全技術交底工作。

      第7篇 對施工單位安全文明施工管理監督 檢查措施

      1現場總平面布置

      現場總體布局、安全文明施工和環境保護設施標準化應按照《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》內容執行。施工單位應按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進行二次策劃,并報項目監理部審批。

      1視覺形象:線路工程視覺形象主要通過施工總平面規劃及項目部、班組駐地、施工現場、材料站等規范合理布局來達到現場視覺形象統一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

      2施工區域化管理

      2.1基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責任區標準化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。

      2.2施工區域應按照施工單位二次策劃定置圖設置安全標志、標識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯絡體制、主要機械設備操作規程、彩旗、國家電網公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。

      2.3基礎施工區域,土石方、機具、材料應按二次策劃定置圖放置。材料堆放應墊隔離;場地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應在二次策劃中設計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區域現場,避免破壞植被等措施)

      2.4桿塔組立區域,機具、工具、材料應按二次策劃定置圖放置并設置工棚式工具房;螺栓、墊片等應放在專用桶內;同時應盡量減少臨時占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌;機械設備使用,應鋪墊隔離,防止漏油污染環境;

      2.5張力場、牽引場區域,臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求;牽、張場應按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室,設置臨時廁所、工棚式工具房和指揮臺。

      3施工場地

      3.1基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應自始至終保持平整。基坑開挖出的土方,必須立即清理運到已定置的堆放點,并及時進行成形整理。

      3.2設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。

      4材料站

      4.1材料站平面布置

      (1)在進入材料站的醒目位置設置材料站的醒目標識

      (2)材料站應有圍墻,場地應平整,設門衛24小時值班。

      (3)應為材料管理人員設置辦公室、宿舍并設置不宜露天存放設備材料的庫房。

      4.2材料及工器具室內擺放

      (1)使用貨架和工具箱,標簽統一在外側,擺放整齊。

      (2)貨架一般應采用多排,靠墻設置,中間留有消防通道。

      4.3材料及工器具室外擺放

      (1)要整體規劃、合理布局、整齊有序、標識明確,設置圍欄。

      (2)放置地面的材料(如:基礎筋、塔材等)必須設地面隔離層,隔離層原則上不低于150mm。同時應考慮防雨、防水措施。

      (3)材料要按類別分區擺放,外側要排列整齊。

      (4)材料及機械設備的合格品、待修和報廢區域均應懸掛明顯標識、整齊有序。

      4.4布置要求

      (1)施工機具、材料應分類放置整齊,并做到標識規范、鋪墊隔離。

      (2)金具、導線等應按二次策劃定置區域集中放置,整齊有序,方向一致,標識清楚。

      5道路:山區施工的設備材料運輸道路,宜選用原有的山區小道運輸方案,減少對自然植被的破壞。

      6工棚:現場宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。

      7辦公設施

      7.1辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應配備空調。

      7.2項目部應了解當地郵遞情況,以保證郵件的正常通郵渠道。

      8駐地總體布局及項目部布置應符合國網公司工地建設標準化統一要求。

      9施工現場布置

      9.1總體要求

      (1)施工現場實行安全文明施工責任區封閉管理。

      (2)設置施工圍欄、現場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應急聯絡圖、主要機械設備操作規程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設施的規格應符合《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》的要求。

