內部市場化單位的安全管理辦法
為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”、“預防為主、防治結合”和“預防為主、防消結合”三大方針，確保承包單位員工的安全、健康、消防工作真正落到實處，達到“層層有職責、事事有人管”的目標，根據國家有關法律、法規的要求，結合開曼鋁業的實際情況，制定本制度。
一、承包責任人是作為承包單位的最高管理者，是單位安全、健康、消防工作的第一責任人，對單位的安全生產負全面責任。
二、各承包單位應嚴格遵守我公司的各項安全管理制度。
三、針對綜合班和各生產車間的日常安全工作，應遵守以下安全管理規定：
1、檢修安裝公司主管、副主管、安全員負責全車間的安全；各片區技術員負責各片區的安全；各班組班長為班組安全的第一責任人。
2、、隱患整改方面：安環處下達給各生產車間的各項隱患整改單，各車間要及時把隱患整改單與檢修安裝公司相關人員聯系整改，各車間要對整改質量進行檢查，對于未能按時完成整改的，同時對檢修安裝公司和各生產車間考核。已整改的隱患回執單各車間要按要求返回安環處。
3、安全教育方面：各車間綜合班安全教育形式和時間計劃，由檢修車間統一負責報送安環處。安全教育要求各車間安全員和設備技術員同時組織。對未按要求執行的，一經查出將對檢修安裝公司和生產車間進行相應處罰。
4、日常安全監管方面：各車間綜合班班長，設備技術員、對綜合班的現場工作安全負有監管責任，各生產車間對綜合班人員現場工作時的安全負有監督責任，生產車間對綜合班違章情況進行通報、上報檢修安裝公司，檢修安裝公司進行考核。檢修安裝公司和生產車間每周的hse觀察對綜合班的違章人員進行上報。
5、制度執行方面：
（1）《工作票》制度：在工作票安措執行和工作票終結未按照要求執行的、將對檢修安裝公司和生產車間同時考核。
（2）《高空作業》制度：對違反《高空作業》制度進行作業的，對檢修安裝公司進行考核。
（3）對違反其他安全管理制度的，將對針對具體情況進行責任劃分，對檢修安裝公司和生產車間進行考核。
6、事故處理方面：對各承包單位發生的事故將按照事故管理辦法進行考核。對于檢修安裝公司在生產車間工作時發生的事故，通過分析原因，責任界定，對檢修安裝公司和生產車間進行分別處罰。
四、其他：對于在工作中對安全工作有爭議的事項上報有關領導協商解決。
五、本管理辦法自下發之日起開始執行，解釋權歸安環處。
生產技術部安環處
二零一二年九月三十日
