幕墻工程施工過程控制管理辦法
幕墻工程施工過程控制的管理辦法
1編制施工方案:根據圖紙及現場情況由項目技術負責人編制施工組織設計和專項施工方案。由項目有關人員研究確定施工的關鍵工序,對關鍵工序進行重點管理。
2審核施工方案的可行性:先由項目經理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。
3根據合格的方案對現場責任工程師進行交底,施工前由責任工程師對施工班組進行技術交底,明確后進行施工。
4項目責任工程師是過程控制的現場責任者,負責根據施工進度總計劃及階段工期目標進行分解,制定周作業計劃。以周計劃要求明確過程質量管理點和管理措施,組織好各專業工序的交叉作業施工,進行技術交底的指導與實施。
5實行樣板作業法:項目經理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經理部進行質量首檢監定后,方可進行大面積操作。
6項目經理部在施工過程中,由責任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質量達到要求。
7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責任工程師提前提出配合要求,條件具備即應首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協調工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專業的協調由項目經理負責。
