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      節能考核管理辦法

      發布時間:2023-11-10 21:30:07 查看人數:29

      節能考核管理辦法

      節能考核管理辦法

      第一章 總則

      為認真貫徹公司節能減排精神,實現煤礦又好、又快的發展,加強節能工作,推進節能技術進步,降低單位產值能耗和單位產品能耗,提高我礦的經濟效益,實現節約型礦井,我礦成立了節能環保辦公室,負責全礦的節能監督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節能工作,并配備節能工作管理人員。加強對節能工作的組織領導,制定管理辦法,明確節能任務和責任,把目標分解落實到班組及個人,組織開展節能管理工作。節能環保辦公室負責全礦節能措施的檢查、考核工作。

      一、節能管理領導小組

      組 長:郭池

      副組長:張有前 白官祥 陳利明 李書平 吳安軍 王海文

      趙立昌

      成 員:節能環保辦公室全體成員。

      節能環保辦公室根據用電、用水、用煤、用油分四項成立考核小組,對各相關用戶進行考核。各單位要設立節能工作管理人員(礦井生產工區節能管理人員為邱愛明,其他部門為部長、隊長、主任)。

      二、管理目標

      1、完成公司下達的考核指標。

      2、礦年度電費控制在1974萬元之內,各單位完成節能辦公室分解指標。

      3、礦年度用水量控制在29萬立方米之內,各單位完成節能辦公室分解指標。

      4、礦年度自用煤控制在1000噸(原煤)以內。

      5、礦年度汽油用量控制在150噸之內,柴油控制在15噸之內,各單位完成節能辦公室分解指標。

      三、節能管理人員職責

      1、科技部節能主管負責全礦節能工作,各單位負責人負責本單位節能工作;各單位節能工作管理人員要積極配合節能主管對生活、機房、鍋爐房、洗澡用鍋爐及各部門等用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量統計,按指標進行考核,實現節能管理的“精細化”。

      2、建立健全能耗原始記錄,統計臺帳,按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析,為我礦最大限度降低生產成本,提供合理的分析依據。合理調整礦井能源使用方式及分配情況,達到經濟運行、節約用能的根本目的。

      3、宣傳和貫徹國家有關節約能源的方針政策、法規、標準以及上級有關規定。收集和傳播節能信息,總結、交流節能經驗,有針對性地開展節能宣傳教育及培訓工作。

      4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標,并進行考核、評比,促進合理利用能源。

      5、推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造項目的管理、測評工作。

      6、編制企業節能的近期、年度和長遠規劃,制定節能措施并組織實施。

      7、根據實際及時制定、修改本單位各用戶的耗能指標。

      第二章 節電管理辦法

      一、考核部門及人員

      考核部門:機電管理部

      考核人員:杜高 楊和平 王效業 田福明

      二、目標

      完成本單位的節電指標。各單位用電指標由節能辦公室根據集團公司下達的節能指標分解。

      三、管理制度

      各單位根據自己實際情況和礦下達的指標及節能制度,制定本單位詳細的、切實可行的管理制度,并由本單位專(兼)職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結,26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

      (一)通用部分

      1、 全體職工必須樹立節約意識,優先使用節能產品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈,改為節能燈。

      2、嚴格執行“增容審批制度”,用戶用電、增容必須拿機電科審批通過的用電批復到節能辦公室申請裝表計量,計量設施安裝好后方可使用;原用電方案需改變的,必須經節能環保辦公室審批,如需安裝、更換、挪移、回撤電表等工作必須提前向節能環保辦公室申請。凡違反上述規定的,每次罰責任單位(人)200元。

      3、不準私自增加負荷,改變用電方式。所增加的負荷未經節能環保辦公室批準,不予增加用電指標;減少負荷時,必須及時通知節能環保辦公室進行調整指標,否則,除扣除發生電費外,每次罰款200元。

      4、愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則,責任單位及時維護好各自范圍內的計量設施,發現問題及時跟節能環保辦公室聯系;私自處理或破壞計量設施,除承擔發生的經濟損失外,每發現一次對責任人罰款200元,責任單位罰款1000元。

