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      某房地產公司應聘人員背景核查管理辦法

      發布時間:2023-10-29 15:00:12 查看人數:49

      某房地產公司應聘人員背景核查管理辦法

      某房地產公司應聘人員背景核查管理辦法

      房地產公司應聘人員背景核查管理辦法

      第一章總 則

      第一條為加強**房地產開發有限公司(以下簡稱公司)的員工招聘管理,把好人才篩選關,確保員工隊伍整體素質,特制定本辦法。

      第二條本辦法適用于公司各部門。

      第三條人力資源部為應聘人員背景核查的歸口管理部門。

      第二章工作內容及程序

      第四條人力資源部須對應聘人員的身份證、學歷學位證書、職稱證書等基本資料進行核對和查實。對財務及資金管理、審計管理、成本控制、材料設備采購、人力資源管理、網站維護及信息系統管理等特殊崗位,以及部門經理(含主持部門工作的副經理)及以上職級人員,還須對工作經歷、離職原因、品行及工作表現等進行專項背景核查。

      第五條專項背景核查原則上應在面試通過后、正式辦理錄用審批手續前進行。應聘人員已聲明要求延后核查的,以及在錄用報批前較難核實的內容,可在試用期間補充核查,但須在轉正前完成全部核查內容。

      第六條專項背景核查的主要內容及基本方法:

      1、身份核查。包括身份證、家庭情況的真實性等,主要通過聯絡和確認家屬、聯系所在街道或派出所以及核對本人身份證等形式進行核查;

      2、學歷及相關證書核查。包括畢業學校、專業、畢業時間及各類證書的真實性等,主要通過網絡核查或學校學籍管理部門核查;

      3、工作經歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時間及離職原因的真實性等,主要通過外調、聯系其人事部門進行核對和了解,以及借助社會資源側面核實等。其中,對于離職原因的核查,應重點考查此前兩家單位的離職原因。

      4、品行及工作表現核查。包括上下級關系、同事關系,以及為人處事、行為特點等,主要通過正式聯系單位人事部門進行了解或借助社會資源側面核實等。

      第七條本辦法第六條所指背景核查內容中,若1-3項核查屬實,第4項內容較難獲得信息,但對應聘人的面試評價良好的,可辦理錄用,但人力資源部和用人部門在試用期間應重點關注其作風和品行,并繼續側面補充核查第4項內容。

      第八條在本辦法第六條所指的背景核查內容中,若核實1-3項內容有較大偏差,有虛假、偽造嫌疑,或在對第4項內容的核查時存有重大疑問、疑點的,應暫緩錄用或不予錄用。

      第九條通過試用期補充核查,若有品行疑問,工作表現不佳,以及主要事實有偏差的,應不予轉正。

      第十條應聘人員背景核查由人力資源部負責,用人部門進行輔助核查。人力資源部主要通過應聘人員在《應聘人員情況登記表》中已提供的線索進行正面核查,并輔以其他社會關系的側面核查,用人部門主要通過其他社會關系進行輔助核查。

      第十一條人力資源部對應聘人員的專項背景核查,須填寫《應聘人員專項背景核查記錄》,并作為錄用報批的基本材料。試用期補充核查情況,應在轉正報批時予以說明。

      第三章附 則

      第十二條本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

      第十三條本辦法自印發之日起施行。

      應聘人員背景核查記錄

      某房地產公司應聘人員背景核查管理辦法

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