4s店現場安全管理辦法
1總則
為加強建筑工程施工現場安全生產管理工作,進一步落實監管措施,理順監管職責,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發生,特制定本管理規定。
2 職責
投發部對現場工程師、監理單位及施工單位的安全管理工作進行監管,根據所負責項目的實際情況和工程特點,組織對本項目所屬工程的安全生產管理進行日常檢查。
3 工作制度
1、監理公司應加強施工現場安全文明生產的管理,根據國家法規和主管部門要求,有針對性地制訂安全文明生產管理措施及監管計劃。
2、現場工程師對項目安全進行監管的主要內容有:
(1)每天巡查現場的安全生產管理情況。
(2)督促項目監理部檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓情況及記錄;特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內體檢情況;施工機械的安全狀況與年檢情況等。
(3)根據現場安全生產管理有針對性地進行旁站監管,對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證作為處罰依據。
(4)總結當天的安全生產管理情況,記錄在自己的工作日志中。
(5)每周總結現場的安全生產管理情況并形成報告,與當周周報中向投發部書面匯報。
3、監理單位進場時應根據工程情況制定監理規劃,報監理企業技術負責人審批后方可執行。施工單位進場時應根據工程實際情況制定切實可行的施工組織設計,報施工企業技術負責人及總監理工程師審批后方可執行。
4、進行涉及安全問題的分項工程施工之前,現場工程師應審核施工單位的專項安全施工措施,確保安全施工切實可行,監督施工單位嚴格按照審核過的安全施工方案執行。
5、涉及安全問題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。
6、現場發生質量安全事故時,現場人員必須及時向上級領導報告。并組織承包單位人員立即進行搶救、保護好現場、啟動應急預案。
7、項目公司工程部應定期(至少每月一次)組織施工單位主要管理人員、監理單位安全管理工程師對現場安全文明施工進行全面檢查,發現問題及時要求進行整改,并對檢查記錄和存檔備查。
8、對事故處理結果做到四不過,事故責任人未接受處理不放過,對事故的整改措施未落實不放過,對事故相關人員未接受教育不放過,事故原因未查明不放過。
4、安全處罰制度:
1、對每次巡視檢查的整改內容進行匯總,現場工程師對于整改完成情況及時上報,對整改落實單位遲遲不動或拒不整改,現場工程師及監理單位下令停工,并進行罰款,連續三次不按期完成及不執行整改內容直接上報給集團主管領導,直至在集團項目合作框架內除名。
2、處罰細則詳見附表
潤東汽車集團有限公司
2022-5-8
