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      物業小區目標管理獎懲辦法

      發布時間:2023-08-19 15:30:08 查看人數:57

      物業小區目標管理獎懲辦法

      物業小區目標管理獎懲辦法

      一、目的。

      確保目標的有效落實,更好的激勵員工為目標努力。

      二、范圍。

      適用于物業公司所屬各部的目標管理。

      三、內容。

      1.目標獎懲的原則。

      1.1獎懲與評級掛鉤的原則。

      1.2經濟激勵與榮譽激勵相結合的原則。

      1.3及時獎懲的原則。

      2.物業總公司利潤與管理層獎金分配方案。

      2.1物業總公司利潤在40萬及以下者,利潤的45%予管理層分配;

      2.2物業總公司利潤在40萬-60萬之間者,利潤的40%予管理層分配,若按該比例分配的金額少于2.1條,計算則按40萬的利潤計算。如利潤為41萬時,管理層分配應為:41*40%=16.4萬元,比40萬利潤的40*45%=18萬還少,則按18萬元給予管理層分配。

      2.3物業總公司利潤在60萬-100萬之間者,利潤的30%予管理層分配;,若利潤超過60萬而管理層分配比60萬利潤分配更少時,參照2.2條款補足不足的部分。

      2.4物業總公司利潤超過100萬者,由董事會另行制定分配方案;

      3.管理層利潤分配方法。

      依上述第2條規定,管理層應得的利潤按以下方法分配。

      3.1將管理層應分配的利潤分為5個等份,即四個小區與管理總部各占一份。即每份額為總獎金的20%。

      3.2各小區根據考評結果決定是否拿足應得的其中1個份額。

      3.3因各種原因::不能全額支領的余款,由管理總部累積留存為福利基金。用于表彰本年度或下年度優秀員工與干部。

      4.各小區評級為a、b、c級者,予以獎勵如下。

      評級

      榮譽獎勵

      經濟獎勵

      其他獎勵

      a

      1)“最佳經理人、最佳主管人員、最佳管理人員”等不同稱號并頒發證書。

      2)內部、外部刊物紅榜公告。

      小區的所有管理人員參與分配全額分配應得的份額即20%。

      1)暫無

      b

      1)“優秀經理人、優秀主管人員、優秀管理人員”等不同稱號并頒發證書。

      2)內部、外部刊物紅榜公告。

      小區的所有管理人員分配管理層應分利潤的15%。

      1)暫無;

      c

      1)“合格經理人、合格主管人員、合格管理人員”等不同稱號并頒發證書。

      2)內部、外部刊物紅榜公告。

      小區的所有管理人員參與分配物業總公司利潤的10%

      1)暫無;

      5.各小區評級為c、d級者,予以懲罰如下:

      評級

      名譽處罰

      經濟處罰

      其他處罰

      d

      內部刊物黑榜公告

      無任何年終獎金與分配等。

      主要管理崗位人員(如經理、主任、隊長、等)須接受以下兩種處罰之一(具體按哪種按董事會意見)。

      1)降職,如從經理降為主任、主任降為主管、隊長降領班等);

      2)降薪級:至少降工資級別5級。

      e

      內部刊物黑榜公告

      無任何年終獎金與分配等。

      主要管理崗位人員(如經理、主任、隊長)須接受以下兩種處罰之一(具體按哪種按董事會意見)。

      1)降職,如從經理降為主任、主任降為主管等)。同時也降薪;2)待崗培訓,僅支領基本工資。

      說明:凡降等者,所有待遇按新的職務之職等待遇支領。

      6.物業管理總部與各小區利潤如何分配,懲罰如何落實等,由各小區經理報方案由財務部與行政人事部審核后由物業總監批準。

      7. 以上獎勵于2023年2月10前發放(即農歷年前),懲罰于2023年1月1日起生效實施。

      董事會代表意見 物業總部意見 各小區經理人員會簽

      物業總監 財務部 行政人事部

      物業小區目標管理獎懲辦法

      一、目的。確保目標的有效落實,更好的激勵員工為目標努力。二、范圍。適用于物業公司所屬各部的目標管理。三、內容。1.目標獎懲的原則。1.1獎懲與評級掛鉤的原則。1.2經濟…
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