第1篇 醫療設備管理辦法
隨著現代醫學的迅速發展,現代醫療設備在臨床、教學、科研預防等工作中起到愈來愈重要的作用,為加強醫療設備的管理,充分發揮醫療設備的診斷治療功能作用,提高醫療診治水平,保證醫療任務、科研、教學的順利進行,特制定本辦法。
一、加強對醫療設備管理的組織領導。醫院建立設備管理委員會;使用設備科室,建立設備管理小組或兼職設備管理員,設備科負責全院設備管理工作。
二、加強醫療設備管理。醫療設備要從設備的論證、選購、驗收、調試、使用、維修及財務管理、經濟效益等全方位進行管理。統籌安排,合理購置、管好、用好儀器設備。
三、嚴格按管理程序購置設備
(一)、使用科室首先根據科室業務發展需要提出購置申請,填寫《醫療設備購置申請表》或《醫療設備購置申請論證表》,按照制表規程完成業務及財務主管部門審核、報業務院長審批后,交設備科組織材料齊全后報分管院長。低值易耗品科室主任簽字后交設備科辦理。
(二)、加強設備論證。凡購置大、中型設備,使用科室提出申請交設備科,由設備科會同使用科室進行可行性論證后交分管院長審核,必要時提交醫院設備管理委員會進行論證。
(三)、審批權限(按醫院管理規定執行)。
(四)、嚴格設備采購管理。
凡批準購置的設備,必須經醫院組織議價小組成員在科室提供的價格信息基礎內,集體參與議價,嚴格把好設備質量關,不管大、中、小型設備的采購,不允許個人單獨進行,具體要求如下:
1、 全院各科納入采購預算的設備,由設備科編制采購計劃,按照《醫療設備采購管理條例》及有關政策,做好申報與審批工作,根據審批同意的采購方式執行采購活動,任何科室和個人不得擅自購進設備,違規采購者,按照醫院相關規定處理。
2、 屬于甲、乙類醫療設備管理范疇的設備,在獲得配置許可證后,委托政府采購機構進行公開招標采購。
3、 屬于遂市財(2008)5號文件規定,應該上報市政府采購中心組織集中采購的,醫院制作儀器招標主要參數提交招標。
4、屬于遂市財(2008)5號文件規定,醫院可以自主采購的,醫院應當邀請市衛生局紀檢監察人員督辦,由醫院議價小組成員共同參與議價,方式可選擇:競爭性談判、單一來源議價談判。
(五)、驗收入庫:
1、 小型設備由設備科與使用科室共同驗收。
2、 大中型設備由設備科、使用科室共同驗收,必要時邀請分
管院長參加驗收。
3、涉及甲、乙類醫療設備管理標準、射線裝置設備、特種設備管理規范要求的設備,依法邀請法定檢測部門檢定合格后,共同驗收。
4、驗收合格后辦理入庫手續,財務科見入庫憑證和規定的審批人簽字后方能付款。
四、加強設備的使用、維護、保養,提高設備的使用率和完好率。
(一)、 建立健全設備使用和維護保養制度。設備使用科室要加強對工作人員的教育,愛護設備,嚴格按操作規程操作,落實專人負責,專人使用。
(二)、 設備的日常維護、保養工作由使用科室負責,維修工作由設備科負責,使用科室不得隨意單獨拆修設備,設備科在維修中有困難時,可邀請有關人員參與維修討論,須請外單位人員修理者,須經分管院長批準,使用科室不得自行請人維修。
(三)、 對大、中型設備建卡立帳,全面實施成本核算、效益分析,使用率、完好率和成本效益納入醫院綜合考核目標管理。
五、 加強設備報廢管理。
醫療設備的報廢工作,必須按醫院醫療設備報廢制度,本著厲行節約、安全有效的原則辦理。設備科長及時組織工程技術人員鑒定,并由設備科負責收回,任何科室和個人不得自行拆卸和處理廢舊設備及零部件,否則,由責任科室或責任人承擔相應經濟損失。
(一)、設備報廢條件:
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限,準確性和精密度不達標。
5、國家明令禁止使用的設備。
6、其它原因損害等必須報廢的。
(二)、凡報廢的儀器設備,由使用科室按要求填寫《醫療設備報廢處理程序表》,經設備科組織工程人員鑒定,會同有關科室共同確認無法恢復正常使用后,報分管院長、院長或法律法規規定權限部門審批后執行。
(三)、銷帳:報廢審批同意后,設備科安排人員收回全部設備確認后,再提交設備會計銷帳。
六、殘值處理:
(一)、轉贈(對口支援):
1、醫院為保障臨床業務發展需求,主動更換的功能受限、檢測與治療速度明顯不適應的、但性能仍然相當穩定的儀器。
2、醫院確認轉贈單位,接收單位使用認可后,辦理移交手續備案。
(二)、重要零部件的撤卸與保存。
(三)、廢品處理:
1、現行廢品市場價格調查、醫院議價小組組織殘值評估。
2、醫院委派監理部門邀請三家及以上廢品公司實行競爭性談判。
