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      倉(cāng)庫(kù)管理員管理辦法(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 08:30:05 查看人數(shù):40

      倉(cāng)庫(kù)管理員管理辦法

      第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理員管理辦法

      1、倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)做好當(dāng)月的物料領(lǐng)取(包括職工福利及時(shí)領(lǐng)取)和下月材料計(jì)劃工作,出現(xiàn)工作失誤,影響正常生產(chǎn)工作的,罰款20元。

      2、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)井上、下倉(cāng)庫(kù)和消防材料庫(kù)內(nèi)的物料、工具領(lǐng)用要建立詳細(xì)臺(tái)帳(一份交由科內(nèi)存檔檢查,一份本人使用),工具丟失(非正常工作丟失)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員照價(jià)賠償。倉(cāng)庫(kù)管理員休班時(shí)交由指定人員管理(休班來(lái)后再交于管理員),交接時(shí)一定要交清物料情況(雙方簽字)及其它需要辦理的工作,出現(xiàn)物料、工具丟失現(xiàn)象,由責(zé)任人進(jìn)行賠償。

      3、井下倉(cāng)庫(kù)鑰匙集中由管理員管理(休班時(shí)交由副班長(zhǎng))管理,出現(xiàn)工具丟失現(xiàn)象(由于個(gè)人的原因)。由管理員照價(jià)賠償。

      4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有一定數(shù)量的常用材料要準(zhǔn)備充足,不足時(shí)要及時(shí)匯報(bào)解決,以上由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé),造成影響正常使用的罰20元。

      12、其他未盡事宜有通防科長(zhǎng)做出處理。本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第2篇 倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程辦法

      公司倉(cāng)庫(kù)管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細(xì)的工作流程都不同,以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程,可供參考。

      一、請(qǐng)購(gòu)

      1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃物資的請(qǐng)購(gòu),由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

      2)第一非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)買(mǎi)物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明情況,填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門(mén)負(fù)債人簽名認(rèn)可,報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

      二、驗(yàn)收

      1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

      2)對(duì)于有些物品的驗(yàn)收,倉(cāng)管部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行;

      3)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管及采購(gòu)干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;

      4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫(kù)單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,第三聯(lián)送貨人留存。

      5)進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

      三、保管

      1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

      2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

      四、盤(pán)點(diǎn)

      1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

      2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

      倉(cāng)庫(kù)管理員管理辦法(2篇范文)

      1、倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)做好當(dāng)月的物料領(lǐng)取(包括職工福利及時(shí)領(lǐng)取)和下月材料計(jì)劃工作,出現(xiàn)工作失誤,影響正常生產(chǎn)工作的,罰款20元。2、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)井上、下倉(cāng)庫(kù)和消防材料庫(kù)內(nèi)的…
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