第1篇 維修工安全生產管理規則
1、維修工作業時,不準赤背穿拖鞋,電工、電焊工作業時必須穿戴絕緣鞋,手套及眼睛,護罩。
2、增強自我保護意識,嚴格執行各項操作規程,修自卸車起斗作業時必須架好安全架。
3、維修工使用各種電動工具時,必須戴手套、打磨時戴眼鏡。
4、電工維修線路時,拉閘后必須懸掛警示牌,專人看守。
5、保持作業場地和地溝的環境衛生,防止因油污滑到摔傷。
第2篇 維修工作安全管理規定
(一) 維修設備時,首先切斷電源,取下保險絲,以防觸電及機床轉動。不準自己亂
接電源。
(二) 修好機器開車前,必須檢查各處轉動部分有無故障,再開車試驗。
(三) 搬運工件時,應用適當工具,互相配合好,要專人指揮。
158
(四) 使用大錘和手錘應先檢查錘頭是否牢固,打錘時,不準戴手套,應仔細觀察前
后左右是否有人或其他東西。
(五) 有尖鋒刃口的工具如三角刮刀、劃針等,用完后放于安全地方,不要將鋒口放
在人易碰到的地方。
(六) 銼刀打磨下來的鐵屑不要用口吹,銼刀和刮刀必須安把手,并且緊固。
(七) 工作完畢時,及時清理工作現場。
第3篇 機務維修工作安全管理的難點與對策
(連州發電廠，廣東 連州 513435)
隨著三項制度改革的深入，越來越多的火力發電廠為了減員增效，將原來按機、爐、電、熱工、化學、燃料等專業分設的6個車間，改設成運行、維修2個大部。維修部則把原來分屬鍋爐、汽機、化學、燃料4個專業車間的全部機械類維修工作合并到一個機務維修班來負責，以致機務維修工作的安全管理比原來的專業班組要復雜得多。
1 機務維修班安全管理難點分析
1.1 橫跨4專業，難找通才
改革前，機務維修人員分屬4個車間，每班只負責1個專業的機械設備，班長、工人面對的設備范圍較小，所需掌握的設備維修知識面較窄，對其他專業的設備了解不多。改革后，1個班所涉及的專業設備增多，在一年半載之內，很難找到一個對機、爐、電、熱工、化學、燃料專業機械都很熟悉的維修人員。
1.2 工作票簽發人、工作負責人資格難考
改革之前，人員分屬4個專業，班長、班員參加工作票簽發人、工作負責人資格考試時，只需熟悉《電業安全工作規程》(熱機部分)中的通用內容、本專業的相關內容、關于工作票簽發人和負責人應熟悉的內容，以及本專業的設備系統圖、檢修規程。改成機務維修班后，除通用的內容外，還要熟悉4個專業的系統圖和檢修規程，需要掌握的知識面增大，難度增大了許多。致使能夠取得工作票簽發人、工作負責人資格的人員大大減少。
1.3 班組成員之間不夠融洽
由于班組成員來自多個專業，在短時間內難以融洽。尤其是原來當班長而如今降為班員的人員，心里或多或少有點不服氣，積極性一下子難以充分調動起來。這些人甚至可能消極怠工，對于安排他們干的活，只求不出差錯，對于安排別人干的活，就算知道別人做錯了，也不出面指正，更不去幫助干好。還有的人因他最熟悉維修某些設備，就自以為奇貨可居，不愿與他人合作。
1.4 班組成員專業素質低
由于維修工人整體年齡偏大，文化程度低，接受新的技術知識和安全知識比較困難。由于整體素質低，在設備的維修計劃編制、備品備件的準備、施工方案的組織、安全措施的落實、設備臺帳的設立、危險點的分析與預控等方面都十分被動，發現設備出了故障，才想起報材料計劃，弄得材料“急件”滿天飛，自己也急得團團轉。
2 機務維修工作安全管理對策
2.1 選用敢抓勤干善學的人作班長
由于機務維修班橫跨4個專業，人員來源廣，有一批老班長共處一班，而新班長只能有一個，因此挑選班長很重要。要挑選膽大敢管、勤勞肯干、好學善學的人當班長。膽大敢管，有強烈的安全生產意識和高度的責任感，為了安全生產不怕得罪人，這樣的人面對含有眾多老班長組成的大班組，才能穩住陣腳，統籌全局。班長不能“動口不動手”，必須勤勞肯干，身先士卒，起到模范帶頭作用，才能在人少設備多的情況下，帶動全班人員積極完成各項設備維修、消缺任務。一班橫跨4專業，管轄的設備多，只有好學并且善學的人，才能在不太長的時間內，摸清設備底細，變被動為主動。
2.2 強化維修人員簽發工作票的培訓
組織力量，對機務維修人員進行專業技能強化培訓，有計劃地安排汽機、鍋爐、化學、燃料專業的運行專工、班長給維修人員講解系統圖。對容易發生故障、需要經常維修的設備，則講清如何與運行設備的隔離，如何做好安全措施。同時，訓練維修人員填寫工作票，并與標準工作票對比，找出不足，加以改進。