第2篇 醫療設備管理暫行辦法
隨著現代醫學的迅速發展，現代醫療設備在臨床、教學、科研預防等工作中起到愈來愈重要的作用，為加強醫療設備的管理，充分發揮醫療設備的診斷治療功能作用，提高醫療診治水平，保證醫療任務、科研、教學的順利進行，特制定本辦法。
一、加強對醫療設備管理的組織領導。醫院建立設備管理委員會；使用設備科室，建立設備管理小組或兼職設備管理員，設備科負責全院設備管理工作。
二、加強醫療設備管理。醫療設備要從設備的論證、選購、驗收、調試、使用、維修及財務管理、經濟效益等全方位進行管理。統籌安排，合理購置、管好、用好儀器設備。
三、嚴格按管理程序購置設備
（一）、使用科室首先根據科室業務發展需要提出購置申請，填寫《醫療設備購置申請表》或《醫療設備購置申請論證表》，按照制表規程完成業務及財務主管部門審核、報業務院長審批后，交設備科組織材料齊全后報分管院長。低值易耗品科室主任簽字后交設備科辦理。
（二）、加強設備論證。凡購置大、中型設備，使用科室提出申請交設備科，由設備科會同使用科室進行可行性論證后交分管院長審核，必要時提交醫院設備管理委員會進行論證。
（三）、審批權限（按醫院管理規定執行）。
（四）、嚴格設備采購管理。
凡批準購置的設備，必須經醫院組織議價小組成員在科室提供的價格信息基礎內，集體參與議價，嚴格把好設備質量關，不管大、中、小型設備的采購，不允許個人單獨進行，具體要求如下：
1、 全院各科納入采購預算的設備，由設備科編制采購計劃，按照《醫療設備采購管理條例》及有關政策，做好申報與審批工作，根據審批同意的采購方式執行采購活動，任何科室和個人不得擅自購進設備，違規采購者，按照醫院相關規定處理。
2、 屬于甲、乙類醫療設備管理范疇的設備，在獲得配置許可證后，委托政府采購機構進行公開招標采購。
3、 屬于遂市財（2008）5號文件規定，應該上報市政府采購中心組織集中采購的，醫院制作儀器招標主要參數提交招標。
4、屬于遂市財（2008）5號文件規定，醫院可以自主采購的，醫院應當邀請市衛生局紀檢監察人員督辦，由醫院議價小組成員共同參與議價，方式可選擇：競爭性談判、單一來源議價談判。
（五）、驗收入庫：
1、 小型設備由設備科與使用科室共同驗收。
2、 大中型設備由設備科、使用科室共同驗收，必要時邀請分
管院長參加驗收。
3、涉及甲、乙類醫療設備管理標準、射線裝置設備、特種設備管理規范要求的設備，依法邀請法定檢測部門檢定合格后，共同驗收。
4、驗收合格后辦理入庫手續，財務科見入庫憑證和規定的審批人簽字后方能付款。
四、加強設備的使用、維護、保養，提高設備的使用率和完好率。
（一）、 建立健全設備使用和維護保養制度。設備使用科室要加強對工作人員的教育，愛護設備，嚴格按操作規程操作，落實專人負責，專人使用。
（二）、 設備的日常維護、保養工作由使用科室負責，維修工作由設備科負責，使用科室不得隨意單獨拆修設備，設備科在維修中有困難時，可邀請有關人員參與維修討論，須請外單位人員修理者，須經分管院長批準，使用科室不得自行請人維修。
（三）、 對大、中型設備建卡立帳，全面實施成本核算、效益分析，使用率、完好率和成本效益納入醫院綜合考核目標管理。
五、 加強設備報廢管理。
醫療設備的報廢工作，必須按醫院醫療設備報廢制度，本著厲行節約、安全有效的原則辦理。設備科長及時組織工程技術人員鑒定，并由設備科負責收回，任何科室和個人不得自行拆卸和處理廢舊設備及零部件，否則，由責任科室或責任人承擔相應經濟損失。
（一）、設備報廢條件：
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限，準確性和精密度不達標。
5、國家明令禁止使用的設備。
6、其它原因損害等必須報廢的。
（二）、凡報廢的儀器設備，由使用科室按要求填寫《醫療設備報廢處理程序表》，經設備科組織工程人員鑒定，會同有關科室共同確認無法恢復正常使用后，報分管院長、院長或法律法規規定權限部門審批后執行。
（三）、銷帳：報廢審批同意后，設備科安排人員收回全部設備確認后，再提交設備會計銷帳。
六、殘值處理：
（一）、轉贈（對口支援）：
1、醫院為保障臨床業務發展需求，主動更換的功能受限、檢測與治療速度明顯不適應的、但性能仍然相當穩定的儀器。
2、醫院確認轉贈單位，接收單位使用認可后，辦理移交手續備案。
（二）、重要零部件的撤卸與保存。
（三）、廢品處理：
1、現行廢品市場價格調查、醫院議價小組組織殘值評估。
2、醫院委派監理部門邀請三家及以上廢品公司實行競爭性談判。