      5、杜絕偷電行為,電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調電表等,每發現一次罰款1000元,并由當事人承擔本用電區域內當月用電差額。舉報有獎,對于舉報偷電的人員,進行保密,經查舉報屬實后,給予罰款數額50%的獎勵。

      6、各單位要制定所轄區域日常照明規定,并根據晝夜長短變化每周調整一次,以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準,無人作業機房硐室必須關燈,無人作業但有人值班地點要控制亮度,亮燈不允許超過全部燈具的50%。超過規定每次罰單位負責人100元、值班人員100元。

      7、機電科要抓好用電審批、計算工作,嚴格履行審批手續,合理調整變壓器的負載,減少變壓器及線路損耗。

      8、外供電用戶(含外施工隊)收費標準:計費以照表計電費加損耗電費執行,按0.81元/kwh收取。

      (二)生活用電管理考核、收費標準

      1、職工宿舍:指標以內不收費用,超量部分20度及以內,按1元/kwh收取電費,20度以上按3元/kwh收取電費。

      ⑴夏季(7~9月)用電指標:100kwh/(月、房間)。

      ⑵春、秋、冬季用電指標:15kwh/(月、房間)。

      2、空調用電收費標準:限額供電,超額部分按1元/kwh收取電費,從相關科室工區工資總額中扣除(按礦上規定的時間投入使用)。

      3、中央空調必須按規定時間開停(特殊情況需經礦領導批準),否則每發現一次對機電工區罰款1000元。夏季室內溫度不得低于26度。

      4、創建節約型企業。辦公室、宿舍區用電必須做到人走燈滅、停空調、飲水機、電視、電腦等用電設備,否則每發現一次對責任人罰款100元。公共場所,不需要長時亮燈的地方,由總務科供電管理人員負責安裝聲光控照明開關。

      5、辦公室、單身宿舍及各機房硐室,嚴禁使用大功率電器燒水、做飯等;否則,除承擔電費、沒收其用電設備外,并對責任人進行處罰,電爐子300元/次,電飯鍋200元/次(含電水壺),熱水器50元/次,電暖器300元/次。

      (三)生產用電管理

      1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人,對本單位生產用電管理全權負責。

      2、生產工區分管機電副區長為安裝、維護、管理責任人,負責本單位范圍內的電度表安裝及日常管理。

      3、機電工區要加強35kv變電所無功補償管理,保證全礦功率因數不低于0.90,否則,因功率因數低所增加的費用從機電工區工資總額中扣除。選煤廠、煤碼頭、鍋爐房變電所的低壓系統無功補償堅持正常投入,嚴禁私自退出,否則,每次罰款500元。

      4、提高設備利用率,減少設備空載運轉時間。綜采、綜掘及掘進迎頭要大力提高司機的操作技術,最大限度提高設備利用率。檢修、交接班及空閑時間,采煤面液壓泵站要及時停機,使用皮帶及刮板機的,要根據生產情況,集中運輸,減少空載損耗,提高設備利用率。每發現一次設備空運轉超10min,罰當班司機100元、當班管理人員100元、責任單位500元。

      5、對原煤系統照明用電進行嚴格考核,不生產時,照明燈一律關閉(檢修時段、值班室除外),否則每發現一次處罰責任人50元。

      6、要根據井下生產情況及時調度車皮數量,裝車要裝滿,提高提升運輸系統的利用率,副井提升物料時,嚴格執行平?提升,禁止單提、單放,特殊情況必須請示礦調度室。每發現一次罰責任人50元,相關單位500元。提升人員時,要盡可能滿員提升、集中提升,機關管理人員、輔助人員上下井盡量集中統一上下。副井提升電費只按提升車皮進行核定。

      7、壓風機要根據風壓及井下用風情況及時調整開機臺數,做到經濟合理運行,各使用單位要做好用風設施的檢查工作,出現漏風及時處理。否則發現一處漏風罰責任人100元。

      8、通防工區要依據礦井通風用量合理調整主扇變頻器頻率,做到經濟合理運行。各掘進迎頭供風,要根據迎頭距離,合理選用風機型號,小功率風機能滿足要求的嚴禁使用大功率風機;能開單機運行的,嚴禁開雙機;停產檢修時,要根據需要停機或開單機。積極利用礦井總風壓,不用風機能滿足供風要求的,嚴禁開風機供風。