2.3 通過運行人員嚴把工作票關
雖然對維修人員進行了培訓，但在初期由于涉及面廣，維修人員寫出來的工作票，難免漏項。因此應充分發揮運行人員熟悉系統的優勢，依靠運行人員把好工作票安全關。在維修人員寫出工作票的基礎上，由運行人員加以補充完善。對還未開工的工作票，不管對錯，不予考核。但在工作票的安全措施執行完畢之后，就應納入嚴格的考核范圍，以保證維修工作的安全措施充分、完備、可靠。實踐證明，通過運行人員嚴把工作票安全措施關是行之有效的途徑。在半年至一年之后，可恢復對維修人員填寫工作票的考核，但仍通過運行人員把關。具體做法是：運行人員接到維修人員簽發的工作票之后，如認為不合格，可以退回重寫。如維修人員與運行人員意見不同，由安監部門裁定并考核安全措施不完善的一方。為避免把關不嚴，對已執行的不合格工作票，運行、維修各承擔一半責任，通報批評簽發人、許可人并扣發獎金，以促使雙方共同把關。
2.4 獎勵培訓
除了在廠內開展多種形式的培訓之外，盡量邀請設備制造廠的技術人員來廠講課。如時間允許，可多安排積極肯干的工人外出培訓，尤其是到外省安全生產工作做得好的單位進行培訓。基層班組的工人，難有外出學習的機會，視外出學習是一種莫大的榮譽。學習人員外出前，應有學習提綱，回來后要提交工作報告或學習體會。安排積極肯干的工人外出培訓，會對安全生產起到良好的促進作用。
2.5 按勞付酬，拉開工資檔次，下放獎金分配權
把獎金分配權下放到班組，將維修工作量、維修質量與收入掛鉤，拉開工資檔次，可以有效地調動工人的積極性，有利于形成班組的核心力量，對及時有效地消除設備故障、降低返修率、延長設備的維修間隔，從而減輕機務維修班的工作量，提高工作效率，有明顯的效果。
2.6 補充新生力量
雖然電廠實施減員增效的策略，但不能機械地只減不增，拒絕接受任何新鮮血液。適當地從大中專院校接收一些畢業生，充實到機務維修班，可以迅速有效地改變班組的結構，使班組安全建設躍上一個新臺階。
第4篇 設備維修工安全操作管理規定
1 目的
對設備維修人員的維修行為進行約束,保證維修人員的人身安全。
2 適用范圍
適用于青特集團所屬各子公司的設備維修人員。
3 管理職責
3.1 設備維修人員按照本規定的規定執行。
3.2 各公司設備管理人員監督檢查本公司該規定的執行情況。
3.3 設備工裝處監督檢查各子公司的規定執行情況。
4 管理內容與要求
4.1維修工作前,先檢查設備是否停止運行,電源、氣源是否斷開。如果機器與動力線未切斷時,禁止工作,并在開關處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌
4.2設備維修時應懸掛“在修設備”標牌,置于顯眼處,并告知設備操作人員,之后實施維修。
4.3穿戴好防護用品。
4.4維修前應仔細檢查所用工具是否牢固可靠,有無損裂,不合格的嚴禁使用。
4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時,嚴禁對著他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。
4.6在裝拆側面機件時,如齒輪箱的箱蓋,應先拆下部螺絲,裝配時應先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時,應先拆離重心遠的螺絲,裝時先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時,應注意彈簧崩出傷人。
4.7清洗零件時,嚴禁打火或進行其它明火作業。
4.8使用扳手緊固螺絲時,應檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞,在緊固時,不能用力過猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時,應該特別注意安全。
4.9使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運轉是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。