      (3)施工圍欄的布置應圍繞施工場地,滿足正常施工的需要,面積不宜過大。

      (4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周,在圍欄的一角設工具帳篷。

      (5)施工現場應配備醫藥箱,茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。

      (6)施工現場用圍欄圍護、隔離、封閉,與施工無關人員禁止入內。

      (7)施工人員在施工中要保持現場各種安全標識、警示牌和測量控制點的完好。

      9.2基礎施工現場平面布置要求

      (1)推行“綠色環保型”施工。盡量減少臨時占地,減少植物破壞。

      (2)開挖基礎時,應制定合理的開挖措施,保留原地形和自然植被。

      (3)土石方按要求堆放,并做防護坎,減少水土流失。

      (4)基礎施工時,砂、石、水泥等材料堆放處應鋪彩條布隔離。

      (5)攪拌機、發電機、空壓機等機械使用時應防止漏油污染環境。

      9.3鐵塔組立現場平面布置要求

      (1)鐵塔組立現場的螺栓、墊片按規格放入鐵桶內。

      (2)現場材料碼放整齊,無亂堆亂攤及堵塞通道現象。

      (3)施工現場布置時盡量減少臨時占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌。

      (4)絞磨使用時應防止漏油污染環境。

      9.4牽張場現場平面布置

      (1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求。

      (2)牽張場宜選擇相對平整的場地,并按布置圖設置休息區、臨時指揮臺。

      (3)對產生的廢油要用專用固體容器保存,并按環境保護的有關要求進行處置,嚴禁隨地丟棄。

      (4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放,嚴禁就地焚燒。

      (5)進入現場的機械設備、工器具、腳手管等,必須經整修、油漆,統一色標標識,確保完好。

      (6)中、小型機具應保持清潔、潤滑和表面油漆完好,標識統一,并懸掛規范的操作規程標牌。

      10施工用電及照明

      施工用電一律實行電纜化,現場使用的橡套電源電纜線應用紅白相間的標志桿架設,布線整齊、規范、美觀,符合安全標準;施工用電設施符合安全設施標準化,達到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤,內裝空氣隔離開關、觸電保安器,并接地良好,標識明顯,做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。

      照明采用移動立桿式金屬燈架,材料占應設置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。

      11消防設施

      施工項目部、施工隊駐地應按規定配備滿足消防要求的消防器材。

      12生活設施

      12.1員工食堂與食品間設施應符合衛生防疫要求,定期對飲用水、食品衛生進行檢查,預防腸道疾病的發生。同時應嚴防食物中毒。

      12.2員工宿舍應干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設施、做好生活衛生條件和勞動防護工作。

      2承包單位工程項目開工必須具備的安全條件

      2.1項目管理已與承包商簽定了“安全責任狀”。

      2.2安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經批準。

      2.3已建立健全安全文明施工管理制度 (電子版與文字版) 。

      2.4安全文明施工管理臺帳已建立齊全(電子版與文字版)。

      2.5進入現場的全體員工經過安全健康與環境管理知識教育培訓,并考試合格。

      2.6特殊工種人員全部經過培訓考試合格,持證上崗。

      2.7施工承包商進入現場的全體員工經過身體健康檢查,并建立了體檢檔案備查。

      2.8現場辦公、生活、生產臨建設施完善,已具備使用條件。

      2.9現場保衛人員上崗執勤,人員、車輛按規則出入,并有通行檢查管理制度。

      第8篇 工程項目部安全質量文明施工管理辦法

      工程項目部安全、質量、文明施工管理辦法

      為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質量、文明施工等方面達到預定目標,特作如下規定:

      一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;

      二、臨時設施:工程開工前報該項目現場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統一,施工平面要標明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機械、水、電、道路等具體位置;

      三、機械:工程開工前報該項目使用機械情況一覽表,根據工程大小選用不同的垂直運輸機械。

      四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經理(項目負責人)簽字,項目經理(項目負責人)未經領導同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;

      五、安全、質量定期不定期組織檢查,按相應的條例進行獎罰;

      六、工程施工中各分部分項驗收時間必須提前報分公司、分公司安排檢查,檢查合格經簽字同意后進行下道工序施工(質量管理有關規定),有一次不通知罰項目經理(項目負責人)1000元。

      七、簽訂質量目標承包合同,簽訂工程質量管理合同。

      八、工程竣工驗收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。

      地鐵土建工程合同段項目經理部

      第9篇 安全標準化工地建設文明施工管理辦法

      一、建設標準化工地和文明施工的管理機構及職責

      建設標準化工地,堅持文明施工是現代建筑生產的客觀要求,對于加強和培養隊伍作風,保持施工現場良好的施工環境和施工秩序,以達到安全、優質、快速、高效完成工程任務的目的。

      1、項目經理部成立建設標準化工地和文明施工領導小組,項目經理任組長,書記、總工程師任副組長,各部、室負責人任組員。其職責是:領導、檢查、評比“文明工地”。在安質部設辦公室,負責收集文明施工有關材料和牽頭檢查,評比文明工地。各作業隊也應成立相應的管理小組,由隊長任組長,技術主管任副組長,組員由技術、安質、工班長等有關人員組成。其職責是:監督、檢查本單位標準化工地建設和文明施工的情況,督促班組在組織施工過程中,自始至終按照文明工地標準抓好落實,促使文明標準工地的形成。

      二、建設標準化工地,文明施工的內容

      1、各作業隊應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,在施工現場設置明顯的標牌,堆放大宗材料和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設施,設備機具放置整齊。組織指導施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。

      2、施工現場的用電線路和設施的安裝及使用必須符合安裝規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

      3、施工機械進場前必須經過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責任制,持證上崗,禁止無證人員操作。

      4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護措施,腳手架、安全網的架設必須符合規定標準;深坑深槽除按規定放坡、支撐外,還要對深度在3米以上坑槽內的作業人員加設防墜落設施。

      5、各作業隊應嚴格勞動紀律,遵守操作和安全規程,建立安全責任制,加強規范化管理,嚴格執行安全技術方案,定期檢查維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。

