氧化鋁廠設備檢修管理辦法
1.目的
為加強對氧化鋁廠設備檢修工作的管理，控制維修質量和維修費用，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于分廠的機電設備、工業爐窯、工藝管網，工業建筑與構筑物的維修。
3.機構與職責
3.1 機動科負責組織協調外委維修工作，編制、審核、報送上級專業部門，并落實實施。
3.2 機動科根據設備技術狀況并結合生產情況，以降低成本為原則，組織協調本單位承擔檢修項目的實施,同時平衡好內外檢修力量后編制和上報本單位年度固定資產大修理計劃、設備月檢修計劃和停汽(爐)檢修計劃，并參與外委檢修項目的質量監督管理。
3.3 機動科主管負責審核外委檢修項目，能內部檢修實施的不能外委檢修。主管廠長將機動科審核后的外委檢修項目計劃審批后報送上級專業部門。
3.4 專業點檢員負責對外委檢修項目進行質量、成本監督管理。
3.5 檢修施工管理和交工驗收按公司《設備計劃檢修管理辦法》相關“檢修施工管理”條款執行。
4.檢修任務的安排
機動科負責安排和管理本單位承擔的檢修任務;對本單位無法承擔的檢修任務上報裝備能源部.
5.設備檢修計劃的申報和編制
5.1年度固定資產大修理計劃的申報和編制按《中鋁廣西分公司設備管理規章制度匯編》之《固定資產大修理管理制度》執行。
5.2外委月設備檢修計劃由專業點檢員在每月25日至30日通過設備管理子系統上報給組長,組長上報到機動科, 機動科主管審核,主管廠長審批后上報相關部門, 本單位承擔的月設備檢修計劃由點檢站直接下工作票到本廠檢修單位。
5.3停汽(爐)檢修計劃原則上應在計劃檢修日的前兩周由生產車間上報到點檢站匯總后報機動科,由機動科主管在計劃檢修日前一周召開檢修項目平衡會,確定各項目的內部施工單位,控制工期,主要項目注意事項,報主管廠長審批后以計劃形式下達檢修任務;對本單位無法承擔的檢修任務上報裝備能源部。
5.4日修項目（含生產臨時小型技改工作），一般在每天的下午5時30分前專檢員把需要進行修理的項目與生產車間、調度室聯系好有關事宜（確定停車時間、安全措施落實等），同時落實好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項目以檢修任務單形式，通過設備管理子系統下發到檢修車間,檢修車間接到機動科專檢員下達的檢修任務單或通知后，根據檢修要求安排好檢修力量，及時下檢修工作票到檢修班組;需外委的項目經過機動科主管和主管廠長同意后報裝備能源部。
5.5搶修項目（或臨時性的檢修項目，如：生產早調會中生產車間提出的臨時修理項目），專檢員到現場確認后立即下檢修任務單到檢修車間,突發性設備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現場交底后，再補報檢修任務單, 檢修車間接到機動科專檢員下達的檢修任務單或通知后，根據檢修要求安排好檢修力量，同時要求檢修人員在白天半小時、晚上一小時內到達設備檢修現場;需外委的按《中鋁廣西分公司設備管理規章制度匯編》之《設備計劃檢修管理辦法》執行。
6.檢修的施工管理
6.1生產車間的工藝技術員和機動科專檢員應提前到設備檢修現場做好配合、協調工作。生產車間負責為檢修人員提供施工安全保障，并對安全措施簽字確認。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理，相關工藝系統的安全措施（停車、停汽、停水、斷料等）由生產車間負責保證。檢修開工前，生產車間應在工作票上對安全確認簽字。
6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業安全健康與環境管理制度》及安全環保部《hse管理制度匯編》之《關于外來施工單位及人員安全管理規定》。
6.3外來施工單位在制定檢修方案同時應制定安全保護措施。
7.檢修的交工驗收
7.1 檢修完畢后專檢員應組織有關人員進行設備的空負荷試車和負荷試車，并做出驗收結論。專業點檢員在簽收交工驗收證書前要認真核實工程量。
7.2所有檢修項目在檢修完畢后，檢修單位要做到工完場清。承修單位在設備投用后負責保修一個月，因修理質量造成的重復故障扣罰質保金。溶出系統的檢修，由于其特殊性需在投用半個月后辦理簽證手續。
7.3專業點檢員對需外委加工的零部件要給出測繪圖紙，報送機動科外委加工。
7.4外委加工件的驗收由專業點檢員負責。
7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設備管理規章制度匯編》之《設備計劃檢修管理辦法》執行。
8.相關文件
8.1《中鋁廣西分公司設備管理規章制度匯編》之《設備計劃檢修管理辦法》。
8.2《中鋁廣西分公司設備管理規章制度匯編》之《固定資產大修理管理制度》