4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時,應戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉動的砂輪片和鉆頭。
4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩,不頂托易滑地方以防發生意外事故,多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施,協調行動。
4.12用臺鉗夾持工件時,鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。
4.13鉆小工件時,必須用夾具固定,不準用手拿著工件鉆孔,使用鉆床加工工件時,禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進行。
4.14維修空氣壓縮機時,必須把余氣全部放掉。
4.15維修時局部照明時應使用低壓(36v以下)照明燈,嚴禁使用高壓燈,謹防觸電。
4.16試車前要檢查電源聯接是否正常,各部位的手把、行程開關、擋塊等是否正常,傳動系統有無問題,機床內部有無遺留的工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好,然后才能開車。不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內檢查齒輪。檢查液壓設備時禁止敲打,禁止任意拆卸各接頭,以防止高壓液體噴出傷人。
4.17高空作業時,嚴格按照高空作業要求佩戴安全帽,并系好安全帶;梯子要有防滑措施,并有人看護;升降平臺在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性,并有人看護。
4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎,防止外濺。
4.19拆卸下來的零件,應盡量放在一起,并按規定安放,不要亂丟亂放,防止踩在零件上摔傷。
5 檢查與考核
5.1對違反《設備維修工安全操作管理規定》造成事故的,視情節輕重對操作人員處以100元以上罰款,直至辭退的處罰。
第5篇 綜合管理部維修工的安全生產職責
1. 在直屬負責人（主管、工程師或分支經理）的領導下，落實本崗位有關安全生產的各項工作；對自己作業的崗位的安全生產工作負責，向直屬負責人匯報；
2. 簽署與本崗位相適應的安全生產目標責任書以及安全承諾書；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規定；
4. 執行國家、****市、區以及公司有關安全生產的政策、法律法規、規章和標準；
5. 落實安全生產責任制，學習并遵守本崗位關于安全生產相關的制度和操作規程；
6. 杜絕 “違章指揮、違章作業、違反勞動紀律” 三違操作，積極聽取其他人員關于三違操作的糾正意見；
7. 工作中杜絕不安全的行為，對于工作中發現的他人的不安全行為應及時提醒并制止；
8. 對本崗位涉及的設備、工具、物料、環境等進行日常作業前、中、后的安全檢查，按時按要求完成隱患整改工作，配合完成隱患治理工作；
9. 參加公司各項安全教育培訓和各項安全活動，對特殊崗位或者特殊作業持有效證件上崗；
10. 積極參與危險源的辨識及風險的評價工作，掌握并熟知本崗位的危險源、職業危害因素，并落實預防措施；
11. 作業之前、中、后觀察周圍環境以及人員，做到“五不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害、不讓他人傷害他自己；
12. 參加部門或公司組織的應急預案演練工作，對于接觸職業危害因素的人員應積極參加公司組織或要求的職業健康體檢；
13. 發生生產安全事故，及時向直屬負責人匯報并配合事故的調查處理；
14. 正確穿戴并使用個體勞動防護用品；
15. 積極參加部門、班組組織的班前班后會議，提出工作中發現的安全改進的機會；
16. 落實本崗位工業衛生的清理清掃工作，及時上報崗位內的異常情況；
17. 落實完成其他安全生產相關的工作。