      9、各作業地點供、排水系統必須保證管路、閥門、逆止閥完好,嚴禁出現倒灌水現象。跑冒滴漏每次罰責任人100元,出現倒灌現象每次罰責任人100元、責任單位1000元。

      四、獎懲考核

      1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況,按照材料費考核辦法超用部分照價付款,節約部分50%用于獎勵相關人員。

      2、經過努力,功率因數達到電業公司要求,按照電業公司獎勵數額的10%獎勵機電工區(以電業公司提供的客戶電費清單數據為準)。

      第三章 節水管理辦法

      一、考核部門及人員

      考核部門:節能環保部

      考核人員:王效業 田福明

      二、目標

      礦年度用水量完成節能辦公室分解到本單位的指標。

      三、管理制度

      根據本單位實際情況和礦下達的指標及節能制度,制定本單位詳細的、切實可行的管理制度,并由本單位專(兼)職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結,26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

      1、地面生活供水系統:每月進行供水平?對標,杜絕地下管路漏水(損耗率不高于10%)。地面供水、供暖系統由機電工區、總務科按照原來分工各自管好自己所管轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設施,發現問題及時匯報、維修。

      2、井下供水系統:運搬工區負責井下大巷主供水管路(包括至分管的第一個閥門)的檢查、維護工作,其他管路按照誰使用誰維護的原則進行分工負責,其他責任不明確的,按照礦制定的衛生區范圍分工負責。

      3、各用水單位必須明確供水管理負責人,井上、井下每趟管路、每個閥門都要有專人負責,并掛責任牌,檢查發現一處無責任牌,對所屬單位罰款100元。

      4、禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費水現象發生。檢查發現一處,對責任單位罰款100元、責任人50元。

      5、綜采設備冷卻循環水采用內部循環系統,在水溫不超的情況下,嚴禁長期注入新水。其他電機、變速箱等采用一次性水冷系統的,要控制好水量,出水端溫度不超過額定溫度為宜,嚴禁開超水量。檢查發現一次違犯規定罰責任人50元。

      6、總務科浴室管理人員要對淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現象要及時維修,否則,每發現一次罰責任人50元。

      7、礦任何單位和個人不準私自在供暖設施上放水或安裝放水閥門,檢查發現一次罰相關單位500元、單位負責人200元、責任人50元。

      四、獎懲考核

      按照計劃考核水量消耗情況,月度考核,按照材料費考核辦法超用部分照價付款,節約部分50%用于獎勵相關人員。

      第四章 用煤管理辦法

      一、考核部門及人員

      考核部門:節能環保部

      考核人員:王效業 田福明

      二、目標

      礦年度自用煤控制在1000噸(精煤,4500大卡)以內。

      三、管理制度

      1、鍋爐上煤必須進行計量,有上煤記錄。

      2、加強用煤入庫檢斤計量工作,完善用煤統計臺帳,保存原始記錄并不得更改,定期盤點,帳、卡、煤相符。加強自用煤的運輸及煤質化驗的管理,保證用煤質量。

      3、燃煤鍋爐改造及新安裝時必須采用節能型產品和設備。

      4、對洗衣房、澡堂實行分時供氣,嚴格控制鍋爐蒸汽時間。

      5、提高燃煤鍋爐的燃燒效率。

      (1)降低排煙溫度既排煙熱損失,定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預熱器和省煤器的運行狀況,及時對鍋爐吹灰、清除煙垢,以及采取其它一些有效的措施,防止鍋爐煙氣系統煙灰的結垢和堆堵。保持受熱面清潔,最大限度地提高傳熱效率,充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。

      (2)降低過量空氣系數,鏈條鍋爐爐排下部的風室隔斷嚴密,防止各風室互相串風,保證燃燒良好。降低鍋爐煙氣系統 (主要發生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風。提高鍋爐操作人員的燃燒調整操作技能,以降低空氣系數。根據燃煤水分、揮發分、煤粒度大小,合理調整鍋爐的煤層厚度、進煤速度、風煤配比等運行參數。

