文理學院維修改造工程管理辦法

文理學院維修改造工程管理辦法

文理學院維修改造工程管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強維修改造工程管理，規范工程的立項、審批、招標、施工、驗收、審計、結算等程序，提高工程質量和資金使用效益，根據上級有關規定，結合我校實際，特制定本辦法。

第二條 維修改造工程包括學校各類公用房及其附屬設施設備的維修改造，以及校園道路、橋梁、圍墻、水電、管網、通訊、綠化環境等的維修改造。

第三條 后勤管理處是學校維修改造工程管理的職能部門，負責全校維修改造工程的統一管理。

第二章 項目的立項與審批

第四條 學校每年9月底前接受下年度維修改造工程計劃申報。申報時，相關部門(單位)應填寫《z文理學院維修改造工程申報表》，并統一報后勤管理處。屬公共性質的維修改造工程由后勤管理處編制維修改造計劃。未列入計劃的維修改造項目原則上不予立項。

第五條 根據歸口管理原則，實驗室維修改造項目由實驗室管理部門審核，教室維修改造項目由教務處審核，安保消防設施維修改造項目由保衛處審核，其余項目由后勤管理處審核。學校根據申報項目的重要性、可行性及經費預算等情況，統籌確定維修改造工程年度計劃。

第六條 后勤管理處根據年度計劃，負責編制工程概算，經計劃財務處初審、校財經工作領導小組審議通過后，報z市財政局批準實施。

第七條 未列入年度計劃又確需維修改造的項目，申請單位須填寫《z文理學院維修改造工程申報表》，由歸口管理部門簽署意見后報后勤管理處審核，經學校批準后實施。因不可抗力或突發事件造成的維修改造工程，經后勤管理處集體研究并報分管校領導同意，可進行應急搶修處置。

第三章 施工單位的確定

第八條 根據學校規定，造價預算在5萬元(含)以上的維修改造工程，需通過招標擇優選擇施工單位。其中，達到z市政府采購限額標準的工程項目，在z市公共資源交易中心組織招標;未達到z市政府采購限額標準的工程項目，在學校招投標平臺組織招標。

第九條 造價預算在5萬元以下的維修改造工程，每年先通過招標擇優確定若干家入圍施工單位。然后，根據每項工程的技術難度和緩急情況，以議標的方式在入圍單位中確定施工單位。應急搶修的處置，經后勤管理處集體研究，可直接向符合條件的施工單位下達工程項目任務書。

第四章 項目的實施與管理

第十條 維修改造項目施工單位一經確定，由后勤管理處與其簽訂工程合同。

第十一條 后勤管理處按照維修改造工程合同的要求，依照國家有關工程檢驗標準及施工規范，嚴格進行施工監督管理，督促施工單位按時、保質、保量完成施工任務。大型工程可委托專業監理公司監理，使用單位也可派代表參與監督。

第十二條 后勤管理處應加強對工程項目的過程管理，做好工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等環節的驗收簽字工作。工程施工中一般不對施工設計或要求進行變更。如確需變更，經論證后填寫《z文理學院維修改造工程變更聯系單》，說明變更理由，并根據學校有關規定，逐級審批后實施。

第十三條 施工單位按學校水電管理辦法的規定辦理相關手續，據實繳納工程用水、用電費用。

第十四條 工程竣工后，后勤管理處負責組織施工單位、使用單位、審計處及相關專業人員進行工程驗收，督促施工單位及時整改驗收中提出的問題。驗收合格后，移交使用部門使用與管理。對施工質量不合格的工程，做到不驗收、不結算、不交付使用。采用監理制的工程項目，工程驗收還需由工程監理單位蓋章確認。維修改造工程的質量保修期一般應為一年以上。

第十五條 后勤管理處負責收集維修改造工程的相關資料，并在工程竣工驗收與決算后，整理并歸檔。

第五章 經費管理與結算審計

第十六條 維修改造經費主要用于工程項目的咨詢、設計、預算編制、招標代理、施工和監理等支出，實行專款專用。

第十七條 工程竣工驗收合格后，施工單位應在30天內(合同另有約定的除外)將工程決算書和竣工相關資料送達后勤管理處。經后勤管理處審核確認后，送審計處審計。工程按照施工合同進行結算，按審計處出具的工程審定價結算經費。實際結算費用不得超出經費預算，超過項目經費預算的部分不予支付。

第十八條 維修改造工程一般不預付工程款。工程質量保修金不得低于工程總造價的5%。工程保修期滿后，由后勤管理處負責組織現場復驗并征求使用部門意見，確認不存在質量問題并簽字認可后，退回工程質量保修金。

第六章 附 則

第十九條 元培學院、附屬醫院、資產經營公司根據本辦法制定本單位維修改造工程管理實施細則，報學校后勤管理處批準后實施。

第二十條 本辦法由后勤管理處負責解釋。

第二十一條 本辦法經2023年第11次校長辦公會議審議通過，自文件發布之日起施行。

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