      6、各作業隊應遵守國家有關環境保護的法律規定,對產生噪聲、振動和施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農田河流,應妥善處理。

      7、各作業隊應在施工現場設置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現場這個活廣告的風彩。黨、政、工、團要齊心協力,發揮群體作用,抓好施工現場宣傳這項于企業有百利而無一害的“塑形”工程,做到場容場貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機械設備放置規范,整齊劃一,墻報、標語、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個施工現場營造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。

      第10篇 開發建設項目工地安全、文明施工管理辦法

      為確保施工安全,防止人身傷亡、設備故障及火災事故的發生,創造文明施工的良好環境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。工程部監督監理單位對施工單位進行如下管理:

      一、安全

      1、制定安全管理目標2、建立安全生產責任制3、在施工組織設計中編制安全施工技術措施4、定期進行安全教育,加強安全防范意識5、進行分部(分項)工程安全技術交底6、定期進行安全檢查,消除安全隱患7、現場安全標志齊全、醒目8、特種作業人員應持證上崗9、按規定上報工傷事故10、完善現場安全設施

      二、文明施工

      1、制定文明施工管理目標2、按規定進行現場圍檔3、對施工現場進行封閉管理4、施工現場按要求進行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規定標準為工人提供現場住宿設施6、完善施工現場防火制度和設施7、建立綜合治理制度并貫徹執行8、完善施工現場標牌9、完善生產工人各種生活設施10、健全保健急救人員和器材

      三、突發事件處理

      在遇到危及生命、財產安全等突發事件時,工程部及監理單位應及時根據現場情況的需要,采取必要的應急措施,避免事態擴大。有關情況應及時向總經理報告。突發事件處理完畢后,應及時向總經理提交處理報告。

      第11篇 裝飾文明施工安全管理處罰辦法

      裝飾文明施工及安全管理處罰規定

      ①對執行安全生產管理制度好,積極排除隱患,施工現場安全管理達標,使國家和人民的生命財產免受或少受損失作出貢獻的先進單位(集體)和個人,由所在單位上報公司安全領導小組轉報公司經理審批,根據貢獻大小在公司會議上給予表彰,并給予一次性獎金200-500元獎勵。

      ②對裝飾施工安全檢查評分不合格的工地,處以300元以上的罰款。

      ③工地無建立各級安全責任制或已建立責任制但未執行或執行不認真處以50-100元罰款。

      ④工地施工組織設計中,無安全技術措施,無臨時用電組織設計,每月未向公司送安全檢查報表,每項處以20-50元罰款。

      ⑤無定期執行安全檢查,對公司及上級部門發給的隱患整改通知未定人、定時整改,未建立班前安全活動每項罰款10-30元。

      ⑥特殊工種作業人員均應通過專業培訓,由上級發給《操作證》后方可上崗操作,無證操作都每人次罰款50元。

      ⑦施工現場無五牌一圖,無安全標志或安全標語,施工機械設備無隨機持設安全操作規程,每項罰款10-30元。

      ⑧不得使用童工,如發現16周歲以下童工,每人給予罰款30元。

      第12篇 電力工程安全環境健康管理文明施工策劃

      環境保護是我國的基本國策,其相關法律、法規、標準是強制性執行規定。人人必須重視。施工過程中盡量減少對環境的破壞是每個施工人員的應盡義務。各施工管理人員應擔負起保護環境的責任,在日常的工作中應加強宣傳教育工作,使職工自覺執行環境保護措施,在施工過程中防止和減少對施工場地和周圍環境的影響。

      總則

      為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,進一步規范國家電網公司(以下簡稱公司)系統輸變電工程建設現場安全文明施工管理,全面推行建設工程安全文明施工標準化工作,提高作業環境安全水平,保障從業人員安全與健康,保護環境倡導綠色施工,依據國家有關安全健康與環境保護的法律、法規和公司電力建設安全健康與環境管理工作有關規定,結合輸變電工程建設具體情況,貫徹以人為本的理念,通過推行安全文明施工標準化工作,努力做到:安全管理制度化、安全設施標準化、機料擺放定制化、作業行為規范化、環境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創造良好的安全施工環境和作業條件。

      環境保護目標

      1建立并保護環境管理體系;

      2嚴格遵守環境法規,實現污染預防和達標排放;

      3最大限度的降低能源消耗,對水、電、紙張等的使用實行重點管理;

      4加強對廢物的分類管理,減少發生量并盡可能的提高其利用率;

      5提高施工人員的環境意識和能力,對相關方施加影響,全員參與保護環境。

      環境因素識別、評價

      采用多因子法和經驗法對環境因素進行識別與評價,本工程對環境保護有影響的環境因素主要有:

      1林木砍伐;

      2植被和自然生態的破壞;

      3生活污水的排放;

      4施工固體廢棄物;

      5汽車尾氣超標排放;

      6施工噪聲污染;

      7施工原材料及其它材料的浪費。

      環境因素控制措施

      執行公司《危險因素、環境因素辨識、評價和控制程序》,根據本項目工地環境因素識別結果及確定的目標,編制管理制度或管理方案,制定控制措施,確保各項環境影響符合規定要求:

      1林木砍伐、生態環境的控制

      倡導綠色環保施工,避免過量砍伐樹木,土石方開挖、保護植被和生態環境;

      2揚塵的控制

      基礎材料運輸、混凝土施工易產生揚塵,可定時對運輸道路、施工現場撒水進行控制;對易產生粉塵的材料物品(如水泥等),盡量在室內堆放保管。砂、石、水泥等材料運輸過程中應覆蓋,裝卸過程應控制減少揚塵污染。一般采用目測法進行測定,達到肉眼不可見的標準。

      3汽車尾氣控制

      執行國家和地方相關法規,所有交通車輛及施工現場運輸機械,當尾氣超標時加裝尾氣凈化器,按規定進行尾氣排放年檢,對外部車輛提出尾氣達標排放要求。

      4固體廢棄物控制

      固體廢棄物應按要求分類存放和標識,不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現場應遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場院地清”原則,施工現場應指定區域存放,建立相應的垃圾存放地點,并加以封閉。由指定人員負責將廢棄物運輸、回收、處理。

      5噪聲控制

      對運輸車輛、施工機械(包括混凝土攪拌機、振搗棒、起重機、牽張機、進出場車輛)的工作噪聲觀測,確定噪聲測量點,采用環境噪聲自動監測儀進行測量。土石方爆破時,應根據施工地點性質選擇合適的時間進行,并在爆破處覆炮被以降低爆破噪聲。

      6污水控制

      生活污水排放至當地污水處理系統,不得直接排入當地河流。

      7其它

      嚴格執行國家有關環境保護的法律、法規,針對現場情況制定環境保護管理辦法。不得在施工現場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。

      建筑垃圾、渣土應指定地點堆放,每日清理。

      施工現場要加強對地表植被的保護,進出一條道,原則上利用已有道路或原有道路

      拓寬,盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓;

      基礎基坑開挖一般采用生熟土分開放置,保護植被;基坑開挖、爆破施工嚴格執行設計規定,將對植被的破壞減小到最低程度,在工程完工盡可能的對植被進行恢復。

      基面開挖、平整避免大量土石方開挖,保持自然地形、地貌;嚴格按設計做好塔基的排水系統。塔基作成龜背型或斜面,形成自然排水,對可能出現的匯水面開挖排水溝。

      針對安全環境管理和文明施工的有關要求,我項目部專門成立領導組對施工過程中存在的有關事項進行督導。領導組成員由指揮部人員組成。藥兵武任組長,

      王賓任副組長。楊玉保、武晉中等任一線督導成員。

      項目部施工過程控制措施

      1駐地

      項目部駐地及施工隊的辦公區、生活區應設置廢料桶、垃圾桶并有專人負責清掃。保持居住、辦公環境的整潔衛生。工程建設過程中和生活中所產生的建筑垃圾和生活垃圾應及時清運到指定地點集中處理,防止對本地環境造成污染。

      2施工及運輸

      在運輸石子、砂等散裝工程材料時應用彩條布將車拉貨斗進行遮蓋,避免在運輸途中因顛簸掉落對當地環境造成的影響。車輛在駛入城區、學校或居民密集區時嚴格控制鳴笛,避免對當地居民帶來噪聲污染。

      在基礎施工時應合理選擇進入施工地點的路線,盡量減少對耕地的破壞。施工地堆放施工材料應用彩條布襯墊,當施工完成時及時將未用盡的材料轉運和清理,恢復地貌。施工人員應遵守當地的風俗習慣文明施工,相互聯系使用無線通訊器材,禁止在村莊附近大喊大叫。

      組塔放緊線施工時人員在施工場地間走動應沿一條路走動,有鄉村公路的地方盡量沿公路行走,盡量減少對農田的踩踏面積。施工過程中產生的包裝箱、袋應按建筑垃圾及時處理,嚴禁隨地亂丟。

      施工完成后由本項目督導組組長及成員對施工現場進行檢查,發現不合格及時處理。

      根據公司相關環境管理的要求,我項目部將建立環境保證體系和環境監督體系,并控制運行,不斷改進,為環境保護事業盡心盡力。

      安全文明施工管理辦法剖析(十二篇)

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