      (3)及時對鍋爐本體進行維修,降低爐體外表面溫度既降低鍋爐的散熱損失。

      (4)合理調整鼓風機、引風機的運行方式及匹配鼓、引風量,盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態。

      (5)加強低熱值煤、煤矸石的利用工作。

      (6)加強鍛造、烘爐等焦炭使用管理,實行定額管理,降低焦炭消耗量。

      (7)及時進行鍋爐系統熱平衡測試,掌握運行效率,及時對低效鍋爐進行大修改造或更換。

      四、獎懲考核

      按照計劃考核自用煤消耗情況,按照材料費考核辦法超用部分照價付款,節約部分50%用于獎勵相關人員。

      第五章 用油管理辦法

      一、考核單位及人員

      考核部門:節能環保部

      考核人員:王效業 田福明

      二、目標

      礦年度汽油用量控制在150噸之內,柴油控制在15噸之內,各單位完成節能辦公室分解指標。

      三、管理制度

      相關單位負責人根據生產接續和車輛調度,制定本單位詳細的、切實可行的管理制度,并由本單位專(兼)職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結,26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

      1、加強購入燃料油管理,按照節能環保辦公室下發用油計劃執行采購使用,完善加油制度,保證加油質量與數量。

      2、煤質科加強煤倉利用率,超前考慮好生產與銷售煤量,盡量避免落地煤。

      3、定期對設備耗油情況進行分析對比,發現異常情況要及時分析原因并采取相應的措施。對能耗高的設備進行改造和淘汰,加強設備維護杜絕跑、冒、滴、漏現象。

      4、制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標。

      5、推廣使用節油的新添加劑、新技術、新設備,逐年淘汰、報廢更新高耗油的汽車,通過改造提高機動車輛排放標準,降低油耗。

      6、加強用油入庫檢斤及加油計量工作,完善用油統計臺帳,保存原始記錄并不得更改,定期盤點,帳、卡、油相符。加強用油的運輸及油質化驗的管理,保證用油質量。

      7、辦公室要加強汽車用油管理,制定加油、車輛管理、調度配車、定額考核、獎罰等實施細則,有單車考核臺帳,汽車里程表要定期校驗,嚴格按派車路線行車。

      四、目標獎懲

      按照計劃考核油品消耗情況,按照材料費考核辦法超用部分照價付款,節約部分50%用于獎勵相關人員。

      第六章 總體考核

      1、考核原則:定性考核與定量考核相結合,堅持公開、公正、公平的原則。

      2、年度考核結果列入對各單位的綜合考核指標體系,年度節能降耗目標的單位實行“一票否決”,對未完成目標的單位,領導班子一律不得參加各類年度評獎、授予榮譽稱號等,不得享受年終考核獎勵。

      3、各項考核指標由節能環保辦公室月初下發。

      4、月度考核與年度考核相結合,月度完成用電指標單位獎勵單位負責人200元,連續完成每個月在上月基礎上加獎200元;年度完成指標單位負責人獎勵2000元,其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現;獎罰對等。

      月度完成用水、用油、用煤單位獎勵單位負責人100元,連續完成每個月在上月基礎上加獎100元,年度完成指標單位獎勵1000元,其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現;獎罰對等。

      5、節能辦公室人員按照上條中的金額分項進行總體考核,負責人按照單位負責人標準獎罰,其他人員按照80%獎罰。

      6、積極推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造,積極鼓勵廣大職工為節能工作出謀劃策,提供意見、建議,凡是礦采納使用的合理化技術改造方案及本單位實施的節能小改小革,每年12月上旬由各單位統一進行申報,由節能領導小組研究根據實際情況給予節能量1~10%的獎勵。

      7、在年度節能工作中做出突出貢獻的單位及個人,由礦研究,給予適度獎勵。

      第七章 其他

      一、以上辦法由節能管理領導小組負責解釋。

      如與本規定有沖突的按照本辦法執行。

      二、本辦法自下發之日起執行。

      節能考核管理辦法

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