某社區(qū)目標管理考核辦法
為了進一步加強管理、促進工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定制定《鎮(zhèn)2023年度村(社區(qū))目標管理考核辦法》,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持公開公平公正、突出工作重點和爭創(chuàng)工作特色的原則,進一步加強鎮(zhèn)黨委政府對村級工作的領(lǐng)導(dǎo),明確村級班子年度工作目標和任務(wù),大力促進村級工作的平衡發(fā)展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力興起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱潮,確保今年工作目標全面實現(xiàn)。
二、考核內(nèi)容及辦法
村(社區(qū))目標管理考核內(nèi)容由四部分組成,即基礎(chǔ)工作部分、亮點工作部分、黨支部書記述職測評部分和加分項目部分。其中前三部分采用百分制進行考核,分別按70%、20%、10%的比例折算計入總分;加分項目部分考核分為爭資和招商兩項。(《鎮(zhèn)2023年度村(社區(qū))目標管理考核辦法》附后)
三、結(jié)果運用
1、考核結(jié)果作為年度目標管理評先評優(yōu)的主要依據(jù)。考核得分排名在前10位的村(社區(qū))及其黨支部書記、主任方具評先評優(yōu)資格。
2、實行計劃生育、社會管理綜合治理及維護穩(wěn)定工作一票否決制度,被否決的村(社區(qū))及其黨支部書記、主任和分管負責(zé)人均不得評為年度目標管理先進單位、先進個人。
3、考核結(jié)果與村干部的績效工資發(fā)放掛鉤。以黨支部書記年工資為基數(shù),拿出其中1萬元作為績效工資進行發(fā)放浮動,根據(jù)村(社區(qū))得分按不少于黨支部書記績效工資80%的比例確定其他村干部的績效工資。
4、考核結(jié)果作為村干部任免的重要依據(jù)。年度考核得分排名末位的村(社區(qū)),鎮(zhèn)黨委給予其黨支部書記黃牌警告;連續(xù)三年排名末位的村(社區(qū)),鎮(zhèn)黨委責(zé)令其黨支部書記引咎辭職。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委政府成立同志為組長,同志為副組長,同志為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體考核工作由黨政辦牽頭、政工室配合組織實施。基礎(chǔ)工作考核以分線考核為主,其結(jié)果交由黨政辦匯總;各村亮點工作由分管班子成員負責(zé)牽頭考核,其結(jié)果交由黨政辦匯總;黨支部書記述職測評結(jié)果由政工室提供。相關(guān)考核內(nèi)容及考核辦法由管線的班子成員負責(zé)解釋。
